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1、材料员个人工作方案_材料员个人工作方案 材料员个人工作方案。 作为一名材料员，平常在工作期间要仔细认真，负起身处于这个职位的责任，尽量货比三家，尽量为公司选择性价比最高的材料。下面是由工作总结之家我为大家整理的“材料员个人工作方案”，仅供参考，欢迎大家阅读。 材料员个人工作方案(一) 我是xx，项目部材料员我主要担当项目部的材料管理工作。材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好材料管理工作，降低投资成本，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，通过过去几年材料管理工作，针对20xx年度我做出如下方案 一、材料入库 做
2、好进场入库材料的保管工作，削减损失和铺张，防止流失。依据各类材料的特点，实行有效的保管措施，建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场挨次分别验收堆放，做到先进先用，对于各种工料应实行随班组转移的方法，按定额配备，增加职工的责任感，削减丢失和避开混用，情节严峻的要赐予重罚款。仔细记好有关台帐，严格履行材料制度。仓储材料按不同规格科学合理摆放，标志鲜亮，便于存取、查点。为了保证仓库平安，按材料性能分门别类，按类分库，实行相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。 二、材料发放 工程材料的管理中严把收发材料关，仔细做好各种
3、材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称，规格及型号，数量是否相符，外观是否完好无损。若发觉不合理的材料进行换货。严格根据主管技术员填写的材料领用单发料到工地入库。现场严格限额领料，坚持节省预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节省和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应准时回收处理。 三、周转材料管理 加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长
4、。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，削减占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，准时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或爱护不善赐予照价赔偿。加强材料的入库，盘存、发放、退库、回收等工作一些选购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历。 在今年的工作中，我会严谨自己，务实笃行，努力做好项目经理支配的工作。保持虚心谨慎、仔细负责、勤劳务实的工作态度，完善自己，为能成为一名优秀的员工而连续奋斗，为公司的进展壮大尽自己最大的努力。 材料员个人工作方案(二) 20xx年即将过
5、去，回顾过去的一年，我在公司及项目领导的指导和关怀下，在同事们的共同努力下，做了肯定的工作，但还有许多的不足。今年，我将按20xx年度公司进展方向及项目年度生产方案，以20xx年工作状况为基础，我订立了20xx年度工作方案： 1.用业余时间进行专业学问学习，努力提高自身的专业技术及专业素养。 2.收集整理资料，保证工程资料完整、真实、系统、有效;编制资料盒内名目，。名目根据分部、专业分类，详细到盒内资料。并在资料盒脊背粘贴标识，便于资料检索、查找。资料名目随施工进度、资料的增加不断更新，对全部资料状况一目了然。高校城工程质量目标是创xx市优质样板工程，资料室要依据xx市建筑协会编制的xx市创优
6、工程统一用表资料名目编制、整理一套符合工程创优资料。 3.负责对每日来往文件资料做好接收、发放、传阅并建立具体台帐 4.依据建筑工程施工质量验收统一标准扩展阅读 监理员个人工作方案 为确保各项工作顺当进行，达到预期的目的，监理员如何制定个人工作方案？下面是我收集整理的监理员个人工作方案，欢迎阅读。 监理员个人工作方案篇一 一、随时把握各有关部门状况，包括手续办理、施工预备等。监理进场前每天有人到工地至少一次。 二、组建项目监理部，确定人选，包括业主方派出的帮助监理人员。明确岗位、职责，进行授权，岗前培训。 三、提交业主方应提交给监理方的资料名目给业主方。 四、由业主方召集召开各有关单位人员的首
