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1、车间班长的职责精选 下面是我整理的车间班长的职责，欢迎参考。 车间班长的职责(一) 1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。 2、依据车间下达的生产任务和作业方案，合理调配生产人员，支配好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产状况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。 3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，在完成生产任务其次天，按各岗位分别统计后交到车间主任。 4、加强本组的生产质量掌握和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工仔细按规定填写批生产记录，并检查落实。 5、负责本组的安全生产，
2、每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。提示检查职工正确着装和正确使用防护用品。 6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工状况上报车间，并检查落实状况。 车间班长的职责(二) 1、负责管理本组的批生产记录，检查每个职工是否按时仔细填写，确保记录精确、准时、完整交接。 2、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。 3、加强本组劳动纪律的管理。 4、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作，并依据实际状况制定增补方案。于每月25日前将增补方案交到车间主任。 5、负责收集职工
3、提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并准时转达车间领导。 6、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结生产、学习、工作状况，表扬先进，搞好班组建设。 7、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量掌握和管理确保半成品质量，强化工序质量自检、互检。 车间班长的职责(三) 1、在车间主任的领导下，带领全班严格遵守公司的各项规章制度。 2、负责本班的生产操作，严格遵守操作规程和工艺指标要求，根据工艺参数准时调整操作，确保操作安全平稳，产品质量合格。 3、负责本班各岗位的协调工作，对本班发生的问题准时组织解决并向领导汇报。 4、检查、督促本班员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度。 5
4、、负责员工考勤、三级安全训练，搞好技术学习和岗位练兵，结合生产现状提出改进工艺设备和管理的合理化建议。 6、负责本班资料、工器具、卫生的落实和设备的管理工作。 7、负责本班组范围内工艺设备故障的确认和请修前的预备工作。负责本班各岗位操作记录、设备运转记录的监督检查工作。 8、带领全班严格执行交接班制度和巡回检查制度。 9、完成领导交办的其它任务。 10、本岗位责任制的执行状况由生产部经理检查。 车间班长的职责(四) 要求：听从领导、敬重同事、爱惜员工、身先士卒、以身作则、大胆管理、仔细负责、做到光明磊落，大公无私; 一、对本班全面负责;为本班安全生产工作第一责任人，在保证安全的前提下，带领本班
5、员工优质、高效的完成生产任务; 二、仔细开好班前班后会：总结分析问题、合理支配生产，并做好记录; 三、检查监督各岗位严格按操作规程操作，并做好各岗位设备日常维护和保养; 四、负责本班劳动纪律管理，严格执行公司规章制度;对迟到早退旷工脱岗串岗生产先缠抽烟等违纪现象有权进行惩罚 五、负责卫生区划分、生产任务分工、明确到人; 六、负责监督本班工艺纪律的执行状况，严格按工艺图纸加工，做到不合格产品不转序，对本班加工的产品质量负责; 七、负责本班考勤工作，做好本班每个职工的考评工作，以作为晋升工资参考标准; 八、负责本班生产现场管理A做到通道畅通、套圈摆放整齐又表示，B 设备擦拭洁净，设备四周无语生产无关的物品，C全体员工服装统一，做到安全文明生产 九、负责本班生产调度、人员合理调配，对于既要型号负责跟踪、督促保证按时产出 十、帮助车间主任完成公司交办的各项工作任务