外科护理工作方案5篇.docx

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1、外科护理工作方案5篇 时间就犹如白驹过隙般的消逝，又迎来了一个全新的起点，我们要好好方案今后的学习，制定一份方案了。想学习拟定方案却不知道该请教谁？下面我给大家共享外科护理工作方案，盼望能够关心大家! 外科护理工作方案1 一、护理管理与质量持续改进 1、根据新的等级医院评审标准，优质护理服务病房，3H规范化服务规范要求，贯彻“夯实基础护理，供应优质服务”的核心理念。做好护士绩效考核、分层管理、分层培训、工作量统计工作，根据分级护理实施细则做好病人管理、基础护理、健康训练，保证患者安全，提高患者满足度等，为20_年下半年三甲复审作预备。 2、严格落实护理核心制度，根据PDCA循环实现护理质量持续

2、改进，规范病房管理，制定有科室特色的制度、流程、规范、职责、应急预案，健康训练宣扬材料等。使科室良性进展，杜绝护理差错事故、缺陷发生。 3、充分发挥科室护理骨干的模范带头作用，加强对年轻护士道德观、职业观、理论学问、专业技能培训及考核。保证每月组织业务学习、业务查房。落实每日晨会学习。 二、教学方案 1、依据护理部及教学办要求仔细履行老师义务，高质量完成教学任务，圆满完成河北高校教学认证工作。杜绝教学事故的发生。 2、加强对带教老师及同学管理，提高带教效果。按时组织带教会，征求老师及同学看法和建议。 3、注意青年护士授课力量的培育，给每个人课内讲课机会。 三、连续训练 1、鼓舞护士参与连续训练

3、，并纳入质量考评，提高护士学历档次。 2、尽量培育年轻护士带教、培训力量，报名参与医院技术小组。 四、科研 1、20_年参与河北省科技进步评奖一项，申报是科技进步奖一项。 2、20_年预发表核心期刊5篇。 五、工作目标 争取获得院“青年技术能手”1名，“星级护士”1名。 外科护理工作方案2 一完成科室的筹备工作。 1按方案领取科室的基本物品及各种仪器。 2制定科室工作职责，落实护理核心制度。 3学习护理管理及专科护理相关学问。 二迎接三级医院复审。 1加强科室制度建设，使各项护理工作制度化、规范化、常规化。 2做好新护士、低年资护士的培育和带教工作，强化她们的学习意识和爱岗敬业精神。 3加强“

4、三基”培训及考核，每日晨间学习10分钟，每两个月对护士操作进行抽查考核，每两个月一次理论考试。 4专科护理学问的学习和考核，注意理论考试内容与临床护理工作相结合，要求踏踏实实工作于学习，不流于形式。 5组织护理人员学习医疗护理的各项法律法规，提高法律意识，增加科室的抗风险力量。 6方案下半年乐观开展优质护理服务。 7乐观学习及预备三级医院复审的工作。 三护理质量管理工作与安全管理 1依据_区护理工作规范的要求进行护理工作，乐观预备迎接等级医院的复审。加强护理操作规范，严格无菌操作及护理核心制度，提高护理水平和质量，杜绝医疗护理的差错事故发生。 2严格执行卫生部下发的医院消毒供应供应管理规范、医

5、院消毒供应中心清洗消毒及灭菌技术规范、医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌效果监测标准、医院隔离技术规范、医院感染监测规范、医务人员收卫生规范6项卫生行业标准。 3强化核心制度的落实，达到全员知晓。 4仔细做好基础护理工作，要求保持病床干净，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，勤巡察输液病人，擅长观看病情，发觉问题准时解决。依据科室运营状况，乐观完善优质护理服务工作。5成立质控小组，充分发挥质控小组的作用。将护理制度落实到各工作环节中，要求全科人员知晓核心制度。 6落实各班职责，检查各班工作完成状况。 7乐观主动上报护理不良大事，并查找改进方法。 8对护士工作赐予激励。做的好的准时表扬，合理安排绩效。