7、次见面协调会，包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。会议主要内容： 五、帮助业主与承建商签定施工承包合同。 六、跟进各项报建工作的进展状况(扩初审查、规划报建、防雷报建等)，办理监理报建手续。 七、提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。 八、向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度方案、材料机具进场方案，进行审查、审批。 九、监督材料机具的进场状况。对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查，进行见证取样、送检。 十、监督现场布置状况(工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣扬公告栏设置，特殊强调设置洗车槽，砂、石堆放场地必需硬底化、分隔
8、，生活用电必需使用36V平安电压)。 十一、督促施工单位办理有关报建手续(施工报建、安监报建、特别工序施工报建等)。 十二、督促施工单位托付试验室做混凝土协作比设计，监督施工单位依据初步协作比设计报告进行现场试配，磅秤设置，装料秤量，斗车标记。 .、熟识图纸，组织进行设计交底、图纸会审，整理记录。 十四、约请规划部门放线，设置掌握桩，确定引用水准点，设置现场水准点(用于标高掌握和沉降观测)。 十五、复核单体放线及桩位。 十六、分包单位(桩队)及人员资质审查。 十七、要求桩队对单体轴线及桩位进行复核，以免发生质量纠纷。 十八、督促、参加施工技术交底(打桩工程)。 十九、要求桩队供应桩尖样品、桩身
9、焊接样品，由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板，用于对比检查。 二十、审批开工报告、工序开工报告。 二十一、约请设计、质监站等有关单位进行试打桩(提前三天通知)。 监理员个人工作方案篇二 一、总体思路 在20xx年度，监理部的各项工作必需紧紧以工程部保证工程质量、保量按期交工的目标为本年度的核心，工程项目全部工作内容均应按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收。全部的工作都必需围绕这个核心目标来开展。 二、近期工作目标 1、乐观帮助甲方做工程交工前期的各项工作，督促施工单位的进度方案的实施; 2、督促施工单位抓紧组织施工力气; 3、协调施工单位之间的关系。 三、远期目标
10、1、进度掌握目标 将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、工期掌握点。依据方案，注意落实：将施工单位所上报的20xx年施工进度方案细化为详细的工作内容，严格根据月方案、周支配、日落实的模式，对进度方案进行细分、落实。确保根据建设方要求各工程具备竣工验收条件。 2、质量管理目标 (1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐藏工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检，确保不留下任何质量隐患。 (2)各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发觉的问题，由监理部督促各施工单位逐项进行整改，监理部进行复验，并保留相关资料。 (3)定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保
11、证资料得到准时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料，确保工程交工时工程资料齐全，真实。 3、合同与造价掌握 监理部跟踪计量，按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的准时计量和支付审批工作。 4、平安文明管理 由项目监理部确定各区平安生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设平安监理人员和平安监理资料管理人员，监理部将进一步加强以人为本，平安第一，预防为主，综合治理的方针，每月按期组织平安文明施工检查工作，准时督促项目经理部做好平安文明生产治理工作，消退平安生
12、产隐患。 四、团队建设 1、监理部将调整新思路，转变工作方法，对不能胜任工作岗位的人员进行更换，优化人员配置。加强监理人员自身素养和业务水平的提高：由监理部统一组织，对国家规范和强制性条文进行集中学习，提高现场监理人员的业务力量和技术水平。 2、实行交底制度 (1)随着工程的逐步进入交工阶段，监理部将根据各个工程的开展，进行有针对性的质量、平安交底工作，并以书面形式留存。 (2)交底内容包括监理范围、工作程序、监督要点、工作制度、监理要点、管理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责。 五、合理化建议 将工程交工前的各项工作排成树状图，合理支配关键工作，以免影响交工进程; 监理员个人工作方案篇
