工地监理工程师工作计划篇.docx

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1、 工地监理工程师工作计划篇 工程建立监理是指监理单位受工程法人的托付，依据国家批准的工程工程建立文件、有关工程建立的法律、法规和工程建立监理合同及其它工程建立合同，对工程建立实施的监视治理。以下是我给大家整理的内容，盼望大家能够喜爱! 1安全生产治理目标.1 2安全生产工作重点.1 3各阶段安全监理工作的重点.2 3.1复工前预备阶段的安全监理工作规划(2022年3月).2 3.2施工阶段安全监理工作规划(2022年4月10月).2 3.3冬季施工阶段安全监理工作规划(2022年11月12月).3 4安全监理工作规划的实施.3 4.1复工前预备阶段的安全监理工作(2022年3月).3 4.1.

2、1更新安全生产领导小组.3 4.1.2完善安全生产保证体系.3 4.1.3修订安全生产治理制度.3 4.1.4搞好相关的图表上墙.4 4.1.5增加监理的安全意识.4 4.2施工阶段安全监理工作(2022年4月10月).4 4.2.1安全教育持续进展.4 4.2.2安全生产常抓不懈.4 4.2.3安全施工全程掌握.4 4.2.4安全生产内业资料.7 4.3冬季施工阶段监理工作(2022年11月12月).8 5突出抓的几项工作.8 5.1特别工程持证上岗.8 5.2加强劳动爱护.8 5.3安全警示标志.9 5.4加强爆破物品的使用治理.9 6加强重点部位的安全监管.10 7重大事故报告及报警原则

3、.10 2022年是举世瞩目的奥运年，安全生产工作更是监理工作中的一个重点，为了贯彻落实建立工程安全生产治理条例和中华人民共和国安全生产法，坚持以人为本和全面协调可持续进展的进展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，努力实现安全文明施工，特制定2022年度安全监理工作规划。 1安全生产治理目标 仔细履行监理工程师对承包人施工安全的检查和催促，定期和不定期地开展安全工作大检查，做到防范于未然;施工过程中各监理人员在巡察过程要常常检查催促承包人做到安全施工、文明施工，争创整个工程施工无重大安全事故发生。 2安全生产工作重点 依据本合同段2022年度施工规划，

4、结合本合同段工程特点，明确了本合同段2022年度安全生产工作的重点，主要包括： 2.1本合同段路基工程都属于边施工边通行地段，如何保证施工人员和车辆通行的安全是我们安全生产工作的重点之一。 2.2本合同段共有大中桥梁3座，小桥2座，今年开头墩柱施工、梁板吊装、上部构造施工，均属于高空作业，为本合同段安全生产掌握的重点之一。 2.3隧道施工由于目前围岩状况不太抱负，存在肯定的安全隐患，属于本合同段安全生产掌握的重点之一。 2.4本合同段实际施工进度同总体施工进度规划相比仍旧滞后，为了实现工期目标，必定增加夜间施工的次数，夜间施工安全属于本合同段安全生产掌握的重点之一。 3各阶段安全监理工作的重点

5、 3.1复工前预备阶段的安全监理工作规划(2022年3月) 3.1.1由于人员更换，需重新成立安全生产领导小组，以更好地搞好本工程的安全监理工作。 3.1.2修订监理组安全生产的各项制度、措施、保证体系和治理方法，搞好相关的图表上墙。 3.1.3组织监理人员学习安全方面的法律、法规、制度和治理方法，提高监理人员的安全意识。 3.2施工阶段安全监理工作规划(2022年4月10月) 3.2.1对全部监理人员连续开展安全教育，定期进展安全学习，增加安全意识。 3.2.2定期进展安全生产大检查并印发状况通报，催促施工单位切实做好安全生产工作。 3.2.3搞好安全生产工作的超前掌握、过程掌握和验收掌握，

6、全面实现本年度安全生产目标。 3.2.4完善安全生产内业资料。 3.3冬季施工阶段安全监理工作规划(2022年11月12月) 3.3.1如上级部门要求或同意进展冬季施工，监理组将以切实的措施保证冬季施工的安全、顺当进展。 3.3.2进展安全生产年终总结，制定下一年度安全生产监理工作规划。 3.3.3完善、整理、归挡安全生产监理内业资料。 4安全监理工作规划的实施 4.1复工前预备阶段的安全监理工作(2022年3月) 4.1.1更新安全生产领导小组 由于人员更换，需重新成立安全生产领导小组。驻地办领导高度重视，把安全生产摆在第一位，依据中华人民共和国安全生产法和工程执行办制定的安全生产治理方法相

