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1、 工程监理个人工作总结(多篇) 第一篇：工程监理个人年终工作总结 涞水冀东水泥工程监理工作总结 在公司的正确领导下，涞水冀东水泥工程监理部全体职工经过共同努力圆满完成了201*年的监理任务，实现了安全第一和质量第一的双丰收。在建立单位的大力支持及相关单位的全力协作下，在总监理工程师的合理安排下，以公司质量目标为工作目标，本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神，通过一年的努力，本人根本实现了本年度的工作目标，主要每日检查专职监理人员工作状况和处理施工过程中的问题及主持相关工作会议，把握在监理的过程中信息治理的工作。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习状况向领导作以下汇报：
2、201*年1月-12月本人主要负责涞水冀东水泥厂建立的监理工作，我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，喜爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨，思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;听从公司安排，尽职尽责，仔细完成各项工作。日常工作中能高标准严要求自己及工程部每位员工，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，现场全面协调解决实际问题。生活中，团结同事，帮忙有困难的同志解决生活与学习上的难题。 施工现场在治理方面前期较为混乱，由于个别承包单位素养差技术水平低，通过征求建立单位意见准时更换了施工队伍使质量和安全得以保证。中期因人员和设备均不能满意施工要
3、求导致进度缓慢。由 于个别施工单位技术力气及经济实力较弱，本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发觉过程中存在的问题，准时要求施工单位进展整改，加快了工程施工进度。 我监理部严格执行公司出勤纪律，由于本工程任务重，而建立单位要求每天晚上必需召开工程进度协调会，我要求夜间必需加班做好会议纪要的整理工作确保准时下发。 回忆一年的现场监理工作，增加学习了许多阅历和学问，在确定成绩的同时，自己仍存在较多的缺乏之处：有时认为自己行使监管权，不太注意听取相关工作人员的意见，工作方式不够敏捷;由于学问面不广和对各专业标准及监理程序理解的不够透彻，导致工作中的决策力量有所欠缺，不能很好地、全面地协调
4、工作。在以后的工作中肯定多向相关专家学习使治理水平和现场技术力量得到全面提高。工作要做到言行严谨，说话要有依据，给施工单位提建议时要留意把握尺度;严守公司纪律;在文件处理及资料治理方面多下功夫，以保证行文的精确性和高度概括性。总之，在今后的工作中本人将连续努力，改正缺点，发扬优点，为公司的建立和进展做出新的奉献。 涞水冀东水泥监理工程部 编制人：赵会岗 时间：201*年12月8日 其次篇：工程监理个人年终工作总结 工程监理个人年终工作总结 在公司的领导下，以及全体同仁的团结协作、坚韧拼搏，圆满完成了201*年监理任务，实现了精神文明和物质文明的双丰收，在工程部的正确领导下，在总监的合理安排下，
5、以公司质量目标为工作目标，本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的精神，通过一年的努力，本人根本实现了本年度的工作目标，主要包括日常监理和验收工作、以及正在监理的前期信息治理的工作。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习状况向领导作以下汇报： 201*年本人主要担当湖州劲嘉奥园壹号工程的监理工作，在总监理工程师的统一组织和安排下,根据监理程序开展监理工作,在工程建立的各个阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策法律、法规、标准、标准,信息技术国家标准,建立单位与承建单位签定的工程建立合同、相关资料,建立单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进展掌握,对工程的合同和
6、信息文档资料进展治理。定期召开监理例会,检查各项工作的完成状况,协调解决存在的问题；不定期的向甲方提交阶段总结；准时把握工程存在的问题并提出监理建议；公正公正地协调处理工程实施中遇到的问题,确保了工程建立的质量和顺当进展。我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，喜爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨，思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;听从组织安排，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，仔细完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。生活中，能够敬重领导，团结同事，帮忙有困难的同志解
