工程安全生产保证措施施工现场安全管理制度.docx

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1、 工程安全生产保证措施:施工现场安全管理制度_物业经理人 施工现场安全治理制度 1、安全生产例会制度 每半月召开一次安全生产工作例会,总结前一阶段的安全生产状况,布置下一阶段的安全生产工作。 2、安全值班制度 总承包工程经理及劳务队伍必需安排负责人员在现场值班,不得空岗、失控。 3、安全纪律制度 (1)凡进入施工现场的人员,均须佩带临时工作卡、统一工作服和安全帽,必需严格遵守工地劳动纪律,听从调配,承受安全人员指挥,不违章指挥和违章作业,严禁酒后上班。 (2)正确使用个人防护用品,进入现场必需戴好安全帽,系好安全帽带。严禁赤脚、赤膊、穿高跟鞋、穿拖鞋进入现场。 (3)对机电设备及交通要道等的安

2、全防护装置、防护设施、警示牌、安全标志牌、安全责任人牌等,不得任意撤除和随便移动。 (4)施工现场用电应严格根据用电的安全治理规定、加强电源治理,以防止发生电气火灾。 (5)各种机械设备、电气设施,严禁无操作证人员擅自开动,一经发觉,严峻惩罚。 4、安全教育制度 (1)凡进入施工现场的工人,特殊是刚参与工作的新工人,进入施工现场后要进展三级安全教育,合格后发给安全操作证,持证上岗。 (2)特别工种作业人员必需经培训合格,由劳动部门和安检站发给安全操作证,持两证上岗。 (3)各分项工程必需有针对性的书面安全技术交底,并有交底人与被交底人的签字。 (4)对操作新机具、新设备、采纳新工艺,必需进展操

3、作方法的安全教育,才能正式参与操作。 5、安全检查制度 (1)安全检查必需严格按“部颁评分标准“及“三个标准“,即“一标、三标准“进展,每次检查做好记录、评分记分、总结。 (2)对查出的隐患要建立登记、整改、复查和销项制度,隐患消退以前必需进展牢靠的防护措施,检查中如发觉有紧急状况和险情,应马上停顿作业,准时处理。 (3)工程部每月组织一次现场安全大检查,由工程经理、技术负责人、安全员、施工员、班组长组成检查组,严格按评分标准进展评分;每周进展一次中型安全检查,由安全员、施工员、班组长组成检查组,将存在的安全隐患做检查记录,并准时下整改通知,限期整改;每天进展安全员现场巡查安全状况、准时发觉问

4、题,准时处理,毁灭安全隐患。 6、安全技术治理制度 (1)施工现场的道路、上下水管、电气线路、材料堆放、临时设施的平面布置,都要符合安全、卫生、防火的要求,并加强治理,做到安全生产和文明施工。 (2)各种机电设备的安全装置灵敏、有效(“一机、一闸、一漏电“),严禁机械设备带病运转。各种机械设备、临电设施和脚手架在安装完毕后必需进展专项验收,未阅历收或验收不合格严禁使用。 (3)加强季节性劳动爱护工作。夏季要有防暑降温措施,雨季、台风季节将来前,应对临时设施、电气设备、防雷击的检修检查。 7、班组安全活动制度 各班组及班组间须常常组织班前安全活动,形成班组自检、班组之间互检、上道工序和下道工序班

5、组交接检查的良好习惯,提高班组成员的安全意识,杜绝安全事故的发生。 (1)自检:班组作业前、后对自身所处的环境和工作程序要进展安全检查,可随时毁灭担心全隐患。 (2)互检:班组之间开展的安全检查,可做到相互监视,共同遵章守纪。 (3)交接检查:上道工序完毕,交给下道工序操作前,应由工地负责人组织施工员、安全员、班组长及其它有关人员参与,进展安全检查或验收,确认无误或合格前方能交给下道工序使用。 (4)凡自检、互检、交接检等班前安全活动,必需要有文字记录。包括记录时间、地点、工程内容等,记录要清晰以备查验。 (5)各班组应定在每周一上班前一小时,以班组为单位总结上周安全工作状况,分析本周安全形势

6、及特点,进展重点部位、关键工种的安全技术交底,内容要面面俱到。 8、安全生产责任制 建立各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩罚法在内的保证措施。总承包商、分包单位之间必需签订安全生产协议书。我局并要求各分包均配备专职安全主任或安全员。 9、安全事故报告制度 (1)伤亡事故发生,事故现场有关人员应马上直接或逐级报告企业负责人。对重大伤亡事故的发生,应当组织人员爱护事故现场,并实行必要措施挽救人员和财产,防止事故扩大漫延。 (2)伤亡事故发生后,应马上组成事故调查小组,帮助上级主管部门对事故进展调查,提出初步处理意见和防范措施建议,由公司主管部门对事故负

7、责处理。 10、奖罚制度 周一安全例会、每周五安全巡查均写出书面会议记要和巡查报告,分发各分包,要求各分包对比存在的问题,在限定的时间内整改完毕。 分包单位不执行会议纪要及巡查报告上的整改要求,安全主任将向该分包开据罚款单,每例至少1000元,在当月工程款中予以扣除。对于不按时参与安全例会和安全巡查的分包,每例罚款1000元。 安全施工治理部将全天巡查工地,对各种担心全生产、不文明施工的行为予以订正、处分,情节严峻者,当场开具罚款单,并向各分包书面通报批判。 对于安全检查中发觉的违规及安全文明施工治理中消失的违反规定,不协作或协作不力现象,我局均按安全文明施工违规罚款条例予以惩罚。 以上全部安全罚款,均存于专项安全文明基金,并在合同月报告中记录。对于安全生产、文明施工表现优异的单位和个人,将从安全基金中拨出奖金予以嘉奖,做到奖罚清楚,树立典范。

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