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1、 工学结合心得体会在厂里报告工学结合感言(九篇)主题工学结合心得体会在厂里报告一 领导先是从宏观的方面给我们讲了一下鲁班的过去、现在和将来，过去大家是怎么困难的创业、现在是怎么样在做、将来公司怎么样去进展的更大更强。让我们觉得来公司是你做出的一个人生的选择，而且是一个正确的选择。下午主要是讲企业文化，从公司的使命与宗旨;品牌含义;以人为本;公司核心价值观;道德准则与行为准则;根植中国传统文化;礼仪标准这几个方面给我们介绍了一下，让我们对公司有了更多的熟悉与了解，同时也从企业文化中感受到了企业的魅力，那就是布满激情与活力。单总最终讲的是我们公司一些胜利人士的案例，活生生的身边的案例作为例子，对我
2、们更有鼓励作用。 培训的其次天上午给我们一位大师，他给我们培训的课题是餐饮业素养，首先要正确熟悉自己的自身价值，端正自己的心态，修养是做人的根本要求。我们要勤奋学习，擅长思索，才会渐渐地融入一个企业，入职场没有工作阅历的我们，首先得确定一个目标，然后围围着目标从读书、思索、交友、旅游、聚会、争论、实践等方面去努力;然后围绕优秀的人应当具有的几个力量绽开叙述，学习力量、适应力量、执行力量、实践力量、创新力量、沟通力量，再就是在讲课的过程中，还有一句话让我们回味这都会过去的(生的苦痛来源于坚持与放弃之间的选择)，只要想着这句话，我们做任何事情都会布满信念。 第三天，给我们培训的林总，对我印象最深刻
3、的还是培训就是治理，培训就是收益，培训就是财宝，这些也可以说是通向胜利的捷径，我们的确收获颇丰，由于我们是刚踏入一个新企业，这里面的许多东西需要我们去渐渐消化，信任我们只要根据这些坐下来了，我们肯定能够胜利。 接着是人事部范经理给我们的讲解关于人的素养通过培训，不断学习，才能提升自身的价值。对视大酒店的熟悉，我们酒店的概述，酒店经营效劳工程、品德，(老狡猾实做事，踏踏实实做人，先做好人再做好事，有爱心，诚信守时，谈吐有方，态度和气，语气中和最终由胡总跟人力资源部的范经理给我们介绍了一下公司的额章制度，无法规不成方圆，鲁班之所以能做的胜利，至于公司的企业文化与严格要求是分不开的。 的确通过这四天
4、的企业文化的培训，我们的确学到了许多东西，无论是做人、做事、还是专业学问，我们都获得了许多。 在这里我们要表示诚心的感谢：感谢鲁班对我们仔细、周到的培训!我们肯定把这次培训化作工作的动力，为自己、为团队!加油! 主题工学结合心得体会在厂里报告二 .银行合规年度工作总结今年，在总社领导的重视和支持下，法律合规部全面贯彻落实今年全社工作会议精神，严密围绕“加强合规建立，提升管控力量”这一目标，通过日常合规工作，全面建立有效的合规风险治理机制，坚持检查、催促与日常监控并重的“三位一体”合规工作长效机制，切实加强合规风险治理，推动合规文化建立，保障全社依法、合规、稳健经营。经过部门全体干部员工的共同努
5、力，充分发扬团队精神，较好的完成了年初制定的各工程标任务。现将今年工作总结如下： 有效的合规风险治理架构是合规风险治理的根底，建立健全的合规风险治理组织体系是合规风险治理的首要任务。为理顺和加强合规风险治理，年初依据监管部门对我社法律合规部和稽核部职能调整的监管意见，结合本社实际，对法律合规部门的工作职责进展了重新划分和调整，理顺了法律合规部门与相关业务部门、风险治理部门、审部门职责关系的界定，重新修订了合规治理岗位责任制，明确了今年合规建立和合规治理年总体目标、任务与措施，以确立法律合规部门的重要职能和独立地位。与此同时，在全社围聘任合规治理员，完善合规风险治理网络。以各业务条线和一级分社为
6、单位，聘请了具有肯定工作阅历和专业技术职务的合规治理员xx名。合规治理员在法律合规部的统一组织下开展工作，有效确保了第一防线与其次防线之间的报告关系，增加了合规治理透亮度，有利于及早发觉潜在的违规事.页脚. .件，使合规风险治理渗透到了每个业务治理环节，建立了纵横贯穿的合规风险治理组织网络和体系构造，从而更好的支持、帮助高管层做好合规治理工作，为本社合规风险防发挥积极有效的作用，为各项业务的合规开展奠定了坚实根底。 xx月份，法律合规部制定了xxxx社合规风险讲评方法，详细规定了合规风险讲评的程序和方法，明确了合规风险事项的报告路线。通过开展各条线业务部门和基层行的季度讲评会，对存在的合规风险