13、三 依据建设单位和建设工程监理规范要求，为了20xx年更好地开展监理工作，针对本工程的实际状况，结合监理合同，制定如下监理工作方案： 一、督促施工单位落实质量整改工作 对于监理单位12月30日下发质量整改通知，湿作业，今年施工不具备条件的，下一年整改，要求施工单位编制专项整改方案，包括详细整改完成时间，责任人等。 二、加强原材料进场质量掌握 原材料、构配件进场后，我们要求施工单位出具厂家资质、营业执照、产品出厂合格证及相关检测报告，并准时报我监理工程师和甲方相关代表进行进场材料的外观检验和材料出厂日期、保质期等检查，并与封样产品进行对比，对按要求需做二次复试的原材料准时进行见证取样，并送法定检
14、测单位检测。对外观检验及复试结果等均符合要求的材料方允许在工程上使用。否则，要求承包单位马上清出现场，不得使用。重点掌握的原材料有：外墙腻子、外墙涂料、卫生间防水涂料、防盗门、窗户及玻璃、电线、电缆等。 三、施工过程质量掌握 1、连续加强对后续工程每个施工方案、技术交底进行审核，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并依据设计文件、规范以及现场实际状况提出相应的审查看法。2、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐藏验收工作。重点掌握工作有：外墙外保温施工、外墙涂料、卫生间防水、预留洞口封堵、电线、电缆、盘芯、室内配电箱、消防管道、地暖管安装等。 3、定期组织召开监理例会、专
15、题会议，并做好会议纪要的整理工作。 4、做好见证取样工作 对装修工程的窗户、玻璃及水电、消防工程等材料需要复试的，督促施工单位准时见证取样送检，合格后才允许用于工程上。 5、加强成品爱护工作 做好住宅楼门窗、玻璃、给排水管、雨水管、外墙涂料、卫生间防水涂料成品爱护工作。 6、做好分户验收和竣工预验收工作 在竣工前，我们要求施工单位按河北省分户验收管理规定要求做好下例检查工作：主要内容包括： (1)房屋室内空间尺寸; (2)地面、墙面和顶棚面层质量; (3)门窗、护栏安装质量; (4)室内防水工程质量; (5)给排水及采暖系统安装质量; (6)室内电气工程安装质量; (7)其他规定要求分户验收检
16、查的内容; 在次基础上，仔细填写好住宅楼主体分户验收记录、汇总表以及单位住宅楼工程竣工阶段分户验收汇总表等，并按建筑工程相关竣工验收要求准时组织预验收，对预验收发觉的问题，要求施工单位准时落实，整改合格，做好各阶段的质量验收和评定工作，为竣工验收做好预备。 四、施工进度掌握协调帮助施工单位按拟定的工期目标进行科学、合理组织施工，将方案目标进行分解，准时进行对比分析，发觉偏离准时实行纠偏措施。做好业主与总包及各分包单位之间的关系协调及各专业之间的技术协调工作。 五、平安管理工作 1、外爬架、塔吊、双笼电梯拆除工作。 2、屋面、外墙、窗户及玻璃安装、外护栏安装等高空作业人员的平安技术交底和平安防护
17、工作。 5、特种作业人员持证上岗，人证相符工作。 6、施工现场、生活区、办公区临时用电、防火工作。 7、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。 8、扬尘治理工作。 六、资料收集和整理 按相关建筑资料管理要求做好各项监理记录及资料的收集整理工作，督促施工单位将施工中保证资料，如钢筋原材、混凝土、装修材料、水电材料等检验报告、复试报告、主体检测报告等，以及其他资料整理齐全，满意竣工验收需要。 选购员个人工作方案 作为一名选购人员，平常要尽量货比三家，在符合公司条件的状况下找到性价比最高的商家进行选购，这样可以为公司节约金钱，保证货物质量良好。下面是由工作总结之家我为大家整理的“选购员个人工作方案”，仅
18、供参考，欢迎大家阅读。 选购员个人工作方案(一) 脚步已在收获与阅历中迈过，回顾自已一年来的工作，回想走过的脚印，深深浅浅的一年时间，有欢乐，有泪水，有小小的胜利，也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节省每一分钱”的观念，乐观落实选购工作要点和制定的工作方案。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，限度为公司节省成本”的工作原则。然而，面对着20xx年，我思绪万千，我这个部门是选购部，而我是一名公司信任的选购员，我深知在这样经济紧缩的时间里，能够为公司节省每一分钱，尤为重要，以下是我绽开的20xx年选
