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1、 工厂职工年度工作总结报告5篇工厂职工年度工作总结报告篇1 2022年已接近年终,插管车间今年的生产及治理工作马上告一段落。回忆一年来的劳碌与付出车间在厂部的带着下,紧跟公司下达的年度生产任务规划,努力加强生产治理、安全治理,落实治理责任制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都取得了长足的进步。插管单U线2022年的生产和治理等方面亦做了肯定的努力和学习,现就单U线今年的工作完成状况总结汇报如下: 主要完成的任务 1.通过了仓库提前备料的方式,不但了解了欠料信息,同时可以让车间需要前置加工的物料得以有规划地完成。依据欠料信息、订单数量、客户的需求,合理地进展排产。确保
2、车间生产的流畅性,也降低了车间半成品的积压。对于车间上报的特别状况能尽全力进展处理。如有自身处理不了的,能准时的上报领导并跟进到位。对生产规划是否有序的完成,实行深入员工的方式了解核实生产的进度,以确保订单的交期 2.生产现场的工艺查证,是保证标准操作和标准生产贯彻执行的要点,在生产过程中力求对工序关键掌握点、操、工艺设备、物料等进展监视掌握,从而实现生产出优质高效产品的目标,单U在过去的一年里,协作品管人员对每批产品的主要工序环节进展工艺查证,建立健全工艺查证记录,确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程,严明工艺纪律,保证产品生产工艺标准,避开不合格产品的消失 3.狠抓安全治理后整理相
3、对于公司其他车间来说安全隐患较多,比拟简单出事故,在过去的2022年里也发生了几起工伤事故,这些事故已经给公司和车间带来损失。“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避开事故”。身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,每天讲 工作中的缺乏 1.班组治理方面 虽然在过去的一年中班组的治理水平有了肯定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业状况有待改良,员工的技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。没有高水平的治理,就没有高素养的员工,就没有高质量的产品。因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综
4、合素养的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业学问的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素养有较大的提升 2.安全生产方面 安全治理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。许多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中消失无视的现象,更是有在违规操作的状况从而连续屡次发生工伤事故。现在想来这几起事故的发生,我有着不行推卸的责任。首先:在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次:在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最终:在发生一次事故后没有准时总结阅历教训,避开类似的大事再次的发生。 3.质
5、量掌握方面 质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量治理,要根据目标要求仔细抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又非常重要,特殊是在生产过程中的质量检查可以有效地避开发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中掌握,变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开头重视质量,但在实际操作过程中还是存在很多问题,尤其是班组之间的协作,例如在织造过程中还有很多有待改良的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必需把握“严、细、实”的原则,要严格治理,仔细细致,狠抓落实。 今后努力方向 新的一年意味着新的起点,新的机遇,