7、进展缘由分析，提出整改措施，准时了解各业务条线和基层营业机构在制度建立、合规培训、责任追究等方面的合规风险掌握状况，尤其是全面把握合规风险治理中存在的问题以及对存在问题的整改落实状况，并依据有关规定，对有关责任人员进展责任追究，从而真正建立起自查、整改、惩罚等较为完整的合规风险自查自纠体系。法律合规部按季提交xxxx社合规风险讲评报告，为董事会、高管层准时了解我社整体合规风险状况，进展风险治理决策供应依据。今年通过各业务条线和基层营业机构检查和自查发觉的问题共计xxxx个，对存贷比超指标、新增不良贷款掌握不到位的分社负责人以及各类检查发觉的问题责任人实施经济惩罚xx人次，金额xxxxx元。各分
8、社控督查小组对日常检查发觉的临柜操作不规、atm治理不到位以及贷款发生欠息或逾期等状况，对相关责任人进展的经济惩罚xxx人次，金额xxx元，违章违纪扣分xx分。 .页脚. . xx月份法律合规部制定了xxxx社合规事务治理方法，方法综合了合规议事制度、合规会议制度、合规绩效考核制度、诚信举报制度、合规问责制度、合规意见书制度等多项制度，对合规审查、合规论证、授权治理、合规询问、合规培训等合规事务的处理流程、报告方式等均做出具体的规定。该项方法的出台，进一步规了合规领域的管控，使本社合规风险治理制度趋于完善，为合规风险实施精细化治理，创立合规文化供应有力制度保障。全年法律合规部审查各业务条线提交
9、的xxxx社违章违纪惩罚条例、xxxx社房地产信贷治理实施细则、xxxx社法人客户综合授信治理方法、xxxx社法人客户信用等级评定方法、xxxx社信贷业务操作规程，xxxx社反洗钱客户风险等级分类实施细则、xxxx社财务参谋业务实施细则等制度xx个；贷记卡分期付款业务、财务参谋业务等新业务产品论证xx项；审议各类责任追究意见xx项；同时，充分发挥控委员会职能，全年共组织召开控委员会例会xx次，审议有关掌握度、新产品认证报告等xx项，对新增不良贷款进展风险责任评议，对有关责任人进展了惩罚。 法律合规部在今年xx月份完成全社合规问题库的建立工作，并针对今年来的全社制度建立、部治理、业务操作中存在的
10、各类问题，按分社、问题类别、检查工程、检查时间等分别录入全社“问题库”中，通过对其分析、分类，把握违规操作的演化过程,找出规律性的问题,准时把握苗头性、倾向性的问题，做到未雨绸缪。并将对纳入“问题库”中的问题将按发生的频率、可承受程.页脚. .度及限期订正等状况纳入分社同期部掌握评价体系，与分社主任工资考核相结合。同时，也为各业务条线和审部门供应了参考，以优化检查效果，保证检查频率和围，把隐患毁灭在萌芽状态，防止向重大过失。随着信息的不断积存，合规问题纠错库将成为本社合规治理过程中积极探究识别、计量、分析、合规风险的有效方法，并逐步成为合规风险治理的长效机制。 为提高全社干部员工合规经营意识，
11、强化合规风险治理，由法律合规部牵头组织，在全社开展“主动合规，全员合规”主题活动。为使本次主题活动扎实有效开展，总社成立“主动合规，全员合规”主题活动领导小组。活动分整章建制、学习提高、总结阅历三个阶段。通过开展本次主题活动，进一步完善部掌握，促进规经营、培育合规文化、完善流程治理，建立合规风险治理长效机制，提高合规风险治理的有效性。 为扎实深入推动合规文化建立，培育全社员工以诚信正直、依法合规为根底的经营意识，树立“合规人人有责、合规制造价值”的合规理念，促进全社依法合规经营,法律合规部筹划和组织了全社的合规学问竞赛，竞赛的学问围主要为经济金融法律法规，人民银行、银监会规章及本社各项掌握度，
