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1、 市场物业年终工作总结 本人自去年年底受聘于公司市场营销部以来,在领导的正确领导下,积极绽开了市场调查、中心开业及中心推广一系列工作。转瞬间,马上过去。回首这一年来的工作,尽管市场营销部为公司的奉献微薄,但终于迈出了进展的第一步。在公司工作一年来,完成了一些工作,积存了一些珍贵的阅历从中取得了一些收获,也清晰的熟悉到了自己在工作中的一些缺乏,以下是自己对一年来工作方面的总结。 一、市场调研 1、市场信息的收集 医疗行业市场信息主要通过网络、媒体中绽开收集,主要是通过医疗行业、医疗相关行业、医院口碑等信息中搜集。渠道包括:政府机关、医疗机构、金融机构、公报、物业行业新规;物业协会、机关团体公布资
2、料;物业行业讨论机构供应的资料;广告代理、媒体以及公共图书馆、物业行业市场方面相关资料。 2、信息分析和甄别 工程信息包括拟建、在建工程工程,根据功能分类汇总,并对各个工程信息的建筑概况,开发商,使用者等进一步调查,以确认和完善各项信息,作为业务拓展的一手资料。此外,工程信息需要保证其精确性和时效性。 对于市场调研收集到的已经在业务拓展中涉及到的全部信息根据竞争对手、投资商、开发商、业主、各地行业主管部门、物业行业政策等几方面进展分类汇总,整合存档。 3、市场部信息库的建立 市场部应当建立自己的数据库,通过对所收集信息的合理分类和系统整合,市场调研收集到的全部信息准时录入,将为今后的工作供应便
3、利。目前,医疗市场各方面信息量相对较少,而且不很全面,将在今后的工作中进一步完善。 存在缺乏及改良措施: 1、局部信息错误、过期,影响到推广进程,今后的市场调研工作中应当加强信息的精确性和时效性。 2、市场调研力度不够,需加强,拓展更多的调研渠道,投入更多的精力于调研工作,以获得更多、更全面的市场信息。 3、信息未能系统整合,不便于查阅,需要建立完善的市场部信息库。 二、中心开业 开业活动今年也做了不少了,开业活动花费费用高且效果不是特殊好。我认为不如把开业活动的费用放在宣传或者推广上。存在缺乏及改良措施: 开业活动尽量取消,或者以专家讲座的形式消失。多情媒体,尽量尽可能的在短时间内带来患者。
4、 三、中心推广 1、软文:软文形式相对于其他宣传方式在于把需要宣传的内容以一种具有阅读性的方式进展传播。相对简单取得良好的效果。不过由于线下软文的载体只存在于报纸杂志等形式登载,所以价格和宣传次数受限制。所以在将来宣传的选择上尽量削减大城市或快节奏生活城市选择该种宣传方式,而在小城市或登载费用低廉的地区可以采纳这种方式。 2、滚动字幕:飞播广告是今年在多个中小型城市中采纳的宣传手段,飞播宣传价格低廉,宣传面积广泛,且由于通过各地方有线电视台播放,所以在当地具有肯定收视的强制性,取得肯定的效果。不过由于将来越来越严格的全国的播送电视治理和限制,将来这种宣传手段可能随着管制的严格而慢慢取消。 3、
5、播送广告:播送宣传在本年度中进展几次宣传,都没有取得良好的效果。播送内容和专题采访节目没有取得很好的效果。不过播送的优势在于本钱相对较低、目标受众年龄层贴合公司设备受众年龄层,且该人群具有稳定的收听习惯。接下来的宣传可以由固定的播送和专题讲座改为请科室专家做客播送台的医疗类节目,可以针对该人群进展特定的宣传和解答。 4、报纸新闻:报纸新闻宣传有的可信度和极低的费用两种特点,常常用在开业活动中进展一些采访和拍摄。后期除非有很好的新闻点或者培训会等活动,否则不太有时机再找到记者进展新闻性质的宣传。由于该种宣传方式特别高的可信度,制造适当的新闻点会给设备带来比拟好的宣传效果 5、培训会和礼品:作为主
6、办方的培训会需要邀请专家到场进展培训,对将来的转诊具有特别好的作用,不过缺点是花费的费用比拟高。而且见效比拟慢。假如作为其他会议的赞助商,被允许进展一段时间的演讲或者有一个展位则可以具有比拟不错的性价比和肯定的宣传效果,风险性较小。 6、社区活动:社区活动是将来宣传活动的重点方向。社区活动直接使医生面对患者,通过直接的沟通进展一对一的宣传活动。而且费用低廉、同时带来最直接的收益效果。 7、视频广告:视频广告受众面特别大,虽然有特别好的宣传效果,但由于价格过高所以不能在大城市进展宣传。将来电视视频广告的宣传方向是拍摄时间较长的宣传视频,在小城市中进展有针对性的宣传。存在缺乏及改良措施: 今年一年
