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1、 工商管理的实习报告3篇一、实习意图 实习的意图在于经过实习使学生获得各专业的理性学问，理论联络实践，扩展学问面；使得学生较为全面地了解企业运营办理，学习企业胜利的办理履历；培育学生将理论联络实践，深化触摸工商办理实践作业，运用工商办理专业学问剖析和处理实践中的工商办理问题；加深对社会和作业的知道，法规作业态度，学习作业方法，训练办理技能，为往后顺畅踏上作业岗位打下根底；并且测验争论工商办理办理前沿问题，初定结业论文选题爱好。 二、实习履历 实习期间，我和其他七位同学安排到公司的训练教育部作业。咱们的作业的首要内容在局部司理助理的带着下，筹划并举办“xx首届大学生创业大赛总决赛”以及其他相关活
2、动以及会议。咱们8个人组成一个团队，一同担当这个工程，依据公司的要求，咱们尽职尽职责劳任怨尽力把各项作业做好。 实习的榜首天，咱们在了解了这次大赛的一些首要事宜之下就一同起草了工程总的筹划书以及活动的详细分工。很早就确认了团队了每个人的作业以及权责，我和人力资源办理的一位同学成了伙伴，特地担当这次大赛的物料预备，会场安置以及宣扬事宜，包含联络规划公司、物资供货商，数据处理，向上级报告作业，盯梢规划人员进程等分工。 在作业进程中，我不单要跟公司的各个局部打交道，并且还要以公司员工的身份对外联络。在跟公司的不同局部触摸进程中，大体清晰了不同局部不同的作业性质和领域，也学到了讲堂之外的一些沟通的学问
3、和技能。在对外联络的进程中，更让我体会到作为一个公司办理专业的实习生体会到作业履历的重要性和必要性，一同也使我开端把握了谈事务的一些底子技巧，丰厚了我的专业学问。 在咱们8个人的团队小组同舟共济，相互帮助，并且在公司员工的指导下，咱们很好的完成了大赛的前期的预备作业。接下来真实检测咱们的是为其三天的大赛活动，这三天的作业对我来说是整个实习期间最为重要的，也是最能表达一个人的归纳实质的地点。由于人手缺少，我在保证原先的担当的作业上没有过失顺畅进展的前提下，被安排了更多的临时性的作业。包含大赛的饮用水的恳求配送，大赛专用的交换机的租借，大赛纪念品的制造等等。尽管不简单，也很繁琐，可是我都任劳任怨不
4、怕累按要求很好的完成了使命。 尽管咱们整个团队不遗余力，认真担当，尽力按要求去作业，但在这么重要的时刻仍是呈现了不少的疏忽以及产生了不行避开的人为过错。比方说，我和伙伴担当的大赛场所用的大型巨幅铁架幕布呈现了严峻的错别字，把xxx公司的“x”字规划成了“x”，此“x”非彼“x”，这是一个简直不行宽恕的过错。 尽管规划公司也有职责，可是最重要最首要的仍是咱们作为担当人在批阅的时分不行认真认真所形成的，尽管后来经过多方的尽力和局部昼夜的赶工从头规划了幕布，可是因而而给公司带来的资金的丧失是无法补回来的。假设，在过错产生之前，我能够和伙伴一同前往制造公司一同批阅，或许能经过多重批阅，就不会也不应当呈
5、现这样的过错。 总的来说，这次大赛仍是获得了适当的胜利的，从公司领导到参赛师生的反响的信息来看，尽管咱们在作业的进程中呈现了一些问题，可是在纵观来看咱们都是适当超卓的完成了作业。假设从公司员工的视点来看，用他们的话说便是xx软件公司的首届大学生创业大赛获得了完善的胜利。这是对咱们作业的必定，作为个人的初次实习就能参与这么大型的活动，是我的走运，也将定会成为我日后作业的重要履历。 三、首要收成 履历这次实习，我对xx公司也有了新的知道和了解。依据我在实习进程中所履历，所知道的，我觉得公司或许存在在着以下的一些问题。 首要，公司对高校训练教育协作不行重视。从这次大赛的用人以及重视程度可见一斑。其次