12、并严密结合业务操作实际，将日常工作中发生的案例，通过模拟试题进展现场再现，生动的“现身说法”提高了竞赛的效果，加深了广阔员工对合规文化的熟悉。各基层单位以本次竞赛为契机，组织全体员工集中学习、突.页脚. .击培训、个人自学、摸拟测试选拔等方式，促进员工合规经营意识的提高。 为提高全社合规意识和合规风险治理水平，沟通合规文化建立阅历，法律合规部组织举办了一期合规风险治理文化沙龙。合规风险治理文化沙龙主要探讨了如何培育我社合规风险治理文化，沟通总社各部门、各分社在合规风险治理方面的阅历与做法，为加强我社合规风险治理献计献策。与会人员踊跃发言，纷纷提出了自己的看法与建议，沙龙还对局部不良贷款进展了专
13、题评析争论，通过分析问题，总结阅历教训，启发全员敬重制度、严守规章以及遵守职业操守，促进员工从合规意识向合规理念的转变。 规章制度是全社经营治理活动指南和操作行为规，为了便于各级治理人员查阅、学习、贯彻、执行，提高坚持制度、按章办事的自觉性和有效性，法律合规部对现有的各类部制度进展了一次全面疏理。经过全体部门干部员工的共同努力，法律合规部将本社xxxx年xx月至xxxx年xx月末的全部规章制度，按董监事会、综合治理、人事教育、授信业务、零售业务、会计结算财务、资金业务、风险治理、稽核监察、科技信息等十大类编排，汇编成册，并印发给全社关键业务岗位。通过对规章制度的系统梳理和汇编，我社已初步形成一
14、个科学、严谨、完整、操作性强的制度框架体系，以进一步规业务经营治理，发挥制度在提升合规治理中应有的作用，形成规自律的长效机制。 .页脚. . xx月份，法律合规部印发了票据业务操作手册，该手册共分银行承兑汇票业务、商业汇票贴现业务和商业汇票转贴现业务三个局部，不仅具体规定了每项业务的操作流程，并附有相应的流程图，而且还对每项业务中的关键风险点作了必要提示，能够对票据业务的实务操作起到很好的指导作用，从而进一步规票据业务操作流程、促进票据业务的稳健进展。 xx月份，法律合规部完成了xxxx社合规手册的定稿、印刷和发放工作。该手册依据我社合规治理所适用的法律、法规、规章、地方性法规及司法解释等整理
15、汇编而成，分xx个局部共五分册xxxx页xxxxx万字，是我社合规风险治理的一套根底工具书。对该书的学习将为全社干部员工增加法律意识，形成依法合规经营理念，提升经营治理水平发挥积极作用。另外，法律合规部在持续关注法律、规章和准则的最新进展的同时，在法律合规部中建立了法律法规库，建立了新法规持续更新机制，准时关注法规变化，并在第一时间将最新的法律、规章和准则通过法律合规部网页传达给各部门和经营机构，进展宣传和贯彻。 随着物权法以及有关司法解释的公布实施，我社原来信贷合同文本中的一些规定已经不符合法律规定，需要依据新的法律法规作出修改和完善。为了准时防可能发生的法律风险，法律合规部组织专人对我社使
16、用的xx类信贷合同文本进展了修订，新的合同文本估计将于2023年初投入使用。 为加强全社授权行为的统一治理和部掌握，.页脚. .增加本社防风险和掌握风险的力量，保障全社各项业务安全稳健运行，法律合规部于今年xx月xx日至xx日对今年全社业务授权行为进展了合规检查。检查结果说明，总社及分社各项根本授权和特殊授权的权限根本符合相关规定，未发觉超越权限进展转授权或授权托付现象，权力与责任根本清楚、明确。但也存在授权方式不规、未根据规定使用“xxxx社授权托付书”进展授权托付，而使用了诸如“转授权书”、“授权书”等进展授权托付、授权托付书未要求进展编号治理、岗位调整后授权托付关系未准时终止或做出说明等
17、问题。依据以上问题法律合规部以通报形式予以提示，并要求各分社仔细组织干部员工学习xxxx社法人授权治理方法，正确解读和理解各条款容，严格遵照执行，以加强对业务授权行为的治理。 依据今年重新聘任合规治理员以及多项合规治理制度和措施的出台，为进一步提高合规风险治理意识，快速提升我社合规治理人员的专业技能，有效推动“主动合规，全员合规”主题活动的开展，法律合规部依据全年合规培训规划，在全社开展了xx次合规培训与教育。一是组织各业务条线及经营机构合规治理员，进展了合规风险治理培训。培训的主要容为学习合规风险治理的相关文件、合规问题治理系统的操作、合规风险讲评报告撰写要点等；二是组织全社客户经理等信贷从