7、关规定，成立以监理组长童晓明为组长的安全生产领导小组，切实加强安全生产。(安全领导小组组织机构图附后)。 4.1.2完善安全生产保证体系 工程开工前建立的各项保证体系由于人员的变更已不利于安全生产工作的开展，为了保证本合同段安全生产目标的实现，监理组在2022年进场后更新了包括安全生产在内的一系列保证体系。依据工程负责人为安全生产第一责任人的要求，监理组成立以组长为负责人的安全生产领导小组，分工明确，各项职责落实到人，并与每一名监理人员签订安全生产责任书。 4.1.3修订安全生产治理制度 依据工程进度各阶段安全生产工作的重点不同，需对原有的安全生产治理方法、安全生产预案、施工安全监理技术交底等

8、各项治理制度进展重新修订，通过完善的制度来保证工程的安全、顺当进展。 4.1.4搞好相关的图表上墙 将安全生产组织机构、安生生产职责、安全生产学习园地、安全生产动态监管等在相应位置设置专栏，搞好图表上墙。 4.1.5增加监理的安全意识 组织监理人员集中学习安全方面的法律、法规、制度和治理方法，提高监理人员的安全意识。 4.2施工阶段安全监理工作(2022年4月10月) 4.2.1安全教育持续进展 监理组将定期召开安全生产会议，组织全体监理人员进展安全生产教育，准时传达上级单位对安全生产工作的有关要求，提高监理人员安全生产意识。 4.2.2安全生产常抓不懈 监理组将依据施工状况，将实行定期检查与

9、不定期检查，专项检查与日常检查相结合的方式进展安全检查，仔细填写安全巡察记录，对安全检查中发觉的一般安全违章行为，应当场予以订正;对存在较严峻的问题下发“监理工程师通知单”或“状况通报”，要求并跟踪监视施工单位整改落实，准时消退安全生产事故隐患。对屡教不改者，将要求工程部依据情节进展惩罚。 4.2.3安全施工全程掌握 搞好安全生产工作的超前掌握、过程掌握和验收掌握，全面实现本年度安全生产目标。 4.2.3.1超前掌握 4.2.3.1.1安全生产体系 监理组在完善自身安全生产保证体系的同时，也要求施工单位进一步完善安全生产保证体系，依据不同的岗位，将安全生产责任落实到人。安全生产责任制要从上至下

10、掩盖全员，横向到边，纵向究竟，专管成线，群管成网，责任明确，协调协作，同时坚持“管生产必需管安全”，“身在其中，必负其责”。 监视工程部设消防安全治理人员，建立群众性义务消防组织，顽强业务学习和训练，增加自防自救力量;对应急场所工作人员进展岗位教育和防火、灭火学问的培训。 4.2.3.1.2安全生产预案 依据可能发生的安全事故，如：隧道塌方、高空坠物、山洪爆发、食物中毒、触电、火灾、爆炸等，要求施工单位编制安全生产应急预案，内容包括：防止发生事故所实行的预防措施;可能发生事故现场应配备的器材;发生事故时应急对策及信息传递。 对安全生产预案还应组织进展预演，做到当事故发生时能准时启动应急预案，组

11、织人员、物资、设备等投入到抢险救灾工作中，不忙、不乱、紧急、有序，将安全事故的损失将至最低。 4.2.3.1.3安全专项方案 在要进展高危工程的施工时，如：隧道施工、梁板吊装、高边坡防护等，要求施工单位有针对性地编制安全施工专项方案，内容包括：分析施工中可能发生的安全问题，拟实行的预防措施，施工中应用的安全组织保证、制度保证、技术保证、奖惩制度等。 4.2.3.1.4分项开工报告 每个分项工程开工前，施工单位报批的开工报告必需有安全保证措施，如安全保证措施不周全，安全预备工作不到位，监理将不批准开工。 4.2.3.1.5安全技术交底 在施工前除进展施工技术交底外，还必需进展安全技术交底，让全部

12、作业人员明白施工中可能存在的安全隐患、应遵循的操作规程、可实行的预防爱护措施等，确保施工安全。 4.2.3.2过程掌握 监理组在施工中将实行定期检查和常常性检查、专项检查和全面检查相结合的方式进展安全生产的过程掌握。 4.2.3.2.1日常安全生产检查 组长、各专业监理工程师和现场监理每天对现场进展巡察检查时，必需同时进展安全生产状况的巡查检查。 安全监理工程师定期对安全生产重点部位(如炸药库、材料仓库、隧道施工、高空作业等)进展检查。 在日常巡察检查中发觉的安全隐患准时催促改正，如存在重大安全隐患可责令停工整改，确保每天的施工能够安全、顺当进展。 4.2.3.2.2安全生产大检查 监理组每月

