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1、 工程部201*年安全工作计划 工程部201*年安全工作规划 工程治理部201*年安全目标措施 为了确保在建工程本年度安全目标的实现，保证不发生特别及以上设备及人身事故，实现长周期安全运行，以“三E理念、四抓思路”为指导，以打造教育培训示范基地、本质安全型风电产为目标，以“保安全、增电量、夯根底、强内功”为要求，改良安全治理工作方法，促进年度既定的安全生产目标如期实现。 201*年，是实现公司风电基建工程全面开工建立、冲刺投产的重要一年。也是清洁能源公司根底治理全面开拓进展的重要一年。工程部及各工程部，紧紧围绕201*年基建工作任务，坚持以“进展”为第一要务，以安全文明生产为根底，落实各级人员
2、责任为主线，指导、监视投产工程的安全文明生产根底治理和在建工程的各项工作，攻坚克难，全面促进和推动筹建处各项生产、基建工作的进展。并以夯实根底、落实责任，进一步加强制度建立、提高工程治理水平为目的，努力促进和推动筹建处基建工作。在全面催促和推动托克逊顺唐变扩建工程、柴窝堡风电一期工程、三塘湖风电一期工程、石城子光伏一、二期工程、博湖光伏一期工程，积极推动鄯善楼兰变及哈密苦水工程的施工预备及开工建立，较好的完成了全年的各项工作。 对比公司的年度工作目标规划，回忆一年的工作，基建工作虽说取得了一些成绩，但从基建过程治理的标准化、标准化，队伍建立方面距离“高标准，严要求”的目标规划仍有较大差距，需要
3、在今年的工作中有针对性的加快步伐，提高效率，确保201*年全年的各项工作目标圆满完成。 工程部及各工程部以新疆公司和清洁能源公司工作会议精神为指导，深入贯彻落实科学进展观，紧紧围绕新疆公司“治理效益提升年”总体部署，以“强化安全根底，推动安全进展”为安全月活动主题，坚持“三贴近”、“三面对”，全面贯彻落实清洁能源公司安全生产月活动的通知，连续深化落实安全生产治理理念和方法，普及安全生产法律、法规、规章制度和安全根底学问，强化全员安全责任意识，落实企业安全生产主体责任，进一步宣传贯彻党和国家安全生产方针、政策，普及安全生产法律法规、规章制度和安全学问，宣传安全生产治理理念，根据“一个主线，两个抓
4、手、三个平台、四个提高、六个力量”的工作重心，在清洁能源公司进展的角度，通过创新工作，提高全员的安全技能水平，为清洁能源公司保持安全生产平稳有序营造良好的安全文化气氛。 为仔细贯彻落实集团公司、新疆公司和清洁能源公司对安全生产和工程质量的总体部署和工作要求，切实加强安全生产治理，夯实安全生产根底，工程部及各工程部进一步开展安全大检查工作，加强安全文明施工工作及打非治违治理活动，切实做好本工程安全文明、质量及打非治违治理工作，确保各工程安全大检查取得实际性的进展和预期的效果。 工程部及各工程部组织各参建单位学习集团公司、新疆公司、清洁能源公司下发的文件，召开工程部发动会，要求各参建单位统一思想、
5、提高熟悉、仔细进展安全隐患排查和治理工作，切切实实把安全工作落到实处。做到全员发动，层层分解，将检查内容和整改责任细化到每个环节、每个岗位、每个人，确保检查精确全面，不留死角。各工程连续开展班前5分钟教育，讲解当天施工中应留意的安全问题，不断提高现场作业人员的安全意识和自我爱护力量。 加强每日对施工现场的安全巡查和不定期抽查，吊装前重点检查吊具和履带、钢丝绳损害状况，进一步健全反恐防范工作制度，构建有效防范工作机制，彻底进展安全隐患排查治理工作；依据清洁能源公司安生部下发的大型机械治理工作标准的通知，要求由监理组织，每周对施工单位使用的大型机械设备进展检查，定期做好设备的修理和保养，并建立大型
