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1、营销副经理述职报告营销副经理述职述廉报告 营销副经理述职述廉报告 我先任xx公司分管销副总经理，今年5月份，被提拔为该公司总经理，在此，我将自己在xxx年的工作及廉洁自律状况向代表们述职，请评议。 一、工作方面： 通过与班子成员乐观协调，亲密协作，xxxx年到目前，公司安全局面总体稳定，营销指标完成较好，优质服务水平不断提高，职工队伍稳定。我在这一年里，重点做了以下几方面的工作： 1、在规范企业管理方面，我要求各科室、各基层单位由以前的每月上报工作方案改为后来每周上报，对相关单位工作方案没有如期完成的，要求相关负责人说清晰，督促各部门养成按方案开展工作的习惯。通过此项措施，公司工作节奏明显加快
2、，各项工作任务如期完成。 2、在安全管理方面，我坚决要求执行违章人员连带考核方法，由于，只有实行连带考核才可以形成职工相互提示，相互监督的安全氛围。当我在施工现场发觉违章时，公司生产副总、安保科长、违章人员单位负责人、违章人员、在场的其他人员均要受到考核。为了确保施工安全，我要求公司安科人员每周不少于一次到基层单位进行安全稽查。而且自己也常常深化施工现场进行安全稽查。 3、在做好客户安全用电方面，今年，我把渔塘安全用电作为一项专项工作来抓。通过依靠地方政府、安监、公安、村委会的支持和协作，在迎峰度夏期间，对辖区的全部渔塘用电进行了一次大规模的安全整顿。首先，要求各供电所对渔塘用户的安全隐患进行
3、摸排，然后，让其对存在隐患的一千余户客户下发安全隐患整改通知书，为了准时了解各所的整治进度，我要求安保科每周给我一份进度表，对工作进度慢的单位进行督促。通过紧盯此项工作，虽然遇到阻力，工作仍得以稳步推动，整治取得了效果，公司今年到目前未发生客户因触电死亡的大事。 4、在做好优质服务方面，3月29日，我到太和供电所门前参与大型优质服务宣扬活动，接受客户的用电询问。为了避开服务乱收费现象的发生，6月25日，我提出出台了优质服务反馈看法卡二级回访制度，该制度通过供电营业窗口人员和公司营销科管理人员二级进行服务回访，了解服务人员有无乱收费的现象。为了保证供电所人员值班到位，我经常半夜到各供电所检查人员
4、值班状况。 二、学习方面： 1、加强自身政治学习。在政治学习方面，乐观参与领导班子成员的政治学习，学习了.理论、.章、关于.内政治生活的若干准则、.精神等相关内容，仔细做好学习笔记。按时参与支部生活会和支部.员活动，在支部组织的学习争论中，带头发言，不搞特别化，不无故缺席。通过学习增加.性，提高政治洞察力。 2、加强自身业务学习。在业务学习方面，工作之余，仔细地学习了经济管理、企业管理、电力相关法规等业务学问，不断更新学问结构，拓宽学问层面，提高理论层次，增加领导才能。 三、廉洁自律方面： 1、能严格要求自己，讲原则，不为个人谋私利，没有收受不正值的礼品礼金。 2、对分管的工作中重大问题和资金
5、使用都没有自行做主，而是提请集体争论，没有违反三重一大 （重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用）规定。 3、个人没有同别人合伙从事经营及其他经济方面的活动，个人全部收入都是来源于正值渠道，没有不正值收入。在正常的交往中，没有利用公款办私事或款待。在上级来人工作款待中，没有大吃大喝行为。 4、在干部的任用方面，能坚持原则，以干部任免的标准来考察，不搞人情关系，严格按干部任用程序办理。在进展.员中，也是严格规定办，严格把关，不搞不正值的手段。 5、自觉遵纪守法和严格遵守公司各项规章制度，未参加任何非法活动。 四、存在的问题： 1、学习主动性不够。由于平常工作较忙，对加强自身学
6、习有所松懈。 2、思想政治工作方法有待创新。在协作公司支部书记进行思想政治工作方面，工作敏捷强不强。 3、分管工作的检查监督还需要加强。 五、下一步工作准备及努力方向： 1、加强学习，提高素养，提高工作力量。加强思想政治理论、企业管理、日常业务等方面的学问学习，提高自己的政治判别力，加强自身综合素养建设，进一步提高自己驾驭全局工作的力量。 2、深化基层，了解民意，调查了解各种基本状况，把握职工的想法和需求、存在的困难和问题，为基层服好务。 3、严于律己，廉洁从政。严格要求自己，带头遵守规章制度，踏实做人，扎实做事，改进工作方法和领导方法，仔细履行职责，努力完成各项工作任务，为全乡的经济及.进展做出自己应有的贡献。 4、与班子成员加强团结，带领公司干部职工圆满完成公司下达的各项工作任务。 5、在新的一年里，我方案大力开展配网维护建设工作，以电网能应对恶劣自然环境的考验，提高供电牢靠性，让客户用上满足电。 各位代表，以上是我个人的年度述职述廉，请大家对我今后的工作予以监督。