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1、 工程科个人工作总结5篇 从去年以来，我完整地参加了_X工程的建立与治理工作，到现在工程已经根本收尾，下一期的工程也启动在即，现在有必要总结下该工程的得与失，从而指导下一期工程的建立工作，犯过的错误不要再犯，好的做法需要连续保持和发扬。 一、工程胜利之处 1、工程进度治理相对较好 本工程的进度治理相比照较好，没有消失严峻的进度延误的状况，主要是由于了实施了周例会+月例会+工程考核等制度。工程团队在每月末召开月例会，主要是总结上个月的工作目标完成状况，并共同制定下个月的工作目标。为了确保月度工作目标的实现，同时将月度工作规划分解成周工作规划，并以周例会的形成来跟踪和监控工程目标的完成状况。除了月
2、例会和周例会之外，同时对工程团队进展考核，假如月度工作目标没有完成就实施考核扣分。精细化的进度治理加上监视和考核机制可以根本保证工程的进度。 2、建立起了一些治理制度 在工程实施的过程中，针对日常工作中一些不标准、混乱的地方，制定了相应的治理机制，主要有以下几个方面： (1)新业务需求响应机制 新业务需求指的是在工程建立过程中，不包含在工程需求范围内的，业务部门日常工作过程中提出的一些关于系统的优化需求。工程团队原来对新业务需求的处理流程混乱，新业务需求往往存在工程团队的头脑中，过一段时间之后根本不清晰哪个业务部门提了哪个需求，就算需求实现之后也没有反应机制，给业务部门的感知穿插。在本工程实施
3、过程中，针对这个问题特地建立了一条新业务需求响应机制，当接收到新业务需求之后，需要特地记录下需求的相关信息，例如需求描述，需求提出人的;接收到需求之后需要马上与需求提出人确认需求，并反应需求接收到，告知需求的规划完成时间;当新业务需求开发上线之后，需要向需求提出人发送上线反应单，告知提出人他的需求已经实现了。 从需求的接收到最终上线后的反应等环节 (2)上线机制 由于历史缘由，我们工程团队相关工作的标准性不如BOSS那边，系统上线这一块也没有标准起来，以前工程团队想上线就上线，从而系统的稳定性和安全性存在很大的隐患。为了标准系统上线流程，并向BOSS侧接轨，制定了上线流程，每月允许上线两次，上
4、线之前需要供应需求、设计、测试、上线风险评估报告等文档，并提交上线申请至领导处审批，审批通过之后才允许开放商进展上线，上线完之后需要提交上线跟踪分析报告。 (3)沟通机制 建立了月例会、周例会制度，每次例会后以会议纪要的形式发出会议上达成的共识，作为后续衡量和评估相关打算有没有去贯彻和落实的依据。之前工程团队也会开例会，但是会议达成的需要去解决的问题往往会上说说的好好的，但是会后没有真正去做，会议成了一种形式。 (4)系统运营报告制度 工程团队之前特别不重视系统应用的推广，往往功能上线之后就算完成了，不会去关注这个功能究竟有没有被用起来，也不清晰整个系统的应用状况。在工程期间，我们建立了系统运
5、营状况每月报告制度，将系统重要应用的使用状况以月报的方式发送给领导及相关人员。 二、工程缺乏之处 1、对工程合同的把控缺乏，给后续治理工作带来隐患 由于公司IT系统的合同由其它部门负责治理，我们部门主要负责详细系统的建立，因此在本工程中对工程的合同关注不够，对工程的合同内容把控缺乏。主要表达在以下几个方面： (1)合同中的工程的建立内容与当时汇报的建立方案中的内容两者没有认真地核对，有一些我方盼望纳入的建立内容结果在合同中没有表达，最终导致我方与软件开放商之间的扯皮，软件开放商会拿合同来说事，这是很致命的一个问题，说究竟关于工程合同是两个部门之间的连接消失了问题。 (2)工程团队成员没有认真核
6、实，虽然在看合同时也发觉了这个问题，但是由于对方是我公司的长期合作伙伴，这些小问题没有太多的在意，现在看来这种原则性的问题还是不能无视。 (3)在签订工程合同是，我们公司通常要求包含工程的考核规章文档，在做本期工程时没有认真地考虑好如何进展考核，结果把特别通用的一个考核规章文档放入了合同中，但这个通用的考核规章许多地方并不适合本工程，导致在后续实际考核工作中，有些问题由于没有在考核规章中具体的描述清晰，导致详细执行起来没有依据，简单消失扯皮。 2、新业务的开发模式 由于本工程的需求相比照较分散，因此在实施工程时采纳的是新业务的开发模式，即一个个功能模块依次开发，每个功能模块都要经受需求分析、设