7、决生活与学习上的难题。 工地在合同以及现场治理方面较为混乱。个别工程在未招标的状况下，建立单位就组织施工单位开头施工、施工单位的施工治理较薄弱、施工队伍繁杂，(转载需注明来源W)例如：12#、26#楼后期装饰装修工程在开工前未报送任何资料(分部工程施工技术方案、人员报验申请和设备报验申请以及分部工程开工申请等)，专业分包单位多达三十家，穿插作业简单，导致了现场治理较混乱的局面，因人员和设备均不能满意施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力气薄弱，本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发觉过程中存在的问题，准时要求施工单位进展整改，避开了成品的不合格率的降低，加快了工程进度。 1.在质
8、量掌握上我始终以施工及验收标准,质量及评审标准为依据,催促承建单位实现合同商定的质量目标,实行了严格的材料、设备、配件的报验制度,要求施工单位填写报验单报监理部审核,不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查,旁站监理及平行检查等多种手段。对于隐藏工程更是要检查验收合格后才能封闭,经过多种有效的措施和严格的治理,质量好的效果。 2.进度掌握方面要求从工程一开头就制定工程总进度规划；各分工程工程开头时制定阶段工作规划；还组织各方一起制定协调工作规划。对于每个工作规划,监理方都会进展严格的审查,并提出合理化的建议,在保证工程质量的前提下,加快工作进度。在工程建立过程中,监理
9、方严格催促规划的落实状况,当发觉有严峻偏差时,马上组织相关各方分析缘由、讨论措施,实施订正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的,协调各方重新调整工作规划。在进度掌握的过程中,确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下,工程的进度得到了有效的掌握,工程的进度较预期目标有延后,但是这有其客观的缘由：整个工程包涵的内容比拟多,涉及到的承建商及有关单位比拟多,制定工程总体规划时对工程建立的难度和简单都考虑不够,对其相互间的制约等影响工程实施进度的不确定因素估量缺乏。虽然,工程的总体进度有所延迟,但这都是在工程建立过程中准时预见并经各方客观分析,为了保证工程的质量而全都认可的,该工程建立的进度还
10、是得到有效掌握的。 3.在工程投资上常常检查工程款支付状况,对实际支付状况和规划支付状况进展分析比拟,确保了建立方的投资规划目标。 4.工程开头时仔细学习,讨论合同条款,在工程建立过程中,对合同确定的工程的质量、工期、本钱等执行状况进展准时分析和跟踪治理,合同执行有偏差的,准时向建立单位报告,并向承建单位提出意见,要求改良,催促各方严格履行合同。 5信息及文档治理,在整个工程的建立过程中,产生多种文件或文档,主要包括：（1）合同文件；2设计方案、实施方案；（3）产品文档；（4）过程中产生的各类文档；（5）监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。信息及文档治理贯穿整
11、个工程实施的各个阶段。监理方对合同、设计方案等工程依据性文档准时归档并调查：对各方发出的工程文档进展接收、审查并转发给相关各方,保证了各方的沟通和信息共享；准时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档进展归档；验收时要求整理提交最终的产品性文档；准时编制月报、总结报告、会议纪要等监理文档,并进展归档。总之,监理平常留意各类信息的收集、整理、归档。保证信息的完整性,确保了系统建立的各项活动的可追溯性。 6.本工程建立内容多,涉及到的总、分包单位及相关部门比拟多,没有一方对各分项工程之间的连接（特殊是技术上的连接）进展总体的把握和负责,各方之间很简单发生扯皮现象。在工程建立过程中,监理方不但担负着建立
12、方和承建方之间的协调工作,还担负着各承建单位之间的协调工作,使工程各方充分协作,有力了促进了工程的质量和进度的保证。协调的内容不仅仅表达在与业主单位和承建单位技术层面的沟通和沟通,更多是在工程实施全过程中对各种治理组织层面的协调。监理方主要通过如下手段进展协调：（1）每月例会制度：每月定期组织召开工作例会,要求各承建方按时参与,向建立方和监理方汇报上月工程实施的状况和问题解决状况,汇报下月的工作规划,并说明工程过程中遇到的困难和存在的问题。监理方协调解决工程存在的问题；（2）专题会议：对于工程中遇 到的一些技术或业务的重点或难点时,监理方组织召开专题争论会,进展讨论分析和争论；（3）协调会：对
