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1、最新2022年民办学校工作方案五篇 民办学校的招生工作事关民办训练的持续健康协调进展和.和谐与安全稳定，民办学校工作要抓牢，那么详细应当如何做呢?制定工作方案能够让工作开展得更加顺当。下面是我给大家整理的民办学校工作方案五篇，盼望大家能有所收获! 更多民办的相关内容推举 民办幼儿园办学申请书最新版范例 最新2022年民办学校工作方案 独立学院和民办学院的区分 民办学校2022年工作方案 2022民办学校学校工作方案 民办学校工作方案1 为了仔细贯彻执行民办训练促进法及其实施条例，依据_市训练局关于做好_年度民办中学校幼儿园年检工作的通知精神，本学年度，我们_非常重视民办幼儿园工作，坚持“乐观鼓
2、舞，大力支持，正确引导，依法管理”的原则，以规范办园行为为目标，以建章立制、安全管理为重点，促进我镇幼儿训练健康进展，取得了较好的成效。现将自查状况汇报如下： 一、基本状况 我镇现有幼儿园x所，在园幼儿_x人，有教职员工_人，其中，老师_人，共有专用校车x部，校车手续齐全，符合接送幼儿要求。 二、主要作法 规范办园行为，理顺管理关系。幼儿园都具有合法的办园资格，办园章程内容完备，依法办园。能自觉接受_和训练行政部门的领导和管理。我们把x所幼儿园根据属地管理的原则，划归各中心学校进行管理，中心学校指定一名副校长分管村小和幼儿园工作。并与派出所、卫生院协商，校车由派出所进行管理，疾病防疫和食品卫生
3、由卫生院防疫站进行管理。 落实责任，强化管理。为了使幼儿园的管理常常化、规范化，我们把幼儿园的管理纳入一般训练管理范围，同分管领导和幼儿园园长签订各项管理责任状，进一步明确他们各自的目标和职责，使他们管理有目标，工作有头绪。我们还特地制订了幼儿园管理检查细则，每学期对幼儿园进行一次综合检查，检查结果，不仅作为衡量幼儿园工作的依据，同时作为评价分管领导工作的依据。 加大投入，改善办园条件。加强园舍建设，做到结实、有用、够用， 坚决不使用危房，清除园内危急建筑物;根据要求不断添置、更新设备设施，保障教学活动的需要;添置足够的幼儿生活用品，做到一生一杯、一生一巾，摆放科学，消毒严格;校内实行封闭管理
4、，出入人员要严格把关，进行出入登记;添置必要的安全设备，如消毒柜、灭火器等。 做好卫生防疫，注意食品安全。建立幼儿食品原材料选购登记制度，选购必需索证，必需建立台帐;建立幼儿疾病晨检制度，建立疾病幼儿登记册，对重病幼儿要准时送诊，并与家长准时取得联系;保证幼儿饮用水和食品的肯定卫生与安全，饮用水必需由卫生部门检验;幼教工作人员必需每年进行一次体格检查，不得聘用有传染性疾病的幼教工作人员。 加强校车管理，做好接送登记。建立接送同学车辆的管理制度，接送同学的车辆必需检验合格，定期修理与检测，并到交警部门备案;学校没有使用拼装车、报废车和个人机动车接送同学;校车司机都身体健康、有3年以上相应车的驾龄
5、，请保留此标记无交通责任事故记录。中心学校统一印制了幼儿接送签字表，规范了幼儿接送手续。 加强档案建设，落实安全责任。幼儿园都建立了安全工作档案，记录日常安全工作、安全责任落实、安全检查、安全隐患消退等状况，作为实施安全工作目标考核、责任追究和事故处理的重要依据。 注意师资建设，组织园长培训。中心学校非常重视幼儿园的老师队伍建设，严把老师聘任关，从今年起，不符合学历条件的不能聘，不符合师德要求的不能聘。本学期，我们还组织了一次园长培训，请卫生防疫站进行食品卫生培训，收效很大。_幼儿园还迎接了全市卫生系统学校食品卫生工作现场会。 三、主要问题 1、幼儿园布局还不太合理，办园规模太小，不能充分发挥
