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1、医院中医针灸科工作总结医院中医针灸科工作总结（4 4 篇篇）_ _针灸科工针灸科工作小结作小结医院中医针灸科工作总结（4 篇）。针灸是我国最早中医治疗法，那么你在针灸科工作了这么久，确定学会了许多东西吧，那么你知道关于针灸科个人工作小结应当怎样去写吗？以下是由工作总结之家我为大家整理的针灸科个人工作小结，仅供参考，欢迎大家阅读。2022 年医院中医指导科总结一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持关心下，我科同志齐心协力，在工作上乐观主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了
2、一些成果，现将思想工作状况总结一、全科人员在政治上仔细学习*理论学问、*.的七一讲话和 xx 大报告精神，深刻理解其精神实质。训练全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，坚固树立为病员服务，为职工服务，为领导服务的思想，给领导当好参谋；能够用.和党员标准规范自己的言行，不断提高思想道德修养，仔细开展自我批判，相互沟通思想，不断提高政治理论水平。二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中相互支持，相互理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，较好地完成了领导交办的各项临时指令性工作任务。三、在县、乡
3、、村三级中医网络建设上，全科同志能够不怕苦、不怕累，常常深化乡村，与基层医务人员打成一片，亲密关系，广争病员，为医院.效益和经济效益的提高做出了较大贡献。四、在医院协作各家保险公司业务上，能够开拓性工作，和各家保险公司理陪人员协作默切，对保险住院病人更是爱护入微，急病人之所急，想病人之所想，受到各 家保险公司领导和各科住院病人以及全院同志们的全都好评,保险病人就医者不断增加，在今年保险理赔幅度大量削减的状况下，全年保险病人业务总收入达 55 余万元。在已争取的中国人寿、太康人寿、中国太平洋人寿业务合作的基础上，又争取了财产保险和中原保险代理公司的业务协作，为明年争取保险病员就医群的业务进展奠定
4、了良好的基础。五、在宣扬工作上，充分利用广播电视、报刊、杂志、宣扬版面、宣扬单等形式，结合我院实际，深化广泛宣扬我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等，增加了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度，为医院业务的进展起到了较大的推动作用。六、鞠身基层，忠实履行“.”，依据县委有关指示精神，医院选派我科科主任带队下乡到东南徐堡村开展帮扶工作，我科同志乐观协作，完成了每家每户的入户调查工作，较好地完成了第一阶段的帮扶工作，所做工作受到县帮扶办和镇党委、政府以及村干部群众的全都好评。一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工
5、作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽敞。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结全都，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。医院中医科工作总结在我院快速进展的 2022 年里，我科在院领导正确的领导下，围绕我院 2022 年的工作主题开展各项工作，在落实医疗质量管理、开展新技术新项目、迎接二甲复审与中医科进展等方面取得了很大的进展。为总结阅历，改进不足，现将工作汇报如下：一、思想政治方面：我科全体医护人员与院班子保持高度全都，以项目引领进展、规范确保报进展、技术保障进展、机制促进进展，服务和谐进展战略为指导思想，增加科室人员的凝聚力
