民营医院主治医师个人工作总结.docx

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1、民营医院主治医师个人工作总结 民营医院主治医师个人工作总结(精选3篇) 民营医院主治医师个人工作总结 篇1 敬重的院领导:您好! _-1-5,在结束了整整一年的进修学习后,遵照院里的工作支配,我在二病区担当了为期半年的负责主治医,完成的工作内容如下: 1、负责新入院病人的首次查房,指导住院医师和见习医师完成病人的初步诊断、治疗及下一步诊疗方案的制定,为科主任查房做好预备。 2、独立解决一般性疑难、复杂病例的诊断、鉴别诊断,诊疗方案的初定及调整;解答下级医师的疑问;协作科主任组织科内的,或邀请相关科室的专业人员一起针对典型、疑难、复杂病例进行病例争论及会诊查房。 3、负责带教院里指派给我的见习医

2、师,辅导他熟识、把握新入院病人的接诊、问诊、查体、病历书写、下医嘱等基本技能,及住院病人的日常查房、医嘱变更、病程记录、办理出院等各项工作的流程和方法。 4、独立管理病人,参加科内的轮值班。 5、接受其他科室的会诊邀请,完成科室间的协同治疗或转科治疗。 6、协作北京心血管专家完成特需门诊坐诊及在各病房的会诊查房。 7、帮助复杂病人(如需要接受介入治疗的冠心病患者)完成转诊、转院事宜。 8、关心科主任协调医护之间、医患之间的关系,解决冲突。使病房的治疗及护理工作能够顺当进行。 下面就以上各项工作的详细完成状况和我的一些感受作一一的汇报: 1、首次查房: 首次查房对初步确定新入院患者的诊断及诊疗方

3、案至关重要。尤其就目前我院的现状而言,收入的病人几乎全都被诊断为“冠心病”,尽管高血压病、高血压性心肌病、原发性心肌病、瓣膜性心脏病甚至风心病、肺心病的心衰或心肌相对供血不足的症状都可以被硝酸酯类药物所缓解,但这绝不代表全部的心脏病都等于冠心病。记得阜外的顼志敏主任有一句特别经典的话:“诊断从严,治疗从宽”、说的就是在基层医院,由于缺乏更精确的诊查手段,可权宜性地实行试验性治疗。但那是一种无奈之举,假如我们总是停留在这个水平,就难免会误诊甚至误治。 民营医院主治医师个人工作总结 篇2 敬重的院领导:您好! _-1-5,在结束了整整一年的进修学习后,遵照院里的工作支配,我在二病区担当了为期半年的

4、负责主治医,完成的工作内容如下: 1、负责新入院病人的首次查房,指导住院医师和见习医师完成病人的初步诊断、治疗及下一步诊疗方案的制定,为科主任查房做好预备。 2、独立解决一般性疑难、复杂病例的诊断、鉴别诊断,诊疗方案的初定及调整;解答下级医师的疑问;协作科主任组织科内的,或邀请相关科室的专业人员一起针对典型、疑难、复杂病例进行病例争论及会诊查房。 3、负责带教院里指派给我的见习医师,辅导他熟识、把握新入院病人的接诊、问诊、查体、病历书写、下医嘱等基本技能,及住院病人的日常查房、医嘱变更、病程记录、办理出院等各项工作的流程和方法。 4、独立管理病人,参加科内的轮值班。 5、接受其他科室的会诊邀请

5、,完成科室间的协同治疗或转科治疗。 6、协作北京心血管专家完成特需门诊坐诊及在各病房的会诊查房。 7、帮助复杂病人(如需要接受介入治疗的冠心病患者)完成转诊、转院事宜。 8、关心科主任协调医护之间、医患之间的关系,解决冲突。使病房的治疗及护理工作能够顺当进行。 下面就以上各项工作的详细完成状况和我的一些感受作一一的汇报: 1、首次查房: 首次查房对初步确定新入院患者的诊断及诊疗方案至关重要(请你支持)。尤其就目前我院的现状而言,收入的病人几乎全都被诊断为“冠心病”,尽管高血压病、高血压性心肌病、原发性心肌病、瓣膜性心脏病甚至风心病、肺心病的心衰或心肌相对供血不足的症状都可以被硝酸酯类药物所缓解

