工程安全监理工作总结(年度).docx

上传人:蓝** 文档编号:85308509 上传时间:2023-04-10 格式:DOCX 页数:7 大小:16.70KB
返回 下载 相关 举报
工程安全监理工作总结(年度).docx_第1页
第1页 / 共7页
工程安全监理工作总结(年度).docx_第2页
第2页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《工程安全监理工作总结(年度).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程安全监理工作总结(年度).docx(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 工程安全监理工作总结(年度)_物业经理人 2023年度工程安全监理工作总结 2023年以来,在吸取2023年阅历教训的根底上,监理部根据年初与筹建处的“安全生产责任书”的既定目标,本着对参建各方负责的态度,不遗余力的履行合同、兑现承诺,严格依据国家安全生产法律、法规及工程建立强制性条文、积极开展各项安全监理工作。同时,严密结合筹建处“安全活动月”、“隐患排查治理专项行动”、“百日反违章整治活动”等的指示和要求,帮助筹建处催促承包人进一步完善和健全安全生产保证体系、落实安全生产责任制,审查承包人制定的专项安全施工方案和安全防护措施,定期组织安全生产检查和专项安全检查活动,做好业主、承包人及地方

2、监管部门间的安全生产协调工作,持续实现职业安康安全监视治理目标。目前,已圆满完成2023年安全监理工作任务,现将一年来的安全监理工作总结报告如下: 一、监理部安全保证体系建立状况 1、完善组织机构,落实安全生产责任 2023年来,依据工作需要,监理部除第一责人和专职安全工程师外,其他安全生产组织机构和安全监视治理体系成员有所调整。调整后的监视治理体系全面落实安全监视治理责任,明确各分部工程监理工程师“管生产的同时必管安全”,有责任组织或参加各类安全检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的安全措施。总部专职安全监理由原来一人增加至两人,确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效连接,进一步足进了监理

3、部各项安全工作的开展,加强了监理部内部安全治理及对标段承包人安全生产的监管力量。 2、加强内部学习教育,进一步提高安全监理标准 监理部利用业余时间,全年开展了屡次的专题安全学习和教育,通过放映幻灯片、讲解实案例、组织应急逃命演练等多种形式,形象生动宣传安全生产工作的重要性和紧迫性,并通过专题例会或监理周例会传达国家安全生产动态以及上级部门安全指示和要求,安全生产法律法规在监理工作中应用,极大提高了全体监理人员的安全意识和安全监管力量。 3、各级人员团结协作,共同营造安全生产气氛 监理部明确要求:全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时,必需遵守施工单位现场安全治理规定,承受建立施工方安全监视和

4、检查,严于律己。要积极履行各自岗位的安全职责,严格掌握承包人安全生产行为,发觉问题准时处理和协调,对于较大隐患,通报施工单位负责人的同时向专职安全监理工程师汇报,共同应对和整改。危急性较大施工作业工程没有通过监理部安全检查验收合格的,不允许开工,严格标准施工程序,加大对承包人的安全监管力度,有效消退了各类安全隐患,营造出良好的安全生产气氛。 二、安全监理工作开展状况 1、结合实际制定工作规划,逐步改良实施 2023年是乌弄龙电站工程施工的顶峰年,防洪度汛、场内大路工程施工、临时用电、高边坡防护、衡重脚手架搭设、钢模台车安装运行、桥梁灌注桩施工、龙门吊等特种设备使用,跨行业、战线长、施工作业点分

5、散,安全生产任务非常艰难,针对上述特点,按工程施工挨次划分阶段,有规划、有针对性地开展安全检查活动,并在工作中结合实际施工进度安排,适时调整治理重点,逐步实施完善,为全年安全监理工作尊定了坚实的根底。 2、亲密协作业主安全治理,履行安全监理职责 根据监理合同及年度安全生产责任书治理目标,监理部始终坚持“守法、诚信、公正、科学”的工作理念,亲密协作业主安全治理,履行安全监理职责。准时精确地传达上级主管部门有关安全生产的指示和要求,积极催促各标段承包人落实和执行,帮助业主开展季度安全大检查、专项安全检查、季度例会、安全生产目标考核、强化措施考核等各项治理工作。全年有效处理业主下发的安全类治理文件5

6、0份,安全类工作联系单2份,并做到准时传达催促落实 3、连续加强对承包人安全生产保障体系的审查 根据合同文件商定,监理部在对各标段承包人2023年安全生产保证体系审查的根底上,连续加强对安全生产组织机构、程序、过程和资源的审查力度,包括组织机构调整申报、安全生产指导性文件的适时增补和修改、三类人员及特种作业人员资质审核、特种设备进场检验检测、危急源识别评价、风险分析和掌握的更新、专项安全技术措施的编制和审批、职工安全教育培训技术交底的落实、安全检查隐患整改复查记录、事故应急预案演练和总价等,有力保证了安全生产保障体系的正常运转。 4、适时开展危急源区分,催促落实预防掌握措施 承包人投入的机械、

