工程竞聘演讲稿汇总7篇.docx

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1、 工程竞聘演讲稿汇总7篇 敬重的各位领导、评委、代表们： 你们好! 今日能有时机站在这里，参与中牟县河务局的岗位竞争，我感到特别荣幸，也感到万分感动，感谢中牟县河务局的领导们，你们细心组织的这次竞岗大会，给我们中青年职工供应了一次展现自我的时机，再次感谢你们! 我叫刘伟喜，今年28岁，中牟县万滩镇人，96年7月从开封黄河水利学校水工班毕业后，安排到赵口闸工作，至今已7年。 我竞争的岗位是工程养护处，职务大队长，我有以下两方面的竞争优势： 第一、我在野外工程施工中熬炼过 96年参与了尉氏县贾鲁河清淤工程施工，任技术员，负责完成了看护淤区、整平淤区等各项工作。97年参与了郑州市河务局组织的温孟滩淤

2、改工程施工，任技术员，负责完成了淤区的测量放线、修建、衬砌、防守抢险、调查、整理资料等各项工作。98年参与了郑州市河务局组织的温孟滩淤改工程施工，任外业负责人，负责完成了淤区的修复、衬砌、防守抢险、调查、整理资料等各项工作。99年参与了郑州市河务局组织的温孟滩淤改工程施工，任外业负责人，负责完成了淤区整平、土方验收、整理技术资料等各项工作，所做的工作，屡次得到市局领导的表扬。XX年参与了中牟县东漳乡黄河大堤加培工程施工，任技术负责人，负责完成了统计、上报、整理技术资料、看护淤区、检查管道等各项工作。XX年参与了中牟县赵口闸家属楼改建工程施工，任技术负责人。无论在哪个工地，我都严格要求自己，努力

3、工作，尽心尽责，保质保量完成各项施工任务。 其次、我在不同的工作岗位上熬炼过 96年在办公室工作，先后做了清扫卫生、来客接待、上传下达、整理资料、写汇报材料等各项工作。97、98年在工务科工作，做了测量水位、探摸根石、捆枕抛石、整理内业资料等各项工作。99年、XX年、XX年在工程队工作，先后做了修理泥浆泵、扶水枪、看护淤区、检查管道、统计考勤、整理上报技术材料等各项工作。在单位我参与了银杏树的种植、浇水、施肥、除草、移苗、剪枝、摘叶等各项工作，在工地我搬过石头、扶过水枪、带过大学生、领过民工。 几年来的野外工程施工，几年来不同工作岗位上的熬炼，我积存了肯定的工作阅历，我觉得自己能够胜任所竞争的

4、岗位。 假如这次我竞岗胜利的话，我有以下工作规划： 1、帮助正职作好各项工作，当好帮手； 2、向正职提出合理化建议，当好参谋； 3、以身作则，从严治岗，带出一支合格的养护队伍； 4、科学治理，引进先进阅历，使工程养护工作迈上一个新台阶。 请大家多支持我，大家给我一次时机，我会给全局职工一个证明! 我的演讲完了，感谢大家! 工程竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位同事： 你们好！我叫王继忠，37岁，大专文化，工程师职称，现从事电网调度工作，是调度室副主任，主管电网调度自动化和变电站综合自动化工作，专业工作年限15年，今日来竞聘11岗级的生产技术部副主任职务。 我的简历是：1988年1月至199

5、0年8月在二塘供电站工作，是一名电管员；1990年9月至1993年7月在武汉华中电业联合职工大学读大专；1993年8月至1998年11月在调度室工作，做一名电网调度员；1998年12月至20xx年7月在调度室任调度副主任；20xx年8月至20xx年3月在输变电治理所工作，任主任；20xx年4月至今在调度室工作，任调度副主任。 竞争上岗有何意义？我个人认为随着我国经济体制的转换，国有企业三项制度的改革深化，必需建立起适应社会主义市场经济相应的劳动用人制度，那就是竞争上岗，竞争上岗是选拔人才、提拔人才的有效手段，由于有了竞争才避开了过去职工进入企业后，不管工作好坏，技术素养凹凸，都是终身吃皇粮，手