18、业人员，举方法律事务培训，培训主要容为合同文本的使用与填写，合同相关案例的分析与剖析，企业调查及贷款核保过程应留意的若干法律问题等。通过培训教育，使员工的诚信意识、合规意识和综合业务素养明显提高，执行制度的自觉性、.页脚. .防合规风险的综合治理力量显著增加。 在各部门和分社寻求法律合规部门的合规询问和建议时，法律合规部门依据自身的责任和义务为业务部门和员工供应合规询问和建议。通过询问、出具法律意见书等形式，积极为业务部门和操作人员供应合规和法律指导与帮忙，避开了合规风险，为银行新业务和产品创新供应必要的合规评估和支持，主动为合规风险监测、评估供应风险信息。 年初在总社高管层带着下，法律合规部
19、主要负责人几次到兄弟行进展考察，了解和把握建立“流程银行”的主要任务和目标、流程主体进展和任务变化的要求。在借鉴他行阅历的根底上，法律合规部初步制订了“流程银行”的业务标准、业务方法和业务流程框架雏形。随着“流程银行”的推动和实施，合规风险治理将助力我社从“部门银行”转向“流程银行”，从而进一步凸显后台治理专业化和前台营销系统化这一职能特色，不断加快营销体系、核算治理体系建立；同时，在各业务条线，将以新的更有效的流程提升治理层次，提高营销、治理的针对性、指导性和权威性。 直接参加不良资产清收，化解法律风险，为本社业务经营行为供应法律保障。 .行、保险、信托、证券、科技、房地产、学问产权、刑事、
20、国际经济及国际私法等领域。本社法律事务具有涉及领域广、专业性强、标的大、时间紧的特点。在准时完成上述常规法律审查工作同时还积极为分社相关业务部门供应法律帮忙。 xx系xx亿贷款是本社今年不良贷款清收工作的重点之一。在长达两年的时间里由于受政策因素的制约清收工作步履为艰。在总社统一指挥下法律事务科实行积极主动的清收方案，以追加相关资产担保的方式提高了xx系企业贷款的保障力。在xx系不良贷款的清收工作中，法律事务科协作总社领导对xx系不良贷款进展长期不懈努力，最终有了可喜的成绩。截止今年xx月共收回xx企业不良贷款xxx万元，尚有xxx万元未收回。经与xx公司协商估量年可以全部收回。随着宏观金融环
21、境的变化，今年本社不良贷款诉讼案件有所增加，xxxx、xxxx、xxxx、以及xx、xx等重大案件涉及金额数亿元。法律合规部法律事务科克制诉讼代理工作任务重、时间紧，人手少的困难，完成了以上述案件的诉讼审批手续以及诉前的论证、诉讼文书的制作、诉讼资料的收集整理等工作。如“xx大事”由于涉及面广，关联关系简单，是今年我社不良贷款处置重点。法律合规部法律事务科为xx大事资产保全小组供应法律帮助，参加xx及关联企业贷款转化工作。目前xx及相关企业的诉讼资料已提前预备就绪，依据xx事态进展状况准时提起诉讼。 本社与xxx的xx亿元信贷资产.页脚. .转让业务，由于受政策的影响，清收工作进展较缓。xxx
22、x投资有限公司经过两年的停业整顿今年初宣布企业破产。在行领导的指示下，法律事务科负责xxxx破产案件的债权确认和债权申报工作。在债权确实认过程中法律事务科与计财部、资金营运部亲密协作，对破产治理人供应的债权确认书进展认真核对后发觉债权确认书少计算了利息近500万元，对此我部准时向破产治理人提出异议，经双方重新核对后对少计算的利息局部进展了重新确认。挽回了不必要的损失。在完成xxx资产转让债权的申报工作后，法律事务科帮助总社领导屡次参与了债权人会议，并帮助本社董事长履行好xxxx破产案件债权监视委员会主任职责。同时，依据董事会的要求出具关于解决xxxx集团公司和xxxx有限公司未向我社实际交付抵
23、贷土地相关问题的法律意见。 今年本社对保卫部门的金库保卫和珍贵物品押运工作进展了重大改革，将保卫守押任务交给了更职业化、专业化的xx公司来担当。在总社领导的指示下，以法律合规部法律事务科为主与xx公司对详细合作容进展反复商讨，起草、确定了合作合同，为全社保卫工作改革供应了法律支持。在协作保卫部门完成与xx公司业务合作后，又协作人事部门对原保卫部人员的安置供应法律效劳和政策询问，顺当完成了原保卫人员的转岗和安置工作。 授权治理是商业银行控的首要制度，以xxxx社法人授权治理方法为核心，本社已建立了.页脚. .与本社公司治理构造相匹配的全社授权治理体系。为更有效落实全社的授权治理，法律事务科今年对
