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1、 岗位竞聘演讲稿模板集合7篇 各位领导、同事，大家好： 今日我竞聘的岗位是物流部经理，在这里我以寻常人的心态，参加这次岗位竞聘。首先应感谢各位领导为我们制造了这次公正竞争的时机!展现自我的舞台。对此，我非常珍惜这次时机，实现自己的人生价值。 下面从三个方面对各位评委和代表陈述我的竞聘报告 一、一个合格的物流治理部经理的职责 首先表达在的不是他的物流方面的阅历多丰富而是在领导用人方面的才能。首先要重视人，换句话就是要学会敬重自己团队的每一位员工，我们的团队是一个整体，任何一位都是我们团队整体的组成局部，都担负着为公司进展中必不行少的工作任务。那么知人是我用人的首要环节，用人先要了解他的优势和特长
2、，然后再安排他到适当的岗位上去，这样才能实现人与事的最正确结合，到达知人而善任。由于一个人只有处在最能发挥才能的岗位上，才有可能把自己的力量全部发挥出。 让自己的每一个员工充分呈现自己的才华，不辜负心中所学，实现自己的价值。还要让员工拥有培训和进展的空间，鼓舞员工学习，制造培训时机，与时俱进。更重要的是要让员工在自己的岗位上进展实践和熬炼，让我们的员工真正感觉到在工作中超越自我，在工作中享受欢乐。虽然我无刘邦之才，但是我深信我团队中有可比萧何韩信之才的人。能够团结一起在市场经济这个无硝烟的战场上奋勇向前，乘风破浪。其次作为了一个部门经理，在当今剧烈的市场竞争环境下，作为一个部门的领导者，提高部
3、门员工的分散力，带着他们在市场中不被淘汰是必要的，分散力是一个团队的灵魂所在。一个团队假如没有分散力，那就会变成一盘散沙。 反之，一个具有分散力的团队，全体员工的心才会紧紧的团结在一起，整个团队才能以更快的步伐在市场经济中，一步凯旋、一路高歌。为企业制造更多的利润。一个部门就是一个团队，团体作战远胜于一个没有号召力的不能体 谅下属的光杆司令。而在提高自己团队分散力方面我将通过以下方式。首先，要确立团队的共同的奋斗目标。从短期看我们团队要有自己的目标;从长远看，要有一个全体员工共同为之奋斗的蓝图。无论短期目标还是长期目标，必需做到与员工充分沟通，要让自己的下属能够看到盼望。由于劳动的付出而换来目
4、标的实现有利于增加员工的信念，作为物流部经理在长远目标规划中，也要考虑到目标实现后员工得到的利益，在团队内部建立起企业与员工共同进展的利益共同体。 其次要打造人性化、标准化和制度化并重的治理制度。一个治理混乱的团队对员工是缺乏分散力的。这个社会制度是不缺少的，缺少的是执行力。所以首先领导自己不我行我素，按规章制度处理问题，“没有法规不成方圆”。制度化治理就必需从严处理，所以员工必需共同遵守制度，一视同仁，不能随便搞“特别化”。人性化治理注意对每位员工的关爱，强调与员工相互沟通，制造员工满足。比方在假节日，我们大家可以送上一份礼品或祝愿，用真诚表达对员工的关怀。作为公司领导者，学会与员工的沟通，
5、了解员工的内心需求就肯定能够促进人性化治理的进展与创新，常常与员工沟通才能发觉公司存在的问题，这样才能从员工的嘴中从中得到企业进展的真实建议。固然，与员工拉近距离也要把握好尺度。工作中严格要求和沟通中的平易近人是完全不一样的，所以作为一名治理者要刚柔并济，软硬兼施 二，我的物流治理的理念 必需树立以客户为中心的效劳战略，建立有效的治理组织，实行严格的物流本钱掌握。 加快物流速度全部的物流本钱可以分为两类，一类是可变本钱，另一类是固定本钱。物流量的大小所产生的存储、运输等方面的本钱是变化的，但是所占物流本钱的百分比是固定的，而工资、折旧费、治理费用这些本钱是固定的，因此加快物流速度、扩大物流量的