6、捧铁饭碗，造成不怕丢饭碗的弊端。引入优胜劣汰的竞争上岗机制，能促使劳动者努力学习，勤钻业务，提高生产技能，从而促进职工素养的提高，增加其忧患意识和竞争意识，知道就业靠竞争，上岗凭技能的道理！ 自己为什么要参与竞聘？我今日参与竞聘，由于竞聘给我一个展现自己的工作力量和才能的好时机，让我把从大学中学到专业理论学问和15年来在寻常工作中积存的丰富工作阅历在我所竞聘的岗位中得到充分的发挥和利用，今后的工作会做到尽善尽美。 我竞聘的个人优势在于： 我曾在生产技术部所辖大局部部门工作过，并当过调度室副主任，输变电治理所主任职务，有较强工作力量和领导力量，多年被评为先进工； 三年来的大学脱产学习，使自己学习

7、把握了一套扎实的根底理论专业学问和技能。在大学中，是一名优秀班干部，学习成绩总排在班上前五名，各科成绩总达80分以上，每个学期得到单位的奖学金，并屡次获得湖北省教委和学校的嘉奖； 曾在基层供电站工作两年和农网改造资料组工作一年，对35kV、10kV线路设计、安装有着更深层次的了解和把握，学会了把科学治理方法运用到用电治理工作中； 94年10月曾从事一项新的领域攻关线路损耗的理论计算，运用高、难的理论学问，完成了35kV、10kV线路损耗的理论计算，并撰写两本有关资料书籍，为单位降损节能供应了理论依据，从而到达降损节能，提高了电网的效益； 96年底，自己作为教员曾先后培训了二期约100个工人考中

8、级工，使他们的的专业业务素养到达了肯定的专业技术水准； 20xx年初，参加设计绘制本县电力系统20xx年和20xx年一次系统规划图，同时自己还参加了县电网调度自动化规划设计工作，并撰写一本平乐县电网调度自动化设计的专业论文。 20xx年11月县电网调度自动化工作启动，自己深入现场直接参加安装和调试，日后自己被领导委任成为单位唯一调度自动化治理者，担负着电网调度自动化系统和变电站综合自动化系统维护治理工作。可以这么说，现在调度自动化系统和变电站综合自动化系统一有故障，均由我一个人独立处理排出。 本人是单位唯一一个变电站继电爱护整定值计算者，在近几年中，曾先后五次单独一个人担负沙子、张家、青龙、大

9、发、平乐中心变5个35kV变电站断电爱护整定值计算和微机整定工作，均取得了令人满足效果； 20xx年8月在担当输变电主任期间，通过理论和实践相结合，自己的专业技术水平和业务有着质的飞跃，自己更进一步加深对变电站一次设备和二次设备全面了解和把握，曾很多次担负变电站设备故障抢修工作，并先后安装二塘变110kV二塘至阳朔线间隔，110kV二塘至同乐线间隔，同乐变35kV大发线间隔的一次和二次设备安装和接线工作，使自己成为单位懂得二次接线安装为数不多的人，以致使自己在从20xx年4月至今在35kV平乐中心变安装工作中得心应手，在整个变电站建立中起到关键人物作用。 假设我这次竞聘胜利的话，我的工作设想是

10、： 1、使设计工作标准化、标准化，设计线路要结合县电网一次系统远景规划图，要建立和健全生产技术档案资料。 2、在调度室要强化调度治理，充分发挥调度的作用严格执行两票三制，强化安全意识，并严格根据三不放过的原则，仔细调查处理事故，切切实实提高安全生产治理水平，确保人身设备，电网的安全。有条件的话要组建运行方式班，继电爱护班，通讯自动化班。 3、在变电站，要加强运行人员的培训，提高其业务水平，提高对设备的特别运行、电网事故的分析推断力量，采纳多种形式进展岗位练兵，提高变电站的整体素养。 4、在输变电检修所，要培育些有文化的年青人对变电站一次、二次设备安装和接线培训，假如有条件，可购置些仪表、仪器对

