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1、城管局上半年工作总结与下半年工作方案城管局上半年工作总结与下半年工作思路 城管局上半年工作总结与下半年工作思路 内容简介；根据市局的统一部署，我局全面推行行政指导，健全行政指导制度，精简行政指导文书和办事流程。印发了全面推行行政指导工作的看法，修订出台了行政指导程序规定等4项行政指导制度，增订门前三包行政指导看法书，开展门前三包整治宣扬月行动，加大对沿街商铺法律宣扬和指导力度，增加商户自律意识，取得较好效果。上半年，我局共发放行政指导看法书2500份，发放宣扬单5000份。城管局上半年工作总结与下半年工作思路由爱师.整理 详见. 2023年是大干十二五开局之年，上半年来，我局在区委、区政府的正
2、确领导和市行政执法局的关怀指导下，深化贯彻落实.的.和十七届六中全会精神，乐观响应市、区两级关于开展城市建设管理年活动的号召，不断深化机关效能建设年活动，确立全面履职，规范运作，廉洁为民的队伍建设工作思路，全局上下团结一心,各项工作扎实有序开展，取得了较好的成果。现将我局上半年的主要工作总结如下： 一、主要做法与成效 (一)重视队伍建设，打造高素养执法队伍 为加快培育造就高素养城市管理行政执法队伍，区执法局始终把抓好队伍建设摆上重要位置，着力打造一支政治强、业务精、执法严、作风硬、效率高的行政执法队伍。 1.狠抓班子建设，不断提高执政力量 （1）坚持贯彻民主集中制。局领导班子始终坚持民主集中制
3、原则，坚持重大问题集体讨论打算，充分发挥集体的才智，依靠集体的力气，不断提高科学决策、民主决策的力量。 （2）加强政治理论学习。局领导班子根据真学、真懂、真信、真用的学习要求，充分运用每月两次理论学习的机会，仔细学习市、区两级.委、政府各次会议精神，特殊是区纪委六届九次全会精神，不断解放思想，开拓创新，确保领导班子在思想、行动上与区委、区政府保持全都。 （3）实行领导分工负责制。班子每位成员坚决落实局领导、局支部的工作分工和组织分工，切实履行自己的职责，正确处理集体领导和个人分工负责的关系。班子成员相互信任、相互协作、相互支持、相互补台，营造出重事业、顾大局、讲团结、比奉献的深厚氛围，齐心协力
4、为全局建设做贡献。 2.强化思想训练，提升队伍整体素养 （1）加强.风廉政建设。开展.风廉政训练活动，通过学习有关文件、警示训练，参观腐败案件图片展，举办案例分析，观看电教片等形式，从正反两方面训练全体人员认清廉政建设的重要性和堕落腐败的危害性。5月18日，我局组织全体.员干部职工在泉州市第四监狱进行反腐倡廉警示训练，通过犯人的现身说法，训练全体队员严于律己、遵纪守法，切实筑牢预防腐败的思想防线。 （2）注意思想道德训练。紧密结合我局城管执法队伍的思想现状，始终把.员先进性训练、爱国主义训练、.道德训练作为干部职工思想训练的主要内容。5月4日，组织全局青年参观了鲤城区龙岭革命纪念馆，用.的宏大
5、成就和胜利阅历激励、训练广阔青年干部职工。今年4月起，我局开展了纪念建.90周年系列活动，坚决.员干部抱负信念，切实增加政治责任感、历史使命感和工作紧迫感。 （3）开展业务学问培训。我局实行集中培训与常常性训练相结合、走出去与请进来相结合、学与用相结合、分类指导与整体推动相结合等敏捷多样的训练方式，着力提高全体干部职工实际工作力量和业务素养。今年3月4月，细心组织25名新聘请事业干部进行岗前培训；4月份组织未取得执法证的执法人员参与全省执法资格考试，今年新招的25名事业干部全部合格；派员参与省住建厅组织的福建省实施中华人民共和国城乡规划法方法培训。半年来，我局先后组织了3次培训，参训人员256