6、规模效益。 2、保育员未受过专业培训。 3、财务管理还要进一步规范。 民办学校工作方案2 20_、年以来，我校在市训练局有关业务主管领导的关怀和指导下，在全校师生的共同努力下，严格遵守国家的各项训练法律法规，仔细贯彻落实党和国家的各项政策措施，以人为本，实事求是，以构建和谐.为切入点，不断创新训练管理机制，切实加强训练教学讨论，连续深化教学体制改革，持续加强校内安全卫生管理工作，乐观推动同学素养训练，努力提升“_”品牌.效益。 现将我校20_年度的各项工作状况作出如下总结： 一、与时俱进，健全和完善“_” 品牌特色教学体系 依据训练培训市场各项需求的进展变化，为确保学校的办同学命力，我们始终努
7、力地探究和创立自身的办学特色，并力求赢得.的认可和家长、同学的好评。现我们已初步建立具有我校特色的“雅思”品牌效益，并在迎合.办学需求的过程中逐步完善雅思特色教学体系。截至目前为止我校已完善的课程项目有：雅思六个种类、四、六级英语三个种类、青少年英语十一个种类、幼儿英语六个种类、成人英语十一个种类、少儿英语十二个种类、初高中英语六个种类、留 学英语三个种类、小语种六个种类、中学校文化、素养训练十个种类。目前已经形成了以英语(幼儿到成人各年龄段)培训为龙头，素养、文化训练为帮助的完整的学校训练培训体系，使学校进展纳入正规化渠道。 二、诚信办学，保持及巩固在外语培训市场中的优势地位 我校外语培训人
8、数之多、规模之大，满足度高。无论是幼儿、 少儿，还是青少年、成年，我校外语培训连续呈进展壮大趋势，至目前常年在校同学达1000人次(英语培训)，接受各教学段的英语培训，为提高同学英语水平做出了应有的贡献。特殊是在应试类外语培训上，我们更是严谨教学，并取得了可信的办学成果：几年来共有20_余人通过了应试类考试，其中雅思5分以上通过率达100%;四、六级英语通过700多人，通过率达82%;其他英语三级、公共英语三级通过的有200多人，通过率达78%。从而获得了.各界、业内同仁和广阔同学、家长们良好的口啤，确保学校在外语培训市场中的优势地位。 三、完善制度，建立健全学校办学及日常工作管理制度 一切以
9、同学利益为中心是我校一贯的办学宗旨。健全的办学制度，是确保学校教学质量和规范管理的必要手段。对此我们高度重视，建立了一整套的岗位职责和管理制度，并依据学校的进展变化，不断完善和调整充实。截止目前学校各个部门均有清楚规范的岗位职责; 学校教学、行政均有严格且可操作性的管理制度。并严格实施，落实在日常的训练培训的全过程中。如：为保证教学质量，我们制定了教学质量综合考评实施方法，每月对任课老师进行教学全过程的综合考评，旨在检查、督导老师的有效教学，把好教学质量关;并相应配套颁发了教学事故认定与处理方法，旨在规范教学管理，严厉教学纪律，削减并杜绝教学工作中的各种事故的出现。以此同时将上述各项制度的执行
10、状况与教职员工的酬劳收入挂钩，真正做到了弘杨正气、惩罚落后，为学校的有序管理和科学管理奠定了扎实的基础。 四、改革创新，规范与完善老师训练教学行为准则 老师资源是学校进展的重要资源，优秀的老师更是学校进展的不竭动力。我校始终相当重视对老师的培训及老师教学行为的评估工作。20_年在对原有老师管理制度规范与完善的同时，又细化出台了老师教学行为(教学工作和行为规范)考核实施细则。该细则对老师的教学行为界定、教学行为准则、课前预备、备课、讲课、补课、作业及批改、考试、教学回访、教研活动等日常教学行为等都作了细化规定，量化了老师的考核标准，明确了老师的教学行为，对于提高老师个人素养起到了乐观的作用。 五