11、变压器油样、设备耐压，以及继电爱护进展测量和校验。 竞聘失败的感想：假设我这次竞聘不上我所竞聘的岗位，我决不灰心，不气馁，由于我最起码已让公司领导和各位考核人知道了我的工作力量和技术水平，我已展现了自己的优势，不是我不优秀，而是别人比我更优秀，今后我会在工作中不断努力，渐渐完善自己。 我对公司改革进展前景的盼望和建议： 1、公司改革要朝良性方向进展，在竞争上岗中要多项选择拔人才，提拔人才，避开搞拉帮结派。 2、建立、健全董事会制度，监事会制度，充分发挥职工代表权力，杜绝*行为。 3、要开办职工食堂，今后接待就餐要在职工食堂完成，反对搞铺张铺张。 4、财务要实行上墙公开制度，让广阔职工行使监视作

12、用。 5、要大搞第三产业，增加职工收入。 6、制定职工业务培训制度，让公司职工定期承受业务培训，内容有岗位职责，工作标准，效劳标准，职业技能。 以上是我这次竞聘上岗的述职，请大家信任我，给我时机，我会把工作做得更好，更精彩。 感谢大家！ 工程竞聘演讲稿 篇3 我若竞聘上工程部经理职位，着手规划与实施重点是： 一、科学设置岗位，制订岗位运行标准及实施细则，量化标准与制度; 二、设置岗位薪资制及超能嘉奖制，严格岗位考核制度，量化考评细则; 三、全员起立在同一起跑线上竞岗，做到公正、公正、公开。未能竞到岗位者，则工程部没有岗位; 四、花大力气建立健全设施设备档案，充分利用计算机及网络对设备运行、能耗

13、指标、修理记录、员工动态、工单及配件的科学治理。使设备治理真正做到有据可依动态掌握，实行节能降耗，为决策层供应有力依据; 五、重保养轻修理，抓培训促竞赛，努力培育一支有Xx特色的“万能工”队伍，使他们手中的泥饭碗加以煅烧，变得更有刚性; 六、协调勾通，加强与一线部门的设施设备使用保养学问的培训，使设施设备完好率真正上台阶，做一线部门的强大后盾; 七、严阵以待，听从指挥，格守操作标准，杜绝恶性事故发生。对重点设备及系统的关键点，实行挂牌由专人负责日常巡查，确保工程部“安全、节能、有效”运行。 部门工作内容及步骤： 1、 严密围绕宾馆20xx年工作责任目标，制定切实可行的部门工作目标，完善各岗位操

14、作规程。按宾馆核定的人员数，实行定岗定员，在馆内进展岗位竞争，做到公正、公正、公开，优胜劣汰。制定岗位工作细则，实行实际操作20分，理论辩论30分制，没有竞到岗位者，即到其它部门竞岗，使各岗位快速地合理运转。 2、 制定严格考核考勤制度，内容包括：业务水平、操作失误率、设备设施责任区域完好率、设备故障因素与事故、修理保养更换部品件科学合理性。严格按员工手册建立员工档案、仪客仪表、精神风貌，对客态度、修理保养的速度与善终工作。表格化、制度化，真正让制度去约束人，考核不总分值数的即自动离岗。 3、 设备治理网络化，花三个月时间建立设施设备档案，内容包括：设施设备型号、生产厂家、购置日期、运行特征、

15、修理保养记录、零配件型号来源等。着手建立电脑网络的设备运行，能耗、故障、修理及下单等状况，准时了解和把握各个区域及各责任人的行动状况，合理利用电脑及治理软件。 4、 培育一支来之能战，战之能胜，不分大事小事，不管工种与否的万能工队伍。每周组织一次技术沟通，每月举办一次至少不少于四小时的万能工技能培训及一次专业理论考试，每季度举办一次专业技能竞赛，努力提高员工技能水平和自身素养，力争在相关行业竞赛中拿名次。 5、 强化设备运行及修理保养标准，动态调整运行方案，实时琢磨一套适合我馆节能降耗的设备运行方案，内容为：设备运行荷载率、外界气温、客房入住率、前端终端系统运行效率及修理保养率，列出数据进展参

16、照分析，使设施设备真正做到“安全、节能、有效”运行。努力使能耗指标在16%以内，设施设备完好率达335分的四星级标准。 6、 亲力亲为做好各部门间的联络与沟通，设施设备完好率不仅仅是工程部的事，重点是在使用部门及对客的引导与效劳上。做到不定期与使用部门的员工学习培训设施设备的正确使用与保养，印发设施设备使用及保养学问资料，提高全员设施设备保养水平，让设施设备完好率得到全面提升，确保我馆对客设备完好率到达四星级标准。 7、 针对大型设备，关键设备实行挂牌，责任到人;责任人必需按设备维保细则每天检查一次，经理每周对重点设备做一次巡查，确保万无一失。订制设施设备前期规划修理及大修，为领导供应有价值的