6、人次，参与上级组织的培训120人次。通过举办各种集培训活动，队伍的素养明显提高，依法履职力量得到增加。 3.完善制度建设，规范执法行为 （1）提高队伍规范化建设水平。我局非常注意基层执法队伍的规范化建设，每年都有一个新进步。今年3月份，全市行政执法系统基层规范化建设会议在我区召开，我局在人力、物力、财力上大力扶持江南、常泰街道执法分队，进一步提高规范化建设水平，为市局现场会的召开供应一个更高水准的现场，也为我局各分队规范化建设树立了一个新的标杆，得到与会人员的共同好评。 （2）狠抓机关效能建设。紧密结合机关效能建设和治理庸懒散等活动，成立了以局长为组长的效能建设和治理庸懒散工作领导小组，进一步
7、完善效能建设考评制度，坚持每天交班会和每月一次的工作小结，准时通报工作、沟通状况、表扬先进、批判落后；定期邀请效能监督员参与局组织召开的队伍建设季度考评座谈会，开展明查暗访，登门走访.群众、服务对象，着力解决好群众反映的热点、难点问题。 （3）建立绩效工作考评制度。为进一步引入竞争激励机制，充分调动干部职工的工作乐观性，体现多劳多得、优绩优酬的原则，我局推出了嘉奖性绩效工资安排实施方案，嘉奖重点向业务骨干、一线人员和做出突出业绩的工作人员倾斜，将工资与工作完成状况挂钩，奖优罚劣，健全公正公正的收入安排制度，促进城市管理科学进展。 （4）领先组建成立110分队。区执法局始终高度重视110联动建设
8、，早在就建立了局110值班室，由各分队轮番担当值班。今年5月份，我局正式组建了110值班分队，抽调了一名军转干部担当分队领导，实行24小时值班，准时受理和出警查处群众投诉举报城管违法违规案件，增加城管执法的时效性。我局还将依托110分队开展青年文明号活动，推动和促进我局文明窗口建设。 (二)强力抓好制违，维护城市规划 我局根据城市建设管理年工作部署，紧紧围绕服务五大战役建设，服务区重点项目建设，创新工作举措，严格落实责任，强化巡查监管，强力制止两违。半年来，全区累计组织拆违行动143场，拆除违法建设367宗，拆除面积22142平方米。 1.强化日常巡查监管。强化辖区两违日常巡查，坚持日查日报和
9、滚动式管理制度，落实古城私房审批项目监管责任到人，增配摩托车作为巡查工具，细化巡查掩盖面，加强对背街小巷、边角地带的监管，确保巡查不留死角。坚持节假日执法队伍在岗在位，严格落实24小时值班执勤机制，杜绝执法空档现象。 2.注意服务项目建设。我局坚持从严、从重、从速狠刹重点项目建设周边的违法建设，全力为我区重点项目建设保驾护航。 （1）帮助重点项目征地拆迁。我局乐观协作重点区域征迁工作，每次征迁行动，我局领导亲自带队，根据区领导的部署要求，规定人数，按时到达指定地点，坚决坚决地完成安排的任务；平常仔细履行工作职责，坚持以拆制违，以拆助迁，确保强势推动征迁工作。 （2）严控重点项目周边的两违现象。
10、对重点建设项目周边区域，坚持主动提前介入，加强布控，实行驻点蹲守、强化巡查密度等措施，严防突击抢建现象，对顶风抢建的违法建设坚持依法从严、从重、从速查处，不给违建户留有喘息机会。上半年我局共组织拆除重点建设工程项目和三旧改造工程周边违法建设147宗，拆除面积7836平方米，有效地遏制了项目周边区域两违高发势头。 (三)提升市容管理，创建文明卫生城市 为落实城市建设管理年三大工作，提升城市市容市貌整治成效，争创全国文明城市，我局坚持开展市容市貌日常管理和集中整治工作相结合，坚持抓反复，反复抓，有效提升了市容管理水平。 1.抓好牛皮癣的督查检查。我局致力于深化牛皮癣治理市场化运作模式，不断加大巡查