19、购工作方案。 一、组织实施“阳光选购策略”公开透亮的按选购制度程序办事，在选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督 1、完善制度，职责明确，按章办事。 2、工作要公开公正透亮。 3、选购效益全线凸现。 4、监督机制基本形成。 二、围绕掌握成本、选购性价比的产品等方面开展工作 三、进一步加强对供应商的管理协调 四、加强对材料价格信息的管理 20xx年选购部进一步加强了对材料信息的管理，每一次材料的方案、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、以备随时查阅、对比。 五、提高自已的素养和责任感 六、20xx年将详细从以下几方面予以改进 1、
20、细化选购管理流程 2、改进供应商的选择。 3、货比三家，择优选商。 在进行供应商数量的选择时既要避开单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商担当的供应份额充分，以猎取供应商的优待政策，降低物资的价格和选购成本。这样既能保证选购物资供应的质量，又能有力的掌握选购支出。 4、建立重要货物供应商信息的数据库。 以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的牢靠信息。 5、建立同一类货物的价格名目。 以便选购者能进行比较和选择，充分利用竞争的方法来获得价格上的利益。 6、选购员依据图纸提前介入询价。 设计图纸出来后，选购部提前介入，争取赢得时间，降低选购成
21、本。 在20xx年的工作中，我要虚心向其它部门学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理水平。使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增加责任意识，提前完成工作任务。同时我部门盼望公司各个部门出新、特别的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、改进弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力气。 选购员个人工作方案(二) 依据20xx年酒店年度总方案，酒店将在淡季对酒店内部进行装修，为此我们选购部针对装修前的各项善后工作做出以下方案： 一、清理库存 1、依据仓库所出具的库存单，要求各部门及x
22、x、xx两店据此进行物品、食品及调料的申购，处理库存积压，力争装修前做到零库存。 2、装修期间合理进行工作支配，确保即使性物品的准时选购，装修期间协作各部门车辆使用。 二、货品选购渠道问题 1、定点供货商 加强对定点供应商货品、价格、质量的监督，提高供货商所供货物品的品质，加强食品卫生、保质期等方面的检查，确保食品卫生平安。 2、零售店选购 全部零点选购食品均要求商家出具质量检疫证明，其他选购物品均索要保修卡和发票。乐观协作财务部健全台帐、保证随时能通过工商防疫、动检等部门的检查。 3、主打羔羊肉产品选购 做好每年一次去xx选购羔羊肉工作，跟踪库存状况。准时反馈给总经办，制定周密、具体的选购方
23、案，准时与xx羔羊肉供应商保持联系。把握全国羔羊肉价格状况。保证选购的羔羊肉肉质优价廉，维持酒店的正常需求，保持我们酒店羔羊肉品质在xx餐饮行业的龙头地位。 三、关于新品的发觉和选购方案 主要是通过每日一次的市场调查对当日市场上出现新菜品经过询价后少量选购，通知一、二楼厨师进步行新品研制，每周一由两位厨师长到市场进行调查，通过调查，对选购工作进行监督并多提珍贵看法。 四、对选购员的管理制度 1、对驻郑选购员加强货品质量、价格的监督管理;对驻xx发的海鲜类货品要尽量提高存活率，对xx多发的调料类及冻品要提高质量确保无变质、无过期现象并提高驻xx选购员的工作效率。 2、对店内所需要物品的选购、合理
24、支配选购时间段，确否工作有条不紊，对需要准时选购的物品要在购回。 3、协作财务、仓库把握库存货品数量，对不必要物品不予选购，做到零存确保酒店现金流通顺畅。 选购员个人工作方案(三) 时间最终翻到20xx年了，细细回味梳理着已经送走的一年，感慨万千，收益颇多!在过去的一年里，总的来说自己成长了不少，熟悉了许多新伴侣，带给了我许多新观念，新的启发!在这一年里，也经受了许多坎坷!我想人生的路就是这样吧，当你经受过了，自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟! 首先特别感谢公司为我供应了一次进展的机会。在各位领导及同事的关怀与互助下，逐步对公司有了新的熟悉，让我在新的环境中开头了新的起点。下面是我本人2
