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1、 工程安全管理工作总结（15篇）1、安全治理目标 本工程开工以来，在公司及工程部领导高度重视和支持下，在“安全第一、预防为主”总的方针指导下，依据施工规划并结合该工程工期、工程量、施工环境等特点制定了符合分公司施工要求的危急源辨识、应急预案等，还制定了专项安全防护措施，安全治理重在制度的落实上很下工夫。 安全治理目标为：无人身死亡事故，无火灾、机械、设备损坏事故，无交通事故，无环境污染事故，轻伤负伤率为1，重伤率为0，文明施工达标率为100。 2、安全责任制落实状况 从开工，工程经理组织各个负责人、安全员、班组长布置和安排了关于加强施工安全教育、机械治理、保养、运转等方面的要求：在施工任务重，
2、机械设备紧急的状况下，我们要提高机械的利用率、完好率，是我们完成各个工程点施工任务的首要条件。为使机械设备常常完好，能够稳定、高效运转，确保工程需要，要求各施工点严格执行： （1）严格根据机械设备定期保养规划表执行对施工机械的保养、维护，仔细填写机械润滑表，具体记录润滑人和时间。 （2）严格执行机械治理制度，司机必需按操作规程和性能表进展操作，起重要用哨指挥，手势要清楚、精确。 （3）大型机械的拆装必需有作业指导书，作业指导书经工程部审批前方可执行。施工过程中严格按作业指导书有关规定施工。 本工作主要施工时段正值夏季高温施工阶段，在气温高、天气酷热的状况下，为确保施工安全，使施工人员有充足的精
3、力和安康的身体，我工程部在施工作息时间上做了调整，并为员工每人配发一套防署药品，在施工中针对高温作业状况下，工程部准时为施工现场送冰镇汽水、冷饮等防署措施，保障工程的顺当进展。各施工队积极协作安全相关工作，对现场监视检查工程中提出的不符合标准及违章现象能够积极回应和整改。通过各方的齐心协力，工程部的安全工作有了一个很大的提高，杜绝了习惯性违章，加大了安全治理力度，增加了员工的自我防护意识，依据公司的要求工程部做了大量的工作。 3、安全培训教育状况 从施工人员进入现场第一天起，我们就对全部人员进展安规与安全生产法学习与考试。对新入厂的人员，进展三级安全教育，考试合格后才能上岗。 4、安全活动开展
4、状况 工程部成立了以工程经理为组长的安全无事故活动领导小组。制定了安全活动规划，召开了安全活动发动大会。各负责人带着全体施工人员仔细学习有关安全文件，组织由各负责人、班组长、施工人员参与的安全学问座谈会。对各个施工人员进展安全生产法学问培训工作，要求参与人员仔细学习安全生产法，懂得用法律的权利维护自身的利益，增加安全生产的法律意识，把法律的要求变成我们的自觉行动。 每个作业班组都要建立健全安全台帐。安全台帐是安全文明施工的一个窗口，是文明施工的综合体系。通过记录台帐，使安全文明工作有底可查，有据可依。 5、文明施工状况 公司把安全文明施工作为一切工作的根底，持之以恒地坚持“安全第一、预防为主”
5、的安全生产方针，始终以安全治理工作保障施工生产顺当进展为中心开展工作，以消退习惯性违章行为和杜绝不文明施工行为作为安全治理工作的重点来抓，将安全治理工作由传统的粗放型的安全治理行为，向着科学化、标准化迈进。 对新进入施工现场的施工人员进展安全学问教育，并进展安规考试，考试合格前方可进入施工现场。每次检修都办理操作票，并做到工完、料尽、场地清。利用每周六的安全学习时间，系统学习国家安全文明施工方面的有关学问，使施工人员在安全意识、安全学问的普及教育方面都有了不同程度的提高，使“我要安全”到“我会安全”的意识得到高度升华。 我们坚持以人为本，实行积极的预防措施，确保全员安全意识逐步提高，用各种媒介
6、去熏陶员工，让每一位员工毋忘安全，珍惜生命。 6、完毕语 回忆码头安装工程的施工过程，在业主及监理单位的支持和协作下，圆满完成了安全治理目标，但是，在以后的工程施工中，我们肯定再接再厉，对安全生产工作常抓不懈，坚决完成各项工作任务。 工程安全治理工作总结 篇2 为贯彻落实国家安全生产方针，积极响应公司对工程施工安全治理的要求，组织开展好20xx年度的“安全生产月”活动，切实搞好东煤棚改工程建立工作，结合工程上半年安全生产实际，现将上半年工程部安全工作状况总结汇报如下： 一、安全制度的制定与落实状况 工程安全生产工作始终坚持并贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实加强对安全工作的熟悉，