13、于某项工作各方处理意见不全都时,组织召开协调会,对问题进展客观的分析和争论,公正公正地做出科学的客观的协调。整个工程监理方组织召开了24次工程监理例会,主持或参与了屡次其他专题或协调会。监理的协调工作,为工程的胜利扫清了一个又一个障碍,在关键时刻一次又一次推动了工程的进展,有效地促进了工程的胜利。 回忆一年的工作，出过力，流过汗，在确定成绩的同时，自己仍存在缺乏之处：有时认为自己行使监管权，不太注意听取施工人员的意见，不讲究工作方式，导致工作中的决策力量有所欠缺，不能很好地、全面地协调工作;考虑问题不够全面。准备在以后的工作中多向领导及同事们学习治理协调以及现场技术力量。做到言行要严谨，说话要
14、有依据，给施工单位提建议时要留意把握尺度;严守公司纪律;在文件处理及行文方面多下功夫，以保证行文的精确性和高度概括性。进一步做好工程大事记的采编工作，提高监理月报的有用性;建立完善的各类台帐治理表格，确保各类资料有据可查。在今后的工作中本人将努力践行科学进展观，改正缺点，发扬优点，为公司的建立和进展作出自己的奉献。 莫春华 201*-12-22 第三篇：201*年工程监理个人年终工作总结 201*年度年终工作总结报告 敬重的公司领导，同仁： 你们好！ 我是公司郴州保利苏仙林语、友阿国际广场的工程总监，在公司领导的关心、支持下，努力践行科学进展观、团结协作、坚韧拼搏，圆满完成了13年监理任务，实
15、现了精神文明和物质文明的双丰收，在公司的正确领导下，我以公司质量目标为工作目标，本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的精神，实现了本年度的工作目标。我作为公司的一员，现将本年度工作状况向各位领导、同仁汇报。 保利苏仙林语建筑面积约20万平方米、友阿国际广场建筑面积约30万平方米，均为商业、住宅一体化工厂。本工程自合同签定后,组建了工程监理机构进驻施工现场，根据监理程序开展监理工作, 主要从质量、投资、进度三大方面进展掌握，同时，加强安全、合同、信息治理，并积极协调各相关方的工作，确保工程质量、安全，使工程开展顺当，精彩、圆满完成任务。由于时间方面，现不对质量、进度、投资等方面绽开表达
16、。现工地在合同以及现场治理方面较为混乱。个别工程在未招标的状况下，建立单位就组织施工单位开头施工，施工力气较薄弱，施工队伍繁杂，例如：售楼部、7#、8#楼后期装饰装修工程在开工前未报送任何资料(分部工程施工技术方案、人员报验申请和设备报验申请以及分项工程开工申请等)进展施工，单独分包队伍多达五六家，穿插作业简单等导致了现场治理较混乱的局面，又因人员、治理及其它等因素导致进度缓慢。在此状况下本人积极给各单位的施工工艺、施工工序出谋划策，发觉过程中存在的问题，准时要求施工单位进展整改处理完善，确保了工程质量，并加快了工程施工进度。 同时汇报我在实施阶段的工作绩效与监理费的回款状况及本人的监理心得体
17、会。 （1）、监理部在实施阶段的工作绩效：保利苏仙林语完成售楼部、7#、8#楼的主体、装饰装修并进展验收，还完成8栋别墅主体施工与十二栋根底、主体一至二层的主体施工；友阿国际广场工程完成围护构造桩、止水帷幕工程，根本完成土方开挖、锚索工程的百分之五十。保利苏仙林语工程组织召开了34次工程监理例会,主持或参与了20次其他专题或协调会,发出监理通知与工作联系单25篇。友阿国际广场工程组织召开了24次工程监理例会,主持或参与了10次其他专题或协调会，发出监理通知10篇。监理部依据友阿国际广场工程勘察报告与基坑围护设计文件，又考虑该工程地质的简单程度与施工难度大的特点，提出合理化建议，优化设计方案，得
18、到了业主的认可并接受，同时实行有效措施、合理处理地下溶洞、流泥等不良地质，确保了工程质量与安全，且为业主节约投资约200余万元，此项工作得到业主的认可与高度评价。（2）、郴州保利苏仙林语与友阿国际广场工程依据合同，在本年度已分别收款10万元、44.8万元。（3）、谈一谈我从事总监工作的心得与体会，主要表现以下几个方面：1)、良好的开端是胜利 的一半。2）、 内抓治理，外塑形象。3）、加强监理人员的责任心，是搞好监理工作的根本保证。4）、 严把进场材料关，加强试块、试件的见证工作。5）、加强沟通和组织协调力量。6）、树立监理人员对监理工作的喜爱。7）、 加强学习，不断创新。 8）、加强团队建立，
19、增加分散力。由于时间方面，临时不对心得绽开表达。我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，喜爱自己的本职工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳精神。在常工作中能高标准严要求自己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。生活中，能够敬重领导，团结同事，帮忙有困难的同志解决生活与学习上的难题。 回忆一年的工作，出过力，流过汗，在确定成绩的同时，自己仍存在缺乏之处，准备在以后的工作中多向领导及同仁们学习，提高治理力量，并进一步做好工程的采编工作，建立完善各类台帐治理，确保各类资料有据可查。在今后的工作中，本人将努力践行科学进展观，改正缺点，发扬优点，为公司的建立和进展作出自己的奉献