7、我们也用了好多方式推广,软文、社区及播送的效果还是不错的,今后我们会把软文及社区作为宣传的重中之重。 四、个人总结 只有摆正自己的位置,熟识本部门根本业务,才能尽快适应新的工作岗位,没有娴熟的专业学问,就不能胜任这项工作,熟识专业学问是做好工作的前提。由于工作实践比拟少,缺乏相关工作阅历,工作中还存在许多缺乏之处,自己要自觉加强自身学习和修养,努力适应这分工作。所以除了自己要在短时间内恶补,还特别需要领导与同事的教育与催促。 自己要主动融入集体,处理好各方面的人际关系,才能在新的工作环境中保持良好的工作状态。态度打算一切,市场竞争日趋剧烈,市场机制会愈趋标准,每个公司、每个人都会面临不断的变化
8、,并不断会有新的挑战摆在自己面前,自己以一种什么样的态度去对待它,自己就会得到一种什么样的结果。急躁细致地做工作态度是对自己一种,工作中养成良好的工作态度才能赢得总经理及同事们的认可。 市场物业年终工作总结 作为一名一般物业治理员,我的工作职责主要是熟识和把握物业治理方面的法规、制度、政策,不断提高、更新自己的学问构造,与时俱进地跟上物业治理进展方向;其次是将学到的理论学问用于指导自己的实际工作,尽最大力量处理好,协调好企业与业主之间的关系;其次是尽职尽责地做好每一项工作,始终保持昂扬的精神状态,坚持效劳为主、治理为辅的思想,取信于业主,维护好公司良好的形象。 身为公司一员,这些都是我必需做到
9、的。没想到却引起公司领导对我的关注,不但常常赐予我口头表扬,当得知我在“侨苑”上班离家较远时,于今年初将我调到离家较近的总公司上班。现在不但上班近了,而且各方面待遇也得到了改善。同时也更深深地体会到公司的“人情味”,除工作外,公司领导还会关怀每位员工的家庭状况,甚至连工作时的中餐、上下班的接送车都会充分考虑到安排得妥妥当当。 将来公司之前,只知道公司是一个很有进展潜力,具有肯定知名度的民营企业,但不知道还是一个布满爱心的集体,现在亲眼看到多员工,因充分施展自己的才华,工作仔细、踏实,在公司领导的关怀帮忙下,都能够享受到公司的在购车补贴,购房实实在在的优待,从而才能成为“有房有车”一簇,人生价值
10、得到了充分表达;家庭临时有困难的员工也能准时得到公司适当损赠等等。 因此我感到公司是每位有志之士施展自己才华的大舞台,也是一个“关爱”的大家庭,没想到我来这里才一年多时间,就亲身感受到了这份爱。现在我最终明白在深圳这个人才流淌频繁的城市,为什么有的员工在这里一干就是十年。 记得今年年终总结会上,公司董事长说过“人的一生,除了钱之外,还有许多更值得珍惜的东西。”是的,尤其是情和爱,还有人生的价值。为此,我们也只有扎实干工作,才无愧于公司领导的关怀,无愧于这样一个“重人才、有关爱”的大家庭。 市场物业年终工作总结 作为一般的物业客服专员,我的工作职责主要是熟识和把握物业治理方面的法规、制度、政策、
11、不断提高、更新自己的学问构造,与时俱进的跟上物业治理进展方向;其次是将学到的理论学问用于指导自己的实际工作,尽努力处理好,协调好企业与业主之间的关系;尽职尽责的做好每一项工作,始终保持好的精神状态,坚持效劳为主、治理为辅的思,取信于业主,保持公司良好的形象。身为公司的一份子,这是我必需做到的。 在工作中,总结出一套工作阅历 1、首先应当给投诉者或者纠纷者作“降温”的思想工作 2、分析、调查问题的缘由 3、若问题有涉及物业治理的相关法律法规应当结合物业治理相关的法律法规,然后依据实际状况拟定科学的解决方法; 4、最终固然是详细方法的落实。并总结每次处理阅历为日后的处理像类似问题做根底。 5、投诉
12、、纠纷处理回访,可以让我们的工作得到业主的确定,同时也能缩进我们与业主的关系,便利日后物业治理工作开展。 在此根底上,建立了实现工作零缺陷的9步骤: 1、要求明确:业主不总是对的,但永久是最重要的;完全满意客户的需求,并以此作为工作的动身点和归宿。 2、预防在先:充分做好到达要求的各种预备,积极预防可能发生的问题。 3、一次做对:实施中要第一次做对,不能把工作过程当试验场。 4、责任到位:把效劳质量目标分解,并落实到各部门、各岗位直至个人,按规划分步实施。 5、强化培训:对自己进展理念灌输、学问教育、技能培训。 6、严格检查:实行个人自查、主管/经理督查、行政治理中心考察;并分析结果,以明确问