13、进展一次全面的安全生产大检查，监理组由组长、副组长、各专业工程师、兼职安全工程师参与，工程部由生产副经理、工程部、专职安全工程师和各施工队长参与，检查后印发安全生产大检查状况通报，指出检查中发觉的问题，明确整改时限和复查时间。 各监理人员应针对安全生产大检查状况通报中指出的问题监视施工单位整改落实，整改完毕后由施工单位上报整改报告，监理组在收到施工单位的整改报告后再进展复查，确保施工无隐患。 4.2.3.2.3季节、节假日安全生产检查 当有沙尘、暴雨预报或可能发生泥石流时由监理组组织有关人员进展沙尘暴、暴雨前的检查，安排避险，落实防患措施。 长假期(如春节、五一节、国庆等)前、后由安全领导小组

14、及施工单位组织人员对工地进展全面的安全检查，落实安全防患措施。 4.2.3.2.4安全生产专题会议 监理组应每月召开一次安全生产专题会议，总结上阶段安全生产工作，指出施工中存在的问题，明确下一步安全生产工作的重点和应加强的安全生产工作。 4.2.3.3验收掌握 当每个分项工程完工后，监理工程师在进展中间交工验收时必需同时进展安全验收，主要内容有： 场地清理完毕，不存在安全隐患; 工程质量满意设计和标准要求，不存在构造安全隐患; 安全施工专项方案、安全技术交底、安全指令等资料齐全、闭合。 4.2.4安全生产内业资料 4.2.4.1不管哪种形式的检查都要对比标准做好检查记录。对存在的隐患，检查人员

15、要向施工单位发出整改通知，一式两份，工程部负责人签字，承包商一份，留档一份。整改通知单要明确整改时间，整改责任人和整改措施。整改完毕后由安全领导小组或专业监理工程师进展复查，复查合格后，方可连续施工，并将整改状况进展书面回复。 4.2.4.2兼职安全工程师应依据每天的巡察查检状况，具体记录安全监理日志。 4.2.4.3兼职安全工程师应建立安全监理台帐。 4.2.4.4兼职安全工程师应定期编制安全月报和上级单位要求的各种报表，并准时报送的关部门。 4.3冬季施工阶段监理工作(2022年11月12月) 4.3.1如上级部门要求或同意进展冬季施工，监理组将要求施工单位报批冬季施工专项方案，监理组再进

16、展冬季施工专项检查，以切实的措施保证冬季施工的安全、顺当进展。 4.3.2进展安全生产年终总结，制定下一年度安全生产监理工作规划。 4.3.3完善、整理、归挡安全生产监理内业资料。 5突出抓的几项工作 5.1特别工程持证上岗 催促工程部加强对特别工种操作人员进展考核、登记，具有相应资质并经考核合格的方可上岗作业，严禁无证上岗，做到特别工种持证率到达100%，对其他从业人员(包括新上岗人员)，进展安全教育和培训，并将各类安全操作规程复印下发，保证从业人员具备安全生产学问，把握安全操作技能。 5.2加强劳动爱护 催促工程部为从业人员供应符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，如安全帽、安全带、安全网

17、、防尘面罩、灭火器、手套等，并按规定佩戴使用，保证作业人员的身体安康和生命安全。 5.3安全警示标志 5.3.1本工程是边修建边通车路段，在施工地段必需设立足够的减速慢行、绕行标志。 5.3.2危急部位或地段应进展融离封闭施工，并设置安全警未标志。 5.3.3在施工现场应悬挂肯定数量的安全标语，插设肯定数量的彩旗，营造安全生产的良好气氛。 5.4加强爆破物品的使用治理 5.4.1爆破物品库房应严格根据当地公安机关的要求进展建立，符合安全规定，同时做好警报、消防、通风、防潮、防火、防雷电等设施。 5.4.2购置爆破物品采纳单一进货渠道，并由公安机关押运到现场爆破物品库房。 5.4.3炸药库应有保

18、管、保安人员或武警人员进展对炸药库的看管工作，保管人员均经过公安部门考核持证上岗。 5.4.4炸药库严格执行出入库登记制度，严格制止闲杂人员接近库区范围。 5.4.5爆破物品的使用，严格根据制度执行，防止爆破物品的丧失，同时加强炸药库保管人员及使用人员的自警意识和保安意识，确保爆炸品在工程实施过程中的使用安全。 5.4.6监理组定期或不定期对炸药库的安全及爆破物品的使用状况进展监视检查并记录，同时对使用过程中存在的治理疏漏，要求进展整改落实。 6加强重点部位的安全监管 今年是施工顶峰期，加强安全生产治理是保证施工顺当的重要前提，监理组将对以下重点部位的安全生产进展重点监控。 6.1监理组将对隧