6、 9努力做到服务质量零投诉，坚持每日四次查房。 10进一步完善临床路径工作，规范关键环节的质量管理。 11帮助完善专科护理标准，乐观叁与常见疾病专科护理应急竞赛。 12学习护理质量简报发觉科室管理中的薄弱环节，乐观整改。 四护理人力资源管理 1科室拟使用护理人员89名。 2支持与鼓舞在职护士通过各种形式提高学历水平。 五人员培训 1新上岗的护士为重点培训对象，内容侧重于岗位职责，核心制度，医院感染规范，基础护理操作，基本抢救技能，职业道德，服务规范、服务理念等。 2科室依据护理部要求对各阶段护士组织学习基础学问，专科护理，管理规范，法律法规，院内感染等的培训。 3强化科室应急预案的培训，利用护

7、理查房进行本专业常见紧急状况的演练。 4乐观参与护理部组织的岗位练兵，并组织科内人员学习。 5加强科室护士的“三基三严”训练。 6乐观参与护理部组织的护理救援培训，并组织科内人员学习。 六护理服务 1连续开展“满足之星”评比活动 2注意护患沟通，医护沟通，通过与门诊和住院病人的交谈，发放满足之星调查表等，猎取病人的需求及反馈信息，准时提出改进措施，完善和弥补护理工作中的不足。 3扎实做好“六个一”服务、微笑服表与个人年度评优，岗位竞聘，绩效评价挂钩。要求骨干护士必需发表一篇论文。 3乐观叁与带教老师教学技艺竞赛。 七教学、科研、新技术、新业务 1依据教学大纲的要求制定带教方案，要求带教老师指定

8、带教方案，通过对实习生、见习生的考评，对带教老师进行评价，带教老师要在实习生实习结束后赐予理论及操作考核并将实习生实习状况汇报至护士长。 2引导护理人员树立科研意识，引导护理人员撰写论文，将论发表与个人年度评优，岗位竞聘，绩效评价挂钩。要求骨干护士必需发表一篇论文。 3乐观叁与带教老师教学技艺竞赛。 外科护理工作方案3 20_年度在护理部及科主任、科护士长的正确指导下，以确保三级医院内涵建设为中心任务，依据护理部制定的年度工作方案、结合我科护士工作现状，以三级医院评审标准为中心，围绕护理质量与安全，注意持续改进，制定20_年护理工作方案如下： （一）完善新老院区科室交接工作，确爱护理安全 1、

9、创建新院区科室文化，贴合科室专科特色，合理规划新院区科室环境建设，形成物品摆放方案，规范新科室病区内物品放置和标识； 2、完成新院区胃肠外科护士全面培训，快速进入优质高效的医疗护理服务，并加强专业素养和心理素养，提高护理团队的整体形象，通过网络多种形式做好新院区胃肠外科的宣扬； 3、做好老院区财产交接，确认搬迁前各种物品的到位，制定护理连接方案，并组织实施； 4、全面保障文案资料的完好转移，依据新院区及科室特色重新整理、修订各种护理工作流程、专科护理工作指引； 5、讨论制定搬迁护理安全应急预案； 6、精确评估住院病人病情，按轻重危病人合理转运，确保搬迁时住院病人的医疗护理安全； （二）巩落实三

10、级综合医院评审标准实施细则，提升护理质量 1、全面落实三级综合医院评审标准实施细则，根据细则中涉及的护理方面的条款，逐一细化分解，重点做好护理管理与质量持续改进，连续修订和完善与护理质量相配套的指导、质量标准、考核方法等，对方案执行、各项管理标准与措施落实状况定期检查、分析、反馈，使护理体系和护理管理更加系统、规范； 2、建立符合胃肠外科的护理路径，完善各项流程，确保全部护理行为都有流程和标准。在原有常规操作的基础上，重点做好专科操作的流程，同时完善疾病的护理流程。严查游击习气和不良习惯，不放过工作中的任何细节缺陷。持续从护士长日常工作每个环节入手，细化指导每项工作，务实求真的督查日常护理工作