11、、硬件建设，改善与美化校内训练教学设施及校内环境卫生 目前我校拥有有室外、室内活动场所约5000平方米;共有大、小教室52余个，教学面积达3500平方米。为提高教学质量，努力创 造现代化教学，学校间续配备及升级电脑及宽带网络链接，更换了复印机、扫描仪、摄像机、数码相机、录音机、无线话筒等部分现代教学设施。 同时，在各个校内布置了花卉盆景，努力营造校内绿化、干净 卫生的环境氛围，并实施了严格的安全卫生责任制，使美化校内、制造优越环境落到了实处。 六、拓宽渠道，规范与完善雅思培训、考试及出国一条龙服务 _培训学校留学移民询问服务中心是北京_学校在湖州地区设 立的专业办理留学移民询问服务的分支机构。
12、该中心在多年的日常工作中积累了丰富的行业阅历和高品质的服务，并与加拿大、美国、英国、澳大利亚、新加坡、爱尔兰、新西兰等国家的各类高校建立了良好的合作关系;如：学校与加拿大大使馆建立了SPP(student partnership pyo，中加国际同学合作方案)项目的合作关系，并得到加拿大多伦多训练局(高中段)、菲沙河谷高校、麦科文高校、百年理工高校等院校的合作授权和招生协议，为开展SPP项目建立了绿色通道。 特殊在出国留学业务开展中，充分利用本校雅思培训、考试的优势，为有志赴海外深造的学子供应雅思(托福)培训、考试和出国留学、移民一条龙配套服务，给湖城留学者供应了极大的便利。 七、顺应潮流，探
13、究与建立学校进展的新思路、新模式 在激烈的训练培训市场竞争中如何立于不败之地，始终是本校重视和讨论的问题。特殊在目前，我国己将培训训练排位其次(仅次于学前训练)，并确定为新的、重要的增长点，是布满无限生气和活力的训练形式。这给我们的工作予以激励和推动，我们必需与时俱进，在这种大环境下寻求自身的潜能发挥，把训练培训市场做强做大。为此，几年来我们始终在作这方面的探究和努力，在保持原有训练培训优势的基础上，近阶段我们己确定了二个新的突破点： 一是抓源头生源的培训。众所所知，英语训练的启蒙阶段在幼儿园，这是我们潜在和现实的源头生源。为此，我们要用战略眼光，集中精力抓好幼儿园英语训练培训，并形成系统且有
14、雅思特色的幼儿英语教学方案，以促成大班毕业生与本校少儿英语的接轨。 二是乐观开发企业团培市场。随着.经济的不断进展，必需培训新的学问和技能，以通过人的提升来推动企业的进展壮大，这又给我们提示了一个新的课题：如何凭借雅思品牌平台，利用自身培训训练资源，去培育市场，迎合需求。对此学校在去年己作了初步偿试，并成立了相应机构，在此基础上20_年我们应当大力实施，把企业团培做大、做强。 几年来我校虽作了一些努力，但也存有很多不足，离上级主管部门对我们的要求尚存有很大距离。主要表现在： 1、在如何解放思想，改革创新上，还缺乏应有的胆识和切实牢靠的措施。 2在加强教学质量管理，提高学校经济和.效益上，还没有
15、得到完全落实，未取得抱负的效果。 3、在加强师资队伍建设，开展训练教学工作讨论方面，目前还处于改革与完善阶段阶段，与预期的目标之间还存在肯定的差距。但是我们也满怀信念，锐意进取，将在总结原有训练教学管理工作阅历的基础上，不断改革创新、解放思想、实事求是，更加努力地推出符合.需求的训练培训项目，更好地服务于同学、服务于.。 民办学校工作方案3 一年来，训练教学质量有稳步提高的喜人景象。学校教职员工团结奋进，教职员工乐于奉献，勇于创新;学员们精神抖擞，布满信念。学校呈现良性进展趋势，赢得了.各界的广泛好评。 一、找准切入点，有针对性地开展工作。 把握学校重点工作，把教学质量作为学校第一生命线，把加
