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1、工厂员工个人月工作总结 作为一名员工为了更好地完成工作，需要总结阅历，扬长避短，提高自己的业务技能，那么关于工厂员工个人月工作总结该怎么写呢？下面是我为大家整理的工厂员工个人月工作总结.5篇，盼望对您有所关心。欢迎大家阅读参考学习! 更多“员工个人月工作总结”内容请点击关注（） 员工月度个人工作总结.5篇 个人工作年终总结收获与不足 本月个人工作总结模板.五篇 精选本月个人工作总结 本月工作总结例文大全5篇 员工月工作总结.1 一、工作概述 主要是依据生产方案对电器车间生产进行组织、支配、管理，以达到按时、按量的完成相关的工作任务。 二、本月工作内容 保质保量的完成上级支配的各环节的成套协调生
2、产、组装、发货任务。 三、本月存在的问题 由于电器间各个生产环节的掌握因素比较多，且所受定单市场的影响比较突出，在方案和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点，也由于生产环节太多，掌握点和考核点的尺度不样，为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱，很难适应公司的管理要求，在定单紧急交货状况下只是一味的为了发货而发货和组织生产，管理中的职权范围没有明确的界限，不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我，在加上公司在管理问题上的其他要求，使得我疲于奔命，心烦意乱，感觉到了崩溃的边缘和力量的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。 近期ia
3、开关需改进的问题：ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外，其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc(特殊是v36)的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开(安全性不够)，另外操作杆无法操作(操作手柄需减短110mm).lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快解决 其他还存在许多技术和生产复杂帮助服务的问题：生产方案、物料供应等。 激光机(先购进使用的一台)需要大修。 四、本月工作总结 本月工作处于混乱和复杂的状态之中，在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清楚的有效的管理方法，特殊是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。员
4、工的理解和支持是关键。 工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者，我没有思索如何提高车间管理水平的时间，成天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发大事和技术问题。 定单的不定性和随机性的下单方式，为了满意市场的交货期，必需随时的了截生产进度和协调生产，致使电器的生产变动性特别大，管理的强度和工作压力也随之加大， 五、本月建议 1、对于多面手的培训主要是加强员工自身的技能提高，员工可以不经同意使用15%的工作时间干个人感爱好的事。 2、加强绩效工作的分步进行1、对每个职位制订工作职责表，明确工作项目。2、从工作项目，提出关键项目。3、订出每一工作项目的绩效标准。4、制订工
5、作进行要点。5、例外管理(特别管理)的运用。6、绩效评估/反馈/改善/激励。 3、建立工人七大标准要求全、细、严：产量、质量消耗指标;技术操作标准;事故掌握标准;设备维护标准;文明生产标准;限额领料金额和劳动纪律规定。 4、实行工作抽样对员工进行工时核定：雇员工作时间百分比，雇员工作速率;机器利用率 5、加强对车间岗位的分析和工作职责的分析。 6、如何使绩效管理软着陆，达到车间的生产稳定管理过渡。 7、学习和探讨更加有效的考核制度和方法。 8、骨干的管理如何进行。 9、车间管理人员的定位和岗位职责的分析。 员工月工作总结.2 回首_月的工作表现，虽存在些许的不足之处，但总体的付出，还是获得了不
6、少收益，现就_月的工作情景，做如下总结： 一、经过5月份日常工作和学习积累使我对大发有了必需的熟悉。 在7月份_高级人才沟通会上熟悉了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太明白了，特别是对化纤行业几乎一无所知。经过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了必需了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发，的确是很恰当，本人对这一理念非常认同。 公司进展.回报.的壮举，令人敬佩。公司以人为本、敬重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能进展壮大的重要缘由。在十一年时间实现跨更加展的确很不简单，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是
