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1、 市投促中心着力营造廉洁营商氛围工作方案 廉洁不仅仅是党员干部，公司领导也应当做到如此，廉洁是我国优良传统美德，正是有古人的廉洁才有我们今日这么多的资源，廉洁不仅是领导做事风气，更应当运用到营商中，不要哄骗客户。下面给大家带来的是市投促中心着力营造廉洁营商气氛工作方案。 实行专班效劳，提升企业满足度 对重大工程，市投促中心建立了“一个工程一个领导一个效劳团队”专班制度，统筹讨论工程招引和落地，协调解决效劳中的重大事项和问题，有针对性地开展招引效劳。如市投促中心对重大文旅工程-都江堰田园青城工程开展了屡次专班效劳，双方最终胜利签订了投资合作协议。该机制得到了投资企业的高度认可，提升 标准标准流程
2、，构建“亲”“清”新关系 市投促中心就各类工程认定标准进展了细化，对赴外招商、工程备案治理、工程会见洽谈、工程评估审查和工程签约治理等各个招商引资工作环节进展了标准，并牵头拟定了都江堰市人民政府办公室关于健全招商引资工作机制提升招商引资工作质效的实施意见（试行），在严格按标准和流程的根底上开展招商引资工作，从操作层面上杜绝了与投资企业界限不清的现象，从源头上避开了因“人情招商”致使不符合都江堰整体规划的投资工程流入市域的状况，起到了构建与投资企业“亲”“清”新型政商关系的标尺作用。 工程专案督办，准时解决真困难 市投促中心牵头建立了重大工程专案督办制度，不定期召开投资促进目标推动会，通报当月工程推动状况，并将通报状况与年终目标考核工作挂钩，催促相关部门加大工程推动力度。2023年1-11月，共召开投资促进目标推动会8次，有力地推动了各单位准时解决工程推动中的困难和问题。 强化作风建立，呈现投促新面貌 市投促中心每周对各科室重大工作完成状况进展定期督查，对在工作中存在久不落实、办事拖拉、消极敷衍等不作为、慢作为行为的4人通报曝光，严厉处理。同时，公开举报电话，重视社会监视，邀请效劳对象和群众对工作人员是否存在“吃、拿、卡、要”和不作为、慢作为等损害投资促进软环境等行为进展监视，收到良好效果。