16、强学校德育工作作为重要工作，把深化学习教学新世界观念新教改作为重点工作，把仔细履行岗位职责，真抓实干、务实工作、团结奋进作为学校第一要务。 二、老师队伍精干，凝聚力强。 有一支师德高尚，业务精良的老师队伍是学校持续进展的根本保障，我校始终把加强老师队伍建设，提高老师训练教学力量为工作的重点之一。 “关爱同学，让每一个同学都得到胜利;善待老师，让每一位老师都获得进展”是学校的办学宗旨，因此，建立培育一支师德高尚、水平过硬、同学满足的高素养老师队伍成为学校工作的重中之重。学校在校长带领下、以学校自培为主的培训方案。全体老师一起乐观探究、求真、进展，大力推动教学内容改革，整体提升学校知名度，加快训练
17、改革步伐，扎实稳妥地推动优质训练奠定了坚实的基础。在深厚的教学氛围中，涌现了有事业心和责任感都很强的老师。他们从不计较个人得失，爱校如家，把整颗心都扑在同学身上，早出晚归，从学习，生活，思想，爱好等各方面无微不至地关怀着每一个同学的成长。学校需要这样的好老师，学校感谢这样的好老师! 三、学校明确办学目标，依法治校 为使学校管理走向制度化、规范化、科学化，一年来，学校依据新形势的需要，不断完善各项管理制度，使各项制度更趋科学化和人性化，全面营造“校以育人为本，师以敬业为乐，生以成长为志”的办学氛围。 学校以“面对市场，依法治校”为指导思想，明确办学目标为：“办特点，创品牌”学校施行校长负责制，进
18、一步加强了学校班子成员的思想建议和作风建设，进一步完善了领导岗位责任制和责任追究制度，连续施行领导考核制度，建立评价机制，树立全局意识、进展意识和创新意识，进一步增加做好本职工作的责任感和使命感，做到了工作层层有人抓，事事有人问的良好格局。学校领导能够以身作则，大胆开拓，民主管理，不断创新，做了大量工作，取得了可喜成果。开办学校至今，学校未发生任何安全责任事故和师生违法犯罪现象。各项工作都能够想在前面，走在前面，干在前面，深受全体教职员工好评。 四、办学个性鲜亮，训练效果显著 民办学校“以质量求生存，以特色求进展”。因此，必需以特色教学为窗口，扩高校校的.影响。以个别化教学作为我校办学的一大特
19、色，并取得了.的认可，现在已在全校范绽开。老师们在教学训练过程中结合课例，联系实践，对新课程的进行学习、对新观念进行渗透、对新方法的进行运用。 五、活动丰富多彩，开发同学潜能 学校通过各种丰富多彩的活动，开发同学的潜能、进展个性特长，促进学校训练质量的全面提高。运用专题讲座、报告会等形式，深化进行法制训练和行规训练;运用学科活动、组织学员自我宣扬、自我训练，为特长学员供应熬炼的机会，让他们在活动中呈现自己的特长，体现胜利的喜悦。 学校还建立了同学联系卡，与同学家长定期沟通联系，对同学进行跟踪访问。实现了学校训练、.训练的谐统一，营造了一种大训练环境。 六、存在问题 1、本学年我校在教研上个别老
20、老师还跟不上;在学校管理上，还存在漏洞。在培育和训练同学的过程当中，还存在很多不科学的方法和手段等等， 2、办学条件不达标。 当然可能还有其他的不足，我们将仔细思索量化评估的结果，查找差距，查清原由所在，将在下学年的工作方案中，重点对以上问题进行解决，有关解决办学条件3条路：1、争取各级领导的支持，与斋公岭学校协商赐予教室的关心;2、与宏强中学联合办学搬迁到电大;3、自己搬迁到原育英中学。争取使学校的整体水平再升一个台阶! 民办学校工作方案4 在上级主管部门的领导下，我校根据年初制定的工作方案，有条不紊的开展各项工作，经过全体教职员工的共同努力，圆满完成了各项工作任务，现将详细状况总结如下:
