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1、 工程项目廉洁从业自查报告工程工程廉洁从业自查报告 九月二十六日，集团公司党委发出通知，要求各单位党委就贯彻落实国有企业领导人员廉洁从业若干规定的状况进展总结、分析，根据*党发20XX39号文件精神，公司快速召开专题会议，细心部署，全面安排，并要求公司各级班子成员要统一思想，提高熟悉，站在产业进展高度，依据公司经营特点，结合自身学习和岗位工作，写出自查报告，做出个人分析。现就个人相关状况汇报，四项工作的落实状况： 1、在贯彻落实国有企业领导人员廉洁从业若干规定方面： 首先，从思想上高度重视。充分熟悉贯彻落实规定的重要性，认为规定对于产业的壮大、工程的成长、领导班子的分散、团队作用的发挥有着至关
2、重要的作用，是工程各项制度有序运行的前提，是工程各项经营活动顺当开展的保障，是深化企业文化的政治前提。其次，在行动上扎实推动。不仅做到牢记规定，还要贯彻到工作的始终，领导班子要制定学习规划，提出实施意见，写出心得体会，在生活会上沟通，在职工会上争论;同时还开展规定有关学问问卷答题竞赛，既做到学习上的提高，又要做到在工作中实践。再次，对个人严格要求。把规定作为工程全员行为标准的教材、警示的教材，党员领导干部、基层领导不仅要做到廉洁从业，领先垂范，广阔职工也要坚固树立廉洁从业的意识，做到警钟长鸣，始终保持糊涂的头脑，筑牢拒腐防变的防火墙。 2、在民主治理方面： 首先，始终把民主治理作为工程最根本、
3、最根底、最重要的一项工作，作为一个战略性任务牢抓不懈、常抓不止。其次，不断完善工程各项民主议事制度，建全工会组织，充实工会人才，广泛听取职工意见，运用集体大才智的平台，汲取新观念，了解新思想，推动治理，提升经营。再次，实行多种形式，由点到面，由面及点，坚持部门每天一会、工程每周例会的制度，通过建议收集，民主测评，激发每一名员工的工作热忱，挖掘每一名员工的工作潜力，敬重才智，形成合力，群策群力，协调进展，排忧解难，汇合阅历，共同进步。 3、在政务公开方面： 首先，树立一个目标，即：提高熟悉，统一思想，工程班子领导、部门及基层负责人要仔细学习贯彻实行厂务公开的精神，自觉执行政务公开的制度，制定具体
4、可行的实施意见，把政务公开纳入到部门、基层日常治理工作当中，不搞形式主义，用数字说话，用成绩说事。其次，坚持两个原则，即：实事求是，持之以恒。实行政务公开必需结合工程的实际，不仅要做到对职工公开，还要做到对领导班子及部门经理公开，既要做到真实牢靠，建立信念，还要形成影响，显现实效。同时，要把进一步做好政务公开作为工程一项重要工作常抓不懈，不断完善和标准。再次，明确四个但凡，即：但凡职工关怀、反映剧烈热点的问题、涉及职工切身利益的重大事项和简单引发冲突、滋生腐败现象的问题必需向职工公开;但凡涉及工程中长期进展规划、投标和生产经营、重大技术改造等决策性问题，需领导班子决议的提交领导班子;但凡涉及生
5、产经营目标、经营措施实施、财务预决算、大额资金使用、重要规章制度制定、重大人事任免等必需由领导班子会议打算;但凡工程全部的工程建立一律实行招标，大宗物资选购一律实行议标，产品销售价格、政策等一律透亮，不搞暗箱操作，切切实实以维护国家利益、企业利益、职工利益为根本动身点。 4、在效能监察方面： 首先，把“将本增效，促进进展”作为最终的目的。其次，我们以是否“按时、按质、按量”完成工作作为根本考核依据，在生产上就种核算了各项指标，并对基层场实行了总体承包，鼓励盘活场区资源，搞活经营，提升效益。今年生产形势较往年很大的提升，说明这些工作很有成效。同时，我们对职能部门的考核实行“主观积极性建议、贯彻执行工作力度、工作处理应变力量”相结合的方法，一是明确责任，二是鼓舞思索，三是强调执行，今年无论是在治理水平、技术策略转化、财务本钱掌握，还是制度的创新、队伍的分散等方面，都有了突破性的提高。再次，把“有奖有罚、奖惩清楚”作为改良、提高的举措。效能监察的最终目的是为了促进工作、形成作风，我们对工作积极性高、富有创新意识、勤于动手，擅长动脑，工作业绩突出，成绩效果明显的赐予嘉奖，并作为人才予以储藏、提拨，反之，则调整岗位及相关惩处。