6、，公司的团队协作方面还有待加强，由于是训练教育事业部担当这次大赛的，在需求其他局部协作的状况下，在咱们触摸到的局部傍边有一局部是是未能供应咱们所需求的协作的。 关于这两个问题，看似不明显也没有严峻阻碍公司的成绩，可是从中能够看出一间企业的内部办理以及企业的文明以及在细节上的重视程度。无妨从xx的竞赛对手用友的一些状况来看，比拟两者，就会有所发觉。xx在高校事务这方面是落在用友之后的，为了处理这些问题，我测验提出几点个人的主见。 首要，xx公司在今后的高校活动这方面要赐予满意的重视，特殊是像这次大赛活动的一些大型活动，要将其提升到公司的年内的重要商场活动之一，无论是在技能上，仍是在资金上都应当供
7、应更强有力的支撑，并且要学会立异，不要跟着竞赛对手的脚步走，要有所立异，走在对手之前，先下手为强，使高校事务成为公司的成绩的一个重要方针。 其次，公司有必要建立起强壮的企业文明，和谐公司各局部之间的协作。只要建立起适宜本企业特征的企业文明，从文明的高度和层面来出色企业价值观，以此标准员工的效劳水平、效劳态度和效劳知道。这样才能促进企业的正常运转、高速绽开。 “纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”初读此句时，我并没有特殊的感觉。可是就在这不长的实习后，我不只真实了解了它的含义，更深切体会到它的内在。对我而言，社会和单位才是的大学，我发觉自己在课本上学到的理论学问假设不与公司作业实践相结合就显得太有
8、限，太浅陋。在公司里每一个人都是我的教师，我要学习的真实太多太多，不只是专业技能，还有作业精力和社会履历。 回想最初刚要实习的时分，我抱着终于能够离别学生的单调日子，进入自己朝思暮想的布满活力的社会大舞台的心境，进入xx公司实习，在这不到一个月实习里发觉自己学到的东西始终是不行，这也让我深化地知道到学生的本职是学习而不是上课，从讲堂到企业，学习是用无止境的，从这个视点说，我愿意永久当一个学生。 这次实习的时刻尽管很短，可我学到的却是我一个学期在校园难以了解的，我知道到了本身的缺少，很多当地还有待加强改善，例如有时会在微小的作业点上缺少留意，导致与期望不大相符的举动成果等一些问题，这些都促进我认
9、真思索以及深化的检讨，知道缺少，然后敦促自己尽力改正，不断完善自我。 工商治理的实习报告 篇2 一、实习目的 经过大学四年关于工商治理理论学问的学习，我已经初步把握了关于工商治理的根本理论学问，并逐步形成了在寻常生活中有意识的应用所学学问解决平常所遇到的生活问题。对专业学问的全面了解，使得我意识到工商治理专业的特点，优势以及劣势。也全面的了解到在社会主义市场经济的形势下，以各企业要获得良好的进展所要具备的根本素养。不过这全部一切的感受和熟悉，都仅仅停留在理论熟悉的外表上，假如要从实际生活中探寻真理，把握规律，就不行避开的要从实践中获得阅历，把握一些基于理论又高于理论的实践应用，使自己的学问更上
10、一层楼。所以今年的三月一日开头，我就开头了在XX县*工艺品厂的实习经受。回忆实习生活，感受是很深的，收获是丰硕的。 二、实习相关 xx工艺品厂地处福建XX县，在实习期间，我采纳了看、问、做等方式。分别在生产一线，公司人事部，财务部，市场部，以及经理办公室进展过短暂的近一个月的毕业实习。 三、实习经受 1、背景 我所实习的XX县*工艺品厂是福建的一家小型的工艺品厂，主要生产仿真类工艺品、装饰品、工艺礼品、树脂类工艺品等小商品。产品选料精良，造型新奇独特，形象华美玲珑剔透，颇有特色，具有较高的观赏价值。由于地处沿海。其产品很大局部为出口产品。这家外向型独资民营企业，创立于1998年，总厂占地面积2