6、新的挑战。我会再接再厉,仔细提高业务、工作水平,为公司和车间进展,奉献自己的力气。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点: 1.加强学习,拓宽学问面。努力学习冲压专业学问和相关治理学问; 2.本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手; 3.加强与车间兄弟班组的沟通合作,向先进班组学习,加强治理,努力使班组形成团结全都,勤奋工作的良好气氛; 4.全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的单U班组。 工厂职工年度工作总结报告篇2 2022年马上过去,就要迎来布满盼望的2022年,在这年终之际,作为一名车间的操作工人,我在各位领导及同事们的关怀与帮忙下圆满的
7、完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,新的一年马上到来了,回忆今年来的本人工作状况,现总结如下: 在这一年里遇到了不少的挫折,最为重大的就是_大事。大事发生后每个人的心情都无比沉重,每一台电解槽都是经过我们从培烧到启动到净化再到换铝一步一步的渐渐成长起来,但我坚信再大的困难也押不倒我们,经过公司全体员工的共同努力下,我们完成了电路修复,并以最快的速度抠开了电解槽,然后就是启动电解槽,每启动一台槽子我们都会积存许多阅历,从最初的难以起动,到今日的正常启动,让我们更深入的了解了电解槽,至今为止大局部生产槽已经恢复正常生产,每个人的脸上又露出了笑容,经过这件事后,公司的全体员工受到了集团
8、公司领导的高度赞扬,挫折是再所难免的,重要的是在挫折中我总结了自己的缺乏,积存了许多工作阅历,特殊是在班组和领导的指导下,让我有了很大的进步能够更好的完成工作任务。 以后我特殊注意自己的纪律性和吃苦耐劳精神,虽然我在工作中学习到不少东西,但是感觉到关键时候还是不能满意工作的需要,着让我干起活来感觉到很吃力,在这种紧急的工作气氛中,我得到了很大的提高,总结了不少的工作阅历,懂得了如何的团队合作才能使工作得到效益。在工作中我坦然面对自己的错误,更不会掩饰错误,哪怕是一个小小的错误我都不会放过,转瞬到了年底,看到领导和同事们笑容,体会到从紧急气氛中得到的那种愉悦,看到大家辛苦努力的劳动成果,回忆自己
9、在这年中学到的不少学问和积存了不少阅历,在此,我要感谢我的领导和同事们,感谢领导热诚的接纳我指导我,感谢同事恳切的对待我,以后的我肯定会努力工作,连续奋斗。 总结一年的工作,尽管有了肯定的进步和成绩,但在一些方面还存在着缺乏。比方有制造性的工作思路还不是许多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改良。 在新的一年里,我将仔细学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的进展做出更大更多的奉献。 工厂职工年度工作总结报告篇3 _年在工厂车间工作一年来,在各位领导和班长的指导及全车间人员的帮忙下,我仔细学习除尘脱硫运行和设备修理技术的理论学问,并很快熟识和
10、把握对一次、二次设备的现场实际操作,运行设备的特别、事故的推断和处理,以及作为一名检修值班人员应知应会的一些根本常识、常规和各种规章规程,为干好检修工作打下了扎实的根底。在几年的工作生涯中,上级领导的亲切关心和工作同事的热忱帮忙,让我的工作力量快速成长、成熟起来,成为一名合格的检修人员。以工作为圆心,以勤奋刻苦、不断学习、尽职尽责的工作态度为半径是我对个人事业的熟悉,在事业上,我专心追求着自己的幻想,挥洒青春的汗水。 作为工厂的一员,我时刻严格要求自己,仔细完成任务,积极协作工作,参与组织的各项活动;在日常生活和工作中,能够把批判和自我批判相联系,关怀同事,常常沟通、沟通,肯吃苦,敢创新,勇于
11、应对挑战,始终站在时代进展的前列。而且个人素养也得到进一步提高。总结起来主要有以下几点: 一、正确的工作态度 近年来,随着电力科技的飞速进展,要求员工全面进展,各方面都具备较高的素养。为适应在全新形势下做好本职工作的需要,加强自身的理论学习,不断增加爱岗敬业的意识是我长期以来对自己的要求。始终把不断学习、全面学习作为人生的一大乐趣,利用业余时间学习相关专业学问,并通过在企业网的网上的学习来完善自己的学问储藏,力把自己培育成适应企业需要的一专多能的复合型人才。积极参与厂里组织的各种专业技能及业务培训,在此过程中不断提升个人技能,自我完善、进展。 参与工作以来,不管是在运行上还是在检修上,我首先找