20、。 同时我在监理工作过程中,得到了本公司与相关单位领导、同仁的大力支持及各承建单位的相互协作和协作。在此本人谨代表本工程监理部全部成员对你们的支持和协作表示诚心的感谢！ 总监理工程师： 郴州保利苏仙林语、友阿国际广场 工程监理部 201*年12月21日 第四篇：工程监理个人年终工作总结 工程监理个人年终工作总结 在公司党委的领导下，全体职工努力践行科学进展观、团结协作、坚韧拼搏，圆满完成了09年监理任务，实现了精神文明和物质文明的双丰收，在工程部的正确领导下，在总监的合理安排下，以公司质量目标为工作目标，本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神，通过一年的努力，本人根本实现了本
21、年度的工作目标，主要包括日常监理和竣工验收工作、以及正在监理的前期信息治理的工作。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习状况向领导作以下汇报： 201*年本人主要担1#至4#楼的监理工作，工程监理合同签定后,我公司马上组建了监理组进驻施工现场，在总监理工程师的统一组织和安排下,根据监理程序开展监理工作,在工程建立的各个阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策法律、法规、标准、标准,信息技术国家标准,建立单位与承建单位签定的工程建立合同、相关资料,建立单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进展掌握,对工程的合同和信息文档资料进展治理。定期召开监理例会,检查各项工作的完成状况
22、,协调解决存在的问题；不定期的向甲方提交阶段总结；准时把握工程存在的问题并提出监理建议；公正公正地协调处理工程实施中遇到的问题,确保了工程建立的质量和顺当进展。我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，喜爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨，思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;听从组织安排，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，仔细完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。生活中，能够敬重领导，团结同事，帮忙有困难的同志解决生活与学习上的难题。 工地在合同以及现场治理方面较为混乱。个
23、别工程在未招标的状况下，建立单位就组织施工单位开头施工、施工单位的施工力气较薄弱、施工队伍繁杂，例如：3#.4#楼后期装饰装修工程在开工前未报送任何资料(分部工程施工技术方案、人员报验申请和设备报验申请以及分部工程开工申请等)，施工队伍单独分包多达七八家，穿插作业简单，导致了现场治理较混乱的局面，因人员和设备均不能满意施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力气薄弱，本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发觉过程中存在的问题，准时要求施工单位进展整改，避开了成品的不合格率的降低，加快了工程进度。 1.在质量掌握上我始终以施工及验收标准,质量及评审标准为依据,催促承建单位实现合同商定的质
24、量目标,严格审查承建单位的施工组织设计并提出合理化的建议,实行了严格的材料、设备、配件的报验制度,要求施工单位填写报验单报监理部审核,不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查,旁站监理及平行 检查等多种手段。对于隐藏工程更是要检查验收合格后才能封闭,经过多种有效的措施和严格的治理,质量好的效果。 2.进度掌握方面要求从工程一开头就制定工程总进度规划；各分工程工程开头时制定阶段工作规划；还组织各方一起制定协调工作规划。对于每个工作规划,监理方都会进展严格的审查,并提出合理化的建议,在保证工程质量的前提下,加快工作进度。在工程建立过程中,监理方严格催促规划的落实状况,当发
