《后勤人员服务工作方案怎么写.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《后勤人员服务工作方案怎么写.docx（17页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、后勤人员服务工作方案怎么写 后勤工作方案就是一个企业或者事业单位在后勤方面的工作支配或准备。这个可以是一个月度、季度、年度、时效性的方案。下面是我为大家整理后勤人员服务工作方案的文章，盼望对您有所关心，欢迎大家阅读参考学习! 后勤人员服务工作方案1 人事行政部年度行政、后勤工作目标是：狠抓服务意识，提高服务水平和力量，降低成本。建立一支高素养的后勤保障队伍，为提高市场管理水平，制造良好条件及强有力的保证，以下就详细工作方案如下： 一、餐饮服务改善 1、费用精打细算 从原材料选购入手，督促食堂选购员，以最低的价格购买质的原料，确保有限的经费，限度的用到每个员工的餐饮上，在选购中，人事行政部随时抽
2、查菜金的使用状况及原材料物价，准时调整选购策略，降低原材料选购成本，防止各种贪污腐化的现象发生。 2、供应品种花样翻新 在食物供应方面，要制定科学合理的食谱，食谱予以公示，养分兼顾均衡、健康，口味以川、粤、湘菜为主，加强早餐的花样翻新。 3、加强食品卫生管理 在原材料选购中，严格把握好原材料的质量关，决不能选购不新奇的、变质的、腐烂的原材料，在选购文员验收的时候，对原材料进行其次次检查，对不合格的原材料准时退换，确保原材料的新奇，在操作过程中要求厨师做到生、熟分开，冷、热分开，各种原材料要严格清洗并消毒。严禁将变质、变味的剩饭剩菜供应给员工食用。食堂人员要定期体检，确保健康。 4、加强食堂卫生
3、管理 加强食堂卫生管理，每周对食堂环境卫生进行检查，重点部位要随时抽查，操作中严格要求做到：“一洗、二清、三消毒”，对烹饪用的器具准时清洗、消毒，确保器具无霉变、生锈。每日对食堂地板进行清洗，做到地板无积水，桌面无油渍。无鼠患、无蟑螂、无蚊蝇等。 5、做好防暑降温工作 公司市场服务部员工工作条件较为艰苦，为了体现公司的人文关怀，在高温季节，重点对市场服务队员供应防暑降温的食物，如凉茶、绿豆汤等清暑类的汤类，每周不得少于两次。 二、宿舍管理加强 1、从制度上完善对宿舍的管理 对宿舍管理制度及宿舍公约进行检讨，对不适合的部分准时修订，对一些个别的现象，详细要求，让每一位入住公司宿舍的员工遵守公司的
4、宿舍管理制度，肯定禁止各种黄、赌、毒的现象发生。 2、加强基础设施建设 在经过公司批准后，对公司宿舍的硬件设施进行改善，增加一些必要的设施，确保员工住得舒心、开心。 3、提倡节省 节省是中华民族的传统美德提倡节省的风尚，训练员工节省使用水、电、气，削减铺张铺张。 三、加强资产管理 1、对固定资产管理 人事行政部将乐观协作好财务部资产管理员做好固定资产管理、转移、调拨、报废等工作。 2、办公用品管理 办公用品要严格要求交旧领新制度，掌握选购量，对在使用中不慎丢失的办公文具，自行负责购买，全部耗材使用要得当，合理，消耗有特别时，人事行政部要查明缘由，并实行相应措施。 3、其它物资管理 电工物资、以
5、及其它物资，依据市场进展的及修理状况，有方案的适时选购供应各种材料。 后勤人员服务工作方案2 一、指导思想 认清形势，解放思想，以.理论和“.”重要思想为指导，以.统筹工作全局，以训练局学校后勤工作保障管理工作要点为工作目标，乐观探究后勤保障工作的规律，开创后勤服务新局面。 坚持以“服务育人”为宗旨，以师生、.、家长的满足度作为衡量工作好坏的主要标准，创新工作思路，弘扬务实作风，强化团队意识，引入时代的服务理念和先进的管理理念，利用信息化手段构建现代学校后勤保障体系，开源节流，节支增收，为学校事业的进展、为创建_省红旗食堂供应优质、高效的后勤保障服务。 二、后勤工作现状和主要问题分析 校内整体