21、一、 师德建设常抓不懈。 1、师德训练。师德建设是学校工作的重中之重。学校鼓舞老师“人人争先进，个个当典型”。在第30个老师节期间，我校有5人获县模范老师、2人获先进工光荣称号，11人获乡先进工光荣称号。 2、规范办学行为。准时传达省、市、县有关会议精神，组织全体老师仔细学.八项规定、_市治理公办中学校在职老师从事有偿家教暂行规定等，关心老师认清形势，提高熟悉， 自觉遵守各项规定，全年我校无一例违规违纪大事。 3、党的.训练实践活动。学校在党员老师中切实开展 党的.训练实践活动。通过学问竞赛、征文活动、自评与 互评等各种形式把党的.训练实践活动落到实处。 二、教学质量稳步提升 1、建章立制明方
22、向。今年秋学期，_中心校并入到_中心校，各项工作千头万绪，为统一思想、统一熟悉，学校制定了_乡中心学校有关管理制度。引入了竞争机制，制定了科学、公正、公正的评比细则，为学校各项工作指明白努力的方向。 2、加强老师培训。连续组织中、学校老师全员参与连续训练学习。其中6人参与国家、省、市级培训，5人参与县学科培训，32人完成“国培”学习任务，幼儿老师培训5人，学校骨干校长培训2人。 3、重视教科研活动。学校乐观组织老师参与“一师一优课、一课一名师、课课有精品”活动，切实开展老师岗位练兵活动，群策群力，做好老师网上“晒课”工作，截至目前，参与网上“晒课”的老师达30人。中心学校叶云飞老师、花园学校程
23、道存老师、_学校华德敏老师分获全县学校语文优质课大赛一、三、三等奖，中心幼儿园老师徐琼获学前训练音乐优质课二等奖，中心学校王丽、张婷婷、_学校汪德凯三位老师均获得学校数学优质课三等奖。中心幼儿园在“全县优秀幼儿早操光盘评比”活动中荣获一等奖。中心校杨金花、葛贤宽两位老师分获美术、体育学科优质课评比三等奖。中学校老师50人获县级训练教学论文奖，;3人获县家教论文奖。5月份，学校开展了乡级骨干老师评比活动，有10人获骨干老师荣誉，并实行动态管理，每三年评比一次，对评上的骨干老师逐年考评，合格者每年发放400元教研经费。 4、强化教学考评、监督工作。对全校老师教学工作建立完整档案。每学期对全体老师的
24、备课、观评课、作业批改、成果考核等业务开展检查，并记入档案，作为老师评优、评先的依据。学校领导不定期的走进课堂，了解教学各方面的状况，加强监督与指导。中心校对新安排的老师，进行训练教学考评，确定成果，指出不足，促进他们尽快提高业务水平。 5、中考成果。中心校50名同学参与中考，其中有11人考入省示范中学，12人考入普高，24人进入职高，升学率稳中有升。总评成果获县其次十名，其中体育学科在全县中考评比中荣获一等奖。 三、促进同学全面进展。 1、坚持加强体育熬炼，提高同学身体素养。每天坚持进行大课间活动，乐观开展冬季长跑阳光体育运动。11月份举办了全校第四届秋季田径运动会。 2、乐观进行并组织同学
25、参与各类竞赛活动。中心校进行汉字听写大赛 ，对获奖同学进行表彰。在县举办的“漂亮中国我的中国梦”征文活动中，中心校八班级张青青同学的梦，已在路上荣获部级三等奖;中心学校六班级同学张晗获市级一等奖;在学雷锋活动中，中心校八班级盛敏同学获市县级“校内雷锋”荣誉称号。在县“新华杯”中学校生中华经典诗文诵读竞赛中，中心校获优秀组织奖。 3、加强思想道德、法制训练活动。组织全校中学校生乐观参与“漂亮中国我的中国梦”主题训练读书、征文、演讲等活动;切实开展“校内拒绝邪教”活动;定期举方法制专题讲座，普及法律学问。结合首个国家宪法日，开展宪法学问竞赛活动，同学参加率达95以上，弘扬宪法精神，推动依法治校工作