11、800平方米，建筑面积1800多平方米，拥有资产300万元，年生产力量500万元，年创汇60余万美元，创税20余万元人民币，全厂拥有职工130余人，其中治理人员和技术人员占据15%。xx工艺品厂下设两个分厂，多家代理商遍布全国各地。 xx工艺品厂虽然是一家小型的工厂。但工厂充分利用地方资源优势和现有的技术实力，在短短的7年多时间里，相继研发出树脂装饰品和各种仿真装饰品两大系列，尤其是树脂装饰品的研制胜利，博得了专家和广阔同仁的全都好评，倍受世人青睐，其逼真性、耐久性、环境适应性远远超过国际上同类产品， 仿真装饰品是我厂多年来生产经营的工程，其生产规模和市场占有率高于同行业平均水平，产品远销欧、
12、美、东南亚等几十多个国家和地区，且形势喜人。市场前景大好。 xx工艺品厂自创立之日起，就本着“以质量求生存，以特色求进展”的原则和“以人为本”的治理策略，把客户的满足度与胜利作为度量我们工作的一把重要标尺，靠超群的专业技术，过硬的产品质量，连续多年被市授予“先进私营企业”、“重合同守信誉企业”。20xx年获得“iso9001：20xx质量体系证书”。 为连续宏扬民族文化，振兴民族经济，满意世界人民制造美妙生活环境的良好愿望，*人将矢志不渝，连续加大产品开发力度，赢得消费者信任和宽阔美妙的市场前景。 2、实习过程 xx工艺品厂虽然只是一个小企业，但是“麻雀虽小，五官俱全。”一个公司所应当具备的部
13、门都有，但工艺品厂最主要的还是生产和销售，所以生产部门和市场部相对其他部门来说还是比拟浩大些。我实习的第一站就在生产部门。 依据我在企业中实习期间的观看和跟企业员工和治理人员的谈天所知道，所感觉到的。企业的核心价值观是负责，总结起来说就是：对产品负责，对企业负责，对自己负责，对上级负责。这个负责也是保证产品质量，维护工厂的正常运行的保证。其中办公室的人员还有对工作环境负责，生产线和工人的这种治理制度，这让我想起了治理学上的6s。这种方法在海尔的治理原则上也明确提出。虽然治理者可能不知道6s究竟是什么，也不知道国际的大企业也正在用他为自己制造的治理方法。也可能在本企业运用这种方法也有不完善的地方
14、。但是可以确定的是，治理者正在运用这种方法治理自己的员工，这也三产品质量的一个很好的保证，尤其相对于工艺品来说，也是客户满足的保证。6s治理源于日本的5s治理。5s即整理、整顿、清扫、清洁和素养。是源于车间生产现场的一种根本治理技术。中国企业依据实际需要，增加了第六个s安全。为了应对日益剧烈的竞争环境，企业对现场治理的要求在不断提高。 整理（seiri）：准时将无用的物品去除现场。 整顿（seition）：将有用的物品分类定置摆放。 清扫（seiso）： 自觉地把生产、工作的责任区域、设备等清扫洁净。 清洁（seiketsu）：仔细维护生产、工作现场，确保清洁生产。 素养（shitsuke）：
15、养成自我治理、自我掌握的习惯。 安全（safety）：贯彻“安全第一、预防为主”的方针，在生产、工作中，必需确保自身、设备、设施安全，严守国家机密。 四、实习心得体会 对马上毕业的我们来说，实习是每一个毕业生必经的一段经受，它使我们在实践中了解社会，稳固学问，实习又是对每一位毕业生专业学问的一种检验，它让我们学到了许多在课堂上根本学不到的学问，既开阔了视野，又增长了见识，运用所学习的专业学问来了解会计的工作流程和工作内容，加深对会计工作的熟悉，将理论联系于实践，培育实际工作力量和分析解决问题的力量，到达学以致用的目的，为胜利走向社会做预备。 工商治理的实习报告 篇3 今年3月7日上午开头，我在
16、中港第一航务工程局其次工程公司附属单位科利公司进展了工商治理实习工作。在实习中，我在公司指导教师的热心指导下，积极参加公司日常治理相关工作，留意把书本上学到的工商治理理论学问对比实际工作，用理论学问加深对实际工作的熟悉，用实践验证所学的工商治理理论，探求日常治理工作的本质与规律。简短的实习生活，既紧急，又新颖，收获也许多。通过实习，使我对日常治理工作有了深层次的感性和理性的熟悉。 回忆实习生活，感受是很深的，收获是丰硕的。实习中，我采纳了看、问等方式，对科利公司的日常治理工作的开展有了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时，对公司的“浇注明天“的效劳品牌， “构筑精品，造