7、凝聚人才的核心动力。此刻在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。 二、遵守各项规章制度，仔细工作，使自我素养不断得到提高。 爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热忱进取、仔细地完成好每一项任务，仔细履行岗位职责，平常生活中团结同事、不断提升自我的团队合作精神。一本细节打算成败让我豪情万丈，一种进取豁达的心态、一种良好的习惯、一份方案并按时完成竟是如此重要，并最终打算一个的人成败。这本书让我对自我的人生有了进一步的熟悉，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生
8、活中时时提示自我，以便自我以后的人生道路越走越精彩。 三、仔细学习岗位职能，工作本领得到了必需的提高。 依据目前工作分工，我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤工作;(3)办公室部分写作和临时工作。经过完成上述工作，使我熟悉到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达本领、流畅的文字写作本领、较强的组织领导本领、敏捷的处理问题本领、有效的对外联系本领、大型活动的策划及筹备本领。在原先的公司里，许多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，此刻亲自做，发觉许多看似简洁的工作，其实里面还有许多技巧。个人工作总结 四、不足和需改善方面。 虽然到来了近三个月，对生产工艺还不太了解，到生产现
9、场时间不多，人员熟识程度也不够，对分工的工作还没有构成系统的方案和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟识，我也期望领导今后多安排一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自我的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务学问，经过多看、多问、多学、多练来不断的提高自我的各项业务技能。学无止境，时代的进展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自我的工作制造性做好做扎实，为的进展贡献自我的力气。 五、几点提议。 公司正处于企业转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应当从管理上下工夫，企业管理的好坏，会打
10、算企业转型的成败。 首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理层要转变老观念，要从实干型向管理型转变。领导层定期学习和沟通，这样能够开阔视野、学习管理理论。 其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度能够转变人的行为，好的制度能够激励员工，好的制度能够强化管理。 第三，要做好后继人才的培育工作。从今刻起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永久留在。 第四，既要引进人才，还要用好人才，特别是要挖掘公司内部现有人才，限度发挥各类人才的作用。 员工月工作总结.3 _年，我厂时刻紧盯全年目标任力不放松，根据制定的各项任务，结合自身实际，广阔干部
11、职工乐观协作，进一步明确目标，找准方向，强化管理，全年深化开展安全生产月活动、质量宣扬月活动，顺当完成了全年的各项目标任务，为进一步进展奠定了坚实的基础。现将_年工作开展的详细状况总结如下： _年工作开展的主要做法： 目标细化分解，目标责任明确 目标为我们确定了前进的方向，是工作的动力。年初以来，我厂即对目标细化分解，层层落实到班组，个人，做到人人清晰和紧盯目标，人人头上有任务，个个肩上有压力，全力向目标冲刺，结合目标任务，出台了相应的制度与管理考核方法，加大管理力度，准时查找目标运行过程中的不足和纠偏，使目标运行走在良性循环的进展轨道。 队伍人员稳定，品种完成较好 我厂到处本着 以人为本，精