6、方法，使得固定本钱在这个物流本钱中的比率能够大幅度下降，从而到达降低本钱的目的。 岗位竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、评委教师： 我叫*，现任IC卡分公司驾驶员，曾任经营二部车队路驾驶员。今日，我有幸参与集团公司科队治理人员聘请活动。下面，就如何当好一名车队长，谈谈自己的思路和想法，缺乏之处，请各位领导、评委教师和同志们指正。 作为车队治理干部，就是一线的指挥官，是公司各项规章制度的执行者，起着一个“传感器”作用，治理着“人、车、线、站”，只有通过车队，才能把公司的规章制度和安全效劳理念传导到每个职工身上。因此，加强车队治理者的工作责任心，提高车队干部的业务技能和职工队伍建立尤为重要。作为一
7、名车队治理者，我将从以下几方面突出车队治理工作。 一、与时俱进，加强车队治理者自身建立。 我认为，作为一名车队治理干部，只有自身的综合素养过硬，才能做好车队的各项治理工作。首先要不断的加强自身的学习，在学习方面，除了不断加强科学文化学问的学习，开阔自己的视野，创新自己的思维，还要有娴熟的业务技能，才能切实有效的为基层职工效劳。二要转变观念，提高熟悉，加强安全效劳治理是车队工作的重点。三要擅长发觉问题和解决问题，深入实际，全面细致的把握路队的实际状况，包括车辆状况、职工思想动态和生产经营状况，对业务不精、责任心不强的职工要重点进展监视和教育。四要关怀职工，切实解决职工工作和生活上的实际困难，让职
8、工支持你的工作，增加路队的团队精神。五要具备足够的协调力量。这个协调力量包括对上对内等部门的协调和社会各职能部门之间的协调。六要在工作中以身作则，公正廉明，对工作中尽职尽责，并持之以恒。 二、创新进取，加强车队职工队伍建立。 人是打算生产力的主要因素，车辆安全效劳工作是车队的核心工作，质量的优劣都是由我们每个人来打算的，车队的建立必需突出“人车”和谐的主题。因此，加强职工队伍建立是做好车队安全效劳治理工作的关键。 一是作为基层治理者应当有急躁、有恒心，有创新，做好基层安全教育工作。需要平常做多方面卓有成效的工作，以人为本，提高人的素养是关键。素养的提高，教育是最有效的途径： 二是教育内容突出针
9、对性。安全教育内容广泛，要在有限的安全活动里，集中精力解决一两个突出问题。面面俱到，胡子眉毛一把抓，很难收到良好的效果。 三是教育对象要突出层次性。安全教育不能一个模式，不能新老职工“一锅煮”，可依据驾驶员的工作年限，违章记录等状况，划出不同层次，依据各个层次的实际状况，对症下药，确定不同的教育内容，做到“一把钥匙开一把锁”，力求到达安全教育有用、有效。 四是形式要突出敏捷性。在长期的安全教育过程中，假如总是以一种模式进展，驾驶员会简单产生厌烦心理，因此安全教育形式要多样化，敏捷安排，要因地制宜，开展职工喜闻乐见的教育工作，使驾驶员易于承受。譬如：在天气变化时，通过电话等形式准时提示驾驶员应留
10、意的事项；在车队推行“乘客至上,员工为本”的治理措施，建立车队治理人员一星期有两次跟车记录，车队负责人要到车组体验驾驶员生活，与驾驶员沟通思想，随时把握一线生产经营状况，使得安全教育的效果更佳。 五是教育中突出参加性。打破安全教育课的“一言堂”、“满堂灌”的陈规，要留意驾驶员的有效参加，让驾驶员唱主角，通过大家谈阅历、体会、教训，到达阅历大家学，教训共同吸取，取长补短，相互提高，会取得意想不到的效果。 三、求真务实，加强线路争优创效工作。 车队经营治理工作是一项综合性很强的工作，我们常说：“诚信铸品牌，品牌创效益”，两者相互依存，车辆是线路的细胞，线路是企业的血液。只有血脉通畅，才能光荣耀人。
11、公交线路有序安康运转，铸造的企业品牌形象就会众口皆碑。如何发挥线路的最大效能，提升车队资产经营水平，提高车队两个效益，这是车队治理干部的中心任务。我认为，在公司实施“联产计酬，民主治理”等措施中，公司已经搭建了良好的平台，关键就要看我们的发挥。 第一，抓收入结合车组与车组收入横向、纵向比照分析，找出问题症结； 其次，管车辆结合耗材统计指标，在节能降耗上下功夫；第三，创品牌结合效劳、收入、安全综合效能。 第四，发挥科技治理作用，利用好GPS调度治理，指导运营生产，发挥其在车队治理工作中的效能。 第五，坚持动静态结合，精细治理，提高车队的两个效益。在实施车队动、静态结合的治理措施，做好驾驶员标准效