17、决策性依据。工程部员工将组建个人档案，以积分制方式每月15日进展了考评，考评积分直接与当月工资挂钩。针对不同岗位建立健全各类工作要求与标准，极大调发动工工作热忱。 总之，20xx年工程部的工作将表现在“标准化、制度化、信息化、网络化” ;尽力推行“万能工制度” ;实行考核与技能并举、岗位与薪酬挂钩的模式运行。确保完成宾馆下达的各项任务，实现新一轮的节能降耗战略，使我馆工程设备治理水平跻身同行业前列，为Xx添光增彩。 各位领导、各位评委、同志们： 今日耽搁大家的珍贵时间，深表歉意，但我竞聘工程部经理一职是有决心和信念的，请信任我，我已做好充分的预备为之一搏，为我们辉煌的Xx献一份光和热。假设，我

18、此次竞聘还存在差距，请领导赐予其他岗位安排。同样，我会以饱满的热忱投入到工作中去。 感谢! 工程竞聘演讲稿 篇4 各位领导、各位评委、各位同事： 大家好！首先感谢你们给我这个时机，我竞聘的职务是生产经营科科长。 个人简历 我叫XXX，95年毕业于重庆交通学院。技术职称是工程师，20xx年取得壹级工程经理资质，现为入党积极分子。毕业后在南疆工程担当技术员，从事施工和技术治理工作；xx、xx、xx年在江西药湖高架桥、南疆工程担当工程部长；xx、20xx年担当工程总经；20xx年至今在生产经营科主持工作。个人条件满意生产经营科科长任职的根本条件和补充条件。 有利条件 竞聘的有利条件有以下几方面： 1

19、、xx年至20xx年我始终在工程从事施工治理和经营治理； 2、熟识生产经营科的业务内容和工作环境，具有肯定的工作阅历和治理阅历。 3、熟识标后预算、规划统计、合同治理、市场定额、企管和经营治理。 4、我对工作的仔细和执着； 5、我喜爱这份工作，对工作布满了爱心和激情以及对企业的责任感。 主要业绩 主要业绩：说不上有什么成绩，只是我所从事的每一项工作我都仔细的去作了，在南疆工程从事港区三号路和卡丁车道两工程的施工治理期间，合理的安排工期、配制最正确的机械组合和科学的施工工艺，使机械生产率到达97%以上，直接工程本钱降到最低。xx年担当衡水三分部工程总经期间，在皋经理的大力支持下，执行了标后预算、

20、本钱猜测和日核算。日核算给工段职工注入了本钱的概念，给每一工段依据施工方案计算出每天的最少工程量，晚上和工段职工一起依据当天的工作量、人员、机械、材料的消耗状况，核算出当天的盈亏状况，并分析出缘由。在节流的同时积极拓绽开源的途径，为衡水三分部最终取得较好的效益奠定了基矗到生产经营后，在处领导的关怀和其他科室支持下通过我科室全体科员的共同努力完成了以下几项工作： 1、顺当通过了建立部壹级资质的申报，取得了大路工程总承包壹级，市政二级，路基、路面、桥梁、地基处理专项壹级。 2、通过了全国用户满足施工企业，天津市的“守信誉、重合同”企业。 3、准时编制了新开工工程的标后预算；为工程供应了一个明确的本

21、钱目标，为工程经理供应相对公正竞争的平台； 4、在经营治理方面修改了分包结算、分包合同治理方法和设计推行了工程核算模板及施工合同范本。 5、收集汇总了各工程所在地的工序市场价和修改我处工序施工定额。 6、指导工程操作层的申报和参加工程操作层的核算工作。 7、编制了QHSE体系的程序文件和推动了该体系的运行与实施。 因本人比拟年轻，工作年限不长，工作阅历缺乏，因此我将加强与工程和各科室的联系，制造各种学习的时机，增加自身的素养，逐步弥补自己的缺乏。 工作设想 对所竞聘岗位的熟悉和上岗后的设想；所竞聘的生产经营科主要的工作内容是：企管、计统、定额、标后预算、经营治理和材料治理。在这里我介绍以下企管