7、计、开发、上线等阶段，有点类似迭代的开发模式。但是这种模式存在一些问题：一是每次迭代划分的太细，导致几乎每个月都要经受需求、设计、上线这些工作;二是这种开发模式导致对系统的整体把控力量缺乏，可能由于原来相关的一些功能模块，原来应当统一考虑需求和设计的，但是由于人为地把他们分割成多个阶段来实现，导致消失顾了当前没有考虑到将来及对原有功能模块的影响;三是这种开发模式使得工程经理不清晰整个工程的工作重点应当放在哪里; 这种开发模式在下一期的工程中需要改良，不能再采纳这种方式了。 3、建立方案设计及汇报力量缺乏 本期工程的建立方案主要由主管来完成的，抱负的状况是方案由我来写，主管供应一些指导和意见，这
8、样我这个角色才算是称职的。方案完成之后，向领导的汇报工作不是很胜利，前后汇报的三次才算通过，这算是一次很深刻的教训，需要吸取。 4、需求文档和设计文档的标准性 需求文档和设计文档的标准性这个问题始终困扰着我，不仅仅是这个工程，其它工程也存在一样的问题，就当前我所参加过的工程来讲，需求和设计能够做的好的很少。需求文档和设计文档应当表达哪些内容，这些内容如何以比拟好的方式来表达，才能清楚地描述清晰需求和系统的设计? 5、应用推广重视度不够 建立一个系统的目的是什么?目的是盼望系统能够为公司带来价值。那么如何表达价值?系统通过为公司的业务进展供应支撑力量，从而实现公司收入的增长的方式来表达价值。那么
9、系统只有真正被业务部门使用起来才能够发挥出价值。而在本工程的建立过程中，虽然意识到了应用推广的重要性，但是详细的应用推广工作还是做的特别不够，感觉是在为建立系统而建系统，感觉最求的是完成建立任务，至于用不用就不关我事了。 工程科个人工作总结2 _年，也是本人在_物业有限公司工程部工作的其次年，在这一年的时间里，本人遵纪守法，仔细学习，努力钻研，扎实工作，以勤勤恳恳，兢兢业业的态度对待本职修理工作，在工程部领班的岗位上发挥了应有的作用，总结主要如下几方面： 一、熟识地理位置以及各区域机房，电房设备 初来工程部，对这里的环境，设备都是完全不熟识，在黎主管急躁指导下，阅历通过摸索，思索和总结，再加上
10、黎主管带着屡次到时现场讲解，培训，现在我对这里的地理位置、用电设备、凹凸压电路系统、消防系统、生活用水和电梯系统修理养护工作等都肯定的了解。 二、做好修理班员工的治理工作、做好上级安排的任务和客服中心的来电报修工作 本人以身作则，要求班员遵纪守法，遵纪公司的规章制度，做到不迟到，不早退，加强班员的责任心培训，仔细做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级安排的工作，合理安排，调动班员,快速处理。对客服中心的来电报修，仔细听讲，记录来电的单位，报修内容以及故障的位置等，快速调动班员快速处理，对较大的故障或不能处理的问题仔细向客户解释并上报处理。 三、制定全年的保养工作规划和保养工作标准 工程部在去
11、年的工作根底上，分工种制定具体的设施设备保养规划，将规划分解到每个月，制定了具体的保养工作内容与标准，实施时落实到人，保证了工作的质量和效率。 四、重视设备设施的安全运行和检查工作，以保障设备设施的安全运行。 工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位，每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和修理工作会议，制定工作规划，落实规划内容、完成时间和责任人，以及检查时间，明确各项工作重点，事后进性检查，以确保大厦的设施设备安全运行，在日常工作时，强调修理工作时的安全操作和自我安全防范的意识，杜绝工伤事故的发生 五、安全治理 操作安全：由于部门工作的特别性，本部门员工常常要接触用电器具，动