7、将安全工作放在各项工作之首。 东煤棚改工程4月8日正式开工，两个半月的时间里，先后经受了根底桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、根底砼施工、防水施工、根底钢筋制作、根底钢筋绑扎等工序，在施工过程中，结合工程工程进展状况，工程部先后建立健全了工程安全生产责任制、安全技术交底与验收制度、安全检查制度、安全措施费用治理制度、安全教育培训制度、安全标志治理制度、危急源识别和重大危急源治理制度、建筑起重机械治理制度、安全防护设施材料治理制度、特种作业人员治理制度；为加强施工现场安全文明治理，针对现场实际状况，工程部有针对性地制定了施工现场消防保卫治理制度、施工现场出入门治理制度、宿舍治理制度、生活
8、区及宿舍文明卫生治理制度、安全值班制度消防安全治理制度、食堂卫生治理规定、施工现场安全文明治理违规惩罚规定等安全制度。围绕“强化安全根底，推动安全进展”安全月活动主题，深化隐患治理，强化根底治理，明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克制麻痹思想，幸运心理，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，保证现场安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。 上半年东煤棚改工程未发生一起人身伤亡、火灾、环境污染事故和治安保卫大事。 二、上半年安全生产状况 上半年，我工程部主要从以下几个方面对现场施工安全进展治理。 1、建立健全安全生产保证体系，完善安全治理
9、制度体系，依法标准安全生产治理。东煤棚改工程自4月8日开工以来，工程部把安全生产工作列入重要议事日程，每日下午的工程部生产会议对当日生产中发觉的安全问题逐项检点，定措施、定责任人、定整改时限，真正做到正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。准时建立健全安全保证体系和安全治理组织机构，落实安全治理网络，制定安全规章制度、安全奖罚制度，依据工程施工现场实际状况，先后建立综合应急预案、消防专项应急救援预案、施工现场防汛救援应急预案、施工现场中毒应急救援预案、突然停电应急预备和响应预案、雨季三防应急预案、工程应急响应人员、物资、设备预案，组建了应急救援组织，明确了应急救援人员职责与分工。建立健全了
10、各种安全操作规程，并将操作规程牌悬挂到作业场所，形成完整、标准、科学、有效的安全治理规章制度体系。仔细落实安全生产责任制，坚持“管生产必需管安全”的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保安全工作责任制到人，做到事事有人抓，到处有人管。 2、做好安全教育培训工作，提高员工整体素养 加强安全教育培训；提高全员安全意识，是促进工程部安全治理工作的重要手段。工程部对全部进场施工人员进展了进场教育和“三级”安全教育，确保考核合格的人员才允许进场施工，对全部人员登记造册，共计116人次。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险掌握措施和应急处
11、置措施等有关学问进展深入的学习、争论，以促进员工自学的积极性。于5月22日组织塔吊司机进展了一次岗位安全操作规程和应知应会、操作安全须知等学问的学习。分别于5月6日、6月15日集中组织了两次进厂安全各识培训，对场人员宣贯建筑施工安全学问、相关法律法规、作业人员的权利和义务、危急源辨识、伤亡事故的主要部位和预防措施、施工现场安全须知等内容，旨在增加施工人员的安全意识，提高了自我爱护力量，消退事故隐患，确保安全生产。 3、抓好班前安全活动和安全技术交底 催促检点各施工班组的班前安全活动，班组长在每天安排工作时，对班组施工人员进展交底；依据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、留意事项等，在正式作