24、全社根本授权进展全面检查。对全社的授权托付状况进展备案检查。使全社的授权体系形成授权时间连接，授权容形成全社业务的“无缝掩盖”。全社各项业务权限集中、责权明确。 今年我社在6月份召开了股东大会。法律事务科对本次股东大会每份文件进展法律审查，并对股东会的召开、召集相关事务出具法律意见书。 以上是今年法律合规部在合规治理方面的主要状况以及本社目前在合规治理方面所做的重要工作。我部将连续努力，不断提升合规治理水平，保证本社各项业务持续、安康、协调进展。 近年来在全社坚固树立合规制造价值和合规人人有责的合规理念，提高干部、员工诚信意识与主动合规的直觉性收效显著，但合规文化建立在我社还处在起步阶段，在业
25、务运作过程中员工的合规理念和风险意识不够深刻坚固，违规事项仍有发生，情面大于制度、习惯代替制度、信任代替治理等不良行为不同程度存在，制度执行力不强或执行存在偏差现象依旧需要重视。 虽然在各业务条线、各部门和经营机构均设置了合规风险治理岗位，但终因治理上存在盲点，“形似而神不至”的现象较为普遍。如：.页脚. .有的合规治理员，“有合规治理员之名,却无合规职能之实”未能真正履行合规治理职责，缺乏责任心；由于受利益的制衡使得基层合规治理岗对本机构业务部门的违规行为往往缺乏主动报告意识，影响了合规风险治理工作的客观性和真实性。 当前本社合规风险治理技术与手段比拟单一有限，难以适应新形势的要求，不能有效
26、识别和评估新业务拓展、新客户关系建立以及客户关系的性质发生重大变化等所产生的合规风险，对合规风险进展动态、持续的识别、计量、评估和治理的力量较薄弱，不能随时发觉和提示风险点。虽参加改良、优化业务流程和新产品论证，但其技术和手段不能适应业务进展日益多样化、简单化的需要，对新产品和新业务的开发不能供应有效的合规性测试。 依据xxxx社2023年-2023年合规风险治理实施规划，在今年合规风险治理机制建立的根底上，2023年我部将进一步提高合规风险治理的有效性,扎实推动合规文化建立年活动。 .页脚. . 从流程治理、岗责体系、绩效治理等方面入手，探究合规治理新途径，有效发挥不同层次合规风险治理岗位的
27、治理?监视职能，让其担当起平行制约和行为监视的责任，协调和处理好各经营单位针对业务进展和合规风险管控之间的关系，使合规风险治理涵盖各业务领域，实现对风险的全面?准时监控。进一步优化合规风险治理流程，实现合规风险治理与业务治理的平行作业，提高合规风险治理的效率。同时，要建立科学的风险决策流程，确保对合规风险的准时预警。 .研，广泛听取意见，基层行也要准时向业务部门反映执行制度的状况，实现上下联动，避开制度因脱离实际状况而朝令夕改，维护制度的权威性和严厉性； 把各类根本制度、治理方法、实施细则、操作规程的健全性、有效性和贯彻落实状况作为监视、检查和评价的重要容，从强化流程掌握入手，对风险掌握点和关
28、键环节进展了重点评估，准时发觉并弥补制度设计和执行上的缺陷，不断完善和改良制度体系。 在今年修改的信贷格式合同文本初稿的根底上，集思广益，广泛征求各业务条线意见，在充分论证的根底上，编制信贷格式合同汇编。 .制定各种配套措施，确保合规风险治理。 加快合规风险治理人才的培育，对合规风险治理人员进展持续有效的差异化培训，建立高素养?复合型的合规风险治理队伍，以加强对金融穿插产品和衍生产品的风险识别、度量和掌握，使整个合规风险治理队伍在风险治理学问和力量上时刻保持先进性和有用性。 .析和询问解答等； 行使本社部掌握委员会办公室治理职能，积极为基层开展业务出谋划策、排忧解难寓治理于效劳之中，为业务进展
29、供应参考指导。 .页脚. 主题工学结合心得体会在厂里报告三 20xx年xx月xx日进入xx公司至今已近两周时间，通过这段时间的工作和学习，已经适应了新的工作环境，了解了公司的进展历史及企业文化、认清了公司的组织构造及配置，生疏了大局部的同事，把握了公司的大局部产品，了解了自己的工作性质及要求，在部门经理付经理的领导下现已完全能投入工作中，能够完成领导交给的各项工作。现将近期的学习总结详述如下，望领导赐予批判及指导。 1、了解公司的进展历史以及企业文化。 公司成立于19xx年，历史悠久，是按纽、指示灯等低压电器行业的领跑者。 “追求专业，专注细节”是本公司持之以恒的产品目标，从生产车间的一般员工