25、0xx年的工作方案： 一、公司推行流程管理的契机，细化选购管理流程 房地产企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异，流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志，公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。抓住公司推行流程管理的契机，细化选购管理流程，从而全面提高公司选购管理水平。 二、制定选购预算与估量成本 制定选购预算是在详细实施项目选购行为之前对项目选购成本的一种估量和猜测，是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目选购资金进行了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对选购实施行为中的资金使用进行随时的检测与掌握，确保项目资金的使用
26、在肯定的合理范围内浮动。有了选购预算的约束，能提高项目资金的使用效率，优化项目选购管理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外状况，有效的掌握项目资金的流向和流量，从而达到掌握选购成本的目的。 三、改进供应商的选择 在进行供应商数量的选择时既要避开单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商担当的供应份额充分，以猎取供应商的优待政策，降低物资的价格和选购成本。这样既能保证选购物资供应的质量，又能有力的掌握选购支出。依据我们的规模，建立重要货物供应商信息的数据库。以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的牢靠信息。 四、建立同一类货物的价格名目 以
27、便选购者能进行比较和选择，充分利用竞争的方法来获得价格上的利益。 五、选购员依据图纸提前介入询价 设计图纸出来后，采供部提前介入，争取赢得时间，降低选购成本。 在20xx年的工作中，我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理水平。使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增加责任意识，提高完成工作的标准。同时我部门盼望公司各个部门出新、特别的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力气。 选购员个人工作方案(四) 本人自接手
28、选购部工作以来，始终以服务生产需要，掌握选购成本，供应高性价比物资材料为已任。经过不断的学习和实践，针对本部门所负责选购工作目前的状态，现对20xx年的工作做出如下方案： 一、供应商的选择 首先我们选购部做到多多开发物料资源，调查价格，做到货比三家，掌握价格审核流程，让选购部的工作透亮化，并且建立完整的选购部供应商档案及物料申购档案。做为公司合格供应商必需要能做到准时，保质，乐于沟通等几个方面。本人方案完成现有原材料供应商的评定工作，为公司后期的大批量生产做好预备。同时进一步进展新的供应商网络，用以获得最抱负的选购价格和品质。 二、账务的清理 选购是一份繁琐，复杂的工作。同时由于其工作性质关系
29、，对公司产品的成本有直接影响。另外由于相关物资在选购工作的运作过程中不行避开的有退，换，修，废等状况发生，因此必需对每一批物资的选购以及合同执行状况进行台账记录，并且做好跟踪检查，定期盘点。这是本部门的日常工作，目前也始终都在执行着，20xx本部门将进一步对本项工作进行完善。努力做到每笔定单的进行状况都可追溯，可查核。 三、品质保证 本部门相关人员将常常前往车间了解相关物资的使用状况。对所采物资的使用状态进行跟踪，了解相关参数指标性能，收集数据进行同类产品的对比。每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估量录。 四、成本掌握 20xx年，本部门将在日常工作中进一步提高工作效率。除选购价格等方面
30、的掌握外，还将其它方面的成本掌握纳入管理优化的范围内，详细方面如办公物品的使用，电脑的使用管理，物资运输费的掌握等方面。 五、选购效率 20xx年，我部将进一步完善的供应商网络的建设以及选购模式的优化，尽可能的削减选购周期，提高选购的效率和准时性。并且对各种物资的选购周期进行统计计录，供应各请购单位制定请购方案时的参考。 六、特别状况的处理 因供应商生产力量的不足，或其它缘由引发选购特别时，我部将知会相关领导并乐观应对。同时将对特别状况的发生缘由进行分析处理，记录在案;如有必要，将进行法律程序进行公司利益的维护工作。 七、部门之间的协调 独木不成林，选购部做为一个服务性部门，将谨记本身的职责，