12、业前向每一名作业人员进展针对性的安全技术交底，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能消失的危急因素及处理措施，避开消失违章指挥和违章操作。 4、危急源和应急预案的治理 工程开工之前工程部组织相关治理人员对本工程的危急源、环境因素进展识别、分析和评价，建立了工程部的危急源和环境因素清单，并依据工程的实际状况确定了重大危急源和重大环境因素，并制定了掌握措施。施工过程中对辨识出的危急源和环境因素进展重点监控，落实专人进展监护，发觉安全隐患马上组织人员整改，确保各危急源和环境因素均在受控状态。 依据工程的实际状况，为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生，工程部编制了火灾、防汛、中毒、突然停电、雨
13、季三防预案，并组织学习。6月20日工程部组织了一次消防应急演练，通过演练使应急领导小组全体成员、工程全体治理人员、劳务人员熟识消防器材的使用方法和灭火方法，把握了肯定的应急救援学问，检验了预案的可行性。 5、开展安全检查和加强隐患排查 为了准时发觉施工现场的事故隐患，排解施工过程中的担心全因素，订正违章作业，依据工程部制定的安全检查制度，对施工现场进展全过程的监视检查和隐患排查。 通过检查查出隐患，并对检查出的隐患，全部按“三定”原则进展整改，通过安全检查确保削减施工现场的安全隐患，给广阔职工制造了一个安全的施工环境。 6、现场防火 为了加强办公区、生活区等人员密集场所等重点防火措施，工程部按
14、规定配备了灭火器和消防栓等消防器材，在各防火部位张贴了禁烟、防火标志，并定期进展检查。现场动火作业，按要求办理动火证。 7、安全生产月 六月份是“全国安全生产月”，为了强化施工现场安全治理工作，将安全治理、安全监视、安全预控工作落到实处，东山棚改工程部从20xx年6月1日至6月30日开展了以“强化安全根底，推动安全进展”为主题的“安全活动月”活动，通过开展“遵章守纪，从我做起”的安全宣传活动，宣讲遵守安全治理制度、安全操作规程的重要性，通过一系列活动，旨在转变和提升作业人员的安全意识，消退作业过程中的习惯性违章；通过在六月份组织两次安全文明大检查，使得施工现场的安全生产、文明施工状况得到显著的
15、改善；通过6月20日进行的消防安全实战演练，通过消防演练充分发挥应急救援人员的机动性、敏捷性，不断增加消防意识，提高消防自救力量。通过组织职工深入开展“提一条加强安全生产治理的合理化建议、忆一次安全事故教训、当一天安全检查员、查一处安全隐患，订正一起自己身边的习惯性违章，”（简称“五个一”）活动，充分调动广阔施工治理和作业人员参加安全生产监视治理的积极性和主动性，引导全体人员从自身做起，严格执行安全生产规章制度和标准化操作规程，培育良好的安全行为习惯，逐步实现各类、各专业人员由“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我能保证安全”转变，努力促进东山棚改工程施工现场的安全生产形势，得到持续的
16、安全、稳定。 三、存在问题 工程部在上半年安全生产工作取得成绩的同时，我们也糊涂地熟悉到安全治理还存在的缺乏之处： 1、进厂劳务人员自律性差，安全意识还较为薄弱，还需进一步加强安全思想教育和现场督检，消退作业人员施工过程中的习惯性违章，如施工现场抽烟和不戴安全帽等行为。 2、需加强与劳务队治理人员的沟通和沟通，切实将安全治理工作通过双方的相互理解和支持，将安全治理工作、安全理念传达给现场作业人员，通过治理层加强现场管控，通过作业人员的自律和安全意识的不断增加，渐渐削减和消退习惯性违章，确保工程施工安全。 3、由于安全员自身的专业学问的欠缺和技术阅历的缺乏，对施工现场的安全治理工作或多或少造成一
17、些治理上漏洞，下步还需进一步加强学习和实践，不断提高自身专业学问，弥补治理工作中的缺乏。 下半年是东山棚改工程主体工程全线绽开的重要阶段，施工用电、施工机械作业、高处作业、安全防护、消防安全治理等方面所面临的压力和形势会更加严峻，工程部将在总结胜利阅历，吸取教训的根底上，连续增加安全措施费的投入，加强安全生产的宣传、教育工作，加强安全监视检查、隐患排查，加大对安全防护设施和施工机械的治理力度，使我工程部的安全生产工作在下半年里再上一个台阶。 工程安全治理工作总结 篇3 该工程为xx公司xxx小区，小区建筑面积约xxxxx平方米，共有二十四个单体工程，其中包括小高层15#楼、多层624楼及地下室