26、。 四、安全工作警钟长鸣。 1、切实开展暑期大家访活动。依据有关文件精神的要求并结合我校实际，每村组织5名老师进行暑期家访，同时将致家长的一封信分发至每位同学的监护人手中，训练同学“珍爱生命，预防溺水”，杜绝了安全事故的发生。 2、对校车安全进行排查，严禁不合格车辆接送同学。 3、食品卫生安全。学校定期或不定期的对学校食堂进行检查，要求食堂工作人员规范操作，确保同学饮食安全。 4、其他安全工作。学校利用校会、班会等时间对同学进行各方面的安全训练，不定期的进行防震、防火等逃命演练活动，让同学们把握防范突发事故的技能与技巧，提高紧急避险的力量。 五、民生工程重在落实。 1、学校建设稳步推动。秋学期
27、，投资三百多万元的中心幼儿园正式投入使用，极大地改善了幼儿学习、生活的环境与条件，得到.认可。 2、“义保”工作扎实进行。学校成立了民主理财小组，并进行了培训，加强对财务工作的监督与管理，建立健全各项财务制度，按章办事;切实做好贫困寄宿生生活补贴工作。 3、学校标准化建设进一步进展。20_年_学校、黄柏学校进行了标准化建设，丰富了教学资源，促进了教学手段的多样化，有利于教学水平的提高。 4、义务训练均衡进展稳步推动。依据县局统一布置，组织人员仔细学习82号文件，对比标准逐校摸底，精确把握各校的差距，建立台账。 5、留守儿童之家建设持续进展。学校始终重视留守儿童之家建设工作，关怀留守儿童的健康成
28、长。中心校乐观争取.各界资助留守儿童，一年中，直接受助同学4人，三所学校获赠文体用品等。 6、乐观做好原民师身份认定和教龄补贴工作。学校抽调一名副校长特地负责原民师身份认定和教龄补贴工作。原民师身份认定经审核公示无异议获得通过的共139人。 六、存在问题 1、由于山区老师老龄化严峻，人员紧缺，师资力气相对薄弱，这必定影响到义务训练的均衡进展。 2、老师周转房工程至今迟迟未动，导致大量的老师只能在外租房居住，学校要付大量的房租，无疑增加了学校的负担。 民办学校工作方案5 本年度，我校在县政府、县训练局的正确领导和大力支持下，全校教职员工心往一处想，劲往一块使，真抓实干，坚持“教学为中心，育人为根
29、本”的工作思路，紧急、有序、扎实、高效地开展工作，加强学校管理，以提高同学的全面素养为宗旨，以培育同学自主学习，构建高效教室为重点，全面实施素养训练，不断提高训练教学质量，同时，为创建广东省训练强镇做了大量的工作，较好地完成了年初制定的任务目标，顺当通过广东省训练强镇督导验收。现将有关状况总结如下： 一、重视常规教学工作、改革教室教学，推动素养训练 学校常规教学管理突出以制度管人，从校长亲自抓毕业班教学做起，科学解决常规工作中存在的弊端，为形成优良的教学秩序做出保证。这一年度，改革了僵化的常规管理，唤醒管理思维，重点放在抓老师的教室教学、老师课前的预备、作业的批改上。对老师常规检查从量过度到质
30、，向管理要质量，向管理要效益。本年度，学校新添置了5个教学平台，学校要求老师转变过去传统的教学方式，充分利用多媒体向45分钟要质量，同时，我们主动组织开展各学科优质课竞赛活动，以赛促研，以研促教。仔细落实教学常规工作检查。本年度，我们还邀请县教研员到我校指导青年老师培育工作，使青年老师的教室教学质量明显提升。教室教学方式的转变极大的调动了老师的主动性和同学的制造力，取得了较好的训练教学效果。20_年我校66人参与中考，实考平均分名列全县前列，1名同学以高分考上阳江市一中，16名同学被阳东一中、二中正取生录用，取得预定的目标。 二、加强安全训练工作，打造安定和谐环境，营造卫生文明氛围 安全工作是