6、规划设计滞后、财产和仪器设备动态管理欠缺、对关系师生切身利益问题深度关注不够等，制约着学校后勤管理水平全面提升。 一)校内规划设计未能突显学校的独特文化意韵 校内缺少统一规划，环境布局不够协调，建设缺乏目的性，难以突显学校的独特的文化意韵。 二)学校固定资产和仪器设备欠缺动态管理 目前财产和仪器设备的管理只限于统计总量、使用部门、使用人员、存放位置等最基本的数据。由于管理系统缺乏相关的动态信息，无法评价财产和仪器设备对教学质量的影响和投资效益，例如所配置的财产和仪器设备是否满意同学的学习训练要求(配置依据);是否存在铺张状况(使用率过低);仪器设备的过早损坏，是超负荷运行或是质量问题，还是管理
7、不当;试验耗材与试验效益是否成正比等，都无法从现有的数据库获知，影响了学校对财产设备的有效管理，也影响了学校在信息化设备投入时的科学决策。 1、对总务处及总务处管理人员和后勤岗位职工的考核机制、激励机制不健全，调动全员乐观性乏力。 2、制度落实不到位有死角，规范管理不足，岗位人员工作质量不高。 3、总务管理人员管理意识淡薄，管理方式传统、服务方式陈旧、改革创新意识不强，个人综合素养及待提高。 4、后勤工人文化程度偏低，岗位技能不强，工作力量业务水平及待提高。 5、后勤干部工人对学校的生活福利待遇、补助、岗位补贴看法较大，主要是由于同工不同酬同岗不同薪，福利待遇低等因素造成。 6、后勤个别岗位设
8、置，人员编制不合理，劳动强度不均。 三、全年进展目标 1、树立学校后勤工作必需服务教学，服务师生生活的思想，促进学校教学、德育、后勤工作协调进展，确保学校工作整体目标的实现。 2、建立主任干事班(组)长逐级管理责任制和工人岗位责任制。 3、建立一支“重学习、善服务、懂管理、会育人”的后勤管理队伍，规范行政行为，提高管理水平，务求管理实效。努力提高后勤工人的业务水平和工作力量，全面提升后勤人员的综合素养，打造一流的后勤队伍。 后勤人员服务工作方案3 为充分发挥办公室后勤人员的职能作用，全力推动我各项工作的高效有序运转，结合自已工作实际状况，以求真务实工作态度，仔细履行办公室的职责并制造性的开展工
9、作。特制定2022年办公室工作方案如下： 一、目标措施 1、强化管理，提高服务质量 做好办公室工作方案，加强业务学习，提高自身服务意识与服务水平，进一步增加思想业务素养和整体合力。 2、加强正规化建设，推动规范管理 建立健全各项规章制度，专心推动办公室管理的科学化与规范化，提高办公室工作效率。 3、仔细学习，提高文字性工作潜力 办公室要做好各种方案、总结、报告、请示等的报送工作，专心完成工作方案和总结的撰写工作。 4、协调关系，做好上情下达，下情上达工作 充分发挥好办公室的枢纽作用，专心协调协作各科室仔细完成各种临时性工作。专心反映同事的要求，当好领导的参谋助手;努力帮助领导搞好对外联络与接待
10、来访工作，仔细处理、服务好我部领导交办的其他事务工作。 二、搞好协作及协调工作 帮助领导督促部内各职能部门专心做好工作。仔细、科学地搞好各部门之间的沟通协调工作，避开出现工作空档，确保各方面通力合作，默契协作。切实做好各部门的统筹协调工作，确保信息畅通。准时传达贯彻领导决策，加强督办检查，促进我部各项决策的落实。坚持重大问题报告制度，做各部门之间沟通的桥梁，顾大局、识大体，维护好我部的团结，提高工作效率。 2022年需紧紧围绕工作的总体要求，以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标，抓调研，抓协调，抓督查，抓学习与作风建设。在经理的带领下，仔细完成工作任务，脚踏实地，勤奋工作，为公司