12、对自己的正确位置,为自己制定工作目标、工作规划。要求自己怎样做能把握全面的业务学问,怎样做能发挥好自己把握的技能学问,一系列的怎样做时常会催促我去树立正确的工作态度,做好自己的每一项工作。在自己不断努力下最终换来了领导的全都好评,曾被车间评“先进个人奖”、“精神文明奖”荣誉称号。 二、良好地工作作风及娴熟的修理技能 _年,我被指派到检修班工作,负责除尘脱硫检修治理工作。面对繁重而琐碎的日常工作、艰难的工作环境我迎难而上,利用一切可以利用的时间,全面细致地学习车间各项规程和检修学问,慎重、合理地安排好每一项工作、每一个细节。 那时候,我主要负责修理任务,为了能使设备正常运行,工作中,我尽职尽责,
13、努力钻研业务学问,仔细填写报修记录和修理任务单,认真统计班组各种修理报表,并准时上报。工作之余,我积极与车间负责人沟通,虚心向他们学习修理组的治理方法。功夫不负苦心人,经过努力,在同事们的共同努力下,最终总结出了一套比拟适应设备正常运行的检修流程。在自己不断学习下,曾参与工厂焊工技能比武大赛,获得_等奖。 三、良好的团队合作精神 在现代的工作环境中具有团队意识是特别重要的。有效的团队工作可以提高工作效率。为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和同事之间处理的特别好。在工作中除了相互学习外,生活中我也常常和同事谈心,了解各自内心的想法,相互出办法、想方法。 作为一名一般的检修工人,不经意间我融
14、入_这个大家庭已经_年有余。回眸来时的路,那不远处出现的依旧是蓝色的火焰,升腾起的又清楚是姹紫嫣红。 还记得第一次穿起电厂蓝色的职业装时,那种无法掩饰的内心的喜悦,我梦寐以求的愿望实现了,沐浴着早晨的朝阳我骄傲的向工作岗位走去。 工作之余,悄悄地感受奉献的喜悦,悄悄地享受着工作的欢乐,我的心灵在净化。劳碌是我工作的主旋律,用爱岗敬业中蕴涵的欢乐塑造着我,一名一般检修员无悔的人生。 工厂职工年度工作总结报告篇4 _年是我厂进一步深化改革的一年,也是新为面貌发生较大的一年。在新为直接领导和关心下,在新为全体员工共同的努力下,坚持以质量求生存,抓注机遇,抢占市场,开拓进取,求实创新,收到了显著的成效
15、。 一、贯切会议精神,统一思想,治理者拥有自己的一套治理体制,使新为人民有了自己努力奋斗的目标,实现共塑辉煌。 二、突出新为地位,提高产品质量。我特到炼胶车间、硫化车间、机动组学习,了解、把握运用橡胶学问让客户用的更放心,自己心里更有底。 三、加强自身建立,共创美妙家园。 回忆_我到三岗开展各项工作的实践,我有如下三点切身体会: 一、上级领导的重视与支持是我各项工作取得进展的根本保证。获得亲自材料深入探讨。 二、新为的团结协作,使我肩负着一份责任,产生一种特别的力气助我前进,把工作做得更好。 三、通过我参与的社会活动,看到父辈们在辛勤的耕耘,感到父母哺育儿女之艰辛。 _年开展各项工作也存在一些
16、缺点及问题,主要表现在: 1、生产部:严格根据生产工艺要求做。 2、技术部:敬重客户对技术的要求,保证生产工艺单正确、局部问题准时处理。 3、营销部:很客观的向客户介绍产品,并保证反应信息快速、真实、精确、到位。 _年我工作重点是: 1、弄清配料组分之间的相互关系及相互作用。 2、验证配料份量及产品机械性能是否到达。 3、了解金加工,收集治理信息。 _是布满信息的竞争年,应加强对产品质量的掌握,加强对人才的培育,围绕以质量求生存,工作后勤效劳到位。力争新的年度取得更好的成绩。 工厂职工年度工作总结报告篇5 回忆20_全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方
17、面的工作: 一、积极协作各部门确保完成生产任务 在生产工作中依据生产治理部的生产规划安排,为了确保生产规划的顺当完成,不影响需方的生产安排,车间与生产治理部、仓储部、销售部,进展了亲密的沟通。当生产规划需要临时变更时,面对生产上临时调整的诸多难题,车间治理人员通过与各班组长一道积极努力的协作,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,以准时保质保量的完成生产任务。车间完成了公司及生治理部下达的生产任务,及各项生产质量技术指标,保证了销售的供货需求。 二、严把质量关 1、车间在生产过程中各班组对自己的产品负有责任感 作为_公司中_的指定供给商,我们深知自己肩上担负的责任的重大,对产品工艺的稳定性和质量