6、设备治理台账，力争在第一时间消退设备安全隐患，确保施工安全；进一步仔细落实整改现场检查督查状况，提高全员安全自我防范意识，做好六个重点工作：重点做好安全隐患排查治理落实状况；重点做好防止人身伤亡事故措施落实状况；重点做好调试与试运行安全隔离状况；重点做好吊装等起重机械安全作业；重点做好防止火灾及一氧化碳中毒措施落实状况；重点建立应急预案治理状况。 结合本工程实际进展和检查的各项要求，坚持“自查自改”、“边查边改”、“严查严改”的原则，做好相关的安全资料和现场整改工作，以秋季安全大检查、电力工程质量检查评价治理规定和电力工程建立工程安全生产标准化标准及达标评级标准、苦水工程达标创优和集团公司安全
7、文明施工样板工地基准，逐项对各部的安全及质量治理排查、自检自改，对不符合项进展整改，按检查表逐项完成。对总承包单位、分包队伍施工现场工作面和资料进展具体检查，以现场安全隐患的排查、治理和质量治理为重点。对春检查出的问题进展梳理，确保春检问题不再发生，通过检查准时整改担心全隐患。完善安全质量治理体系，提高施工现场的安全质量治理水平。 扩展阅读：煤矿201*年安全工作规划 贵州省桐梓县兴隆煤矿工程部 201*年安全工作规划为加强工程部监视治理工作，夯实安全根底，准时排解安全生产隐患，使安全工作落到实处，有效掌握生产安全事故发生，确保工程部安全、安康、和谐进展，结合安全生产实际，特制定201*年度安
8、全工作规划： 一、安全工作目标 1、杜绝重伤以上的安全事故及二类以上的设备事故，轻伤掌握在2人一下。 2、杜绝五大灾难的发生及一级非伤亡事故。3、全面加强治理，确保矿井建立安全有序推动。 4、连续推动安全精细化治理，扎实抓好安全质量标准化达标建立，争创安全质量标准化二级矿井，确保顺当达标验收。 二、主要工作安排1、加强“双基”建立 加强基层和根底工作，要把安全工作的重心放在基层班组。班组要确保安全生产各项方针政策、法律法规和指示指令在基层贯彻究竟。要从考核奖惩着手，把安全质量标准化活动广泛开展起来，深入长久地坚持下去，夯实煤矿安全工作的根底，尽快建成安全质量标准化样板班组、样板矿井。同时扎实做
9、好掘进规划的审批、实施，煤矿作业规程、操作规程的完善，灾难预防与处理规划的制定，各种图纸的准时填绘、定期交换等，切实加强班组建立、现场治理等根底工作，确保工程部安全平稳进展。 进一步完善安全绩效考核体系，狠抓落实，严格考核。全面推行安全工程帐户考核治理方法，按月扣缴本金，注入个人“安全工程帐户”，与“三违”、事故挂钩考核，有效鼓励员工从“要我安全”向“我要安全”转变，切实提高公司安全治理水平。 2、严格责任落实 （1）工程部进一步健全完善各级领导及员工岗位责任制，各级安全生产责任制、安全目标治理制度等安全治理制度，标准各作业地点、各工种的作业规程、操作规程、安全技术措施及审批制度，逐步提高工程
10、部安全治理水平。同时按规定配备足够的安全治理人员、技术人员和安全员、瓦斯员等特种作业人员，以满意工程建立安全治理要求。 （2）严格执行工程部领导、井队队长下井带班制度，带班班领导要坚持“三必到”、“三走到”等下井带班相关规定，与工人同上同下，现场检查指导工作，准时发觉和处理矿井建立中存在的问题。并于月初公示带班领导安排表及上月下井带班状况。 （3）催促施工单位按规定成立安全治理机构，配备齐全安全治理人员、技术人员及特种作业人员，完善各级安全生产责任制、灾难预防规划、事故应急救援预案及“一通三防”、水文探测、提升运输、顶板治理、设备检修等安全治理制度，确保建立工程工程正常有序开展。 3、加强安全