17、福社会“的企业使命， “务实求新、敢争一流“的企业精神有了初步了解。 一、坚持以经营为龙头，不断开拓山东地区传统施工领域 抢抓水工市场快速进展的良好机遇，进一步加大了对青岛港、烟台港、日照港等大型水工工程的跟踪公关力度，仔细作好了北船重工搬迁、奥运根底设施建立的经营工作，承揽到北船重工大坞、烟台港三期二阶段、奥运会青岛国际帆船中心标段、日照港中港区东部岸线等工程，确保了传统市场战略工程不丧失。同时，发挥地域优势广揽信息，积极跟踪，承揽到东营港扩建和蓬莱国电等工程，在开拓传统工程领域发面取得了新进展。 二、强化三标一体治理体系运行，有效的促进了企业治理水平的提高 切实加大三标一体治理体系运行力度
18、，进一步强化了体系检查、文体整改和业务指导，对内审发觉的问题准时进展了整改追踪检验，建立了基层单位与机关部室双向评价体系，不合格报告同比降低了50%，符合率和得分率较前年有了增长，三标一体治理体系得到有效的运行。 三、坚持以经营为龙头，积极实施“1433”经营举措，促进经营持续进展。 年公司经营工作思路确定为“”，即要成立一体化经营领导小组，建立四个经营分公司运行体制，坚持三位一体的经营原则，充分发挥经营工作的三个积极性，不断开拓山东地区、南方、桩基和陆域市场。 “”经营思路详细内容是：公司成立一个精干高效、信息反应快速的公司经营领导小组，切实加强对经营工作的领导；建立经营分公司、厦门分公司、
19、上海分公司和陆域经营分公司四个经营分公司的经营运行体制，增加开拓市场的力量；坚持以市场价中标，不投亏损标，诚信合作、互惠共赢三项经营原则；充分调动公司经营部、经营分公司和经营人员三方面经营积极性。 在新的经营思路指引下，公司将连续加大对山东地区传统市场的开拓力度，全力以赴地做好前湾港、日照港、烟台港新建码头、黄岛招商国际码头、青黄复线、青黄隧道、东营港后续工程等工程工程的跟踪公关工作，紧盯不放，志在必得，稳固传统市场，力争在承揽特大型工程工程上有所突破。连续坚决不移地开拓南方市场，干好厦门、温州、海南等在建工程，赢得业主满足，树立企业形象。发挥经营分公司的作用，加大对重点工程的经营公关力度，做
20、好投标工作，确保目标工程不丧失。以工程为依托，在开拓新的市场上有所作为，保持南方地区经营产值持续增长。坚决不移地开拓桩基市场，切实加大桩基设备投入，熬炼桩基施工队伍，进一步增加桩基施工力量。坚持水陆并进，提高规模效益。利用房建施工总承包一级资质，仔细总结路桥施工阅历、教训，加大陆域市场开拓力度，实现陆域市场的稳步进展。 同时通过实习我发觉中港第一航务工程局其次工程公司附属单位科利公司也存在问题： 1、 市场观念和经营体制不适应公司快速进展的要求，市场开拓的步伐与企业快速进展的要求有差距;经营体制还不完善，经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提高。 2、 施工组织治理观念有待进一步转变，在施工过程中根据施工合同要求进展施工组织治理的意识不强，施工治理现状与施工治理科学化、标准化存在较大差距，只是我们有的工程在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态，不能满意业主要求。 3、 本钱意识不强，本钱掌握水平不高，个别工程不存在治理粗放、施工大手大脚的现象，向治理要效益、向科技创新要效益的意识还没有坚固树立起来，以至于我们的本钱掌握与先进的施工企业还存在较大的差距，市场竞争力不强。