11、督查力度，实行每周4次检查，每月一次通报的督查形式，对全区32条主次干道进行明察暗访，并将存在的问题准时以督办件的形式责令清洗公司限期整改，逾期不整改或整改不到位的，实行扣除承包金等形式，有效确保牛皮癣清洗市场化运作的效率和质量。此外，我们还给每个社区拨付元，用于启动背街小巷牛皮癣的清洗资金，同时进一步加大对背街小巷检查力度，牛皮癣整治工作取得明显成效。 2.大力抓好城市景观整治。今年，市、区开展城市建设管理年活动，根据上级要求，我局仔细抓好温陵路、中山路、南环路立面景观和广告牌整治工作。目前，已完成中山路的整治任务，共拆除广告牌81块、搭盖75处；南环路的整治也已完成广告牌及搭盖的调查摸底工
12、作。 3.稳步推动行政指导工作。连续推行一劝二改三罚四规范渐进式执法模式，加强行政指导宣扬，切实转变城市管理执法方式，乐观稳妥地推动行政指导工作有序开展，全面提升工作服务效能。根据市局的统一部署，我局全面推行行政指导，健全行政指导制度，精简行政指导文书和办事流程。印发了全面推行行政指导工作的看法，修订出台了行政指导程序规定等4项行政指导制度，增订门前三包行政指导看法书，开展门前三包整治宣扬月行动，加大对沿街商铺法律宣扬和指导力度，增加商户自律意识，取得较好效果。上半年，我局共发放行政指导看法书2500份，发放宣扬单5000份。 (四)落实信访督办工作，维护.安全稳定 我局不断完善督查工作，建立
13、快速反应机制，把为民办实事、办好事作为区委区政府交给我们的重大政治任务来做好，努力做到想群众所想，急群众所急，释群众所惑，解群众所难，人民群众对我局信访督查工作的满足度不断提升。 1.健全完善信访件办理制度。年初以来，我局不断完善信访件办理的各项制度。 （12）建立领导定期接访制度。自今年4月份起，我局将每周星期三下午定为信访接待日，由五名局领导轮番接访，地点设在区执法局信访接待室。 （2）连续完善城市管理冲突纠纷调处机制。根据鲤城区冲突纠纷多元调解工作实施看法精神，我局针对城市管理出现的邻里纠纷问题，通过邀请相关部门、街道、人大代表、政协委员、社区、律师顾问、双方当事人等予以调解，既达到执法
14、效果，又妥当解决双方之间的纠纷。 （3）加强信访接待室建设。3月份，我局迁移新址后，在新的办公场所增设了信访接待室，并联系信访局等相关部门指导接待室的建设工作，在较短的时间内将信访接待的有关制度张贴上墙，营造一个温馨、和谐的接访环境。半年来，共接待群众来访19人次，受理群众投诉件12件。 2.依法依规办理各类信访案件。我局非常重视每件信访件的办理，力求件件有办，件件办好。截至6月20日，我局共受理、转办各类信访件计44件，已办结41件，办结率93.2%。 （1）着重对一线通、群众举报件、部门转办等各类信访件的督办。我局经办人员仔细开展调查取证工作，限期办理、限期反馈，做到快办快结。半年来，我局