18、a、b和水泵房工程。有毛石排水沟、毛石挡土墙、护坡及山地建筑。监理单位为上海申峰工程建立监理有限公司，施工单位为标力建立集团有限公司。 自xx年8月1日正式开工以来，我单位依照业主供应的施工图和业主的详细要求，按国家有关建筑法规和技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对工程施工质量、安全、进度、造价等方面进展全过程监理。 我单位进场后主动调查了解施工现场及周边环境状况，并告知建立单位的安全责任，帮助建立单位准时办理工程工程安全监视手续。施工单位进场后，审查了总承包、专业分包、劳务分包单位的安全生产许可证，以及相互间的安全协议。对施工单位的主要负责人、工程负责人、专职安全生产治理人员、特种作业人
19、员的数量与资格进展了审查，并检查了施工单位施工现场安全生产保证体系。对施工组织设计中的安全技术措施或安全专项（重点是危急性较大的分局部项工程）施工方案进展了审查，并结合施工施工现场死机，组织对进场施工单位的安全监理工作交底，同时仔细做好有关交底会议纪要。 在审查和帮助其他方的同时，我单位编制了安全监理方案及起重吊装安全监理实施细则。并对监理人员进展岗前安全教育，并配备必要的安全防护用品；在第一次工地会议上重点介绍安全监理目标、工作要求及安全监理人员等。 我单位现场监理机构对施工单位进入施工现场全部施工机械、设备，以及现场搭建的安全设施，包括电焊机、起重机械等，均经现场安全监理检查合格后，才进场
20、使用。 帮助建立单位建立并有效坚持每周工地例会，以及不定期的施工安全专题例会制度，并就会议有关工作布置、规划要求，以及有关问题的处理意见进展积极协调，检查、催促落实。我单位已建立并实施监理工作月报制度，针对当月施工进度掌握、质量掌握、安全治理，以及监理工作实施开展状况进展相关评述和报告。 我单位各专业监理工程师针对施工过程中检查发觉的各类安全隐患问题，会准时向施工单位签发监理工程师通知单、监理工作联系单，并同步提交报告业主。针对施工过程中的安全状况而组织实施的各类专项检查工作，均以监理检查专题报告形式，就检查发觉的详细问题、落实整改的详细要求和完成状况，准时书面报告业主。对危急性较大的分局部项
21、工程，专职安全监理人员实施旁站监理。施工过程中发觉存在隐患的，能积极检查催促有关单位落实整改，同时对整改完成状况进展复查确认。状况严峻的，要求施工单位临时停顿施工，并准时报告建立单位。若施工单位拒不整改或者不停顿施工的，工程监理单位应当准时向有关主管部门报告。 在巡察检查和旁站过程中,发觉安全隐患,事故隐患，准时指令解决，使担心全因素毁灭在萌芽状态。 在施工过程中监视施工单位施工现场安全生产保证体系的运行及其专职安全生产治理人员准时到岗，并有效开展工作。同时监视以危急性较大的分局部项工程为重点的安全专项施工方案或安全技术措施的实施。催促施工单位从制度上、组织上加强安全生产的科学治理。催促施工单
22、位建立和完善安全生产制度。 参加施工单位组织的专项安全检查（包括特别气候和节假日施工的安全检查）和安全监视部门对工程安全检查后的安全生产状况讲评会。 安全资料方面，我单位配有专职资料员，会定期对影像资料及相关资料进展整理、收集，并做好备份，对整理完成的安全监理资料一律存档。 我单位现场工程机构，统一用表符合江苏省建立工程监理标准的资料治理和表式要求。 我单位安全监理人员在监理日记中记录当天施工现场安全生产和安全监理工作状况，同时记录发觉和处理的安全施工问题。总监定期批阅并签署意见。 为了更好地完成业主所托付的监理效劳，并顺当实现本工程工程建立质量目标、工期目标、投资目标和安全目标，我单位会连续
23、努力，秉承“效劳诚信、监理细心、作风务实、持续改良”的质量方针为根底，树立让业主百分之百放心的效劳宗旨，高素养、高水平、高效率表达监理工作的价值。 工程安全治理工作总结 篇4 进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量治理水平，仔细贯彻xx市浦东新区建立和交通委员会关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。xx市保障性住房三林基地7号地块工程（D32）结合本工程部的实际情景，因地制宜，积极协作与开展“质量月”的活，努力将该工程的质量水平再推上一个新的台阶。 一、活动资料 1、在“质量月”期间进展横幅标语的悬挂，加强质量月的质量治理，质量掌握、质量重要性的宣传工
