《工作表态发言稿例文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工作表态发言稿例文.docx（9页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 工作表态发言稿例文 在此，我谨代表制造车间全体干部员工，对本次公司实施扁平化治理进展表态发言： 制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化治理的改革举措。根据公司统一进展的工作部署，切实抓好扁平化治理工作在基层车间的推动和落实，充分发挥基层车间的保障职能，我们要坚决做好四个方面的工作。 1、严格落实集团公司及公司QHSE治理要求，深化基层车间安全治理，仔细执行操作规程，进一步深化“强三基、反三违”活动。牢记基层治理者身上背负的安全使命，把职工安全放在心上，将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司生产建立服好务。 2、抓好基层建立，严细现场治理，促进治理创新和技术创新。强化基层建立，进一
2、步明确基层建立的目标和重点，透过狠抓建章立制，强化技能培训，实施政策引导，提升基层队伍素养和装备水平，改善基层生产、生活条件，夯实基层工作根底。 3、抓好员工素养教育，用高素养的基层员工队伍保障企业持续进展。抓好“导师带徒”活动的落实，结合岗位需求，重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要资料的根底性培训，使全体岗位操作人员的根本素养迈上一个新的台阶。针对近期改造过程中，生产车间里不断增加的新设备、新工艺，我们将进一步强化关键岗位的培训，加强基层重点设备、重点工艺治理人员的培训，不断提高基层技术人员综合素养，以满意新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。 4、为了开展好生
3、产线产能扩建和隐患治理工作，我们将根据公司安排，排好工期，严格根据工作流程，搞好近期生产线改造工作和隐患治理工作，将设备安装、后续技术的跟进等根底工作做稳、做实。 公司本次实施扁平化治理，是适应市场进展、创新机制和公司持续、稳定、安康进展的需要，请公司领导放心，我们制造车间全体干部员工将以公司进展需要为己任，根据公司预定目标，努力做好本职工作，为共同实现企业的长久进展奉献自我的全部力气! 实行的措施是： 一、落实部门每个人针对自我的工作进展仔细的总结，细致的反思，找出工作中的缺乏，应对新时期的目标，加以改善完善，并制定出自我的工作目标以及进展方向。 二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准，要
4、有量化指标，结合考核制度来衡量每个人的工作业绩，从而到达日清日高的效果。 三、现场治理职责到人，纳入工作业绩一并考核，要持之以恒，直到养成一种习惯。 四、要求各环节每一天都要对所治理的物资进展盘点，与电脑进展核对，特别物品能够分期核对，要做到心中有数，帐物相符。 五、勤俭节省不是口号要给予行动，精打细算，严把计量关，准时与选购沟通，合理使用好现有仓库，杜绝不必要的费用支出。 六、加强部门之间的沟通，学会换位思索，用细心去观看，用沉稳去把握，用胆识去制造，用专心去协作，用大度去化解，用诚信去换取，担当起这片天，制造和谐团队，才能促进企业进展。 七、加强学习，激发灵感，务实的同时要学会制造，只有制