25、觉有严峻偏差时,马上组织相关各方分析缘由、讨论措施,实施订正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的,协调各方重新调整工作规划。在进度掌握的过程中,确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下,工程的进度得到了有效的掌握,工程的进度较预期目标有延后,但是这有其客观的缘由：整个工程包涵的内容比拟多,涉及到的承建商及有关单位比拟多,制定工程总体规划时对工程建立的难度和简单都考虑不够,对其相互间的制约等影响工程实施进度的不确定因素估量缺乏。虽然,工程的总体进度有所延迟,但这都是在工程建立过程中准时预见并经各方客观分析,为了保证工程的质量而全都认可的,该工程建立的进度还是得到有效掌握的。 3.在工程
26、投资上常常检查工程款支付状况,对实际支付状况和规划支付状况进展分析比拟,确保了建立方的投资规划目标。 4.工程开头时仔细学习,讨论合同条款,在工程建立过程中,对合同确定的工程的质量、工期、本钱等执行状况进展准时分析和跟踪治理,合同执行有偏差的,准时向建立单位报告,并向承建单位提出意见,要求改良,催促各方严格履行合同。 5信息及文档治理,在整个工程的建立过程中,产生多种文件或文档,主要包括：（1）合同文件；2设计方案、实施方案；（3）产品文档；（4）过程中产生的各类文档；（5）监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。信息及文档治理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对
27、合同、设计方案等工程依据性文档准时归档并调查：对各方发出的工程文档进展接收、审查并转发给相关各方,保证了各方的沟通和信息共享；准时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档进展归档；验收时要求整理提交最终的产品性文档；准时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档,并进展归档。总之,监理平常留意各类信息的收集、整理、归档。保证信息的完整性,确保了系统建立的各项活动的可追溯性。 6.本工程建立内容多,涉及到的承建单位及相关部门比拟多,没有一方对各分项工程之间的连接（特殊是技术上的连接）进展总体的把握和负责,各方之间很简单发生扯皮现象。在工程建立过程中,监理方不但担负着建立方和承建方之间的协调工作,还担负着
28、各承建单位之间的协调工作,使工程各方充分协作,有力了促进了工程的质量和进度的保证。协调的内容不仅仅表达在与业主单位和承建单位技术层面的沟通和沟通,更多是在工程实施全过程中对各种治理组织层面的协调。监理方主要通过如下手段进展协调：（1）周 例会制度：每周定期组织召开工作例会,要求各承建方按时参与,向建立方和监理方汇报上一周工程实施的状况和问题解决状况,汇报下一周的工作规划,并说明工程过程中遇到的困难和存在的问题。监理方协调解决工程存在的问题；（2）专题会议：对于工程中遇到的一些技术或业务的重点或难点时,监理方组织召开专题争论会,进展讨论分析和争论；（3）协调会：对于某项工作各方处理意见不全都时,
29、组织召开协调会,对问题进展客观的分析和争论,公正公正地做出科学的客观的协调。整个工程监理方组织召开了15次工程监理例会,主持或参与了10次其他专题或协调会,发出监理通知15篇。监理的协调工作,为工程的胜利扫清了一个又一个障碍,在关键时刻一次又一次推动了工程的进展,有效地促进了工程的胜利。 严格公司出勤纪律，由于后期任务重、人员少，而建立单位要求每天晚上必需召开工程进度协调会，我主动的要求夜间加班，做好会议纪要的整理工作。夜间加班至11点已成为习惯，做到了公司提出的24小时监理的目标 回忆一年的工作，出过力，流过汗，在确定成绩的同时，自己仍存在缺乏之处：有时认为自己行使监管权，不太注意听取施工人
30、员的意见，不讲究工作方式，导致工作中的决策力量有所欠缺，不能很好地、全面地协调工作;考虑问题不够全面。准备在以后的工作中多向领导及同事们学习治理协调以及现场技术力量。做到言行要严谨，说话要有依据，给施工单位提建议时要留意把握尺度;严守公司纪律;在文件处理及行文方面多下功夫，以保证行文的精确性和高度概括性。进一步做好工程大事记的采编工作，提高监理月报的有用性;建立完善的各类台帐治理表格，确保各类资料有据可查。在今后的工作中本人将努力践行科学进展观，改正缺点，发扬优点，为公司的建立和进展作出自己的奉献。在监理工作过程中,得到了相关单位领导的大力支持,各承建单位的相互协作和协作。在此本人谨代表本工程
31、监理全部成员对你们的支持和协作表示诚心的感谢！ 监理工程师： 孝义市永安工程监理中心 201* 年12月28日 第五篇：工程监理个人工作总结 工程监理个人工作总结 201*年4月20日我应聘到贵公司工作，开头被安排在广州市解放路两侧整治亚运工程工地，后来被安排到黄埔体育中心亚运工程工地，现在誉山国际工程工地，担当现场监理工作一职，至今工作已近二年了，二年来在公司领导和同事们的帮忙下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的成认与好评。在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心仔细细致的进展工作，现就二年来的工作状况和监理体会做如下汇报： 一、