30、工作的娴熟度以及仔细态度中，我可以看到企业的文化精神。让我深深的感受到：简洁的事情坚持做就是不简洁，平凡的事情仔细做就是不平凡。我觉得“坚持”和“仔细”正是我们新员工所需要的工作态度。 2、了解公司的组织构造及人员配置。 通过组织机构图及公司的联系表，了解到公司的组织构造及各部门的负责人及相关的人员配置构造。 进入公司以后，从工作到学习，都得到了许多同事的帮忙，尤其是我部门经理付经理，他总是急躁的给我讲解一些我不懂的地方。行政部张经理、傅*、后勤部徐*，在工作上都赐予我许多支持，帮忙我快速投入工作。质量科检验员李*、库房主管龚*服，库房治理员陈*、生产车间操作员等在我的近阶段学习上都赐予我很大
31、帮忙。从生疏到熟识的过程中，我深深的感受到了二工人的热忱和蔼良，这也是我们新员工应当传承及发扬的精神。 3、学习各产品系列学问。 通过近阶段的学习我已经初步把握了产品的类别、构造、特点、规格型号、技术参数以及局部原材料。 4、进入车间内实习，提高了实际动手力量。 通过进入车间内实习主要把握了各车间的根本工作、产品主要生产流程、作业人员配置及生产检测设备配置。嘉定工厂内配置有四个生产车间，综合车间主要生产按钮xx系列、指示灯xx系列、微动开关系列、警示灯系列、蜂鸣器系列。一楼二车间主要生产电流互感器，二楼两个车间主要生产掌握继电器xx系列及掌握箱系列。 产品的实际组装现已实际操作的有：xx按纽、
32、指示灯、警示灯的局部组装及焊接、微动开关的局部组装。了解了库房的配置使用状况以及物资的分类及存放。 5、解公司的治理流程。 通过与各别部门经理的沟通了解各部门的治理流程（生产、检验及库房治理流程）。 6、质量治理体系、xx等体系运行的学习。 通过参阅公司的质量手册及程序文件，以及xx文件了解公司质量体系的运行状况。并了解了ccc中国国家强制产品认证及iso14000环境体系的认证流程。 1、公司的治理制度较完善，治理成熟，稳定模式化，治理流程处于良性循环，无严峻影响公司进展的因素。 2、人力资源充分，岗位配置合理，各部门分工较明确，工作中积极协作，部门负责人各司其职，仔细负责，员工爱岗敬业，工
33、作态度积极，各项工作顺当完成，保证了公司的稳定性及可持续进展性。 3、公司资金力气雄厚，财务治理完善，保证了公司的进展力量及市场竞争力量。 4、拥有数位高级工程师组成的技术研发队伍，技术力气雄厚，研发力量强，保证了产品的技术优势及技术持续改良的力量，产品具有可持续进展性。 5、产品软件及硬件设计成熟，质量稳定，具有成熟的生产流程和加工工艺，产品性能稳定，保证了产品的市场占有率及竞争力。 6、生产所需硬件设施健全，设有生产车间（4处），成品库、配件库、试验室、移印室等生产场所。 7、生产设备及检测设备齐全，并使用良好，试验室试验用设备先进，可有效确定产品的技术指标、质量及性能。 8材料及配件具有
34、长期合作的合格供方，具有多条成熟的物资供给渠道，产品生产所需原材料及配件通用率高。公司用于生产的物资存量基准大，建立了基准库存，可解决进货特别等状况的发生。具备持续生产力量，可保证按时供货及市场需求。 9、原材料检验、过程检验及成品检验掌握环节较完善，可有效保证产品质量的稳定性。 10、产品标识系统（检验状态标识、原材料编号系统、成品编号系统、标识卡、流程单、及检测单）完善，保证了产品的可追溯性。 11、产品防护包装完善，可有效避开产品在搬运、贮存、运输过程中的损坏和变质。保证产品的交付质量。 12、公司通过了iso 9001：20xx国际标准质量治理体系认证， ce认证，xx强制认证等，产品
35、拥有专利证书，产品设计符合国家及行业标准，公司及产品资质健全，可保证市场的认可度及产品的品牌化进展。 本公司的治理流程已成熟稳定化，但个别过程细节存在小的问题，缺少标准化及智能化。（鉴于来公司工作时间比拟短，没有参与过内审及培训过程，对各部门的质量体系文件运行以及治理理解的不够全面透彻，观点及建议存在主观及片面性，仅作为工作的学习体会，不作为可依据性建议。） 1、质量治理体系的运行不够完善，实际有效性欠缺，个别的实际治理程序与体系程序掌握文件存在偏离。质量手册、二级程序文件及三级文件需依据公司实际状况更新，替换原版本。 2、文件掌握及治理不健全。 文件和资料的归档、存档、整理、发放、回收等治理