5、造才能出真知，只有学习才会去制造，向身边人学，向同行学，透过光盘学，争取每一天都在进步，哪怕是一点点。以上是本部门的新年的工作准备，新的一年，新的开头，新的期望，新的征程，有缺乏之处还请大家指教，我们会虚心学习，仔细对待，最终祝大家在新的一年里，走好运，保安康! 工作表态发言稿例文3 敬重的各位领导，各位同事： 大家好!这天我有幸作为治理局的职工代表上台发言，与各位同事一齐共享-年度的工作成绩，我感到非常的快乐和荣耀。-年的成绩的取得，不但得益于我们治理局各位同事的支持与默契协作，更得益于治理局优良的团队气氛和局领导的深切关怀。在那里，我要真诚的向各位坚决决策的领导和辛勤工作的同事致以深深的敬
6、意。 -年，我坚持以“三个代表”为指导思想，以青年礼貌号和巾帼示范岗为载体，仔细学习，-提出的“八荣八耻”，本着“应征不漏，应免不征”的原则，将理论联系实际，以崇尚科学为荣，以辛勤劳动为荣，保质保量的完成了领导交给自我的任务。并在开展的劳动竞赛中获得了较好的成绩。作为一名工作在第一线的职工，我亲眼目睹了我们治理局在-年的巨大变化，尤其是听了祝局长了报告之后，我备受鼓舞，展望2023，我将做到以下几点： 第一，加强自身的思想道德建立，树立正确的思想观，人生观和价值观。在日常工作中，谨守“不贪一分钱，不违一次规，不错一笔帐的高压线纪律。作为一名预备党员，在新的一年中，我将更加仔细学习党的理论，方针
7、和各项规章制度，坚持科学的进展观。利用业余时间多补充学问，开拓自我的视野，培育自身的创新潜力，不断充实自我，完善自我。 其次，提高自身的业务水平，持续收费工作的专心性。应对着既枯燥又乏味的收费工作，我会始终持续一颗寻常的心，一颗乐观的心和一颗求知的心。在收费站，只要是吨位不清晰的车辆，一旦核实过准确吨位后，收费员都会写在纸上，以提示接班的收费员留意，这种互帮互学的气氛也大大提高了我们的判别车辆的精确性，从而避开了少收费，收足费。 第三，练好效劳本事，提高效劳水平，提升礼貌窗口形象。在今后的工作中，我将坚持以礼貌窗口建立标准严格要求自我，应对过往的司乘人员做到来有问声，问有答声，走有送声。在征费
8、质量，礼貌用语，效劳态度，征费时间和征费业绩上都努力更上一层楼，力争做到“五心“，即急躁，细心，爱心，热心和满意。 第四，自加压力，以身作则，作好表率作用。今后，我会一如既往的以职工守则的标准来标准自我的言行，仔细履行自我的职责，作好先锋榜样作用。从自我做起，从身边的小事做起。 “百尺竿头，更进一步”，在到来的-年里，我将紧紧围绕“礼貌效劳，奉献社会，争创业绩”这个宗旨，立足征费岗位，高标准，严要求，以司乘人员满足不满足为标准，从司乘人员需要的地方做起，从司乘人员不满足的地方改起，不辜负领导对我的期望，多谢大家! 工作表态发言稿例文4 各位领导、同志们：大家下午好!新年伊始，我们-人济济一堂，
9、在古都-盛大召开-公司2023年度规划工作会议，我的心情感到无比的感动。在为时三天的大会中，我们听取了总裁题为以人为本，转变观念，加强治理，快速推动，努力实现-全面协调持续进展的工作报告，并就报告资料，结合各单位和各系统的实际状况，对如何实现各单位和各系统2023年工作目标绽开了深入地争论。在已经过去的2023年，我们总办为提高企业的治理水平做出了必需的奉献，取得了必需的成绩。这是在总裁的正确领导和鞭策鼓舞下取得的，是各分公司和总公司各部门大力支持的结果，也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。2023年，总办将依据总裁工作报告中
10、的详细要求，一是在仔细总结去年阅历的根底上，扎扎实实贯彻-公司2023年度规划工作会议的精神，科学分解公司下达的工作目标;二是以务实的态度连续落实-公司行政人事治理制度汇编和其他相关制度;三是加大目标治理职责考核的力度，鼓舞士气，鼓励斗志，弘扬团队精神;四是专心转变工作作风，改善工作方法，树立良好的办公室形象，提高总办每位员工的业务素养，使总办各项工作整体上台阶;五是在抓实基 础治理和日常工作的同时，要重视企业信息化建立，利用互联网络拓宽沟通渠道;准时猎取公司领导决策所需的信息;努力提高各级治理人员的电脑学问。总办将会牢记“效劳、指导、监视、协调”的工作宗旨，紧紧围绕总公司的工作重点，充分发挥