12、电焊，用明火、攀高等作业。为了确保操的人身安全，班前会对员工时常进展安全教育，加强部门员工的安全操作意识。在动电、攀高等危急作业时，确保有人在场监护。全年部门人员无安全事故发生。对部门员工进展了设备安全使用常识的培训，提高了全体员工安全的意识。 设备设施安全：定期对各部设备专项安全检查，每月对大厦配电井，管道井设备进展安全检查;按规划春秋两季对配电房变压器、低压配电柜进展安全检修、除尘。每逢节假日前都要组织对酒店个部、办公室进展设施设备安全大检查。雨季提前对大厦各处作了安全防范，保证大厦在雨季的安全;对重点运行设备进展一日一次的安全巡查，发觉事故苗头，立即处理。 六、对大厦的设备型号，产地，数
13、量进展具体记录 七、部门年工程部完成主要工作工程： 1、完成生活水泵及其掌握柜电气检修工作。 2、完成春秋两季对配电房变压器及其凹凸压母线、瓷瓶除尘以及母排螺栓紧固工作。 3、外围地板砖进展修补。 4、公共走道墙面进展修补。 5、全部的强电井清理卫生，除尘维护工作。 6、全部的公共走道灯进展改造，做节能处理。 7、对全部的消防栓进展检查和贴封条。 8、对全部的弱电井清理卫生，除尘维护工作。 9、完成对大厦的水、电、气管线的普查，对办公楼/住宅楼各楼层配电井接线端子定期进展了全面检查、紧固，防止事故发生。 10、完成了定期对大厦内公共走道照明进展修理和更换。 11、完成了对大厦天面，14楼及负二
14、消防风机除锈和翻新工作。 12、完成对楼层走火通道的门，闭门器及门锁的检查和修理。 13、完成配电房低压配电室年度检修、除尘维护工作。 14、完成了对a办公楼/b住宅楼电表除尘以及母排螺栓紧固工作。 15、完成了对a办公楼房内/b住宅楼走道的烟感罩摘除和检查。 16、完成了新治理处办公桌的布线及网线的布置。 17、完成节日对a/b栋大堂的彩灯布置。 18、完成对商场6f1f全部走梯门的固定。 20、完成了对a办公楼/b住宅楼及负一负二的消防电话的测试通话 21、对工程遗留存在的问题进展检查、跟踪和修理，主要配电房渗水和房内外漏水。 22、除了完成以上工程的工作外，完成日常修理工作。本人在_年一
15、年中带着工程部人员对大厦的用电设备及共公设施进展检查和维护记录。 工程科个人工作总结3 光阴似箭，日月如梳，一年的时间确实是很短暂的，不知不觉20_年已马上过去，更应当总结一下过去，思考一下将来，取过去之长、补将来之短。回忆一年来的工作，我主要做了以下几个方面： 一、安全治理方面。由于我公司施工电源的惟一性、特别性，依据公司的用电治理制度，加大对施工用临时电源的治理，我个人做到每日对现场的巡查，坚持对开闭站的运行操作的定期检查，对开闭站治理存在的问题提出要求，并催促整改。在开闭站设备消失缺陷时，积极与厂家联系备件，深入现场与修理人员一起查找问题，最终保证了设备的正常使用。 二、施工质量方面。从
16、4月份来厂伊始就开头负责全厂防雷接地网的施工检验治理工作，根据有关的质量治理标准和标准对全厂的防雷接地网施工进展了全面跟踪，分房号分区域检查，从搭接尺寸、焊接方法及接头防腐等各方面提出了要求，并组织施工单位及监理两次对已完工的区域进展了接地电阻的测试验收，均合格，从而使工程质量处于受控状态。 三、现场施工治理。依据工程的形象进度和二级网络规划，针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作规划，每日跟踪重点工程，全身心投入，催促监理做好现场的施工治理工作，参与了开闭站的停电检修工作，重点监视完成了全厂防雷接地网的敷设工作，帮助完成了110kv风陵渡变电站#584开关更换ct、110kv启动电源其次方案
17、的线路踏勘、500kv出线初可研踏勘及现场定位等详细工作。 四、专业根底工作。根据部门安排，结合专业实际特点，制定了专业的生产预备规划，参加制定了专业的工作标准，包括：电气点检长、电气点检员工作标准;治理标准，包括：电气点检长、点检员的岗位标准;电气绝缘监视技术标准;电气专业分工;电气点检长、点检员安全职责、现场施工电源治理标准、电气设备接零接地治理、防止电气误操作治理标准、电气一次设备台帐、电气一次设备清册、施工期图纸治理标准、电气备品备件治理标准、电气工作票治理标准、电缆巡查清扫治理标准、呼吸器检查治理标准、电气设备异动治理标准、电气设备缺陷治理标准、电气一次设备施工及验收标准、对电气维护