32、工作状况 初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，的确遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟识施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的状况，很快的进入了工地监理工程师的角色。 在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量治理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐藏工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。 在工程质量掌握方面，实行
33、主动掌握与被动掌握相结合，监理工作主动进展，以预防为主，对承包商资质进展审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件（复印件），了解技术力气简况，主要施工安装经受等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供给状况及砼、砂浆的协作比。 依据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其缺乏之处提出改良意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。 进展事前掌握，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位供应冬季施工方案，提前预防，避开冻害发生。 对重要工程部位及易消失质量问题的分部工程制定
34、质量预检措施，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了工程的施工质量。 加强事中掌握，在监理施工过程中，发觉有质量问题，虽然承包商有试验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，准时对该批有质量问题实行平行检验手段进展抽检，确信其各项指标满意设计要求前方允许施工单位使用。为保证施工质量，本人准时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并到达设计、标准要求的质量标准。 在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表准时检查认定，依据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进展审核、签认。 监理记
35、录是工程监理不行缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，具体的记录了每天施工现场的有关状况，为公正的解决业主与承包商的争端供应牢靠的依据。 本人在各工地的监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互协作，相互支持，搞好连接，保证了施工质量和进度。 二、几点建议 1严格执行监理程序 目前工地监理工作并未完全按监理程序进展，例如：设计交底，图纸会审，第一次工地会议，向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容，制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进展或仅局部按监理程序进展，造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题，为避开此类问题在今后监理工作中再次发生，就必需严格执行工程建
36、立监理程序，使监理工程师明确监理任务和监理依据，做好监理工作。 2健全工程监理部组织机构 工程监理机构人员配置应齐全，总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确，通讯、交通设施齐备，由于本工程监理路线长、区域广，所以只有具备便利的交通工具，才能保证各施工段的巡察及旁站监理工作，使监理工作不消失纰漏，保证监理工作质量让业主满足。 3进展监理人员培训、提高全员素养 加强监理工作人员培训，组织员工仔细学习监理标准，统一监理标准，参与市建委、质量监视站举办的各种学习班，了解把握新政策、新标准，为做好监理工作打下坚实的根底。 上述为本人二年来从事监理工作的总结，因到公司工作时间较短，有些问题提法可能比拟片面，工作之中还存在很多缺乏之处，敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。