6、,但这绝不代表全部的心脏病都等于冠心病。记得阜外的顼志敏主任有一句特别经典的话:“诊断从严,治疗从宽”、说的就是在基层医院,由于缺乏更精确的诊查手段,可权宜性地实行试验性治疗。但那是一种无奈之举,假如我们总是停留在这个水平,就难免会误诊甚至误治。 2、通过组织争论、会诊,解决诊断、鉴别诊断及治疗中的疑问: 首先还是诊断问题。我们知道,治疗大体上可以分为对因治疗和对症治疗。前者为上策,后者则为下策。大到一个医院,小至一个医生,手段凹凸,水平凹凸,就取决于你是前者还是后者。而决出治疗水平凹凸的前提,就是你的诊断水平。从莫种角度来讲,大医院、高级医生是给人看病的,小医院,低级大夫才是给人治病的。现实

7、地讲,现在的医疗市场,最有含金量的资源是门诊病人,由于不管是什么“保险”,能让医院放开“吃”而“保险”不心疼的,是参保人在门诊的花费。再有就是体检人群,没病也每年来查查看是否健康,你“保险”管不着!要做到给有病的人看病(二级预防),给没病的人体检并做健康指导(一级预防),于医院来讲,就是拼设备、拼检查手段;于医生来讲,就是拼诊断水平!假如我们能够准时调整我们的角色定位,适时抢到了门诊病人和体检群体这两块大“蛋糕”,就可以极大限度地提高全部设备的使用效率和全体人员的工作效率,并且将我们的生存空间扩展到更多病人的二级预防,甚至是全民的一级预防领域。现在我们已经有了数字胃肠造影、电子胃镜、先进的彩超

8、和多排ct,我们有了妇科、口腔科、眼科、耳鼻喉科和皮肤科,正如院领导号召动员时说的:我们完全有力量供应正规的体检服务。特殊是我们的多排ct,它能关心我们看到脑血管、冠脉血管、肺血管、肾血管和几乎全部你想看到的外周动脉和静脉,更突出了我们是一座名副其实的心脑血管病医院。接下来该我们的医生出场了。.说过:“再好的武器,离开了人,就是一堆废铜烂铁!”那么你是一个合格的医生吗?住院医师、主治医师、主任医师,怎么区分谁高谁低?就看你的诊断水平!在这里顺便提一句:一个好医生,他做的有目的性的检查,是要为他的推断供应证据支持,而绝不是“机关枪扫射” !通过病例争论、会诊查房,下级医师期望上级医师的是什么?不

9、是你告知我这个药是用0.1还是0.2,是要你告知我这是什么病!至少你要告知我目前可根据什么病去查、去治。我们有的上级医师查房,根本起不到指导确诊的作用,却把全部的留意力(或者说是权力)都搁在随便修改下级医师的治疗用药上,更糟糕的是,这些修改往往是完全背离指南的“指北”!我记得我们的院长说过:“现在是指南时代,假如有谁再固执坚持非规范化的个性化治疗方法,终将被追究法律责任!”。所以比更糟还要糟的,是这种行为会使我们整个团队和医院面临法律风险。克服这种“一言堂”模式的方法是从来都存在的,那就是病例争论和会诊查房。半年来,由于我们坚持组织病例争论(尽管有阻力),适时召集会诊查房,使得二病区的诊疗水平