22、包括的五个方面 1、双项考核 2、营业执照、资质、资信、年检工作，工程经理资质的年检换证以及“外地驻津企业备案”工作 3、方针目标的治理工作 4、工程处的荣誉申报工作。 5、对各种证件的治理工作。企管工作琐碎而责任重大；计统、定额、标后预算、经营治理和材料治理是工程生产经营活动的主体，每项工作都需要扎实的根底和务实的工作态度；如施工规划是企业活动的纲领，是企业实现经营治理治理目标的重要保证。规划治理就是通过规划的编制、执行、检查、处理来掌握企业全部生产经营活动。每一工作都很重要，我将用我的仔细和执着与同事们携手去完成每一项工作。 在今后的工作中重点放在以下几个方面： 1、连续修订我处的施工定额

23、，为标后预算的编制供应依据， 2、加大合同治理和分包结算的力度； 3、提高标后预算的编制水平。 4、在材料治理中加大限额领料的治理， 5、强化对分包队伍和操作层的治理， 6、加强材料主管和工程总经的培训。 工程竞聘演讲稿 篇5 各位领导、各位评委、各位同事： 大家好！首先感谢你们给我这个时机，我竞聘的职务是生产经营科科长。 我叫，年毕业于（个人简历与工作经受）。个人满意生产经营科科长任职的根本条件和补充条件。 首先，我想说的是我竞聘的优势，主要有几下几个方面。 1、从年至年我始终在工程从事施工治理和经营治理，了解生产运营，有很丰富的阅历； 2、熟识生产经营科的业务内容和工作环境，具有肯定的工作

24、阅历和治理阅历。 3、熟识标后预算、规划统计、合同治理、市场定额、企管和经营治理。 4、我对工作的仔细和执着； 5、我喜爱这份工作，对工作布满了爱心和激情以及对企业的责任感。 从事工作的几年来，我始终抱着喜爱做好一个工作，几年来，虽然说不上有什么巨大的成绩，但是我所从事的每一项工作我都仔细的去作了，在工程从事和两工程的施工治理期间，合理的安排工期、配制最正确的机械组合和科学的施工工艺，使机械生产率到达%以上，直接工程本钱降到最低。年担当分部工程总经期间，在经理的大力支持下，执行了标后预算、本钱猜测和日核算。日核算给工段职工注入了本钱的概念，给每一工段依据施工方案计算出每天的最少工程量，晚上和工

25、段职工一起依据当天的工作量、人员、机械、材料的消耗状况，核算出当天的盈亏状况，并分析出缘由。在节流的同时积极拓绽开源的途径，为三分部最终取得较好的效益奠定了根底。 到生产经营后，在处领导的关怀和其他科室支持下通过我科室全体科员的共同努力完成了以下几项工作： 1）、顺当通过了建立部壹级资质的申报，取得了大路工程总承包壹级，市政二级，路基、路面、桥梁、地基处理专项壹级。 2）、通过了全国用户满足施工企业，市的“守信誉、重合同”企业。 3）、准时编制了新开工工程的标后预算；为工程供应了一个明确的本钱目标，为工程经理供应相对公正竞争的平台； 4）、在经营治理方面修改了分包结算、分包合同治理方法和设计推

26、行了工程核算模板及施工合同范本。 5）、收集汇总了各工程所在地的工序市场价和修改我处工序施工定额。 6）、指导工程操作层的申报和参加工程操作层的核算工作。 7）、编制了QHSE体系的程序文件和推动了该体系的运行与实施。 因本人比拟年轻，工作年限不长，工作阅历缺乏，因此我将加强与工程和各科室的联系，制造各种学习的时机，增加自身的素养，逐步弥补自己的缺乏。 我知道，我今日所竞聘的生产经营科主要的工作内容是：企管、计统、定额、标后预算、经营治理和材料治理。 假如领导信任我，让我担当生产运营科科长，我将从主要抓好以下企管包括的五个方面： 1、双项考核； 2、营业执照、资质、资信、年检工作，工程经理资质