11、进展作出应有的贡献! 后勤人员服务工作方案4 一、指导思想: 遵循学校总体工作思路，通过建设和加强后勤管理制度，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的乐观性，建立良好的后勤管理秩序。坚持“以人为本，服务育人”的思想，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的训练、教学工作供应强有力的后勤保障。 二、重点工作: 1、落实岗位责任制。 2、加大校产管理力度，不断完善校产管理制度。 3、加强经费使用的管理，加大对财务收支、基建修理、大宗训练用品选购等方面的科学管理，提倡艰苦创业，厉行节省。 4、进一步改善办学条件，优化师生的办公和学习环境。 5、规范管理，保证教学需要。 三、工作措施
12、: (一)、更新观念，增加服务意识 1、全体后勤人员必需树立师生利益至上的服务观，从学校整体利益动身，把师生的合理需求作为开展工作的动身点和归宿，做好服务工作。 2、规范后勤管理，充分发挥后勤人员的才智和力气，改进服务方式方法，签订各岗位责任制，狠抓工作落实。3、加强自身素养的提高及业务力量的培育，更新学问，不断提高自身的修养。 (二)、勤俭节省，加强财、物管理 1、结合学校实际，依据教学需求，本着精打细算的原则，制订经费预算。 2、加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节省，反对铺张铺张，努力为学校节省一滴水、一度电。 3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度，规范物流过程掌握，强化库房管理
13、4、物尽其用，充分发挥学校现有物品的使用，发挥各设备功能，对使用、设备状况以及借还手续都要实行严格登记，避开不必要的人为损坏、遗失等。每学期对校产进行清理，严格执行校产保管和损坏赔偿制度，对各处室的公物定期进行清理，落实责任。对班级备品、桌椅进行编号登记，由总务处核实兑现赔偿，并纳入班级考核之中。 (三)、加强校内环境建设，优化育人环境 1、做好校内绿化和保养工作。 2、做好春夏花木的种植、养护工作，确保学校花草树木的成活率，为营造一流的育人环境供应物质的保障。 (四)、合理使用公物，准时进行修理维护 1、常常检查场地、设施和各室中的电器、线路、装置、设备，发觉问题准时解决隐患，切实做好防水、
14、防触电及防其它意外事故的工作。 2、准时对学校公共区、门窗、锅炉房等各部位进行查修，做好物品的修理工作，以保障公共财物的合理使用。 (五)、搞好选购工作，保证训练教学的正常需要 1、所需选购物品提前申报。 2、除政府选购外，学校其余用品由专人负责选购，提倡价廉物美，反对铺张铺张。 (六)、做好基建工作，基建项目实行公开招标。提前做好预算、测量、室内规划。 (七)、做好后勤人员的考核工作。在管理方面，调动每个人的仆人翁责任感，尤其是在学校用电方面，将纳入班级的考核中，各班均要设立专人负责班级灯的使用，并将.上交，由专人每天早晨负责检查。 总之，全部后勤工作人员，要坚固树立为教学服务、为师生服务的
15、观念，立足学校的进展，听从学校工作的需要，保质保量地完成学校的后勤工作。 后勤人员服务工作方案5 一、指导思想 始终遵循学校总体工作思路，围绕“一个”中心：安全、稳定这个中心;做好“一个”服务：做好训练教学服务工作，落实“三个”到位：熟悉到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的乐观性，确保后勤服务工作更上一层楼。 二、工作目标 在学校党支部、校长室的领导下，通过全体后勤工作人员的共同努力，进一步巩固和进展近年来后勤工作规范化、科学化、校产管理电子化取得的管理成果，进一步借助发挥竞争、激励的用人制度的驱动作用，不断健全和完善后
16、勤工作方面各项规章制度，落实岗位责任制，强化各项服务的过程管理，同时加大检查和督促力度，细化工作量化目标考核标准。乐观探究适合我校后勤服务及后勤管理工作方法和新举措，在改革中不断总结，渐渐完善和提高，努力做好，做优。连续强化后勤员工技能素养训练和常规管理，不断提高政治思想素养、服务意识、质量和水平，努力学习现代训练技术，逐步实现后勤服务工作电子管理。围绕学校中心和重心工作，不断改善办学条件和美化安全的育人环境，开源节流，增收节支，筹措资金，多方争取.救济，努力做好学校的规划、调整、布局和维护修缮工作。 三、主要工作及措施 (一)不断强化学校后勤队伍建设、制度建设，努力提高员工的自身素养。 仔细
