工作总结报告模板工作总结报告模板格式(2篇).docx

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1、 工作总结报告模板工作总结报告模板格式(2篇)有关工作总结报告模板(精)一 保洁只可是是物业效劳治理行业中的一个行当。它表达着行业单位的.态洁形象,同时,也经业主、使用视觉感观留下第一印象。俗话说:进门看地面,坐下摸凳子。这就是人们端详卫生状况的习惯心理常态。以下是我今年的工作总结。 在去年的根底上,在新细化工作资料,严格考评大分标准。不一样区域,不一样部位都有详细的分值考评。这样,便于操作,利于检查。按标准培训,针对岗位轮换和新员工入职较多的实际,实行例会讲理论,在岗做示范的方法进展培训。 班长手把手教,娴熟工传、帮、带,发挥班长的业务技能长,调动娴熟工的进取性。这样做受培训者也简单理解和把

2、握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事间的距离,一举两得,相得益彰。严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快。 职责到人,签定目标职责书,让员工胸中有标准,日工作表上排列有挨次,操作起来有个准。xx此刻是装修期间,在人员少工作量大的情景下,保洁人员们也拿标准来要求自觉,向标准去靠拢,尽量接近和到达标准。对他们的工作,仅有这样来描述:扫地荡身灰,拖地一身汗。较突出,调人员积极行动,毫无怨言。 在检查工作中,不去过场。杜绝一糊二混,发觉问题即使提出,留意预期轻重,尽量不伤和气,消失反常,多方帮助。目的仅有一个,标准不放弃。技之一恒的日检查,是保洁标准化不行缺少的措施,仅有这样,墙上贴的才不会是一

3、纸空文,卫生也才能赢得业主和使用人的满足。 过去广场保洁时间是:早城八点到晚上八点。为了创卫,有关部门要求我们必需在六点半之前把卫生做好,然后再整理摆放车辆。在不增加人员的情景下,把两人同班改为上、午时对班粒长了班时间,到达了创卫的时间要求。诚然,个班时间虽然缩短了,工作量去成倍的增加了。可是,保洁人员二话不说,欣然理解安排。同时标准不降低,偌大广场很难见到烟带和果壳纸屑。 酷暑里,晴天一身汗,雨天一身水,严冬时,顶着星辰来上班,借着路灯扫广场,迎着寒风回家去,已是晚饭过几时。每天如此,实在不易,平平凡凡,难能珍贵。他俩的敬业境地和吃苦耐劳精神值得我们物业人好好学习。从熟悉上讲,创卫事关重大,

4、从工作职责来说,我们是主力军,能够,我们必需理解任务,义不容辞,随时理解检查,全力以赴做好创卫工作。 在工作的实际中,我们一向提示和要求大家:不利于团结的话不说;不利于团结的话不传,不做长嘴婆,管好自我的嘴;不利于团结的事不做,尤其是值班期间和交接班过程中,不要小聪慧,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,和谐相处。 由来已久的惯例被打破,杜绝了任何人私自处理废品的现象。这样以来,即削减了相互猜疑和勾心斗角的心理,有增加了收入,虽然是很微缺乏道,可是,它表达了一种精神和境地,更加重要的是,他促进了团结增加了团队意识。公司屡次的突击任务都能只之即来,愿意干活,没有怨言。 在人们的想象中,做保洁是

5、谁都能做的一般工作。根据我们的标准,从不会到会做,总得有个过程,且得专心揣摸。说究竟还是有人不理解保洁。有些人缺少公德意识,肆意糟蹋环境,车辆随便停放。对此,个场上的保洁人员深有感受,对这些人,说也无用,劝而无功,他们反而会说:不给你找点事,你们没事干。说者轻松,听者难过。应对如此遭受,只能摇头苦笑,叹息无奈。 新的一年里,我们保洁人员愿在公司的领导下,听从指挥服从安排,在和谐的气氛里紧急快干,一如即往地做好本职工作。 有关工作总结报告模板(精)二 年度总结不同于平常的工作小结,两者有联系,但写作重点不一样。工作小结侧重写平常工作中的阅历、教训和体会,以及针对阅历教训实行的方法;但年度总结不需

6、要这样写的,年度总结在表达某项工作过程及得失时要重点说明个人所起的作用,所担负的责任。 阐述清晰自己在每项工作中所起的作用,即是起主导作用还是起帮助作用,是起促进作用还是起阻碍作用;是支持同事或部下的工作,还是领导着部下去完成某项工作。只有说清晰个人所起的作用,才能看出述职者与业绩的关系,精确地评价述职者的业绩。同时,也便于区分在存在的问题和过失中,述职者应负的责任,是负领导责任还是负直接责任。 一般来说,年度总结可分三大局部,字数以1800字为宜,如需发言,以20分钟较适宜。 1.标题、抬头和绪言。绪言是年度总结的开场白。在这里应交待清晰你的身份和职责,主要说明所分管的工作、岗位职责和工作目

7、标。 2.主要业绩。这是年度总结的重要局部。主要内容是履行岗位职责状况、工作目标完成状况、突出业绩及自我评价等。通俗地说,就是写你做了哪些工作,是怎样去做的;取得了哪些成绩,其效益如何;从质和量两方面进展自我评价。 3.问题和改良措施。在这局部主要叙述在履行职责中的问题和责任,以及今后改良的详细方法。留意表达时不要谈空话,要切合实际,一个问题一个问题地分别表达,不能笼统地混在一起分不清主次,措施方法要有可操作性。 总之,正文一般实行夹叙夹议的方法,以表达为主,把自己做过的工作实绩写出来,并对详细绩效做出评述,而对整个工程的胜利得失不要去做超越自己职责的论断。 如有可能,可以用ppt版式代替传统

8、的word文档。这是由于,ppt版式可以添加一些图表、链接,令述职者更直观地展现自己的工作业绩,也便于大家在总结会上相互沟通。过去年度总结是员工对领导和hr单方面的汇报,写好上交就算完成了。现在,很多单位的年度总结已经转变了这种单一的功能,而成为年底大家工作沟通的一种工具。图文并茂的ppt除了表达工作业绩以外,同时也展现出述职人的创意思维和筹划力量。 三、让数据说话 一份好的年度总结,一篇有说服力的述职报告不是流于形式,大话满篇,空洞急躁,而是将每项业绩陈述详细、到位、客观,尽量量化,并与年初订立的目标进展对比,在实际、可量的业绩根底上给自己一个客观公正的评价。定性的表达必不行少,但定量的指标完成状况更便于领导和hr作为年度考核的依据。

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