27、的年检换证以及“外地驻津企业备案”工作； 3、方针目标的治理工作； 4、工程处的荣誉申报工作； 5、对各种证件的治理工作。企管工作琐碎而责任重大；计统、定额、标后预算、经营治理和材料治理是工程生产经营活动的主体，每项工作都需要扎实的根底和务实的工作态度；如施工规划是企业活动的纲领，是企业实现经营治理治理目标的重要保证。规划治理就是通过规划的编制、执行、检查、处理来掌握企业全部生产经营活动。每一工作都很重要，我将用我的仔细和执着与同事们携手去完成每一项工作。 在今后的工作中重点放在以下几个方面： 1、连续修订我处的施工定额，为标后预算的编制供应依据 2、加大合同治理和分包结算的力度； 3、提高标

28、后预算的编制水平。 4、在材料治理中加大限额领料的治理， 5、强化对分包队伍和操作层的治理， 6、加强材料主管和工程总经的培训。 在我的竞聘演讲马上完毕的时候，我最想说的就是：假如我在竞聘中不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为工程处的蓬勃进展奉献自己的微薄之力 工程竞聘演讲稿 篇6 各位领导、各位同仁： 大家好！ 感谢给我这次展现自我的时机！中层干部实行公正、公正、公开地竞争上岗，这既是深化一局人事制度改革的重大举措，也是我处加强干部队伍建立的有益尝试。我一是坚决拥护，二是大力支持，三是积极参加。我将珍惜这次提高自己、熬炼自己的时机，英勇地走上台来，承受大家的评判。人简历l 我叫刘明，长春市

29、人，生于*年月，*年考入*建筑工程学院大路与城市道路专业，大学本科毕业，中共党员，高级工程师，具有建立部颁发的一级工程经理证书。 l竞聘优势l 我竞争的职位是质量安全科科长，理由有三点： 第一点，我认为这有利于提高自己的综合素养，全面进展自己。 其次点，作为一名党员，我认为自己具备担当该职务所必需的政治素养和个人品质。 第三点，我认为自己具备担当此任所必需的学问和力量。 从质量安全科的职能看，综合性较强、职能繁杂，担负着全处质量工作、安全保卫、QHSE贯标工作、计量治理等多项工作。质量安全科科长必需具备肯定的专业技术学问、丰富的施工阅历、文字综合力量、组织协调力量和治理阅历。从我自身素养和力量

30、来看，我认为能够履行好上述工作职责。 第一，我具备肯定的专业技术学问和理论水平。 从大学毕业到今日，我从事过技术员、技术主管、副队长、工程总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。参与过天津港监理工程师培训，工程经理培训、屡次参与局组织的工程总工学习班和内部监理培训班、参与了中国质量治理协会组织的QC小组培训和QC小组活动质量诊断师培训。同时再加上平常注意学习，尤其是注意专业技术理论的学习，因此使自己在工作中游刃有余，能够较为精彩的完本钱职工作，受到业主和处领导和同事的全都好评。 其次，我有肯定的组织协调力量和治理工作阅历。质量安全科的工作，大局部我在不同时期不同程度地接触和实践过，尤其是质

31、量治理及贯标工作。安全治理也在做安全技术交底时有所接触。同时，在特大型桥梁、隧道工程施工方面还存在着缺乏之处，但是，我想通过以后的学习和实践，肯定能够弥补自己在以上方面的缺乏。 工程竞聘演讲稿 篇7 敬重的各位领导、各位同事： 你们好！ 我叫xx，工程师职称，现从事电网调度工作，是调度室副主任，主管电网调度自动化和变电站综合自动化工作，专业工作年限15年，今日来竞聘工程师职务。 我个人认为随着我国经济体制的转换，国有企业三项制度的改革深化，必需建立起适应社会主义市场经济相应的劳动用人制度，那就是竞争上岗，竞争上岗是选拔人才、提拔人才的有效手段，由于有了竞争才避开了过去职工进入企业后，不管工作好