13、题、缘由、责任。 7、循环检讨:定期对效劳中存在的问题(尤其是业主投诉)准时订正,并制定相应的预防措施。 8、整合组织:在直线型组织架构的根底上,以客户满足为中心,完善“第一责任人”制度,加速信息沟通的速度,突出全面质量治理的思路。 9、标准操作:进一步完善操作标准。 “物业零缺陷”的实施将进一步提高效劳质量、提升公司的品牌形象,稳固物业市场。 零埋怨无投诉其实是每个企业的一个愿景,也是我们企业的愿景,也是我的一个愿景。真正能够到达这样的企业可以说没有,由于消费者的心理和行为是公司难以确定的,公司可以通过努力来增加自己效劳的质量,这样只是能够提高客户满足度,但却无法打算客户满足度。零埋怨无投诉
14、是公司追求的目标,他要求公司能够完完全全地为消费者效劳,消费者就是上帝,这句话肯定要时刻记在心中。 总体来说,一个企业能否生存下去,就是看企业的客户对企业的支持状况怎么样?这个支持状况是由客户满足度来直接影响的,所以在新的一年里,我想可以通过自己良好的效劳,好筹划的客户回访来增加客户满足度。而公司也靠着优质的产品和效劳向着“零埋怨无投诉”目标进展。 客户满足度是衡量一个公司效劳质量的最重要的标准,可以经过个人对客户满足度的调查,发觉客户满足是一种心理活动,是客户的需求在被满意后的愉悦感。对于顾客来说,他花了肯定的代价,需要到达肯定的目的,假如我们供应给他的产品、效劳等有很大一局部不是他所的,那
15、怕你的价格比别人低,可能也不能提高他的满足度。所以客户满足度是衡量客户满足度的量化指标,由该指标可以直接了解企业、产品或效劳在客户心目中的满足度级别。 身为公司的一员,我将遵守己任,不断提高自己,在日常工作中仔细学习、取长补短仔细完成领导安排的工作。感谢! 物业年终工作总结汇报2 回望马上过去的20x年,这一年里在公司领导的关心与指导下,根本完成了公司交付的各项工作任务。 在小区客服中心工作期间,我通过学习把握了怎样去做好效劳,怎样去处理客户提出的问题。在这一年来,带着客服中心员工仔细学习贯彻公司关于开展综合素养教育,提高效劳水平。始终将安全治理放在首位,详细总结如下: 1、做好保安队日常安全
16、治理业务的培训工作; 2、组织学习和演练提高消防预防和应急处理力量; 3、做好设施设备的日常检查和外判单位的监视治理工作; 4、做好保安队日常安全治理业务的培训工作;组织学习和演练提高消防预防和应急处理力量;做好设施设备的日常检查和外判单位的监视治理工作;对住户违章装修的监管和跟进处理,如:xA6-22房住户,在装修中不听客服中心工作人员的劝阻,依旧我行我素在房梁上打孔和在平台上违章搭棚,问题特别严峻。客服中心依照物业治理条例,发整改通知书和现场取证,并将相关证据上报政府相关部门。 5、努力协作公司将小区打造成一个和谐文明小区,常常带着员工上门了解小区孤寡老人的住居和生活状况,这一举动得到了住
17、户的全都好评。 6、带着员工发扬敬业奉献精神,如:5月7日天降暴雨,在抗洪行动中从晚上2点开头至早上6:3分,小区全体员工发挥了崇高的爱岗敬业精神,无一人中途离场,有效的保障了小区的财产安全。 7、严格要求自己努力做好效劳工作,仔细了解小区住户反映的问题,实地观察发觉问题,坚持以人为本,专心效劳的原则,以积极仔细的态度跟进、落实、解决每一个问题。如x学校绿篱过高过长影响住户出行,清理了7-1-11利用出租屋堆放化学物品。圆满协调了5-3-84住户天花板漏水的纠纷等。 8、存在的问题,一年多来在公司提高综合素养教育的影响下,员工对效劳意识有了转变,但是在工作中等工派的现象依旧存在,员工在工作中不会主动去发觉问题,有肯定的依靠性。文明礼貌、效劳用语还没有养成习惯,工作效率低,领导不在就松散。 要解决以上存在问题,加大执行力,是我们下一步提高综合素养教育的重点,通过业绩考核,岗位问责制度来遏制员工松散和混日子的不良习惯。小区效劳工作使我深深的体会到,高效、仔细、情切、专心的效劳,才能在现代日益竞争的效劳行业中站稳脚跟,才能满意现代人们对现实生活的效劳需求。 在新的一年里我还需要加强学习,协作发挥保安部的职能作用,主动去了解小区治安动态,了解员工思想动态,稳定队伍,主动去发觉存在的问题,搞好保安队伍的建立和业务指导培训工作,为公司的进展尽自己的一份力。