18、单位的考核及评价标准、电气设备点检定修治理标准、电气设备检修治理标准;以及5大类60余条的电气技术标准，并收集了大量有关电气一次设备检修、维护方面的资料。 五、图纸、设备治理工作。依据安排，先后参与了500kv断路器、500kv电流互感器、封闭母线、6kv开关柜、柴油发电机以及帮助车间的低压开关柜、干式变的设备招标工作，期间我个人本着严谨仔细、公正公正的态度圆满完成了从标书审查、开标评标到技术协议的谈判签订的各项工作。为了保证设备按期保质的到场，先后赴上海、北京、保定，参与了500kv电压互感器、500kv电抗器及#1高厂变的出厂试验，到厂家对设备的设计、排产及生产进度进展了解，准时把握反应了
19、大量一手状况，为后续工作做出了努力。 依据现场实际需求，制定了图纸需求规划，就一些急需的图纸与设计院积极沟通，取得相互理解，根本满意了施工的需求。 六、土建工作。在负责土建施工治理的一个多月时间内，我深感责任重大，在工作中边学边干，以勤补拙，先后组织参与了桩基质量及安全专题会、土建图纸会审会、汽机基座浇筑交底会、土建质量例会、脱硫主题会和500kv土建施工专题会。监视检查完成了#1、2汽机基座浇筑;启动锅炉房、#2斗轮机、生活污水站、工业废水站ddc桩基处理、厂前区桩基处理;地下管网施工;输煤廊道浇筑施工等工程工程。参与了厂前区施工单位的招标工作，并协调解决了土建图纸需求、穿插施工等一系列问题
20、，较为圆满的完成了领导交办的任务。 七、其它工作。在做好专业工作的同时，我还负责部门的培训、支部的日常工作和其它领导交办的工作。一年来为了做好工作，我主动收集资料，积极与人资部门协作，制定了部门的年度培训规划并组织实施。建立了设备党支部的各类台账，健全了支部学习笔记，协作公司党委完成了各项活动。 一年来，在同事的帮忙和领导的信任下，根本圆满的完成了各项工作，也学到了许多新的学问，取得了一些成绩，但与领导的要求相比还存在肯定的差距，因此在明年的工作中预备从以下几方面加强，1、电厂基建对于我来说是一项新的工作，很多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，今后肯定要加强学习，仔细提高业务、工作
21、水平，着重加强施工治理和工程质量检验等方面的培训。同时要拓宽学问面，在工作中多留心相关专业学问的吸取，使自身从土建、热工、工程概预算等方面得到加强，尽快满意岗位的要求。2、来到运电后，身边老同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神深深感染了我，也使我深感自身的差距，今后在搞好业务工作的同时，转变自身工作作风，不等不靠，主动出击，积极完成各项工作任务，与同事间积极沟通，鼎力协作，不推诿扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益为主，积极为公司制造更高价值，力争取得更大的工作成绩。3、做好外部协调工作。工程治理涉及到包括施工单位、设计院、设备厂家的诸多方面因素，在今后的工作中，要主动与各方面沟通，了解其实际困
22、难，了解设备生产供货与现场安装需求的实际进程，肯定要将工作做实，做细，为工程效劳。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，在以后的工作中扬长避短，克制缺乏、仔细学习、勤奋工作，使自己能始终紧跟公司进展的步伐，为公司明年的机组双投和今后的富强进展做出应有的奉献! 工程科个人工作总结4 在过去的五个月中，在工程效劳部领导的带着下，经过了和同事的共同奋斗，经过了自己的积极努力，做了以下工作。 一.工作态度，思想工作。工作态度，我特别喜爱本职工作，能够严以律己，遵守工程部的各项制度，保持对工作负责的工作态度,谦逊学习，积极进取，不断提高自己的技术水平，力争把领导安排的每一项任务做
23、的最好。指导安装工作。 二.指导安装工作。在金立永磁安装实战的工作中，通过对设备各管路接口、整流柜和掌握柜接线放线的安装，加深了我对设备工艺流程和线路供配电的理解。也培育了我看懂电器接线原理图、管路连接安装图纸的力量。同时也学习到了设备零配件认知的技巧。安装过程的每个环节都做到了认真仔细。发觉碱液过滤器安装错误准时提出并正确安装。虽然指导工作顺当的完成，但是通过工作发觉了在掌握柜里plc型号配置和配件具体名称、功能作用的理解不够深刻。今后重点看些技术图纸，工作时间之余到物资保障部认知配件。不懂的问题准时向同事和领导请教。设备试验调试工作。 三、设备试验调试工作。在车间对沙特设备试验调试时，对电