10、有了肯定的提高。这体现在我们已经可以依据病史、症状、体征、帮助检查等各项线索,初步确定冠心病、心肌病、瓣膜病、肺血管病还是高血压病,进而有针对性地实施进一步的检查手段,制定扩冠、逆转心肌重构、改善瓣膜功能、降低肺动静脉压、减轻心脏负荷等规范性治疗方案;体现在明确了硝酸酯类药物兼有的扩冠和减轻心脏负荷效应在心绞痛和心衰患者身上的不同作用机制;体现在懂得了降心率进而降低心肌耗氧量对心绞痛患者是至关重要的,而对心衰患者,则可能因过度干预了其“化整为零”、“少拉快跑”的自身调整机制而导致心衰加重。最重要的,是体现在我们的医生学会并习惯了独立思索。所以二病区有这么一句话,说:范伟被赵本山忽悠地都会抢答了

11、,大家被pure“折腾”地(其实被“折腾”的还有张主任)观察心电图固定的t波倒置都会想到高血压性心肌病了。这也算是一种写照吧。 3、是带教?还是“带叫”? 这的确是个问题!据我的感受,起初来我们医院的一批小大夫,由于当时的形势所迫,很快就能够(或者说不得不)独当一面了。而今日我们看到,不仅是那些新来的小大夫的成长速度明显地变慢,而且早先那些成长地一度很快的“老”小大夫们,进步的步伐也明显地放慢了。假如我们还是始终把自己带教的见习医师呼来叫去地给自己打杂,那他们什么时候才能够独立,从你的同学变成你的搭档呢?所以你要尽快教给他们如何能尽快独立地工作。从亦步亦趋地跟着走到独自走,从只动手到会动脑,从

12、机械地照搬到自觉地遵守流程操作,从流程的遵从者到参加完善着。当他自始至终完全独立地管理过从入院到出院的病人后,当他管过的病人出院时对他单独表示感谢,而后又找他来复诊的时候,他,就真正成为了一个可以被“证”实的执业医师了。那种一人查房,一群人“听、写”的老套路,不仅会阻碍小大夫的成长,也势必会阻碍科室乃至整个医院的进展! 4、管病人和倒班: 我喜爱单独管理病床病人,喜爱倒夜班。这使我可以有更多的不断积累的机会,积累阅历、积累资料、积累资源。我们知道,甚至在很多的公立医院,即便是科主任,也会单独管床的。不然就应了那句话:“主任几天不来都不要紧,可管床、倒班的小大夫假如不来,那就乱套了!” 5、会诊

13、、转科,是不同专业医生的协同会战,是医院资源的充分利用: 半年来,我曾多次应邀前往外科和脑血管病房会诊,为同时患有心血管疾病的病人甄别诊断,提出治疗方案或收转至心内科进一步诊疗。就我院目前的专科特色而言,不论是病人的发病年龄、患病因素还是疾病自身的特点,都打算了相当多的病人会同时患有心、脑血管甚至是内、外科系统的疾病。自己管的病人有了自己本专业之外的病情,请其它相关专业的医生会诊,不仅利于患者的正确诊疗,也利于我们自己的执业安全和医院资源的充分利用。我们知道,执业医师法中,对执业医师的执业范围也是有着严格的界定的。 6、专家也分好赖: 针对我们这样的基层医院,来什么样的专家才有意义?答案就是张

14、健、顼志敏、万云高(脑血管的专家我无发言权)。由于他们不仅能够关心我们解决病人的诊疗问题,更重要的,是能传授给我们正确的、不断更新的思路!是与国际进展水平同步的新观念、新方法! 7、准时、正确地转诊病人: 由于目前准入制度的限制,一段时间内我院内科不能开展介入诊疗,因此对那些需要接受血管介入诊疗甚或手术治疗的心血管病患者,准时地关心他们转往上级医院,可以解决病人的问题,使我们避开医疗纠纷甚至是法律责任,同时这也是我们同上级医院沟通的一种重要方式。半年来我先后将10余例患者转诊至北京阜外医院,有冠脉置入支架的冠心病患者,有肾动脉内置入支架的肾血管性高血压患者,有安装心内永久性起搏器的心律失常患者