24、作，让“质量月”活动主题深入人心。 2、组织工程部各部门，对现场施工质量进展联合检查，对现场存在的质量问题、质量通病等提出解决方法，并加强这些问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消退在萌芽之中。 3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病掌握方案及预防措施等进展争论，做好质量通病方案及预防措施的交底工作，预先对存在的质量隐患从源头上掌握； 4、加强对作业工人的培训，包括施工工序，工艺及相关的新员工进场技术质量培训。 二、开展“质量月”所取的成效 1、质量治理体系更加完善 经过将近一个月“质量月”活动的开展，我工程部进一步完善了质量治理体系，成立了以工程经理为组长的质量治理小组，推行全员治
25、理的质量方针。进一步明确了质量治理职责，细化了质量治理的资料，加大了质量治理的奖罚力度！ 2、质量治理的目标更加明确 本次“质量月”的活动主题为“遵守质量诚信、建立优质工程”，所以本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落实，目前施工现场治理的难点在于：现场施工人员的素养普遍偏低，所以保证施工人员“遵守质量诚信”是确保工程质量的关键。经过本次活动的开展，我工程部进一步明确了：工程质量治理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培育。 3、施工人员的质量意识有了明显的提高 在本次质量月开展过程中，我工程部进取响应了“关于开展20xx年浦东新区建立工程质量月活动的通知”文件的号召，以提高施工人员质量
26、意识为宗旨，仔细对现场施工人员进展培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量治理意识”的气氛。提高了施工人员质量治理意识的主观能动性。 三、今后质量工作展望 20xx年“质量月”很快就要完毕了，但搞好质量工作是企业永恒的主题，也是工程部工程质量的一个重点。作为xx市保障性住房三林基地7号地块（D32）工程部的治理工作，质量工作任重而道远，我工程部经过此次“质量月”活动的开展，虽然在某些方面得到了一些改善，但同时也暴露出质量安全方面的缺乏之处。信任这次活动的开展只是一个开头，工程部全体职工会连续努力，以质量求生存，求进展，保卫xx市保障性住房三林基地7号地块工程部、以及黑龙江省建工集团有限
27、职责公司的形象。努力遵守质量诚信，确保建立优质工程！ 工程安全治理工作总结 篇5 xx工程在国网分公司武汉工程建立部的领导下，在施工单位的严密协作下，自始至终都对安全工作安照“严、细、实”的工作思路，进展严格监视、掌握，确保了安全工作始终处于受控状态。 监理部依据“杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故”的安全工作目标，根据武汉工程建立部的要求组织成立了“三广线F监理段现场安全和双文明领导小组”，为确保工程安全目标的实现，监理部在贯彻“安全第一，预防为主”方针的同时，强化措施，狠抓落实。我们的作法是： 一、监理部通过仔细审核各施工单位的安全治理网络以及所制定的各项“安全治理方法”和“
28、安全治理制度”，使每个施工作业环节都有详细的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。 二、提高参建职工特殊是民工的安全防范意识，加大对“三防”和“三不损害”安全教育的宣传力度，同时要求针对工程实际，各施工单位每月进展一次安全大检查。 三、仔细组织技术交底，交底不仅交技术，还要交安全，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将安全责任落实到每一位施工人员身上。 四、监视施工单位做好爆破物品的运输、保管、领用等工作，实行领、用数量掌握以及专库、专人进展治理，防止爆破物品的流失。 五、针对今年天气特别干旱且施工现场地处林区，监理部发出紧急通知：严禁在施工现场点火做饭和流淌吸烟，并制定特
29、地的林区防火措施以防止火灾事故的发生。 六、加强对工程车辆的安全治理工作，坚持对车辆的定期检查和“三检”制度，严禁无证驾驶以及客货混装大事的发生。 七、总监在每月的现场调度会上都要特地强调安全，以强化参建单位各级人员的安全意识，催促安全防范措施的落实。对在施工中发觉的问题做到“小题大做”和“三不放过”，准时整改，确保施工安全；同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实，加大治理人员和施工机具的投入，并确保专职安全员到岗到位，切实负起责任；对工器具仔细检查把关，将不合格或不符合标准要求的工器具彻底去除出厂，同时，要求驻各施工队的监理人员加强对安全工作的检查和监视，发觉隐患或违章状况准时制止，并催促其马上整