31、将一切以公司为重，与公司其它部门分工协作，提高生产效率，降低成本，使公司效益化，为公司进展供应助力。 资料员个人工作方案 在平常工作期间，除了要时不时对自己的工作进行总结以外，平常还要对自己将来一段时间的工作制定相应的方案，根据方案进行工作。下面是由工作总结之家我为大家整理的“资料员个人工作方案”，仅供参考，欢迎大家阅读。 资料员个人工作方案(一) 材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好材料管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，结合十几年从事材料管理工作的体会，在明年的工作中，我决心从以下方面连续加强努
32、力，做好工作： 1、仔细执行各项管理制度。在项目部领导的详细指导下，坚持自始至终的做好材料管理工作，加强对施工全过程中的材料管理，做到事前猜测分析，事中检查落实，事后评估小结，准时向项目部领导汇报发觉和可能出现的问题，坚持材料人员的岗位责任制，削减和避开损失，对外打好交道，对内当好管家。 2、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的选购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的掌握、监督和考核，以保证顺当实现承包任务和材料使用过程的效益。 3、加强材料方案管理。施工项目材料方案是对施工项目所需材料的猜测、部署和支配，是指导与组织
33、施工工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据，也是降低成本、加速资资金周转、节省资金的一个重要因素。 根据项目施工要求，督促和帮助施工人员做好材料的供应方案、选购方案和节省方案的审查。力求做到全面、准时、精确。 4、严格材料进场验收制度。做到大宗材料一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单，报材料核算部门登记，材料到场后，现场对进场入库材料严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，就其质量和数量进行检查
34、、验收并办理手续。 5、做好进场入库材料的保管和清退工作，削减损失和铺张，防止流失。一是依据各类材料的特点，实行有效的保管措施，建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，钢材按钢号、品种、进场挨次分别验收堆放，做到先进先用，对于各种工料应实行随班组转移的方法，按定额配备，增加工作责任感，削减丢失和避开混用。清退租赁设备、材料时做到仔细负责、账实相符。 二是要求门卫仔细履行职责，做好进、出场人员、车辆的有关台帐，严格履行门卫制度。 三是仓储材料按不同规格科学合理摆放，标志鲜亮，便于存取、查点。为了保证仓库平安和材料不致变形，按材料性能分门别类，按类分库，实行相应措施做好防
35、渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。 6、现场严格限额领料，坚持节省预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节省和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，若发觉场地不清、余料不退，现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应准时回收处理。 7、加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，削减占用，加速周
36、转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，准时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或爱护不善赐予照价赔偿。 8、加强原始记录统计和分析，做好材料核算工作。健全库房帐卡管理，准时做好材料的入库，盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算，工地材料员要按月汇总，报工地材料消耗状况。一般按分部工程来分阶段，进行材料有用的分析和核算，这样可随时发觉问题，防止材料超用，把握材料的盈亏，通过核算总结材料管理的阅历和弊病，通过改善加强材料管理，更好地提高企业的效益。 总之，在今后工作中，我肯
37、定要更加努力学习，增加自己的管理水平和业务素养，为建筑业的进展和提高企业经济效益，做出应有的贡献。 资料员个人工作方案(二) 作为幼儿园资料员，特制定20xx年如下方案： 1、每周完成整理打印4篇园务会记录，要有应解决的问题，及实行的相应措施。 2、每周一完成幼儿园本周活动汇报及下周工作支配，存电子文档，并在上午完成上报中心办公室。 3、每周一根据教委要求，完成教委网简报按时上网，要求反映幼儿园上周重要活动，并要求图文并茂形式。 4、每天上午11点，下午4点上教委网接收教委网文件和通知。资料室留电子备份文件，另一份文档交内勤园长。 5、每月遇园内有重要活动，准时收集照片资料，预备简报素材，完成