24、厂cndq-10制氢设备的开机挨次，pid参数设定，都有了肯定的了解。同时也对整流的工作原理由浅入深的理解。试车之前确定直通气缸是90度，三通180度。直通球阀调制关闭状态。乔丹的气动薄膜调整阀应对其做初始化调整，调试过程中像设备达不到系统压力，实际液位与上位机不符，电泵损坏故障时有发生，应依据实际状况正确地排查。 四、今后的工作方向。下月重点放在调试阶段的学习。培育自己查找故障的力量。将现场发觉的问题反应给领导，多请教。在以后的工作中弥补缺乏，发奋把工作做的更好。 工程科个人工作总结5 尽管火电新建工程有所减缓，20_年还是比拟繁忙的，在这繁忙的工作中不知不觉又快迎来了新的一年，我可以说20
25、_年是有意义的，有价值的，有收获的。在这不平凡的一年中，祖国母亲迎来了60华诞，让我们看到了祖国60年来的富强兴盛和国防力气的日益强大，证明我们民族的日新月异的巨大变化。在这瞬息万变，飞速进展的时代，我们_公司协同全体同仁一道如同一艘巨轮乘风破浪走向更成熟，各项工作再创辉煌。我为祖国的强盛和公司的飞速进展而感到欣喜和鼓舞，在这令人欣慰的季节里，在这辞旧迎新的日子里我也盘点了过去一年收成，这一年在领导和全体同仁的帮忙下，兢兢业业，克尽职守，圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下，敬请领导及同事供应珍贵意见： 1、happy 身为一名_公司的员工工作是欢乐的，在这里工作没有尔虞
26、我诈，没有偷奸耍滑，只有精诚团结、共同进步，使我们才得以一心一意搞工作，齐心协力谋进展。工作很紧急，之余大家还在一起沟通心得，沟通技术，弥补自己工作中的缺乏，工作中不乏欢声笑语，尤其是公司组织的集体活动大家都喊happy。 2、healthy 作为一名_人是安康的，这也是我们取得成绩的源泉和保证。陆总常常对我们谈起公司的变化和大家的变化，看到公司进展了，看到我们一个个买房子了，开上小汽车了，她的心里是特殊美滋滋的，还常常谈到我们大家安康相关的国家环保事业，无形中增加我们大家的环保意识，让我们也主动提倡环保。我在这里要感谢一下陆总和_，给我们大家供应一个安康愉悦的成长平台，让我们大家一起在安康的
27、环境中生活，我们的心灵更加安康纯净。我们公司提倡加强体育熬炼，让我们的身体更安康，身心更healthy。我也加强熬炼身体，为公司的进展做好体格储藏。 3、hard 我们有好的领导，有好的工作气氛，有好的企业文化，让我们的团队有强大的战斗力。可近来，受国际金融危机的影响，我们所在的电力行业也受到不小的冲击，随新建工程的大幅削减，使得我们的竞争更加剧烈，可以说是到了刺刀见红的程度，不少公司实行各种非法手段参加竞争，让我们遇到前所未有的困难和挑战。 4、heat heart 热忱、热心的传帮带是_公司文化的根本要求，也是公司的优良传统，我们做工作要有心，专心，留心。我是一名在公司多年的老员工，公司要
28、在日新月异的变化中求进展，我们老员工要满腔热血，戒骄戒躁，与时俱进的同时，还要发挥榜样先锋带头作用，用自己的行为来带动新同事，影响年轻人。“一颗红心，两种预备”，做人，要一颗红心，心要红，要正，做事，有两种预备，一个清白，一个糊涂，该清白时候就得清白，该糊涂时就得糊涂。还要能上能下，能进能退，需要乘风破浪，我们激流勇进，遇到困难险阻，我们逆流而上。 5、hero _公司是一批精英女将创立和打拼下来的，我们肯定要记住!是她给我们创立的舞台，她们在领导我们大家前进。出差听到老客户讲到公司的进展史，我真的很骄傲，很浪漫，为公司有这么一群敢闯敢为的女前辈们骄傲。我也想不断努力进步，有一天也成为一位顶天立地且站得住的人，能支撑起公司给予我们的新使命。 以上“h5”就是我想说的。总之，这一年经过自己不懈的努力，我取得了肯定的成绩，但距公司和领导要求的还有一段距离，还存在诸多缺乏，这必将成为我以后努力奋斗的方向。因此在今后的道路上，我们将进一步加强团队协作精神，爱岗敬业，以身作则，不断提高工作质量，不断提高自身素养。用最切实际的行动投入到今后的工作中，为这让人流连忘返的20_画上自己圆满的句号，才是对公司的培育最大的珍惜与回报。 工程科个人工作总结