30、改。 八、7月8日21日进展了安全大检查，检查严格根据武汉工程建立部制定的安全检查评分表来进展。监理部对安全大检查中消失的问题及整改状况进展了跟踪检查，确保安全工作不留死角，不留隐患，不留圆满。通过对施工单位整改状况的复查、验收和签认，使安全工作形成闭环掌握。同时了解和把握了施工人员的思想状况和安全动态，准时制定改良措施，防止各类事故发生，使安全治理工作逐步提高。 九、10月份监理局部阶段对各施工现场和驻地组织了其次次安全大检查，由总监主持，抽调各标段工程经理、副总监和专职安全人员组成了安全检查组。检查组对施工现场、驻地（工程部、材料站、施工队）逐项进展了全面仔细的检查。对检查当中存在的缺乏之
31、处，各标段仔细进展了总结，并马上实行有效的整改措施。通过安全大检查，各标段相互学习，取长补短，把安全工作提高到了一个新的水平。 十、针对送电工程点多线长的特点，监理部要求现场监理人员每天都要对作业点进展细致的安全巡查。重点检查： 1.施工单位专职安全人员到位和履行职责状况； 2.现场施工技术措施的落实状况； 3.施工安全措施的落实状况； 4.施工现场布置和工器具的使用状况等。 5.通过以上几方面监视检查，确保各项规章制度和安全措施落实到位。 目前，各标段已经间续转入组塔工序，监理部重点要求各标段监理分部仔细做好立塔预备工作和安全技术措施的审查；严格执行施工方案，仔细贯彻执行各项规章制度；防止一
32、些习惯性违章操作，杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故的发生。 安全治理工作是一个艰辛的过程，我们还应百尺竿头，更进一步，荣誉属于过去，安全工作只有起点，没有终点，任何时候都不能放松，我们信任，通过建立、施工、监理等各参建单位的共同努力，三广线的安全工作目标肯定能够实现。 工程安全治理工作总结 篇6 本月安全工作通过全站监理人员及各分部全体人员的共同努力，战胜了因雨雪恶劣天气给施工安全带来的威逼。实现了自8月19日签订合同之日起至12月20日止，共计123天无安全事故的成绩。总结起来，作了如下几方面的工作： 一、形式多样地组织了安全再教育 12月监理部依据年度培训规划，不连续地对监
33、理人员进展了安全再教育并收到了肯定效果。 一是利用会议形式进展再教育。本月共召开安全教育会议二次。会上有针对性地学习了上级有关安全生产的文件、电报和领导的讲话，针对个别监理人员安全责任意识不到位的问题，总监、副总监分别提出了安全责任要求，并确定了对全站监理人员安全责任追究考核的有关规定，在肯定思想熟悉程度上促使监理人员如何担当起自身安全责任有了较大提高。 二是利用事故案例进展再教育。本月监理部将建站以来收到的全部上级有关安全事故通报集中进展了整理，编制了安全教育要点卡下发至每一名监理人员手中，并以记名式方式再一次进展了传达学习，虽然此项工作刚刚起步，但吸取他人教训为促进本站工作的开展起到了较好
34、的警示作用。 三是利用舆论导向进展再教育。本月由于全路、广铁集团屡次强调施工安全治理并特地下发了关于快速开展安全大检查的通知，对此，监理部以此为契机，利用各种舆论工具进展了安全再教育。一方面仔细传达宣传了全路运输安全会议精神，另一方面结合上级有关要求及监理工作规划，编制了安全生产法教育记录要点卡、铁路建立工程治理方法教育要点卡、监理工作程序、内容教育要点卡等七大内容的要点卡片供监理人员学习，从而根本实现了安全教育工作逐步从单一的传统型向多样型、制度型、标准型方面的转变。 二、深入有效地开展了安全大检查 12月监理部相继收到了华南监理公司（20xx）152号文件、华南监理怀化分公司关于快速开展安
35、全大检查活动的通知。为仔细贯彻落实文件精神，监理部作了如下工作： 1、传达学习不走形式。自接文之日，监理部坚持把安全大检查作为中心工作任务来抓，马上召开了由各监理组长、兼职安全员及监理站全体工作人员参与的会议。传达学习了铁道部铁安建（20xx）92号、广铁安电（20xx）668号、多经电（20xx）53号，华南监理办发（20xx）152号及华南监理怀化分公司等文件和通知。会上依据上级文件要求，讨论制定了监理部安全大检查活动的工作安排（以监理部（20xx）08号文件下发至各监理组），成立了大检查活动落实领导小组，明确了安全检查重点和检查工作步骤，提出了安全检查分学习宣传、催促检查和整改落实三个阶