12、劳和实际行车中存在的问题处理工作，提高线路的营运水平和增收力量，为企业今后的创收争效、树立品牌打下坚实的根底。 车队工作千头万绪，只要抓住车队治理工作中的“牛鼻子”，就能充分发挥车队的砥柱作用。为使车队工作取得更大的成绩，提高车队整体效劳水平，提升公司效劳形象和声誉，把车队建成一支责任心强、吃苦耐劳、公司放心、主业满足的营运队伍，我会再接再厉，不断学习，安心基层，努力工作，决不辜负公司领导的盼望，为公司的进展尽我微薄之力，请各位评委、教师和同志们对我进展指导和帮忙。 感谢大家。 岗位竞聘演讲稿 篇3 敬重的领导、同志们： 大家好。 特别荣幸能够站在这里，与喜爱高速大路收费治理事业的各位同仁共抒
13、热忱，相互学习。感谢治理处领导赐予我这次时机接收考验，展现才能。 我叫，19_年9月诞生，于_年毕业于。20_年参与工作，任_副站长20_年，在市大路局工作20_年，我虽然工作经受较多，但我始终坚守在高速大路事业左右，这是我乐于抛头颅、洒热血的行业。10几年来，靠着对高速大路费收事业的一片热诚，我在自己的岗位上悄悄奉献，辛勤耕耘，在每个岗位上都留下的鲜亮的脚印，10几年来，每年都受到优秀表彰。 斯大林曾说“宏大的精力是为了宏大的目标而产生的。”今日，我正是为了自己始终如一喜爱的事业而参与这次治理所所长岗位的竞聘，请领导和同志们审议。 决心参与这次竞聘是由于我觉得自己具备担当所长的根本素养和才能
14、，主要有： 一是有不畏艰难、爱岗敬业的职业精神。军旅经受与求知生活使我深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我15岁就只身离家，接收部队艰难生活的磨练，培育了我“吃苦耐劳、坚决积极”的品质。 二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。爱因斯坦说过，喜爱是最好的教师。我喜爱收费事业，也喜爱学习，工作中，我既不断地系统学习相关业务学问、政策和省厅各类文件精神，也注意在实践中培育自己的动脑动手力量。 三是有严于律己、诚信为本的优良品质。我始终信任“真诚待人，就是善待自己”。我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和党性熬炼，以“踏踏实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，敬重领导，团结同志
15、，得到了领导和同事的确定。 四是有雷厉风行、求真务实的工作作风。这主要表达在：我遇事不模糊，办事不拖拉，良好的工作习惯造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。工作中，我始终把保障收费权益，保证员工安全作为重点，对寻衅闹事、影响收费的恶势力团伙进展惩治打击，维护了收费所的正常秩序。 五是有肯定的政治素养。作为一名老党员，我注意自己政治理论学问的学习和思想意识的改造，能够始终保持坚决的政治立场和较高的政治敏锐性。平常比拟关怀社会生活中的大事，对国家、省内大政方针有肯定的了解，有较高的思想政治觉悟。 作为所长，我的工作思路是：在治理处和所领导的带着下，围绕治理处“双轨运行，标准化”、“加速
16、融合，特色化”、“规模进展，品牌化”的“三步走”进展战略，着重从“夯实根底治理、加强团队建立、抓好治理效益、打造品牌形象”四个方面开展工作： 主要包括：贯彻落实行业政策法规，加强全员法制意识，促进标准治理；完善收费治理设备设施，探寻科学化治理思路；抓好后勤，关注一线员工工作生活需要，保障员工切身利益；建立健全公开民主的监视及效劳机制； 主要包括：以提升员工责任心，树立正确人生观、价值观为目标，开展多种形式的学习教育活动，形成积极互助的学习气氛；建立360度考核机制，提升员工全方位力量素养；鼓舞员工参加治理决策，集思广益； 主要包括：细化本钱治理，提倡节能减耗机制，创立绿色环保站所；提升员工业务