36、工作不完善，文件治理部门对各部门文件未做统一的归档及存档，尤其对技术文件的掌握治理，个别技术文件发放直接由技术科发放，并不是由文件治理部门归档并发放，存在文件掌握记录与实际不符的问题。 建议：加强文件治理部门（行政部）的文件治理力度，使各部门明确文件的掌握及治理过程。 3、质量治理记录大局部运行良好，局部记录表格缺少真实有效性。成品检验环节存在后补成品检验单的问题。 4、人员培训，缺少完善的新进员工的培训及考核机制，未明确相关培训负责人，未制定完善的培训教材。 操作人员中新进员工大多进车间与老员工学习，老员工在保证其完成工件数的同时进展培训，影响培训质量。新进员工的培训考核机制不健全，可导致其
37、从事的关键工序不达标，影响产品质量。 建议：健全员工培训及考核机制，确定相关过程的培训负责人。 5、供方的评定制约机制不完善。 建议：长期合格供给商及关键部件供给商须签定长期的选购合同，合同中增加制约机制，保证供给商供货的稳定性及可持续性。让步接收品与退货的不合格品检验记录应详尽明确，通知供给商整改的须确认其整改结果。 6、作业指导书不健全，现有文件与实际生产工艺流程有偏离，产品缺少企业标准的备案。 7、生产过程中过程产品的巡检力度不够，存在操作工为赶工件而疏忽的质量问题，应加强生产过程中的质量治理。 8、文件治理保密性不够，难以保证保密性文件的流失。各部门未建立适合本部门的行之有效的文件体系
38、。 现质量科、选购部、库房未建立适合本部门的文件系统，文件大局部来自与技术科文件的复制，由此带来文件的保密性治理不够。例如在库房不应当消失带有技术性文件的产品配置单，以及列有原材料选购价格的销货单。产品的核心技术文件应只在技术科存档及保存。选购价格应只在选购部及财务部表达。 9、 库房治理缺少进销存系统。库房内缺少温湿度计，不符合电子元器件的储存规定，时间长，难以保证电子元器件的质量。 10、库房治理缺少电子帐的定期备份存档过程，一旦消失电脑系统瘫痪现象，将给库房治理带来影响，现未消失此类问题，但存在隐患。 11、库房治理入/出库手续不健全，缺少明确的入/出库负责人，且入/出库单未在财务部备案
39、，只由库房单方负责，缺少相应的制约关系，定期的帐、物、卡的核实缺少实际的治理制约意义。 12、选购规划应由选购部根据生产任务、库房帐单结存量制定，制定前需与财务部确定资金力量，现选购规划由库房制定。 13、未进展每项产品的成品核算，不利于本钱掌握。 14、生产过程中个别零部件存在铺张及丧失现象，库房及车间在原材料的领用中应完善出库手续，确定制约关系。 15、车间及库房的物品摆放及卫生不够，化学物品的使用缺少规定，其对环境的污染及危害性掌握不够。 1、各项产品工艺流程学习。 2、各项产品原材料名称及识别。 3、作业指导书的学习，通过车间实习逐步把握实际组装过程及工艺。 4、成品检验过程及包装的学
40、习。 5、原材料检验过程及标准的学习，把握关键部件的检验方法。 6、生产及检测设备的使用及维护学习。 以上是我在近两周的实习期内的总结报告，对于我们新员工来说，要充分学习公司的全方位的学问构造，不断完善自己，提升自己的力量及工作效率，才能为企业奉献自己的力气。我信任在将来的日子里，我肯定会做的更好，也请领导们赐予我信任与时机！ 主题工学结合心得体会在厂里报告四 2*年7月，我离开了漂亮的校园，带着依依不舍的心情，带着大学里难忘的回忆，带着青春的梦想，带着对将来美妙的向往，告辞了难忘的学生时代，挤进了步入社会的 解下了解了我局今年的生产工作目标：不发生重伤及以上人身事故；不发生重大及以上设备、电