19、道进、出口洞内的施工安全进展重点监测，加强隧道围岩的监控量测，把握围岩变化状况，准时支护。 6.2对桥梁施工的高空作业实行必要的安全防护措施。 7重大事故报告及报警原则 7.1任何监理人员在现场发觉发生重大事故的，必需马上通知监理组长，由监理组长按程序上报(包括伤亡人员、发生事故时间、地点、缘由等)。 7.2事故发生后应马上停顿施工，将作业人员撤离至安全地带，启动应急预安并帮助开展抢救工作。如发生人员伤亡或火警等，应第一时间直接拨打电话报120急救中心或119报火警救助。 1.1总体思路:确保各工程标任务的完成 各工程标任务依据合同文件的规定包括质量目标、工期目标、安全治理目标、费用掌握目标、

20、合同治理目标和信息治理目标。在2022年度，全部工程工程均应按合同文件规定的工期全面完成，实现工程交工验收并移交给路面承包商使用。工程交工(含竣工文件移交)是本年度的核心目标。全部的工作都必需围绕这个核心目标来开展。 1.2方法：目标治理法 1.2.1分解剩余目标任务,编制清单 催促各合同段工程经理部清理剩余的各工程标任务，编制目标任务清单，列出详细的目标点和实现时间。 1.2.2将清单内容分解成详细的工作 依据编制的目标任务清单，细化为详细的工作内容。 1.2.3检查各项工作的落实状况 依据编制的目标任务清单和详细的工作内容表，定期对完成状况组织检查。通常采纳月度检查的方式。 1.2.4保持

21、取得的成果 1.3关键工作 1.3.1隧道的安全贯穿; 1.3.2全线桥梁的预制与安装; 1.3.3路基工程的全面移交，其中包括了防护工程的全面完成; 1.3.4竣工文件的编制与审核。 1.4质量治理方法 1.4.1实体质量检测 监理部将会同中心试验室对全线的工程实体进展抽查。重点对桥梁墩柱、盖梁、梁板等实体质量进展检查。实体检测增加过程中发觉问题的时机，确保工程实体不留下任何隐患。 1.4.2分项工程质量检验与评定 分项工程完成后，准时由监理组完成分项工程的质量检验与评定工作，监理部专业工程师负责抽查评定与验收工作。为确保此项工作得到落实，每月由工程经理部编制分项工程完成规划表，以准时实施分

22、项工程的检验、评定与验收工作。 1.4.3阶段质量保证资料验收 以月度、季度为检查时间段，定期对质量保证资料进展检查验收，检查结果与中间计量支付工作挂钩，以确保质量保证资料得到准时的填报与签认。 为确保质量保证资料准时得到签认，监理部将规定各级监理人员签认质量保证资料的时间和要求，并进展抽查，催促监理组准时完成质量保证资料的签认与验收工作。 1.4.4中间交工与全面交工验收 监理部组织中心试验室、监理组一道对已完工程进展交工验收。 1.4.5质量问题处理 对施工过程中发觉的问题，由监理组催促工程经理部逐项进展清理，监理部进展抽查，依据清理结果，编制质量问题处理规划，按规划对发觉的质量问题逐项进

23、展处理。 1.4.6竣工文件审核 为确保竣工文件与工程实体同步完成，监理组、监理部将加强对竣工文件的审核，确保竣工文件的编制质量。 1.5进度治理 1.5.1目标任务分解 确定阶段目标任务完成时间点，特殊是掌握工程的时间点。依据年度工期目标倒排各项工程的完成时间，据此编制目标任务分解规划。 1.5.2施工组织设计修改 依据剩余工程任务准时间的详细状况，修改施工组织设计，以适应本年度工作的需要。 1.5.3资源规划编制与审核 监理组催促各工程经理部编制资源投入和使用规划并进展核实，监理部进展审批。 1.5.4资源投入检查与通报 依据各工程经理部编制的资源投入和使用规划进展检查，并将检查状况准时通报建立各方，特殊是各工程经理部的上级领导，以促进资源的落实。 1.6计量与合同治理 1.6.1组建特地的班子 工程经理部组建特地的计量支付工作班组，配置足够的工作人员，指定负责人。集中精力抓好工程的准时计量和支付申报工作。 1.6.2编制计量与变更治理规划 由各工程经理部按月编制工程计量与变更申报规划，监理组、部按规划组织审核和审批工作。 1.6.3分规划集中审核变更 工地监理工程师工作规划