11、总办的桥梁作用，团结协作，创新奋进，真抓实干，将各项工作做细、做实，真正使各项工作落到实处，确保2023年各项工作目标顺当实现，为公司的可持续进展再作新的奉献。多谢大家。 工作表态发言稿例文5 敬的各位领导，同志们： 下午好! 去年以来，在县委、县政府正确领导下，金乡街道党工委坚固树立“抓进展务必首先抓党建”的工作理念，以创先争优和“组织建立年”活动为抓手，专心探究，大胆创新，充分发挥街道党工委的领导核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和广阔党员的先锋榜样作用，为圆满完成各项任务目标带给了强有力的组织保证。 围绕今年的任务目标和工作重点，新一年的组织建立我们将突出抓好以下工作： 一、加强机关组织
12、建立，抓班子，带队伍，调机构，创机制，构建新型效劳治理体系 一是在机关大力开展作风整顿活动。新年上班第一天，金乡街道就启动了为期一个月的学习和作风纪律整顿活动。为确保这次活动的顺当开展，街道党工委成立了领导小组，制定了活动实施方案，从集中学习、查找问题、落实整改措施三个阶段入手，分步推动。活动实施过程中注意实效，强化督查，准时通报学习整顿状况。力求透过此次活动，集中解决一些思想作风方面存在的突出问题，做到思想真解放，问题真解决，作风真转变，本事真提高。二是立足新形势，围绕新目标，创新机制。新年伊始，金乡街道根据“社区建立，党建先行”的组织建立思路，进展了组织构造调整，建立了“以党建为引领，以网
13、格化治理为框架，以干部队伍建立为保障，以规划生育、就业保障、综治维稳、公共效劳等为主要资料”的治理效劳体系。实施“大社区”制，将全街道划分为4个管委会、11个社区，在社区设立党总支，做好社区党总支和村(居)支部的连接工作，让机关工作人员下沉到一线，关口前移，变包保为联系，变治理为效劳，全力效劳于社区、村(居)群众。三是转变治理理念，创新效劳体制。成立综治维稳工作中心，将信访办、综治办、610办公室等部门整合，进一步完善工作机制;建立群众效劳中心，在“三资”清理根底上，整合经管站、党政办、民政、残联、农合农保、财政所的局部效劳类工作，集中到效劳中心办公，切实提升便民效劳水平、效劳时效和效劳质量。
14、 二、全力做好村(居)“两委”换届选举工作，选好班子，配强干部 一是坚持超前谋划。及早抓好换届前的调查摸底工作，摸清各村(居)“两委”班子状况、党员干部状况、群众认可度状况等村情民意。二是抓紧整顿后进班子。立足当前，着眼长远，以换届选举为契机，着力解决好村级班子不健全、村(居)“两委”关系不协调、村(居)党组织缺乏分散力战斗力的问题。三是充实后备干部。对村级后备干部状况进展调查摸底。对有潜力的优秀青年，把握时机，准时纳入村级后备干部人才库，为村级班子建立带给充分的人才储藏，解决村级班子后继乏人的问题。四是做好原村(居)与新型社区之间的党建连接工作。确保城中村、城边村党支部与新型社区党总支相连接，实现平稳过渡。五是营造良好的换届环境。良好的外部环境，是换届工作顺当进展的必要条件。我们将集中力气，扫清障碍，确保群众满足，确保村级班子换届选举顺当进展。 三、围绕进展抓党建，抓好党建促进展，实现党建工作与经济社会进展“双赢”以抓好党建和基层组织建立为根底，强化城区建立、工程建立效劳，强化促进经济跨越，强化社会民生效劳，推动各项社会事业安康、和谐进展。 总之，这次会议以后，我们将仔细贯彻落实会议精神，团结带着街道全体党员干部，以时不我待的紧迫感，坚决的政治信念，良好的精神状态，严谨的工作作风，同心同德谋进展，全力全速干事业，以顽强有力的组织保障推动各项工作再上新台阶! 多谢大家!