17、操作水平及效劳质量，从而提高道口通行速度；加强稽查工作及安保工作的力度，保证费收环境标准安全；同时，与业主及地方单位做好协调沟通，努力开展互惠共赢的良好局面。 打造品牌形象是个长期的文化建立机制，统一标识目标是外在，更要跟紧汉十文化建立步伐，自觉将站所建立与汉十精神渗透融合，提高治理人员廉政作风，树立员工良好职业道德风气，注意推行品牌形象的务实与长效。 以上是我的一些浅薄观点，虽然没有什么豪言壮语，也没有什么博大精深的治理纲领。能够站在这里，是拿破仑的那句“不想当将军的士兵不是好士兵”在鼓励着我斗胆一试，响应治理处号召，积极参加竞争。坦诚地说，我渴望竞争胜利，但我更重视参加的过程，无论胜利与否
18、，都不会转变我对高速大路事业的执著。 在此，对领导和同志们表示感谢。 岗位竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导，同事们： 大家好！ 今日，我站在这里,面对朝夕相处的领导和同事，心情特别感动。我本着进一步熬炼自己，为单位多做奉献的宗旨，参与本次xxx（岗位）的竞聘。首先特别感谢单位，为我们供应了一个这么好的竞争平台，让我们可以在这里呈现风采，同时，更要感谢这些来始终关怀、帮忙和爱惜我的领导和同事们，是你们赐予我信念和士气，让我今日站到这个演讲台上畅想将来。 我叫xxx，今年xxx岁，在xx年硕士讨论生毕业有幸结识来到精炼厂。本是英语专业出身的我，对黄金交易这个行业了解特别浅薄，远也不知道在估计金价方
19、面有那么多的高手通过自己的聪慧才智为企业谋得了巨大的利润。由于工作的需要，我被领导安排到了投资分析部，在这个部门，我经受从唯一员工到后来的三名同事，从刚开头的xx做部门经理到后来的姜经理带着我前进，从刚开头对业务的懵懂不知，到后来深深爱上猜测金价这个行业，不虚心的说，我见证了这个部门的每一步成长。虽然说投资分析部从来没有真正的独立过，但与它同甘共苦的这么多年来，我已对这个部门对这个岗位有了很深的感情。 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作阅历日渐丰富，理论学问日益扎实，我已具备充分自信担当xxx一职，能做好相关工作。 岗位竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各
20、位评委： 大家上午好！ 今日我为能参与这次分厂生产调度部调度员岗位竞聘感到特别幸运和感动，因此，感谢领导们给我这次展现自己的时机。 我的竞聘材料分为两个局部：一、个人简介及竞聘优势；二、工作思路。 第一局部：个人简介及竞聘优势 个人简介：我叫xx，毕业于郑州交通职业学院经济治理系物流治理专业，大专学历，年月进入xx。年月：积极响应领导号召有幸受xx主任信任带队赴四川攀枝花为公司恢复市场做宣传、促销工作，由于，年月至月利用暑假期间在江苏xx沃尔玛二店为xx专柜做促销工作的阅历，靠着脚踏实地一步一个脚印，娴熟把握了业务技巧。经过半个多月时间的磨练，不仅积存并总结了我对促销工作的阅历，而且培育了我职
21、责所在、永不懈怠的工作作风，和同事们为当地的经销商胜利处理了全部的老日期产品并快速的恢复了百分之七十的市场占有率； 竞聘优势：1、良好的协调、沟通和平衡力量：带队赴xxx销售促销的工作经受，使我具备了良好的协调、沟通力量，具备敏锐的洞察力和准时发觉问题、解决问题的力量，并能够冷静应付、处理各种简单状况和突发大事，防止消失被动局面；2、对政策的深刻理解：在xx工作的这段时间，使我更深刻的了解和认同了xx特有的企业文化，我信任对公司政策的理解和把握上更深刻、更精确，执行更有力；3、具有高度的敬业精神和责任意识：我做事仔细、踏实、努力、细心，能够全身心地投入到工作中去。 其次局部：工作思路 假如今日
22、我能有幸竞聘胜利，在以后的工作中我将围绕以下几个方面开展工作： 一、爱岗敬业，执行有力，监视到位，恪尽职守。 树立“以厂为家”的理念，能够顾全大局，任何时候高度集中留意力，亲密关注生产、安全动态，对外围人员行为标准、仓库、全部物资进出、外运装车等状况进展重点监视、治理、考核。 传达和贯彻上级领导的指示和指令，并准时检查落实，做到上情下达、下情上报。依据日常生产运行需要，下发有关调度文件和公布有关信息。 对本厂的安全进展调度与监视，坚决贯彻“安全第一”的生产方针，对存在安全隐患的地方准时排查，尽早发觉尽快消退，确保安全生产。当发生重大安全事故时，必需根据事故汇报程序，在第一时间向调度主任、分厂领