31、一切工作的前提。为保证同学安全和学校安全，我们一方面完善学校的监控系统和带班值班制度，另一方面在有关部门的帮助下，加大了校内周边环境的治理;在校门口新建立了门卫室;同学上下学时由学校门卫和值班老师共同维护交通秩序;学校还争取了交通部门在四周路段安装减速带，确保师生安全出行。此外，学校要求教室领导老师仔细组织以安全训练为主题的班会，内容以防溺水、防雷击、防触电、交通安全、文明上网、饮食卫生等为主，重点加强防溺水的训练，并组织教室领导老师做好走村入户宣扬训练工作。发放以防溺水为主题的致父母的一封信和以假期安全训练为主要内容的致父母的一封信，让父母对同学的安全训练予以重视。由于防范到位，学校安全和同
32、学安全得到了切实保障。学校还提倡全体师生关爱留守同学，关怀他们的生活和学习。环境影响人，治安环境的转变依靠法律和制度，生活环境的转变则更多依靠人的主观能动性。本年度我校从转变卫生环境为切入口，全面改善校内环境，各班做到窗明几净、礼貌文明，同时主动开展校内的美化工作，打造了一个安定和谐、卫生文明的校内。 三、打造一支凝心聚力的老师队伍 努力塑造团结协作的领导班子形象,喜爱本职工作的职工服务形象,敬业勤勉的师表形象,进而达了到管理育人,教书育人,服务育人的目的。 (1)、干部队伍建设 1、加强干部队伍建设,坚持校长负责制下的集体领导和个人分工相结合的领导工作体制。开展民主评议工作,结合训练教学和学
33、校建设，组织党员开展批判和自我批判。 2、坚持依法管理学校，形成了团结务实、公正廉洁、民主亲和、开拓创新的领导作风。 3、每周召开一次校务会，坚持群策群力,上下通气,大事共同商议,难事共同处理,化解冲突,打造了和谐的工作环境。 4、加强政治学习,保持清醒头脑,提高政策水平,改进工作作风,提升了工作力量。增加干部群体团结,关注后备干部成长。 (2)、老师队伍建设 健全学校管理制度，科学管理，进一步完善绩效工资安排方案、岗位设置考核细则。加强师德师风建设,塑造老师队伍优良的集体形象,通过连续训练,校本培训,老师政治业务学习,教学研讨会和公开课等活动,提升了老师的业务水平和训练教学的品位,充分发挥骨
34、干老师的示范作用,加强了新老师的培育,为建设一支素养高、业务精、能吃苦、善协作的师资队伍奠定了基础。 四、加强全体师生德育训练工作 加强德育工作，重视学校安全管理，提高师生的思想道德素养。 1、坚持“德育为首”的训练理念，充分发挥党支部、政教处、团委会、少先队、教室领导、政治老师等队伍的育人功能。 2、建立德育管理常规,主要包括确定目标、制定方案、完善制度、组织实施、精选人员、检查评价等若干相互作用的环节。 3、强化教室领导队伍建设，切实提高德育工作的主动性、针对性和有效性，重视教室领导的培育，引导教室领导树立正确的训练观、人才观、成才观、同学观。 4、安全训练宣扬活动，根据上级部门部署，进一
35、步打造安全校内,主题班会、宣扬栏、国旗下讲话、安全紧急疏散演练等多种形式，对同学进行交通安全、饮食安全和防溺水等方面的训练，进一步增加同学的安全防患熟悉。 5、开展丰富多彩的活动，如：“三八妇女节”乒乓球竞赛、“五四”青年老师篮球赛、“重阳”校内活动，成立了各种课外爱好小组，丰富同学的校内生活，培育高尚道德情操。 五、推动创强工作，学校极尽全力 我校创强工作的正式开展始于20_年初。由于我校基本公共工程比较薄弱，教学楼陈旧，师生宿舍、教室内墙部分已剥落，电线残旧，校内地面坑洼不平，已批准借给学校使用的原派出所室内一片狼藉，部分电线已不翼而飞，宿舍教室部分门窗急需修理或更换，当时学校只有一个不像