11、，提升护理质量； 3、保障护理安全，实现无差错护理。加强对护士的环节监控，对新上岗护士必需加强管理，做到重点带教、重点监督，严格根据准入制定进行工作支配；加强对患者的环节监控，对于重点病人进行重点监控和评估，严格交接高风险病人并实行措施防止意外大事的发生。 （四）成立专科特色护理团队，开展伤口造口门诊 为了体现科室专科护理特色，估计明年在专科护士黄咏霞、罗蓉、董文娟的带领下，开展以下护理活动，促进患者健康与舒适，打造合适护理品牌效应。 1、开展“胃肠好动力”，实行期间，我们对患者胃肠道疾病并进行手术治疗的患者进行护理干预，目的是为了促进胃肠道疾病患者术后胃肠道功能尽早恢复，减轻术后腹部胀气，防

12、止肠粘连等并发症发生。 2、造口护理三部曲，采纳“护士为主，家属观摩家属为主，护士辅导家属独立操作”，规范造口护理，削减并发症，患者出院后采纳造口门诊、微信平台等方式持续关注； 3、关爱伤口人群，关注术后切口难愈合患者，采纳新型换药技术为患者解除了苦痛，缩短了伤口愈合时间，削减住院日，为医患解除心理压力； 4、以科室伤口造口治疗师董文娟牵头，造口师黄咏霞、罗蓉帮助，成立伤口造口门诊，为伤口造口患者供应就诊便利和高专业的护理服务。 （五）乐观开展护理创新，提高护理教学质量 1、鼓舞科室护理人员乐观撰写护理论文，并列入护士考评项目，全年科室发表护理论文2篇以上。 2、护理护理参加新技术讨论与开展。

13、 3、科室主任协作科室培训工作，争取科室护理人员外院学习机会，吸取新学问。 外科护理工作方案4 总指导思想 遵循“以护理服务为主，进展特色专科” 的工作方针，以加强护士队伍素养建设为核心，以抓专科、重培训为重点，为患者供应安全、专业、全程优质护理服务，提升患者对护理服务的满足度。 一、严格落实责任制整体护理 （1）病区实行弹性排班，如夜班、中班、节假日等，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 （2）依据优质护理服务理念，病区设立责任组长2名、床位责任护士2至3名，每名责任护士护理10名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、

14、病情观看、基础护理以及健康训练等为患者供应连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。危重病人、大手术后及并发症的高危患者由高级责任护士负责执行。 （3）全面履行护士职责。整合基础护理、病情观看、治疗、沟通和健康指导等，为患者供应全面、全程、连续的护理服务。亲密观看患者病情，准时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康训练和康复指导，供应心理护理。 （4）临床护理服务充分体现专科特色，依据科室特点丰富服务内涵，为病人供应人性化护理服务保障患者安全，促进患者康复。 二、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施 （1）加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班

15、时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。 （2）进一步规范护理文书书写，削减安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、准时完整”，避开不规范的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。 （3）完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作，如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反应力量。 （4）加强护理安全监控管理，每月组织

16、科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理投数的缘由分析争论，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。 （5）加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题马上指出并限期反馈，在每月的护士工作例会上进行总结；对优质护理病区进行质量掌握。 三、全面提升职业素养、优化护理服务 （1）加强“三基”培训方案，使护理人员综合素养及专业力量得到提高。 （2）学习住院患者基础护理服务项目基础护理服务工作规范、常用临床护理技术服务规范 （3） 每月组织全体护士进行业务学习、危重病人护理争论、个案查房、训练查房等各种形式的学习

17、培训，以提高全院护理人员的业务素养，提高护士观看病情、落实护理措施、记录护理文书的力量。 （4）提高临床护士的实际工作力量，培训专科护理骨干。 （5） 简化晨间集体交班，强化床头交班内容。利用床头交接班时间，护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行床旁专科理论学问讲解，并实行有效干预措施。 （6）督促护理人员仔细执行护理常规，护理制度，护理操作规程和病情观看，定期进行急救技术演练，使每位护士都能把握急救药品及器材的使用。 四、以患者满足为总体目标，深化优质护理服务工作 以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。 （1）主管护士真诚接待病人，把病