11、精细化治理 （1）提高熟悉，实现思想转变。推行精细化治理，是一项长期的工作，必需利用各种形式向干部职工灌输精细化治理的意义，从思想上培育干部职工追求精细化的气氛，在转变思想的根底上，将精细化治理贯穿于企业的各个层面、各个环节，使精细化治理转化为自觉行动。 （2）完善制度，做到凡事有章可循。加强制度建立是实施精细化治理的关键。一是要使每项工作都能用制度的形式格式化、明细化，责任明确。二是要保证制度科学合理、符合实际又便于操作执行，条理清晰，层次清楚。三是要考虑周全，用完善的制度来提高治理水平。同时还要进一步完善各岗位操作标准，严格落实“手指口述”安全确认。 （3）严格考核，仔细落实责任。具体制定
12、每个岗位的责任目标，形成执行、落实、考核、奖惩体系。加大责任落实力度，严格责任考核，做到人人头上有指标，奖惩清楚，责任明确，形成完整的闭合运行体系。 （4）加强班组建立。完善班组安全治理考核方法，强化安全目标治理，层层签订安全目标责任书，把安全目标纳入各班组安全绩效考核，充分发挥经济杠杆的鼓励作用。连续深入开展学习“白国周班组治理法”及“杨晓敏班组六化工作法”活动，连续推行“手指口述”安全确认法，细化各工种岗位操作流程，使员工的岗位操作行为得到程序化、标准化，实现“上标准岗，干标准活”。 （5）狠抓质量，开展标准化建立。安全质量标准化建立是精细化治理不行或缺的一项内容，要将标准化理念融入到安全
13、治理中，实现规章制度标准化、安全检查标准化、队伍建立标准化、思想熟悉标准化、现场治理标准化、岗位操作标准化等，全面提高工程部精细安全水平。 （6）连续开展安全信息市场化治理工作。进一步调动广阔干部、员工抓“三违”、查隐患的积极性，形成齐抓共管的良好局面，确保各类安全生产问题和隐患能够准时发觉、准时处理。 4、加强现场治理 （1）加强“一通三防”瓦斯治理工作 一是完善矿井通风系统，加强通风设施、局部通风及安全监测监控系统治理，做到通风系统牢靠稳定，安全设施齐全有效，爱护装置完备牢靠，监控系统运行正常。二是坚持“先抽后采、以风定产、监测监控”瓦斯治理“十二字”方针，切实加强瓦斯源头治理，加强井下瓦
14、斯检测工作，确保矿井正常建立。三是强化综合防尘治理，对掘进工作面粉尘大的问题，进展洒水降尘，同时对井下巷道定期冲洗，确保防尘到位。四是加强防灭火治理，保证井上、下各规定地点消防器材配备齐全。 （2）加强防治水工作 依据防治水规定相关要求，成立专业探放水机构及探放水队伍，并经培训配备足够的专业探放水人员，严格执行“有疑必探，先探后掘”的探放水方针，全面实行“专用钻机”、“专职队伍”、“专业人员”的矿井防治水三专治理制度，杜绝水害事故发生。同时加强对井上下排水设施进展检查，准时疏通堵塞管路、排水沟等，保证排水系统完好牢靠。 （3）加强顶板治理 连续推行掘进作业安全确认制度，严格执行敲帮问顶制度，每
15、班派一名施工员现场监视支护质量，每周组织相关专业技术人员对顶板支护质量进展检查验收，每月末由相关部门、监理单位共同参与对新掘巷道进展质量验收，提高顶板支护质量，确保顶板无事故；同时定期对支护材料进展质量检测，确保支护材料合格。 （4）加强机电运输治理连续开展好每周机电检查工作，对井上下全部机电设备进展全面隐患排查，准时发觉问题，准时整改，保证机电设备完好牢靠；要做好各类机电司机的岗位技能培训工作，由机电经理负责理论培训、实践操作等，考试合格前方可持证上岗。同时要加强运输治理，严格执行机电运输相关规定，在运输前对运输线路、设备、信号等进展全面检查，符合标准前方可组织运输，运输过程中要设好戒备、严