36、样的计算机室，其他功能室为零。按当时的状况与创强要求对比，真是“思绪万千，百废待兴”，又无从着手。校长组织班子成员反复讨论争论，将各项急需修理解决的问题一一列出来，尤其是校内文化建设这一块。按当时上级的分工，是由镇府和学校解决。做好方案之后，校长带领班子成员、部分年轻老师，利用星期六、日、暑假、寒假时间粉刷墙壁，安装水电，平整地面、运动场，修整跑道，植树种草，安装宣扬橱窗、体育器械，布置教室、功能室、教室文化、校内文化等等一系列工作。 在建校的过程中，遇到的用地和地界问题，校长紧紧依靠当地政府、村委会，并反复做群众工作，最终得以解决。特殊是学校内存在坟山(五个坟)这个问题(校内内有坟山，创强验
37、收一票拒绝)，校长多次向镇政府和有关村委会反映，但是,这是历史遗留问题，政府已多次出面解决，但最终不了了之。面对这种状况，校长组织班子反复讨论，最终得出一种方法，迁坟已不行能，只能想方法遮掩，当时想了许多方法，用模板遮盖、种花等等，看来都不是好方法。后来，打算用围墙把坟山围起来，校长找该村3个村长及有关在家人员现场反复商议，反复做思想工作，在征得基本同意后，校长当机立断即时与当时建校工程老板商议，抽调民工即时建围墙，在20_年春节前把围墙建好，以免该坟山一族外出人员回家过春节时出现反复。这看是一件小事，但联系到宗教问题、迷信问题。就是谁也不愿涉足的事情了。周边的一些群众都说：“能够把这片坟山围
38、起来，的确不简洁。” 六、完善后勤保障 完善后勤保障机制，抓好常规保障工作，提高师生满足率 1、加强后勤管理，提高服务工作实效。总务处规范和细化后勤管理的各项规章制度。后勤人员树立“服务训练，服务师生”的观念，增加职业道德，明确岗位职责。 2、加强食品安全卫生法规训练，主动做好各种传染病的防控和宣扬训练工作，坚固树立安全卫生熟悉，尤其要加强对学校小卖部及饮用水的管理，与相关责任人签订安全协议书，落实责任，保持优良的食品、饮用水卫生和环境卫生，防止人身安全和健康事故的发生。加强安全训练和安全学问的培训。加强交通安全、食品安全等训练，增加师生交通安全和食品安全熟悉。增加门卫安全熟悉，增加岗位职责，
39、保证学校安全和安静。 3、本着勤俭节省的原则，要加强对水、电、办公用品的管理和学校物品选购、发放、保管等环节的管理，指定专人负责选购，专人负责保管，专人负责发放。 4、连续做好水电管理工作和安全保障工作。切实加强水电设施的安全检查工作，完善消防设备建设，尽力排解安全隐患;节假日、星期天以及夜间都加强巡查，防止人身安全和健康事故发生。 5、规范收费制度和贫困生生活补助发放管理，严格执行和落实。 6、仔细做好校务公开工作，加强财务管理，严格实施学校物品选购制度，大宗物品选购必需有全体购物小组成员参加评标议价，落实校产登记制度，严格执行财物报批手续。 七、存在问题 取得的成果当然可喜，但问题也不能忽
40、视，与先进的兄弟学校相比，我们仍有肯定的差距，我们将连续发扬“永不气馁，永不言弃，永久向前”的砺志精神，只为胜利想方法，不为失败找理由。我们清醒的熟悉到我们的工作存在着不足：在工作中仍有重方案轻落实，重结果轻过程现象;教室领导管理力度仍需加大;重教学管理、轻训练教学科研;仍旧出现一些违规违纪的同学;绩效工资实施后如何调动老师工作的最大值。这些都要求我们在今后的工作中更加踏实工作。 总结过去是为了更好的开创将来。对于工作中的成果，我们要学会忘却，由于成果只代表过去。对于存在的遗憾，我们要深刻反思，由于不能让遗憾影响将来。不管面对多少困难，面临多少挑战，我们的信念不会动摇，我们的目标始终是：把田畔学校建设成为全县一流的农村学校! 最新2022年民办学校工作方案