18、人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。 （2）加强服务意识训练，提高人性化主动服务的理念，并于周三及周日基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好训练指导及安全防范措施。 （3）每月召开工休座谈会，征求病人及家属看法，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批判训练。 五、加强院感学问培训，预防和掌握院内感染的发生 1、每月进行一次院感学问学习。 2、无菌物品与非无菌物品分开放置，使用后的无菌物品准时注明开启时间，定期消毒;每日由负责上治疗班的护士进行物品的检查与消毒工作。 3、对于医疗垃圾分开放置，每日由当班护士在下班前进行检查，并督促护工进行垃圾的日产日清工作；有消毒监控护士定期进行科室的宣教工作

19、。 4、消毒液液 液的浓度监测、空气培育、物表培育等，由消毒监控护士负责，并准时记录。护士长不定期监督检查结果，对于出现不合格检查结果，准时制定出相关护理措施，以确爱护理安全。 外科护理工作方案5 一、加强护理人员质量管理法律法规意识的训练，尤其是护士条例，明确各项护理工作质量标准和职责，以达到全体护理人员均能贯彻执行的目的。 二、加强各级人员的素养培育，不断提高各级人员的综合素养，重视护患沟通力量与技巧，尤其是加强护士思想素养、业务综合素养的培训、提高护士的综合力量。仔细落实护理部质控委员会、护士长、科室质控员三级管理体制，将服务理念贯穿于护理工作全过程中。做到责任到人，落实到岗，努力提高基

20、础质量、环节质量、终末质量。 三、科室制定出切实可行的优质护理服务实施方案及考核标准。强调人文护理服务，实行责任护士包干病人，为病人供应个性化护理服务。科室对住院病人每月一次满足度调查、工休座谈会，每月对各病区进行病员满足度调查。 四、执行各项护理质量检查标准，尤其是护理服务流程及岗位标准。 五、加强护理安全管理，树立质量“三级预防”的观点，仔细落实各项护理管理制度;实行非惩处性的不良大事报告机制，加强护理缺陷的管理，严格执行“三查八对”，预防护理并发症、护理纠纷和差错事故的发生。 六、连续担当高、中等院校护理专业的临床教学任务，仔细做好实习带教工作，实行双向考核，指导护生应用护理程序进行工作

21、。 七、加大节假日、双休日护理质量考核力度。提高节假日及夜班护理工作质量。加大平常不定期综合抽查力度，注意理论与病人实际状况相吻合，杜绝作假现象。 八、仔细执行医院感染管理与监测规范、消毒技术规范、医疗废物管理条例、职业暴露防护、突发公共卫生大事手卫生规范和隔离技术规范等，做好防护工作，预防医院感染。 九、考核时间与方法：实行定期与不定期考核相合。定期考核：护士长及质控人员每月对护士的工作状况进行随机抽查，检查病历质量，对存在的质量及安全问题在护士会上进行通报，并提出整改措施，达到持续质量改进的目的。 十、督促各级管理人员规范各种资料的记录、整理归档、考核、总、反馈与提高。 十一、质量考核详细

22、支配 每月对病房优质护理服务、护理文书的书写、专科护理质量、一级护理及整体护理、临床教学、病员满足度调查、消毒灭菌合格率、急救物品完好率等进行考核。 十二、应达到的护理质量统计指标： 1.一人一针一管一用灭菌率100% 2.急救物品完好率100% 3.常规器械物品消毒灭菌管理合格率100% 4.“三基”考核合格率100%(合格标准为85分) 5.基础护理合格率100%(合格标准为85分) 6.特级、一级护理合格率90%(合格标准为85分) 7.护理文书书写合格率95%(合格标准为85分) 8.护理技术操作合格率100%(合格标准为85分) 9.整体护理及健康训练掩盖面100% 10.年压疮发生次数为0(特别状况例外) 11.病人对护理工作满足度90%