17、组织全体后勤人员深化学习和领悟学校工作方案和工作要点，全面贯彻“工作方案”的重要思想，借鉴先进的后勤管理工作阅历，统一思想熟悉，强化职业道德训练，增加干好本职工作的责任感，真正以仆人翁的姿势投入自己的本职工作之中，凝心聚力，爱岗敬业，不计得失，乐于奉献，同时，加强对政治理论的学习，不断提高员工的政治思想素养和专业水平及服务意识。 为完善后勤工作各项制度，仔细制定落实岗位责任制。为适应新的安排制度改革的需要，在上学年对后勤各项考核制度的基础上，要进一步细化岗位职责、工作量化考核。细化各环节的考核标准，完善考核考评方案和条例。做到分工详细职责要明确，考核对比要有标准，以便在工作中相互监督和关心，确
18、保后勤服务工作，人人有事做，事事有人做，时时有事做，事事按时做，事事都做好，同时定期不定期广泛征集家长、师生、部门领导等对学校及后勤工作人员服务的态度、服务质量、服务水平的看法和要求，努力改进工作方法，提高服务质量和水平。建立总务后勤工作日志，仔细做好各项工作的检查，并做好相关记录，接受.及有关部门、家长及广阔师生的监督。 (二)切实抓好后勤常规管理，不断提高服务质量 1、科学化管理好学校财产，做到物尽其用。 严格执行峨山县中学校固定资产管理方法，进一步完善学校选购、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符，完备购物选购的申请和审批以及进出库手续，连续完善校产电子管
19、理程序，数量、价格精确，保管责任到人，账册填报准时、真实、精确无误。 针对在学年末对各完小的常规管理工作考核中以及平常不定期的工作检查中发觉的问题，即校产管理中痕迹管理不到位，第一，从完小到班级相关管理制度不健全;其次，反映学校校产的材料少不齐全，更新填报不准时。我校每年年末都在做学校校产清查工作，盼望各完小高度重视，做真、做实，完善校产电子管理工作。连续按惯例对各班级、各办公室、各专用教室公物实行登记管理，兑现损坏赔偿制度。确保学校现有的固定资产发挥出应有的作用，严禁公物的流失、闲置和铺张。 2、严厉财经纪律，强化财务管理。严格执行县财政局、县训练局制定的相关学校固定资产管理和食堂财务管理方
20、法。 (1)总务人员要当好家，理好财，管好物，为学校的进展出谋献计，当好参谋。同时做好校内建设的总体规划、改造、修缮及维护，做到宏观上总体规划，微观上分步实施。严格贯彻和执行中学校财务制度，严守财经纪律。财务人员要有高尚的职业道德精神，严于律己、廉洁自律、坚持原则，秉公办事，不徇私情，坚决杜绝一切不合理的开支。以党.保持高度全都，厉行节省，反对铺张铺张，本着“自力更生，艰苦奋斗，勤俭持家”的精神和原则有具有制造性地开展工作。严格把好“三公经费”的开支。连续坚持贯彻执行大宗物品政府选购制度。学校自行对低值易耗物品及办公用品的购买统一实行公务卡支付。做到“价廉物美”，对所取得的原始凭证单据必需正式
21、标准国家税务票据，同时要手续完备，内容要真实，完整。要管好限额现金，仔细做好现金日记账。做到日清月洁，帐目清晰无误，帐款相符，按时对帐。 (2)加强对学校经费和寄宿制生活费、养分餐资金的管理。 为严格财经制度和纪律，做到专款专用，合理合法收支，我校仍要坚决执行“收支两条线”，各校要出纳、会计分开，师生帐食分开，原则上完小校长不经手帐务和选购工作，但要做好学校财务收支状况的督促和把关工作。各校要连续实行专人采买专人验收制度和菜谱、餐谱的公示制度。资金管理连续实行备用金另外，(从本学期开头寄宿制学校同学养分餐的供应仍由学校自主供餐，)或者全部学校实现由训练主管部门统一招标配餐(企业托餐)。各校每月