32、坏，技术素养凹凸，都是终身吃皇粮，手捧铁饭碗，造成不怕丢饭碗的弊端。引入优胜劣汰的竞争上岗机制，能促使劳动者努力学习，勤钻业务，提高生产技能，从而促进职工素养的提高，增加其忧患意识和竞争意识，知道“就业靠竞争，上岗凭技能”的道理！ 我今日参与竞聘，由于竞聘给我一个展现自己的工作力量和才能的好时机，让我把从大学中学到专业理论学问和15年来在寻常工作中积存的丰富工作阅历在我所竞聘的岗位中得到充分的发挥和利用，今后的工作会做到尽善尽美。 我竞聘的个人优势在于： 1、我曾在生产技术部所辖大局部部门工作过，并当过调度室副主任，输变电治理所主任职务，有较强工作力量和领导力量，多年被评为先进工； 2、三年来

33、的大学脱产学习，使自己学习把握了一套扎实的根底理论专业学问和技能。在大学中，是一名优秀班干部，学习成绩总排在班上前五名，各科成绩总达80分以上，每个学期得到单位的奖学金，并屡次获得湖北省教委和学校的嘉奖； 3、曾在基层供电站工作两年和农网改造资料组工作一年，对35kV、10kV线路设计、安装有着更深层次的了解和把握，学会了把科学治理方法运用到用电治理工作中； 4、20xx年x月曾从事一项新的领域攻关线路损耗的理论计算，运用高、难的理论学问，完成了35kV、10kV线路损耗的理论计算，并撰写两本有关资料书籍，为单位降损节能供应了理论依据，从而到达降损节能，提高了电网的效益； 5、20xx年底，自

34、己作为教员曾先后培训了二期约100个工人考中级工，使他们的的专业业务素养到达了肯定的专业技术水准； 6、20xx年x月在担当输变电主任期间，通过理论和实践相结合，自己的专业技术水平和业务有着质的飞跃，自己更进一步加深对变电站一次设备和二次设备全面了解和把握，曾很多次担负变电站设备故障抢修工作，并先后安装二塘变110kV二塘至阳朔线间隔，110kV二塘至同乐线间隔，同乐变35kV大发线间隔的一次和二次设备安装和接线工作，使自己成为单位懂得二次接线安装为数不多的人，以致使自己在从20xx年4月至今在35kV平乐中心变安装工作中得心应手，在整个变电站建立中起到关键人物作用。 假设我这次竞聘胜利的话，

35、我的工作设想是： 1、使设计工作标准化、标准化，设计线路要结合县电网一次系统远景规划图，要建立和健全生产技术档案资料。 2、在调度室要强化调度治理，充分发挥调度的作用严格执行“两票三制”，强化安全意识，并严格根据“三不放过”的原则，仔细调查处理事故，切切实实提高安全生产治理水平，确保人身设备，电网的安全。有条件的话要组建运行方式班，继电爱护班，通讯自动化班。 3、在变电站，要加强运行人员的培训，提高其业务水平，提高对设备的特别运行、电网事故的分析推断力量，采纳多种形式进展岗位练兵，提高变电站的整体素养。 4、在输变电检修所，要培育些有文化的年青人对变电站一次、二次设备安装和接线培训，假如有条件

36、，可购置些仪表、仪器对变压器油样、设备耐压，以及继电爱护进展测量和校验。 竞聘失败的感想：假设我这次竞聘不上我所竞聘的岗位，我决不灰心，不气馁，由于我最起码已让公司领导和各位考核人知道了我的工作力量和技术水平，我已展现了自己的优势，不是我不优秀，而是别人比我更优秀，今后我会在工作中不断努力，渐渐完善自己。 我对公司改革进展前景的盼望和建议： 1、公司改革要朝良性方向进展，在竞争上岗中要多项选择拔人才，提拔人才，避开搞拉帮结派。 2、建立、健全董事会制度，监事会制度，充分发挥职工代表权力，杜绝任何不好的行为。 3、要开办职工食堂，今后接待就餐要在职工食堂完成，反对搞铺张铺张。 4、财务要实行上墙公开制度，让广阔职工行使监视作用。 5、要大搞第三产业，增加职工收入。 6、制定职工业务培训制度，让公司职工定期承受业务培训，内容有岗位职责，工作标准，效劳标准，职业技能。 以上是我这次竞聘上岗的述职，请大家信任我，给我时机，我会把工作做得更好，更精彩。 感谢大家！