工程部主管工作总结及晋级申请书.docx

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1、 工程部主管工作总结及晋级申请书_物业经理人 工程部主管工作总结及晋级申请书 我是企业的一员叫*,现任工程部主管,进入公司工作至今已有十个年头有多了,对公司的企业文化和经营理念了解并认同,对企业产生的深厚的感情,我爱这份工作,喜爱公司的工作气氛。现公司进展速度日渐增快,组织构造越来越清楚,公司对人才的需求也随之增加,作为公司的一员,我有义务为企业分忧和奉献,也借此时机,本人提出升职申请工程部部门经理一职。 在企业工作的这几年里,在各级领导和同事的指导和关心下,教会我从盲目的工作到有目标的工作,从有目标的工作到有规划的工作,这跟各级领导同事的支持和帮忙是分不开的,我感谢各级领导感谢同事。借此申请

2、之际,将我在几年取得的工作成绩汇报如下。 一、工作总结 做工程主管已有多年头了,就从2023年说起吧, 2023年 1、工程方面, (1)完成分店一年一度店面正常维护和处理分店的突发事故, (2)完成空调制冷设备和霓虹灯修理维护外包的试点工作,其效果不错,得到了公司和分店的认可, (3)解决了廷安店化粪沲外排不畅的老大难问题, (4)完成丽江庭院厨房建立设计和前厅后厨装饰装修工作, (5)完成原川外川廷安店改造成现(92号斑鱼府)装饰装修工作, 2、选购方面 (1)培育选购员一名,陈浪现选购部主管。 (2)对须求量的大棕物品进展规类、分析,统一选购工作, (3)对所用的原材料做了数据库分类治理

3、,完成原材料选购网上下订单系统编号工作,及应用到现在。 2023年 1、工程方面; (1)完成企业下属分店一年一度店面正常修理维护和处理分店突事故。 (2)完成斑鱼府开发区、二七店,艺竹听香的后厨设计,前厅后厨装饰装修工作。 (3)完成夏家河总库房搬拆工作,完成分店统一安装煤气报警器工作。 (4)完成分店厅面桌子定位平面图,网上订坐使用, 2、选购方面; (1)培育选购员一名,周素珍。 (2)外地出差去山东考察黑鱼货源及行情一次,考察结果已上报领导, (3)与长期合作供给商沟通川外川2023春晚赞助事谊工作, 2023年 (1)完成宽窄印巷、归田居、西山人家的后厨设计,前厅后厨装饰装修工作,

4、(2)完成丽江庭院和听香后厨包括建改造工作, (3)完成分店一年一度正常修理维护和处理分店突发事故, (4)完成各分店在空调设备未签修理维护状况下,进展正常维护工作,完成分店后厨设备、霓虹灯修理维护合同签订工作。 (5)处理斑鱼府二七店后厨着火事故装饰装修工作, 二、工作心得 虽然在三年的工作中,圆满地完成了领导交代的各项任务,取得了肯定的成绩,但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方,详细表现为: 1、工作主动性意识不强,工作效率不高,在今后的工作中我会留意到这个缺点, 2、专业水平不丰富,从使用上部份地方设计考虑不周,必要加强学习专业学问, 3、沟通协调这一块还缺乏主动性,在来年的工作中,加

5、强与上下级和合作伙伴相互沟通协调,发扬团队精神。 三、晋级后工作 首先我要认清自己的角色、摆正位置、仔细做好本职工作,详细如下。 1、为上级领导分忧,下为客户效劳,以川外川的核心价值观为原则做事。 2、围绕效劳与治理两个中心,突出效劳意识,以效劳促治理,以治理带效劳,提高自身和部门的业务素养, 3、转变工作方试,把被动型工作,转变为主动型效劳工作。 4、全面提高自己的综合素养,努力做到业务过硬、纪律严明、工作突破、不负众望,不辱使命。 5、增加创新意识,与时俱进,全面推开工程部各项工作。 6、处理好三个关系,做到对上级要敬重,充分发挥自己作用。对同事要多沟通、多沟通和理解。对下级要关怀、多帮忙,充分调动他们的积极性、主动性、制造性。 7、树立形象,做到有权不滥用、出名不去争、有困难自己上、有责任不推卸,以自己良好的形象带动人、影响人。 申请人*

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