38、xx上网任务。 6、完成每月全园会议记录，要求有针对本园前段工作发觉的问题，解决和落实状况。下一步的工作支配。 7、每月月底前完成幼儿园全面工作月报，报内勤园长审批，按时上报中心办公室。 8、每月最终一周整理园内方案内完成的文档资料，准时整编装订存档。 9、每月最终一周，整理园内重要活动数码档案，做好电子档案的分类保存。 10、维护社保、医保数据库，处理园内职工、幼儿保险赔付事宜。 11、每年帮助资产管理员完成公安网固定资产数据维护，帮助市局完成一年一度的清产核资清查的网上核对等工作。 12、每月后2周对园内人员信息库进行维护，按时为总务供应园内人员信息数据。 13、完成领导临时支配的上网及其
39、他应急事宜。 14、每年xx月之间，着手预备幼儿园上一年度的训练年鉴，根据教委要求按时上报照片和文字的文本及电子档案。 15、每年度xx月着手预备训练统计上报数据，进行上年数据维护及导出工作。x月xx月x日建立新的统计数据，并在2周内完成两年数据对比，交园长批阅，园长签字后，按要求上交教委统计数据文本及电子文档。 16、每学期期末，学期初收集各部门应上交的方案、总结、工作评价资料，主要活动、先进评比等资料收集、立档及装订工作。 17、每月月末整理阅览室图片音像资料，了解班级资料需求，根据借阅规定，维护好图书、音像等资料的正常周转。 18、学期初、末做好家长委员会的签到及家长会发言记录，并留档。
40、 19、学期初全面园内档案的收编整理状况，重点检查各类制度，预案、方案、总结、年签、人员层次图的内容是否到位。核定本学期档案细目，制定宗卷新添加页签。 20、学期初依据分班状况制作新学期人员安排网络图、新分班的老师.、及各班联系电话、班长电话。 21、学期初预备本学期工作所需表格：卫生检查评比表，教养员开学工作评比表，保育员开学工作评比表等，学期末预备幼儿进展状况测查表、幼儿体能测查表。 资料员个人工作方案(三) 新年伊始，我有幸加入了xx这个大家庭，成为市政公司的一员，由于是首次接触市政工程资料员工作，在实际工作中处于边工作边学习的状况，但我肯定会靠着我的责任心以及对工作的热忱，尽心尽力做好
41、这项工作。 本年度我的主要工作方案： 一、做好工程开工前的预备工作 1.熟识设计施工图、设计说明，填写和预备工程开工必备的资料，资料必需相关单位签字、盖章、审核。 2.分类存放各种资料 为便于日后竣工资料的整理，在平日的资料收集过程中全部的资料按路段、分类别设立特地的档案盒，每个盒子都贴上明确的案卷脊背，便利查找。对于用于施工中的各种表格分编号、单位放好，便于使用时拿取。 3、乐观协作各部门或个人对资料的借、查工作，做到对资料状况心知肚明，在档案内里有他们所要资料的状况下，在第一时间内为他们拿到，假如没有所要查找的资料，也赐予他们明确的答复，没有。对资料的借阅、领取做好具体的登记台帐，防止档案
42、室的资料在借阅的过程中丢失。 二、工程开工后的工作 1.原材料送检 开工时原材料必需送市政质监站托付的检测中心检验，取现场有代表性的土样送试验室做击实试验，检测合格的材料才允许使用。 2.同时进行的收集工作 将工程预算、测量交桩复核记录、图纸会审记录、技术交底记录，与开工报告、施工组织设计、施工许可证一起归档。 三、施工过程中收集和填报资料 1.收集材料质量证明文件 收集施工过程中购进的各种材料的出厂合格证及有效的检测报告。每种材料有效证件的时间、数量及品种规格必需与材料进场的时间相符，特殊是水泥要有x天强度的出厂检验单;钢材的标识、规格与出厂合格证相符。 2.填报资料 根据规范标准的相应工序
43、验收内容填写表格，对于质检资料的填报填写监理规范用表。 3.收集试验报告 需要熟识各种试验，试验完成后的试验报告应收集完整，跟资料中的桩号、时间、混凝土浇筑记录、施工记录等相符合。 四、工程接近尾声时提前进行竣工资料整理工作 1.汇总资料 检查报验资料中有无报漏、书写错误等状况;将全部工序评定表的点数汇总并计算填写工序质量评定汇总表、部位质量评定表、单位工程质量评定表，完成后需监理及业主方签字盖章。将全部施工技术、质量保证、评定资料和竣工图按挨次整理、汇总到一起。 2.复印装订 复印所需的套数(业主、接受单位各一套)，装订成册。送备案馆的一套需用牛皮纸装订，送档案馆的一套为不装订的原件，且档案馆对竣工固有特别要求，编制竣工图名目，有监理盖章。 3.竣工图的编制 竣工图画出全部变更内容，照实反映竣工后的现状，道路所处地段若有大型设施的也须标注，完成后加盖竣工图章，签字手续完备。 五、工程竣工后的资料收集工作 填写工程竣工报告、工程交工验收证书和质量保修书。必需是原件，签字、盖章手续完备。竣工验收会议结束后将竣工会议记录放入竣工资料中。