12、细管理，确保各项工作顺当完成 的目的，全年狠抓人员稳定管理，一是健全相应的管理制度和规章制度，从人员出勤，规范操作，劳动效率上着手，细化责任，量化考核，达到制度管理人，用制度约束人的目的;二是搞好各种培训，提高员工素养，以提高培育员工的大局观念，质量意识，培育岗位操作技能，并做好对人员的培育吸纳和储备工作，以增加员工的稳定性，三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围，向员工宣扬灌输企业文化理念和精神，提高员工的责任感，使命感和仆人翁意识，全力打造出一支技术娴热，操作过硬，勇于拼搏，敢于成功的员工队伍。 质量管理完善，产品安全牢靠 质量是我们赢得市场的最终保证，为此，在_年内，我厂在质量管理上毫不
13、放松，在乐观主动的查找不足，针对市场反馈准时调整，并加大对生产过程的全方位掌握力度，加强对各质量掌握点的监控，明确生产加工过程中各环节的质量责任，加大对质量标准体系文件的学习，增加质量规范意识，提高过程操作严厉性，以标准指导人的操作，以考核约束的行为，确保产品质量稳定提高。 现场管理提升，操作行为规范 一是加强基础管理人员的管理，防止基层管理人员的管理方法简洁粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用，确保员工身先士卒，领先垂范。三是对人员合理调配，量方定岗施其专长，促进现场管理正常有序，四是加强现场的监察力度，从员工着装等细节入手，规范和强化现场管理力度，增加员工参加现场管理的自觉意识和责
14、任感，提高现场管理水平。五是加强现场维护与考核力度，指定专人负责对生产现场的清理与维护工作，对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改。 设备管理创新，安全生产稳定 一是加强设备基础监查，尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗掌握，做节奖超罚，使节省部门在工资上得到体现，齐抓管理，形成合力。二是抓好设备安全管理的基础上，加强员工的安全培训，有效维护和保养设备，仔细开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作，以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。 实现挖潜增效，制造最佳效益 年初以来，我厂就一方面全年坚持不懈进行全员参于，集思文益的科技
15、创新活动，乐观鼓舞和支持车间班组个人创造、制造、为工厂创效益，另一方面实现产品的效转化，合理掌握机物料耗费，加强了废弃物品的回收利用，防止产品流失，掌握副品率。同时以目标管理为动力，找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点，以规范管理为切入点，树立成本意识，加强对成品质量的出品合格率及出成率的把关掌握，实现最佳效益。 _年我们的工作虽然取得了肯定的成果，但在实际的工作中也存有差距，如：人员管理的不足，基层技术人员的流失，员工素养特殊是质量素养与安全素养需要加强和提高。为此，在今后的工作中，我厂将努力总结以前的工作不足，认清差距，克服困难，加强自身的素养修养，整合外部资源，齐抓共管，加大动力，形成合
16、力，共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破。详细做法如下： 1、加大工作执行力度，一是对即定的目标考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的仔细执行，不容有半点的松懈与放弃。二是加大对各部门之间的考核，促进各部门工作之间能进一步的相互帮助、相互提高。三是对问题实行四小时复命制。对出现的问题，能赐予现场解决的现场赐予解决，不能赐予解决的，要在四个小时之内赐予解决，对于实在有困难在四个小时之内不能解决的，必需有书面材实予以说明，以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。 2、从细节管理着手，确保各环节无庇漏，基层管理工作扎实，细节打算成败，细节管理要求全员参加，从操作现场的每一个操作台面上抓起，必需树立从
17、我做起，从自身做起，从身边做起，要加强员工的细节培训，如工作期间的规范操作、开关设备时的相关留意事项等工作，进一步夯实基层管理要点，增加基础管理意识。 3、从员工素养和思想着手，打造一支能打善拼，敢于成功的干部员工队伍，老课题新方法，首先从转变观念，更新思想上着手，做到工作上创新，管理上改革，从而以崭新的面貌，崭新的心态，面对和迎接新的挑战。 4、乐观开展岗位练兵活动，在比、学、赶、帮的氛围中推动工作再上台阶，岗位练兵和各项活动的踏实有效开展，是员工素养提高的基础，是爱岗敬业的真实表现，也是推动各项工作不断进步的有效途径，要乐观想方法，研对策，开展多方位，多层次的岗位练兵活动，开展 ; 质宣月