7、设备、人员以及施工店面随着工程进展不断发生转变,安全隐患随之增加。为此,筹建处安全质量环保部及监理部准时催促各标段承包人适时开展危急源区分活动预见安全风险,准时下发监理工程师通知单及安全生产监视通知书要求承包承包人提前预防事故的掌握措施。另外,协同筹建处通过日常巡查、专项检查等方式查处承包人在安全治理和施工现场安全上存在的较大安全隐患和治理漏洞,下发安全隐患整改指令责令承包人限期整改,对于不能根据要求期限彻底整改的,除连续要要求整改外,根据乌弄龙、里底水电工程安全生产与环保水保治理制度汇编有关条款赐予经济惩罚或通报批判,直至停工整顿。 今年以来,监理部共下发安全类监理工程师通知书11份,安全隐

8、患整改指令9份,跟踪落实整改、复查闭合隐患20项次。 5、重点和危急性较大施工作业工程的安全掌握 依据乌弄龙、里底水电工程安全生产与环保水保治理制度汇编有关条款分,本年度各标段承包人存在的重点和危急性较大施工作业工程包括:冬季施工防火防滑防坠落、雨季施工防坍塌触电防雷击、防洪度汛、衡重式脚手架、桥梁桩施工高处穿插作业、龙门吊等特种设备使用、高边坡下的基坑支挡构造、现场临时用电等。监理部适时要求各标段承包人对重点和危急性较大施工作业工程提前做好危急源区分和分析,编制专项安全施工方案和预防事故安全措施,并实行专项安全检查验收制度,现场做出检查验收和记录,未能通过安全检查验收的施工作业工程,或专项验

9、收检查查出的安全隐患和问题未能彻底整改前,现场监理不予该工程开工或进展下道工序施工。 6、定期组织参加安全文明施工大检查机安全例会 今年1月份至12月份,由监理部组织定期安全大检查6次,例会26次。每次安全大检查均结合当月施工生产特点,分别对各标施工单位安全生产保证体系运转状况、施工现场安全文明施工实施检查外,对初“春节期间安全生产稳定”、“春节后复工生产”、“冬末春初高边坡稳定”、“强制标准宣贯”、“防洪度汛预备”、“雨季施工安全措施”、“两节期间安全生产稳定”、“冬季施工安全措施”等安全生产和文明施工也做出重点检查。查后于各标段现场营地准时召开总结会,对各标段存在体系资料不完整、体系运行不

10、正常、安全生产隐患、文明施工部标准等问题准时下发检查通报,要求限期整改,并跟踪落实执行,检查、复查结果均留有记录和影响资料,以备归档和查验。 7、催促、检查、落实防洪度汛及季节施工安全措施 监理部对标段制定的防洪度汛预案和季节施工安全措施适时进展了专项检查。汛期,专项检查各标段的挡土墙施工、钢筋石笼安置,各类防洪物资预备,汛期值班人员和制度的落实,生活、办公营地及施工现场排水系统疏通状况,并加强了对高边坡以及简易工棚等重点环节重点部位的检查;春冬季节,催促落实放人身损害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,催促落实防洪灾、防内涝、防触电、防坍塌、防雷击、防中毒的安全工作,并加强了

11、对深基坑开挖、特种设备、高处作业、交通运输、临时用电及临建立施等重点部位和重要环节的监控,强化做好施工人员的季节施工安全技术措施交底,确保汛期和季节施工安全。 三、本年度存在的问题及整改措施 本年度存在的问题:1、我监理部安全内业资料仍存在一些问题,主要表现为归档不准时、台账更新不准时、未严格执行内业资料收集、整编、归档(整改措施:加强对档案人员的培训,时常组织不定期检查);2、安全监理工程师严重流失,相关安全监理人员专业素养偏低,安全监管力量缺乏,根本丢失只能(整改措施:加强安全监理人员的培训工作) 四、2023年安全生产局势及安全监理重点 2023年,监理部将会在各级主管部门的正确领导下、不断探究和开拓安全监理的新思路,以科学、公正、守法、诚信为准则,进一步催促各施工单位充分吸取2023年度安全生产的阅历和教训,彻底消退安全治理漏洞和遗留的安全事故隐患。严格审查承包人协作队伍及其主要负责人。安全人员的安全生产职责,充分调动各级涉及安全人员工作的积极性,切实兑现安全奖惩。加大宣传教育力度,做到人人须知安全治理制度和安全生产常识,充分把握安全生产技能,真正做到“安全责任,重在落实”。全面推行安全生产标准化治理,坚持安全治理和安全技术两手抓、两手硬,保障安全费用和安全资源的有效投入,全面提高安全生产治理水平。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