41、网事故；不发生多电源220千伏及以上变电站母线全停事故；不发生220千伏及以上变电站全停事故；不发生恶性误操作事故；不发生110千伏及以上电压等级的污闪停电事故，220千伏及以上倒杆断线事故；不发生一般及以上火灾事故；不发生负同等责任及以上交通事故；一般事故率和障碍率不超电力公司下达的指标次数；不发生经公司及以上认定的其它有较大影响的担心全大事；满意百日安全个数。 在这短短的一上午时间里，培训了作为一名呼供员工必需把握的根底学问，如安全生产监视体系、电力生产安全事故的应急处理、电力生产安全事故应急处理指挥部职责、事故处理有何规定以及20xx年电力公司系统安全生产工作总体思路：深入开展“一项活动
42、”，积极推动“两个转型”，着力做好“三个深化”，重点落实“四全治理”，全面实现“五个提升”，确保完成公司生产、基建、农电、多经、交通、消防等各项安全工作目标，确保电网安全稳定运行。 8月9号下午，给我们授课的是曹宇程教师，他给我们主讲的是触电急救培训。曹宇程让每位学员对模拟人进展抢救演练。演练顺当完毕后，各参演人员就本次事故演练中学到的学问与阅历进展了沟通，总结假如真的发生此类事故时该如何应对，以及需要改良和提高之处。 在本次演练中，每位员工学到了触电急救事故处理的正确措施：发觉有人触电，首先断电并使其脱离带电体，然后进展抢救，同时打电话求助及报告有关领导，爱护事故现场；急救时胸外按压及口对口
43、人工呼吸方法要正确有效。事故发生后要准时查找事故缘由制定整改措施并落实，防止此类事故再次发生。 通过此次演练，使我们深刻体会到单位对搞好安全生产所下的决心，安全生产关系到公司的进展前景、生产本钱、工作环境、员工的身心安康，安全生产已不再是口头上要求，或停留在书面的教育上，已经落实到实际操作中；通过各种演练，使我们每位员工都有处置突发事故的应急力量。同样，我们每位员工都应自觉遵守单位的各种安全生产操作规程和制度，经过各种安全教育与演练之后，做到“不损害自己、不损害他人、不被他人损害”做到“安全生产，人人有责”。 8月11号上午，给我们授课的是侯卯生教师，他给我们主讲的是电力生产、调度学问、呼供电
44、网及网架状况。随着呼市经济的进展和社会用电量的不断提高，呼市电网结线也日趋简单与浩大。作为一名调度员，就必需时刻集中精力，了解和把握电网的最新状况，分析电网运行状况，分析系统负荷、潮流、电压、无功，分析其可能存在的问题、隐患。只有对电网运行高度把握的状况下，才能发觉其可能存在的问题、隐患，并早作准备，未雨绸缪，有备无患；才能在突发事故中快速、安全、高效地处理事故、故障，才能削减客户停电时间，没有扎实过硬的业务本事，一切都是空谈。 这次培训也使我感到一种深深地危机感，进一步、更深入地学习科学文化学问的迫切感时时冲撞着自己。电力技术飞速进展，信息科技日新月异，企业进展和岗位素养要求从业者要有一种非
45、常剧烈的自觉学习要求，要不断学习，不断进步才能不被岗位淘汰。翻老黄历，吃老本的日子早已一去不返。“逆水行舟，不进则退”。只争朝夕，发奋学习，才是在剧烈的竞争中求得生存的根本之道。 8月12日上午，郝胜计教师给我们讲了电力法规及防范窃电、防止职务犯罪等。通过学习，我深刻熟悉到国家颁发的电力法规及安全条例，一是约束员工在生产中的担心全行为，避开人身损害事故的发生，二是对员工生命的深切关爱。人的生命是那么珍贵，又是那么脆弱，每个人的生命只有一次，在工作中，我们应当时时刻刻强化安全意识，珍惜生命，安全生产。 8月12日下午，大家集体观看了电力安全警示片。观后感悟很深。我们每一个员工自踏入企业的大门，就
46、开头承受安全教育。“安全重要的不是某个队员自己如何能做得更好。而是团队应当如何组织、协调及协作。只有这样才能完成个人无法完成的任务。 回忆拓展训练的全过程，历历在目，在困难和挑战面前，大家都能凝心协力，充分表达了挑战自我，熔炼团队的精神。没有分散力的团队就没有竞争力。假如没有团队精神，全部的训练工程就无法完成。假如一个团队的组成人员各行其是、我行我素、自私自利、违法乱纪，势必一盘散沙，工作就是难出成就，相反，当这个团队面临艰难任务或遇到困难时能坚决信念，同舟共济，在惊涛骇浪面前就能无所畏惧，就能完成别人认为无法完成的任务，就能顺当地到达成功的此岸。训练的全程中，全部的队员都发挥了重要作用。正是由于大家严格要求自己，注意了细节，一丝不苟、自动自发、拒绝借口，才顺当地完成了任务。 通过拓展训练使我