36、段，并提出了详细工作要求，从而为安全大检查的分步实施供应了组织保证。 2、安全检查不走过场。依据工作安排，本月确保了每星期有一次分别由总监、副总监带队，各分部、监理组派员参与的安全大检查活动。检查的重点主要是龙山隧道、五星村、跨沪昆特大桥、木瓜坪大桥等施工安全及人身安全。此外，依据监理工作要求，对一、二分部的内业资料包括人员培训，特种作业人员的培训与上岗操作证，安全治理人员的配置到岗状况及局部监理人员的监理日记进展了检查。通过检查，本月下发监理通知单7份；总监、副总监、安全专监巡察记录5份。共检查发觉施工单位安全质量问题31个。 3、整改问题不留情面。12月份监理部一改以往在处理安全事故隐患中
37、重口头警示，轻实际处理的做法，坚持严字当头，对施工单位实施严格要求，对内部人员实行严格治理，对重大安全隐患实行跟踪整改。本月对发觉的31个安全质量问题已催促施工单位进展了整改，而对内部特殊是对龙山隧道因现场监理张小华工作责任心不强，导致施工单位使用不合格材料所构成的严峻质量问题，监理部本着“四不放过”的原则召开了专题分析会，责成当事人写出了深刻检查，并赐予了扣款300元的经济惩罚。 三、一如既往地进展了专项大整治 12月份处于“大干一百天”的最终一月，由于时间紧任务重，加之气候严寒，雨雪冰冻，确实给施工及人身安全构成了严峻威逼。但因各级领导对安全工作极为重视，加之各项安全专项整治活动措施得力，
38、使安全生产始终稳步进展。 1、消防安全专项整治初见成效。本月监理部依据铁道部、广铁集团关于消防安全专项整治方案的要求，制定了消防安全治理方法和消防安全应急预案并以（20xx）06号文件下发至各监理组进展学习。此外，监理部还组织监理人员学习了建电（20xx）139号转发铁道部建立司关于马上开展铁路建立消防安全检查的紧急通知，依据娄邵指火灾隐患排查整治专项行动实施方案，监理部于12月5日10日对施工工地的用火、用电、劳务工宿舍、炸药库、电焊钢筋加工棚等易燃易爆处所进展了安全检查，通过检查共发觉了担心全隐患6处。已催促施工单位进展了整改，并添置了灭火器32个，其中监理部16个。 2、施工安全专项整治
39、又添成果。自10月22日开展安全专项整治以来，施工安全得到了进一步标准，12月，监理部在以往取得肯定成绩的根底上，有针对性的加强了对施工单位的安全督导，一是催促施工单位进一步修订完善了安全治理方法，指导各分部完善了施工组织设计中的安全有关事项；二是建立了监理安全掌握要点卡片，特殊对桥、隧、涵、路基等关键施工的每道工序都提出了掌握把关的作业卡控措施。通过协同把关，目前施工单位违章指挥、违规操作、违反劳动纪律的行为较以前有了明显削减。 四、存在的主要问题 本月安全工作存在的问题从治理角度上讲可谓是“热在上级、温在中层、冷在班组、散在个人”。详细表现在： 1、安全责任意识不强。大多施工单位包括个别单
40、位领导都在凭幸运抓安全、管安全。违章违纪、简化作业程序普遍存在，甚至对一些严峻安全事故隐患司空见惯，缺乏为患。加之个别监理监管不力，致使同一问题在同一地点重复发生；同一问题在就近工点同样发生；同一问题在同一施工队再次发生。 2、安全与生产关系未理顺。个别分部为了抢进度把安全工作置身事外，当安全与生产发生冲突时，把生产摆在了首位，甚至在安排工作时没能把安全与生产进展同时强调、同时检查与同时考核，致使监理部下发的问题整改通知单迟迟得不到回复。 3、安全与效益的关系未摆正。从本月安全检查的状况看，个别分部对安全投入的费用没能按规划使用，必备的消防设施和设备投入不能准时到位，冬季防寒过冬费用也未落实，
41、致使施工人员的人身安全受到了影响。 工程安全治理工作总结 篇7 目前海南洋浦港洋浦港区小铲滩作业区起步工程码头工程已工8个月，公司在施工单位的严密协作下，自始至终都对安全工作按“严、细、实”的工作思路，进展严格监视、掌握，确保了安全工作始终处于受控状态。为了往后能更好的工作，现将开工以来我监理部安全工作总结如下： 一、提高参建职工特殊是民工的安全防范意识，加大对“三防”和“三不损害”安全教育的宣传力度，同时要求针对工程实际，组织、业主、施工单位每月进展一次安全大检查。 二、仔细组织技术交底，交底不仅交技术，还要交安全，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将安全责任落实到每一位施工人员身上。 三