16、禁超挂车辆等违章行为。 （5）加强火工品治理 兴隆煤矿属建立矿井，井下涉爆作业点较多，各单位要仔细遵守火工品领用相关规定，杜绝火工品流失；同时严格执行“一炮三检”及“三人连锁放炮”制度，按规程规定掌握炮眼数、装药量等，并设好戒备，确保安全。 5、加大隐患排查力度 （1）加强日常隐患排查。一是每周开展周安全大检查，对井上、下全部作业地点进展全面隐患排查，并召开周安全例会，逐一落实检查出的问题和隐患，严格整改落实；二是严格执行煤矿领导下井带班制度、班前隐患排查制度及采掘安全确认制度，强化现场治理，准时消退作业地点安全隐患，防止事故发生；三是加强安全员现场跟班检查工作，抓“三违”、查隐患，并准时汇报
17、，时刻把握各作业地点安全动态。 （2）加强重点环节监管。结合工程部实际状况，连续以“一通三防”、防治水、顶板治理为重点，仔细开展隐患排查治理各项工作，通过强化安全培训教育、严格规程措施执行、健全隐患排查制度，明确安全生产责任等，切实提高工程部安全治理水平。（3）提高全员安全监管意识。一是严格执行治理人员定期参与施工队班前会制度，现场检查指导工作，切实提高施工队安全治理水平；二是深入开展安全信息市场化治理，提高各专业治理人员抓“三违”、查隐患的积极性，杜绝违章，消退隐患；三是做好群众监视治理工作，实现群防群治，充分调动广阔员工参加安全治理的积极性，做到齐抓共管的目的。 6、加强安全培训教育工作
18、严格根据“治理、装备、培训”三并重原则，按标准配齐A、B、C类治理人员及十大特种作业人员。全面扎实开展安全培训教育活动，在坚持工程部、队、班组三级教育培训的同时，针对各队工作特点，连续做好每日一查安全培训教育工作，严格师徒传帮带治理，不断提高职工安全意识和专业技能，从根本上杜绝违章现象。在矿井建立新技术、新设备、新工艺、新方法投入生产运行前，必需首先对操作、作业员工及治理人员进展专项培训，确保员工熟识性能指标、工作机理，娴熟把握操作方法和安全操作学问，避开事故的发生，确保工程部安全平稳进展。 7、加强安全文化建立 加强安全文化建立，营造良好气氛。广泛开展亲情化安全教育，以安全文化讲座、安全演讲
19、、安全版报、安全学问竞赛、安全文化长廊等形式，营造良好安全文化气氛，培育员工的责任意识、敬业精神、纪律观念和严细作风。使“安全为自己、安全为大家”的安全理念，深入员工，真正理解安全理念的实质内涵，把安全放在心上，落实在行动中，坚固树立“我要安全、我会安全”的自觉意识和行动，不断丰富工程部安全文化建立，形成独具特色的安全文化体系。8、保证安全投入 兴隆煤矿正在建立期，针对矿井改造前各系统根本形成现状进展完善，同时将严格根据国家相关标准为施工井队提取安全技术措施费用，确保各项工程建立工程安全顺当开展。 安全是企业永恒的主题，我们要时刻做到警钟长鸣，常抓不懈，仔细贯彻落实上级部门有关安全生产的文件、会议精神，深入开展各类安全活动，连续推行精细安全，突出重点，全面加强隐患排查，做到安全工作不留死角，切实提高工程部安全治理水平，确保201*年安全工作目标全面完成。 贵州省桐梓县狮溪兴隆煤矿工程部 二一三年十二月二十一日 友情提示：本文中关于工程部201*年安全工作规划给出的范例仅供您参考拓展思维使用，工程部201*年安全工作规划：该篇文章建议您自主创作。