15、,有接受射频消融的室上速和房颤患者,有接受肺血管介入治疗的肺动脉血栓栓塞性肺动脉高压患者。他们都得到了正确、准时的诊疗,而且他们其后的常规复诊都是在我们医院进行的。我认为:即便我们永久也不能够开展代表今日最先进水平的介入治疗,但也应看到,跟随介入治疗其后的基础药物治疗和常规监测是更多了而不是削减了。由于从患者置入那根金属管或那个小盒子之后,他要吃的药不是削减了而是更多了。总之,为病人准时、正确地转诊,受益的也包括我们自己! 8、化解医护之间、医患之间的冲突: 这一点我完成的最好!由于我把全部的冲突都集中在了我身上了。对此我并不感到困扰。王成为了成功喊出:“向我开炮!”,所以他死后成了英雄(尽管

16、并不是真的被自己人炸死的)。可为什么我为了病人的健康、为了我们每个人乃至整个科室、医院的进步和提高,不顾个人得失地直言无忌时,还真就有人明枪暗箭地向我开火了呢?莫非非等到我也光荣了,才会像王成一样被追记个英雄吗?当然不会的!由于我知道:假如我真的死了,真的为病人和医院的利益而死了,也是死的轻如鸿毛。由于,某些人的面子是重于泰山的! 第一份工作汇报到此结束。 民营医院主治医师个人工作总结 篇3 本人于*年毕业进入临床,xx年晋升为主治医师,回眸过去的工作、学习、生活既辛苦、劳碌,又让人感到充实和骄傲。现将任职以来的工作状况总结如下:晋升为主治医师是独立开展工作的开头,为快速提高本身的诊疗技术,前

17、两年本人始终在急诊科工作,急诊工作的熬炼使我快速提高对急危重病的熟悉和抢救水平,能娴熟处理好急性左心衰、急性冠脉综合症、支气管哮喘发作、高血压急症、癫痫大发作、上消化道大出血、大咯血等内科急症;同时能娴熟地进行心肺脑复苏的抢救。 在工作中,本人深切的熟悉到一个合格的内科医生应具备的素养和条件。努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,阅读大量医学杂志及书刊,坚持写读书心得和综述,踊跃参与医学专业网络论坛,常常参与各种学术会议,从而开阔了视野,扩大了学问面。准时应用新的理论技术指导业务工作,能娴熟把握内科各系统的常见病、多发病及的诊治技术,同时也能处理各系统的常见病及各种急危重症及疑难病症如

18、心脏骤停、药物中毒、昏迷等等,工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,在最大程度上避开了误诊差错事故的发生。我的信念是尽本身最大努力做好本职工作,解除病人痛疾。 临床工作离不开科研,同时我也盼望本身有所创新,并开展了以脑卒中为主题的系列讨论,针对脑卒中发病后肢体瘫痪后遗症多,且发病年龄高,医学教,育网|搜集整理治愈率低,申报了强制性运动疗法治疗脑卒中偏瘫的临床应用课题,提出访用强制性运动疗法加强肢体康复,在康复治疗中发觉强制性运动治疗对上肢运动功能恢复疗效较好,但对下肢功能恢复与一般康复治疗区分不大,故又提出脑卒中下肢偏瘫病人踏车运动疗法临床分析的相关讨论,实行踏车运动治疗患侧下肢,并

19、且取得较好疗效,经过一年多的努力攻关,最终完成课题,在临床推广中使我深深体会到医学讨论的艰辛,虽然我的课题已取得阶段性结果,但治疗脑卒中是一项长期工作,盼望在今后的工作中有更多建树。 总结五:20_年医生个人年终总结 过去一年里,在院领导和分管领导的领导知道下,和各位同事的紧密协作下,我顺当安全的完成了我的工作任务。作为一名救死扶伤的医生,我有权利和义务将我的病人看好病,安全健康的连续走上工作岗位上去。回首过去的一年,我做的虽然不是特别好,但是也没有什么过错,没有出现一例误诊,切实做好了对人民群众的生命负责任态度。我的过去一年的工作总结,既是我一年的工作成果,也是对我来年工作的一种鞭策,督促我