42、、监理部通过仔细审核各施工单位的安全治理网络以及所制定的各项“安全治理方法”和“安全治理制度”，使每个施工作业环节都有详细的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。 四、监视施工单位做好爆破物品的运输、保管、领用等工作，实行领、用数量掌握以及专库、专人进展治理，防止爆破物品的流失。 五、加强对工程车辆、船舶的安全治理工作，坚持对车辆、船舶的定期检查和“三检”制度，严禁无证驾驶以及客货混装大事的生。 六、总监在每月的现场调度会上都要特地强调安全，以强化参建单位各级人员的安全意识，催促安全防范措施的落实。对在施工中发觉的问题做到“小题大做”和“三不放过”，准时整改，确保施工安全；
43、同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实，加大治理人员和施工机具的投入，并确保专职安全员到岗到位，切实负起责任；对工器具仔细检查把关，将不合格或不符合标准要求的工器具彻底去除出厂，同时，要求驻各施工队的监理人员加强对安全工作的检查和监视，发觉隐患或违章状况准时制止，并催促其马上整改。 七、9月26日监理部组织业主、施工单位对“中秋、国庆”节前施工进展了安全大检查，检查严格根据武汉工程建立部制定的安全检查评分表来进展。监理部对安全大检查中消失的问题及整改状况进展了跟踪检查，确保安全工作不留死角，不留隐患，不留圆满。通过对施工单位整改状况的复查、验收和签认，使安全工作形成闭环掌握。同时了解和把握了施工人员
44、的思想状况和安全动态，准时制定改良措施，防止各类事故发生，使安全治理工作逐步提高。对检查当中存在的缺乏之处，各标段仔细进展了总结，并马上实行有效的整改措施。通过安全大检查，各标段相互学习，取长补短，把安全工作提高到了一个新的水平。 八、针对码头及前方工程点多线长的特点，监理部要求现场监理人员每天都要对作业点进展细致的安全巡查。 重点检查： 1、施工单位专职安全人员到位和履行职责状况； 2、现场施工技术措施的落实状况； 3、施工安全措施的落实状况； 4、施工现场布置和工器具的使用状况等。 通过以上几方面监视检查，确保各项规章制度和安全措施落实到位。 目前，各分项工程已全面投入施工，监理部要求各监
45、理人员仔细做好安全监理工作和安全技术措施的审查；严格执行施工方案，仔细贯彻执行各项规章制度；防止一些习惯性违章操作，杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故的发生。 安全治理工作是一个艰辛的过程，我们还应百尺竿头，更进一步，荣誉属于过去，安全工作只有起点，没有终点，任何时候都不能放松，我们信任，通过建立、施工、监理等各参建单位的共同努力，码头工程工程的安全工作目标肯定能够实现。 工程安全治理工作总结 篇8 接11局安委20xx9号文的紧急通知，我工程部快速成立以工程经理为组长，总工、工管、技术等专业人员为成员的自查自改小组。对工程生活、生产营地（包括分包商设施设备）施工作业区、仓储库房
46、、机械设备停放地及主要施工生活通行道路进展全面排查。工程部对分包队伍进展一次系统梳理检查，分包队伍资质合格、安全质量等方面的管控中无漏洞，分包队伍安全教育培训、安全投入、安全措施落实很到位，工程部将分包队伍治理纳入到自身治理体系范围内。工程部建立监测预警机制、与地方政府日常联动机制、应急培训和演练状况及应急物资储藏状况等。现就工程的安全自查状况如下： 1、我工程部定期组织人员对施工现场安全进展全面检查，发觉问题马上组织人员整改。 2、施工现场及其周边的各种安全警示标志均正确悬挂齐全、符合安全标准。 3、现场临时用电全部设备的金属外壳均与专用爱护零线连接，专用爱护零线由配电室的零线端子引出，爱护零线的统一标志为绿/黄双色线。各种机械设备保证了“一机一箱一闸一漏电爱护”。 4、塔吊操作人员持证上岗，派有专人使用对讲机指挥操作，不准工人乱指挥，乱吊乱放。 5、外架搭设、安全网绑扎均符合标准规定要求，架子工均持证上岗，作业过程中均系好安全带。 6、通道口搭设的防护棚坚固，符合标准要求；楼梯口、电梯井口按标准设置防护栏杆和