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1、 工程项目主管岗位工作职责规定_物业经理人 工程工程主管岗位职责规定 岗位职责： 1、为公司基建办派驻工程工程施工现场的负责人，隶属工程治理部治理，负责工程现场业主方的日常治理及现场工作安排协调，必需严格遵循公司治理制度，努力提高现场治理水平和工作质量，树立公司良好的形象； 2、依据公司批准的施工总进度规划，审核工程工程施工组织设计，监视掌握工程工程的现场施工进度，确保工程工程按规划进度完成； 3、依据合同的商定、设计图纸及相关标准规程的要求，严格监视工程工程施工质量，参与组织工程工程检查验收，组织进展材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任； 4、依据公司批准的工程工程总施工预算书，严格监
2、视掌握工程工程施工本钱，参与工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程工程本钱掌握目标的实现； 5、负责进展现场合同治理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜； 6、负责现场业主、监理工程师、承包商之间的信息沟通、信息传递和信息处理的治理事宜； 7、负责协调解决工程工程施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系； 8、负责组织现场工程部的日常治理工作，协调安排各专业工程师的现场协作工作，完成现场施工日志的精确记录； 9、负责工程工程竣工至保修期满时间段内的工程保修治理和协调工作； 10、负责组织参与每周的现场施工协调会议，审核监
3、理工程师现场会议记录、工程工程治理报告和其他文件资料； 11、工程主管要在日常工作中加强工作责任心，规划性，不断提高自己的专业水平和治理素养，准时精确供应工程建立信息。 一般一天的工作流程： 主持工程工程现场工作晨会（汇总通报前一日工程施工状况，安排当天的工作规划和需要解决的问题）-落实、完成当天的工作规划-进一步熟识施工设计图纸，把握了解现场各项工作的施工完成状况和需要解决的问题-监视处理协调现场各项工作-对当天工作进展小结，填写工作日志。 一般一周（一月）的工作流程： 总结本周（本月）的工程施工状况，编制本周（本月）工程完成状况统计报表，编制下周（下月）的工程规划安排-预备协调解决相关的设计、施工问题-安排下周（下月）的各专业工程师的工作； 1、填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）报工程治理部及工程总监进展考核； 2、工作考核表经考评后，交由综合治理部留存。