18、的均一性都提出了很高的要求。我们将书面培训方式和现场操作技能相结合,并实时的进展催促和思想教育,使员工对产品的质量和自身工作的重要性与整个集团及相关公司的利害关系有高度的熟悉。车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,在批生产记录、物料标示签、中间产品流转证的根底上车间实施了物料、标签交接审核登记制度,做到人人监视、有据可查,不管是工段长、班组长都对自己所生产成品负责,协作质检员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产本钱,提高了产品的市场竞争力。随着我公司对外市场的渐渐放大,车间也正在积极努力的提高自己的生产水平,以满意市场
19、多元化的需求。 2、稳步提升的人员竞争力 我公司现处于操作员工新老交替的关键时期,明后两年将间续有老员工退休,车间将新员工的培育作为重点工程来抓,以满意新设备、新技术、新产能、新需求对于人员素养的根本要求,人员是企业存在的根本,专业技术人员是企业成长、进展的核心竞争力,对于新一代_后青年员工的培育才用了循序渐进的教育方法,树立正确的人生观、价值观。引导并帮忙他们度过人生迷茫的择业阶段,调整积极心态,培育良好的职业素养。 3、物料治理 不同的需方对同一品种的使用方式、质量需求、需货日期不同的这样一个问题,最终会表达在生产上。为了能够满意不同的需求,车间加强了物料的治理并与不同的质量需求相结合,严
20、格根据生产治理部下发的生产规划和需方信息,根据药典要求并有针对性的进展生产加工,物料治理员与质检员、物料承受人员共同核对,削减误差的产生。加强了物料摆放、标示标签的治理,做到帐物相符、清楚明白。物料治理员、质检员严格监视物料平衡,消失偏差马上根据偏差处理规程执行。在严格根据_的物料治理执行的根底上,车间建立了物料收率统计、物料承受发放登记制度,但凡与物料治理员直接交接的物料均有签字审核。做到了接收发放有审核,消失过失有据可查、责任到人,从而增加了员工物料治理、质量治理的责任意识。 4、环境卫生 车间整体环境卫生有了很大的升,随着生产治理的日趋稳定,在完成生产任务的同时能够将环境卫生良好的保持。
21、全年屡次迎接大、小型参观数十次,面对_加工生产的特别性,屡次受到参观人员的好评。一个良好的生产环境,能够赐予员工良好的工作状态,从而为完成生产任务打下根底。一个良好的生产环境,代表了一个企业的治理水平、员工素养和企业的整体形象。我们将不懈努力的保持下去,并争取做得更加好。 三、安全生产 1、年生产过程中仔细宣传贯彻公司的各项规章制度,严格执行安全生产条例,严格按操作规程进展操作。车间向员工进展安全教育、培训、答卷,使员工清晰的熟悉到安全工作的重要性,提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和惩罚力度,有效的避开了各类事故的发生; 2、车间安全员严格履行安全职责,做到平常多巡检巡查、有
22、厂房、设备改造、动火的关键作业能抓住安全重点,一旦发觉安全隐患的苗头,就始终实行跟踪、改良等相应的措施,杜绝安全事故的发生。车间力争做到人人讲安全,人人懂安全,人人做安全; 3、通过车间工段、班组、安全员的细致工作,车间在本年度的安全生产根本到达了公司对车间的指标和要求。 四、优化车间治理、加强团队建立 1.员工薪酬 车间在今年施行了工资定额制度,一改以往的按_安排方式的决算方式,通过近大半年的施行,车间员工的生产积极性有了显著的提高,薪酬与每日的工作息息相关,每个员工都有了积极主动生产的动力,不劳不得,多劳多得是现在员工的普遍心态。但此种方式也有肯定弊端,就是不顾质量,只求数量。车间利用现有
23、的治理团队进展加大力度的质量监视,并提高了相应的质量问题的惩罚力度,通过培训树立员工良好的工作心态、职业道德。在治理上围围着质量第一的治理观念,以质量第一工作重心,使员工明白,一切与质量相违反的行为都是不行取的。 2.整体素养的提升 人员是企业存才的最根本单位,是企业的将来进展的主要打算因素,是企业总体竞争力的表达,因此提高员工整体素养是车间必抓的一件大事,公司先后派遣人员到省内参与与_相关的培训、到_公司参与_根底学问培训,提高了员工的治理水平。 3.丰富员工业余文化生活,增加车间分散力 公司于_月份举办了全厂职工的_运动会,车间在竞赛前组织员工利用个人休息时间训练,车间员工在完成生产任务的同时不畏酷热、疲乏,始终用饱满的热忱为车间的荣誉而战,赛场上的运发动相互合作、相互信任、勇于拼搏、胜不骄、败不馁,很好的表达了车间员工的精神面貌,赛场外的车间员工同样以整齐、嘹亮的口号为车间队加油助威,通过此次运动会,车间员工的分散力、团队合作力量得到了很大的提升。在竞赛中我们赛出了友情、赛出了风格。