22、要向师生公布一次帐目状况，要求在本月末或次月5日前公布、公示及支出凭证、报表一并上报中小总务处。总务处每学期(学年)将会同县训练局计财股定期不定期对各完小寄宿制管理及财务状况进行检查督促核实。若出现不合理的收支状况将督促其改正。 3、仔细做好学校“三免一补”、学前训练困难同学生活补助以及同学路费补助的发放工作。 在工作中严格把握各项政策，严格按政策操作，增加服务意识，按时完成各种数据的填写、上报，准时将各种政策性补贴发放给同学，同时，一丝不苟地做好全部同学签名册的存档备查工作。 4、重视校内建设、校舍修缮、维护。 (1)做好新建的宝山学校同学宿舍楼及综合楼，高平学校幼儿园，总果学校幼儿园改造工
23、程的工程结算、审计、备案工作。 (2)筹措资金对中小现存的D级危房进行翻新改造。 5、抓好校内环境、绿化、美化、卫生管理。 本学期我们将通过各种形式向师生员工进行爱惜公物，爱护环境的宣扬训练，在师生中造成爱惜公物，爱惜校内一草一木的舆论氛围，乐观开展美化校内，亮丽校内的活动，把创建文明校内活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校内花草管理，适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作，确保环境净化、美化、绿化。连续加大资金投入完善和巩固省、市级绿色学校的成果，力争各校绿化工作跃上新台阶。 6、加强食堂、小卖部的卫生、质量的督查。 (1)连续抓好食堂工作，不断总结、创新、力求在运作中渐渐完
24、善，食堂管理员和炊事员，从购买、食品与菜搭配、食品存放、卫生等严格按要求做，严防食物中毒，完善食堂的设施配备，仔细抓好食堂卫生工作。进一步完善学校食堂卫生监督动态评价制度。 (2)仔细抓好小卖部的管理，努力提高服务质量，定期不定期开展检查活动，征求看法准时反馈信息看法和要求。 7、做好义务训练同学养分改善方案工作。 在新的学期里，我校连续做好同学养分改善方案工作，依据上级相关文件、通知精神和我校制定制度、方案、预案，指导各完小仔细组织实施，按质按量上报各种表册。利用班会、家长会、家访等形式做好宣扬工作，让同学享受到了国家的惠农政策。 (三)加强开源节流的工作，树立节省型.意识。 1、乐观开展勤
25、工俭学活动，增加创收，努力改善办学条件以及师生的福利待遇。开展勤工俭学活动，须在法律、法规和政策允许的范围内，并且确保安全和教学正常秩序的前提下，结合学校以及师生实际地开展，因地制宜，在现的基础上加强和巩固宝山完小的市级勤工俭学示范基，连续开展饲养和种植活动。各校严禁独立名目向同学收取勤工俭学费。要结合学校实际，多渠道开展不同程度的勤工俭学活动，要真正体现“创收兴教，劳动育人”的宗旨。 2、抓好学校节水节电的管理工作，加强对校内各方位、各部门用水用电的管理。 3、抓好购物管理，本着对校长负责的原则，在各方面管好用好每一点钱，每一笔钱，凡是购买大物件的必需报中心学校进行政府选购，同时抓好库存物资
26、的管理，削减库存数量，避开积压资金。依据教学需要，合理配置相关的教学设备设施，确保教学工作正常顺当开展，做到好钢用在刀刃上。 4、绿化管理实行自主管理为主的方针，平常的工作，能学校师生员工自己做的，尽可能自己解决，削减额外支出。 (四)安全工作做到警钟长鸣，严防事故的发生，创设安全的育人环境。 1、每学期在开学前对学校建筑、供水设施设备、电线、教室进行全面安全检查，把发觉的隐患准时处理，重大安全隐患要随即上报上级各相关部门。 2、做好学校的防寒、防传染病工作。万和完小、宝山完小住校生较多，秋冬季节气温降低，对同学防寒、防传染病的工作要特殊提前做好。另外，各学校也要做好相关的防治工作。 3、做好门卫值班支配工作，仔细实行学校一切来访人员的登记制度，严防暴力损害大事在学校发生，确保师生在校期间的安全及学校财产安全。 总之，我们后勤全体工作人员将.“用文化经营学校，以和谐打造校内”的办学理念。努力为学校的中心工作体现好后勤工作的服务宗旨。 后勤人员服务工作方案怎么写