15、受理市、区两级领导批示督办件3件，部门转办件33件，一线通1件7个问题，群众举报件7件。 （2）重点督办市城市建设战役组城市管理信息反馈通报的案件。半年来，我局以高度的敏感性，仔细督促各承办单位办理反馈市督查组通报的违法建设案件，使通报的案件能够合法、合理、合情办结。 （3）仔细办理市、区人大、政协提案议案。经办人员以高度的责任感和使命感，深化调查，分析问题，做好建议、提案的办理工作。如在铜佛寺有关问题的提案中，我局提出较为可行的办理看法。今年来，我局收到市、区人大、政协建议提案23件，已办结14件，其余正在办理之中。 二、存在问题 半年来，我局各项工作都取得了肯定成果，但还存在一些问题。 1
16、两违现象时有发生。随着我区大型建设项目的纷纷落地和三旧改造项目的推动，被征迁群众受利益驱动，出现抢建现象，以及古城私房审批项目超审批建设现象也时有发生。 2全面履职仍存在较大差距。我局履行城市管理十项职能，职责多，任务繁重，重面上秩序、轻案件查处的问题仍旧存在。在履行职责交叉时，与各职能部门的沟通合作、争取协作方面的机制不够完善。 3.市容整治工作存在不足。占道经营现象时有反弹，背街小巷的环境卫生仍是整治的薄弱环节，对乱堆放建筑垃圾、未经审批破路施工的监管还不够严格。 三、下半年工作思路 下半年，我局以标准化建设、规范化管理、人性化执法的要求，努力推动城市管理执法工作再上一个新的台阶。 1.连
17、续加强队伍建设 （1）强化业务培训工作。一是加强执法人员和协管员相关法律法规的学习，不断提高执法人员依法行政的力量和本事。二是针对城市管理行政执法中的典型案例，仔细进行剖析、分析违法的详细缘由，以及处理的依据和程序，有效提高执法人员业务力量和工作水平。 （2）加强思想道德训练。开展常常性的思想道德训练工作，对执法人员进行艰苦奋斗、人生观、价值观、权力观训练，树立以人为本、执法为民的执法工作理念。 （3）开展反腐倡廉宣扬训练。将廉政准则学习训练活动列入了局系统年度考核和.风廉政建设考核范畴，不断加大反腐倡廉宣扬工作力度，推动机关廉政文化建设。 2.进一步深化牛皮癣市场化运作模式。依据鲤城区市容市
18、貌管理考评方法的要求，进一步深化牛皮癣治理的市场化运作模式，不断强化牛皮癣清洗责任制，对存在的问题逾期不整改或者整改不到位的，要求清洗公司加强日常巡查力度，确保准时发觉，准时清洗，营造洁净、干净的市容环境。 3.扎实抓好制违工作。坚持日常巡查管理制度，落实制违工作责任，健全完善属地管理、以块为主、条块结合、上下联动、齐抓共管的制违工作机制，同时强化协调协作，把违建遏制在萌芽状态。 4.全面履行各项职能。在巩固原有工作成效的基础上，推动执法工作向全面履行各项职能的方向转变。按既定的整治方案，连续加大对滴、洒、漏车辆的查处力度，决不手软；切实解决因破路施工及路段路口封闭所造成的交通压力、影响市容、
19、影响居民生活等问题，进一步完善道路施工的审批制度和管理监督制度。 5抓紧南环路、温陵路景观整治。总结中山路立面整治的阅历，加大力度开展南环路、温陵路整治。强化宣扬，营造氛围，争取市民的理解和支持；开展违章搭盖、违规广告牌调查摸底；强化检查，加强督促，对沿街影响市容市貌的广告牌和违法搭盖坚决予以拆除，确保南环路、温陵路整治任务圆满完成。 6.加快开展数字城管建设。根据泉州市数字化城市管理工作方案的要求，以高起点规划，高标准建设为目标，加快推动数字城管建设。 （1）着手开展各项前期工作。参照市级，筹建数字化城市管理指挥中心，会同各职能部门，以网格化管理为依托，将城市管理内容详细化、数字化。 （2）建设数字化城市管理系统。统一组织开发系统软件，集中购置硬件设备，建立系统中心机房、电子大屏幕显示系统、呼叫中心、指挥掌握中心等。建立协同工作系统，与相关部门、各街道办事处实现联网。爱师.整理 编辑 工作总结