23、导汇报，随后调查清晰缘由，催促相关单位和部门实行有效措施，再向领导具体汇报，并提出建立性的处理意见。 负责有关调度数据的统计和调度报表的编制，建立完整的原始记录。对当班安全生产状况进展综合分析，做好交接班记录。 养成雷厉风行的工作习惯，肯定听从领导安排，遇见任何困难都尽力克制，强化执行力，不折不扣完成领导交给的任务。 积极协作各部门做好日常沟通协调，合理规划工作进程，人要精神，讲话和气，办事高效，兢兢业业地干好本职工作，当好领导的参谋、助手。 二、立足生产，仔细推行标准化治理。 立足生产，坚持以人本治理为原则，仔细推行标准化治理，贯彻落实各项规章治理制度，要求外围人员严格遵守劳动纪律，通过考核
24、力度约束职工标准操作，保证安全生产。 岗位竞聘演讲稿 篇6 假如竞聘胜利，我会从以下几点努力开展工作： 1、听从党委安排，准时进入角色，带好身边的人，切实履行好部门负责人职责。现在正逢新年伊始，各项工作刚起步，头绪也比拟多，因此，首先应听从县行党委的工作安排，听从大局，树立“全行一盘棋”观念。依据年初县行全年任务指标安排，准时分降落实，不留任何死角。工作中以身作则，大胆治理，充分调动部门全体人员工作积极性，以饱满的激情全面完成工作任务。 2、连续发扬自己勤奋好学、吃苦耐劳的优良作风。作为部门负责人，应全面把握金融法律法规、银行专业学问和上级行的各项规章制度，勤奋好学，搞懂、学会，并准时传达贯彻
25、落实。工作中坚持吃苦耐劳的优良作风，身先士卒，积极发扬“班长”的表率带头作用。 3、团结友爱，共同协作，确保全年工作安全无事故。作为部门负责人，首先应加强合规经营意识，始终坚持“安全就是效益”观念，紧抓内控治理，严防工作隐患，确保各项业务快速、安康进展。其次坚持谈心制度，要切实关注身边人，常交心，常进展思想沟通和沟通。本部门全体人员之间应搞好团结，发扬团队精神，坚决杜绝武断、专制。最终，充分利用好绩效考核体系，做到公正合理，奖惩清楚，形成一种团结友爱、人人都求积极上进的良好气氛。 总之，一句话，“重在参加”。既然行党委英明决策，搭建了公开、公正、公正的竞聘舞台，我肯定要积极的争取。无论结果如何
26、，我都要诚心感谢各位评委的大力支持和帮忙。我会一如既往，连续努力工作。 演讲完毕，再次诚心的感谢各位评委！ 岗位竞聘演讲稿 篇7 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 今日很荣幸我能站在这个讲台上，参与此次建立银行盱眙分行治理人员后备人才岗位的。首先我感谢我们盱眙分行这次竞聘活动，赐予了我这个展现自我的时机和平台；其次，我感谢盱眙分行各位领导对我的鼓舞和支持，感谢各位同事对我的理解与帮忙，可以让我在这里得到更好地熬炼和学习，在工作中不断成长与健壮，今日我才会有信念站在个讲台上。 首先，我介绍一下我个人的根本状况： 今日，我参加竞聘的岗位是治理人员后备人才岗位，下面，结合我个人的工作经受，我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。 第一，我喜爱建行工作，始终在不懈要求自己，立足本职，争创一流。 其次，我工作勤谨务实、严谨细致，业务技能扎实，并且在工作中坚持勤奋学习，不断进取。 第三，我思想品德端正，并且始终坚持公正、公正的团队治理精神，擅长与同事打成一片，具有良好的治理和协调力量。 假如此次竞聘胜利，我向大家汇报一下我的下一步工作规划： 第一，立足岗位，积极听从安排。 其次，团队分管，责任落实到人。 各位领导、各位同事，无论此次胜利与否，在以后的工作中，我都会依旧保持兢兢业业精神，保持不懈进取的毅力，为盱眙建行的成长与进展奉献我全部的力气。 感谢大家！