20、做的更好。我的工作总结内容有下: 一、思想方面: 仔细学习.思想,.理论和“.”的重要思想,学习贯彻xx大精神,乐观开展医疗质量治理效益年活动,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革,.进展的新形势,乐观参与一切活动,以服务人民奉献.为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。 二、增加法律意识 仔细学习医疗事故处理条例及其法律法规,两次参与学习班,并乐观参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作,让全部医生知道在.主义市场经济体制的建立,法律制度日益完善,人民群众法制观念不断增加,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人

21、满意,这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求,因而丰富法律学问,增加安全爱护意识,使护理人员懂法、用法,依法削减医疗事故的发生。 三、规范护理工作制度: 深化卫生改革,执行新的医疗事故处理条例。我院推行综合目标治理责任制,开展医疗质量治理效益年活动等新的形势,对医生工作提出了更高的要求,因而治疗部仔细组织学习新条例,学习医生治理方法,严格执行医生执业。 四、加强业务学习,努力提高医生队伍素养。 1、加强医生职业道德训练和文明礼貌服务,坚持文明用语,落实到每一个岗位,工作时间礼貌待患、态度和气、语言规范,举办了精神科学习班。 2、加强爱岗敬业训练,贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念

22、,提高了整体医生素养及应急力量,全年的病人满意度提高到97.6%。 3、加强业务学习,提高自身医术,做到对全部病人仔细负责。 4、选派医疗人员外出进修共4人,3次参与学习班共计22人次。 5、鼓舞在职医疗人员参与大专学习,现专科毕业58人,本科学习的22人,提高了整体水平。 五、加强医疗质量治理,提高优质高效服务。 从医疗人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明白医生工作是医院工作的重要组成部分,是保证医疗安全优质服务的主要车轮,因而治疗质量的优劣,与医疗纠纷的升、降息本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃息相关,加强护理质量治理,提高治疗质量非凡重要。为保证医院治疗工作的高效优质服务,做出了

23、很大的贡献。 1、加强质量掌握,严格落实制度,仔细检查。分管院长每周一次不定期检查、督导各科工作质量,同质检科亲密协作,每月一次全面检查,并准时反馈信息。 2、加强危重病人的治理,做到娴熟把握急救技术,抢救程序及抢救药械的使用,提高了危重病人抢救胜利率,急救药械有专人负责治理,做到“四固定”、“三准时”急救药械完好率达100%。 3、加强病房治理,做到的干净,在外环境较差的状况下,努力为病人制造一个清洁、干净、宁静、舒适的疗养环境。 4、医疗部仔细组织护理安全工作会议,对全院各科出现的缺点、差错,仔细总结、分析、查找工作隐患,加强医疗安全治理,防患于未燃,使治疗工作到位率较高。 作为一名救死扶伤的医生,我要时刻.人民群众的生命安全永久是第一位。时时刻刻做好争上第一线,努力为病人服务,对病人负责,做一个自然才智心灵的高尚医生。医生的天职就是爱护和挽救他人的生命,还有一个更大的任务就是挽救人的心灵,救人,救心,然后有更大的力量去关心别人。 作为一个好医生,我时刻关注着整个世界,关怀人类的命运,关怀自己的祖国,喜爱自己从事的医学工作。党我全身心投入自己宠爱的失业后,即使在别人看起来很累,但我还不会觉的累。明显我做的仍旧还不够,我要努力进步。 我要与时代同步,思想要敢于接受新事物,顺应.,顺应自然,顺应自己,不要在原地踏不动。努力自主创新,这就是我在新的一年要做的。

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