18、 安全生产月 等活动。 5、从成本掌握着手，确保效益目标正常运行，成本是各项管理的基础，成本掌握的好坏直接影响员工的工资收入，也是影响员工乐观性的重要因素，员工虽然参加但主要在于管理，向管理要效益，是成本掌握的有效手段，效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最直接的方法。 6、从强化考核着手，使各项工作始终走在正确进展的轨道，考核是管理者实现目的的必要手段。要对目标仔细调整和修订完善制度，做到制度合理、公正、全面、彻实反映和真实解决问题为目标，实现保驾护航，要求政策制度的严厉性，无弹性，用考核约束和推动各项工作任务的实现与完成。 员工月工作总结.4 首先我非常感谢厂里领导两个多月前让我加入
19、_电子厂这个大家庭，三个月的试用期现在已经快要结束了，能加入到这样一个强而有实力的电子厂，我非常的荣幸，在这里我能充分的发挥自己的个人力量，使自己的个人价值得到了充分的体现，在这近三个月的时间里，让我更加清晰的熟悉了我们电子厂，也程度的让我看到了自己的工作力量能有多强，在_电子厂工作的这段时间，我感到无比的充实，现在我就对自己试用期的工作做一个总结： 一、自我熟悉 我的学历并不高，仅仅的学校文凭，但是能进入到_电子厂当一名普工已是我莫大的幸运，我们厂是_市前三强用人单位，是我们市的电子厂，员工规模极其浩大，光是普工人数就已经达到了近千人，_电子厂也是我们市电子厂待遇的一个厂，平均薪资比其他电子
20、厂要高许多，能成为这近千人里面的一员，我感到非常的骄傲。我自认为自己的工作力量还是很不错的，肯定能胜任电子厂普工这个职位，经过三个月的时间证明，我的想法是正确的，并没有夸大其词，我虽说现在仍是一名试用期员工，但是我现在为电子厂所做出的的贡献可一点也不比正式员工要少，在这里我的心性、力量、思想等等能得到极大的磨练和提高，我甚至在工作中看到了自己前所未有的力量。 二、回顾工作 每一个人都盼望能在最适合自己的岗位上工作，都盼望自己的个人价值得到体现，从而得到满意感，我运气很好，_电子厂普工就是最契合我的工作。我的工作内容，就是给其他同事装配的手机进行质检，然后运输到仓库，在这短短的三个月里，经过我手
21、质检的手机，从没出现过任何的差错，质检的速度也是杠杠的。厂主管前前后后夸奖了我们三次，时不时对我露出欣慰的笑容，让我加油好好干，还表示非常的看好我，让我再接再厉，你永久不知道自己工作成果得到自己领导的认可那是一件多么幸福的事啊。 三、对将来的机会 虽说我现在就是一名简洁一般到不能再一般的普工，但是我对我自己要求放的很长远，目标很大，我决不允许自己稳求安逸，不思进取。我们学校电子厂还是特别人性化的，全部人都是看工作力量说话的，给每个人升职加薪的可能，我盼望我能在下次的晋升.上看到我的名字，首先我的第一步就是成为厂里的优秀员工，然后参与车间班长的竞选，到更加大的职位上呈现自己的工作力量。 员工月工
22、作总结.5 想一想来到_工厂也几个月的时间了，不是说人到了一个地方过一段时间就能适应吗?我来到了_工厂也有一段时间了，虽然不是很久，但是也可以说是一个转变，这里的工作我也适应了，短短的几个月时间过去，来的时候我是一名新员工，但是现在我是一名即将转正的员工了，来到这里的工作的几个月让我对自己的工作也又许多的想法，对自己这几个月来的工作也有一些个特别有意义的心得，至少我是这么觉得的，虽说时间不长但是这几月的时间，倒是让我领悟了许多东西，这几个月来在工作上自己常常会想得与失这两个字，现在要转正了，自己在_工厂这几个月的工作也的有个交待： 一、适应环境，努力工作 说到在这里的几个月时间，我几乎是有一半
23、的时间都是在不断的适应，适应自己的工作，适应环境，刚刚来到这里的时候对于自己这份新的工作是很满足的，来到这里我更加看到了一个企业能够做大做强的重要因素，那就是管理这两个字，虽然一线工作，但是我能够清晰的感受到来自一个企业的强大，_工厂也是，我能够感受到这里先进的管理制度，严格的管理制度。 来到车间上半的第一天，我看到了一个特别洁净的车间，各种东西都摆放的特别有序，整整齐齐的车间环境让我好感度倍增，投入到工作当中，我子啊工作当中是特别仔细了，流水作业虽然是枯燥乏味但是我始终都当作是一种熬炼自己的方式，不管做什么事情我觉得自己最重要的就是保持一颗乐观，平常的心态，既来之则安之，真正领悟这个道理的没
24、几个人，要说能够做到，我觉得做到的更加是少之又少，流水作业虽然说枯燥乏味，但是这样的感觉不只是我一个人，整个车间的同事都这么觉得的，但是我觉得在这样子的工作环境下，能够更加有效率的打磨自身，能够让我快速的适应起来。 在平常的工作中我能够吃得苦，遵守车间的制度，尤其是我们车间禁止的事情，我是肯定的遵守，不触犯，这短短几个月的工作，我在工作中就多次受到我们组长的表扬，工作很乐观，每次换岗位总是能够快速的把握，在短时间内找到技巧，对于流水工作我能很快的就适应下来。 二、收获 虽然车间的工作很累，但是倒也让我看到了自己的进步，在累的同时我也在不断的收获，沉淀了许多，吸取的许多，特殊是刚刚进入_工厂的那段时间，我始终都保持着一颗乐观的心态，让我在工作中能够正确的看待自己。 总之，这是一段收获许多的试用期。 工厂员工个人月工作总结.