6、和向心力，发挥团队力气，共同提高，共同进步。二、医德医风方面：我科始终注意提高医护人员的思想品德训练，提升医务人员道德修养，努力营造和谐的医患氛围。我们在每周早会上，传达和学习医院的有关会议精神，结合科室存在的问题，会上整改。在为患者供应热忱周到、便捷高效的人性化服务，切实解决病人的生活和经济困难方面，做了很多工作。如除规范治疗、管范护理之外，还重视人性化治疗和护理，和谐了医患关系，避开不少医疗纠纷发生。科内定期召开会议，强调平安和质量，每月进行自查自评，对平安以及质量检查不合格表现者赐予两必需必需批判，必需改正。今年我科在患者满足度调查中患者满足度 100%，连续 3 年零投诉，零纠纷。贯彻
7、和执行新农合和低保户的相关政策，向患者宣教新农合和低保户在我院的优待政策，尽量削减病人自付部分，体现我院人性化服务优势。三、业务素养方面：连续沿着突出中医特色，以专科专病建设为重点，以完善综合服务功能为目标的业务进展思路，使我科的特色项目建设的更具优势。特色的医疗技术和优质的医疗服务是我院乃至我科生存和进展的源动力，优良的科学技术和先进的管理理念能推动科室向科学化、规范化的方向进展。严谨有序的医疗秩序能够确保医疗质量的平安。我科以围绕强化本科室的学科建设，营造和谐的医患关系为中心，在思想上转变新思路，在专业上拓展新项目，连续将晚期肝癌介入项目做好，做大。我们充分利用介入平台，与上级专家合作，提
8、高了肿瘤患者生存期和生活质量，如 2022 年我们介入治疗晚期肝癌患者 21 台次，是我院开展肿瘤介入最多的科室，充分展现了中西医结合治疗晚期肝癌的优势。在专科治疗方面，连续做好常见病多发病的诊治，2022 年收住颈椎病、腰椎病、关节炎、肩周炎等患者 300 多人次，得到了患者和家属的全都好评。充分利用激励机制和绩效安排来调动了医护人员乐观性和主动性，使我们大家都意识到学科特色建设与进展是不仅对患者康复和医院进展有益，对大家收入也有益。由于只有通过开展优质服务，提高患者满足度，才能提高复诊率，才能增加科室效益。因此，自今年以来我科团队在观念上发生重大转变，从被动服务变为主动服务，不想看病人到我
9、想看病人根本上转变。在护理工作中，通过规范了床头交接班和观看重点、各班次的工作流程、消毒隔离的规范、病房管理的规范、口服给药看服到口、输液卡签字等一系列措施，使核心制度得到了实实在在的贯彻和落实。在贴近患者，贴近临床方面，我科也得到了良好的.反响。在这项工作中护士长利用早会和业务学习时间苦口婆心不厌其烦的对全科护士进行了基础护理等十几个项目的培训和考核，护士进步行手把手的示教，规范年轻护士的操作流程中的细节和理念，从细节抓起，让她们从工作初始就具有良好的工作习惯，在我科快速的成长，为我科和医院培育年轻后备力气。今年我科还广泛开展中医特色护理，主要通过自学，从不会到了解，从不专业到渐渐专业，做到
10、了每名护士均能娴熟把握基本中医护理。中医自古就有上工治未病，中工治欲病，下工治已病的精辟论断，我们不仅要教会患者如何正确的协作医疗护理工作，更重要的是教会患者如何功能熬炼和出院后的生活，做到了医疗服务的人性化，医患关系的和谐化。制作的心语展板和健康训练宣扬栏，使护士能乐观主动的为患者供应服务和关心，从生活上关怀病人，在疾病和康复方面指导病人。病人的满足度较前明显提高，2022 年受到表扬留言 6080 封，病人家人将我们为患者服务的照片在媒体上发表。四、业务理论学习及考试考核：组织科室医护人员做好三基三严训练和考核，仔细落实各项规章制度。落实科室二甲复审任务，明确分工，责任到人；主任督查，势必
11、达标。为此，我们加强阶段质量检查，每月一次的自查，力求使每一项指标能够达到考核的目标。组织全科室人员学习医疗法律法规和抗生素的合理使用，进一步规范科室医护人员的执业行为，做到依法行医、因病施治。组织医护人员学习医疗和护理的核心制度，切实加以督导、检查、质控，不断的规范提高全科医务人员的诊疗水平，加强医务人员的医疗质量平安训练，定期进行医疗质量、医疗平安、医疗技术规范的学习、培训，进一步防范和遏制医疗纠纷和事故的发生。落实三级医师查房制度，科室每周进行一次大查房，强化质量管理和业务学习，现场发觉问题现场解决。增加全科医护人员的院内感染的意识，削减院内感染的发生，落实感染性疾病的病原体培育制度。仔
12、细组织全体医护人员学习有关院内感染的学问和相关的规章制度，做到病房内无感染性废物，感染性垃圾归类处理。遵守国家制定的传染病防治法律法规，对发觉的传染病做到 100%的上报，做到不迟报、不漏报，不错报。五、学科建设方面：中医科成立不久，但是为了担当起医学半边天的作用，我们制定科室进展目标，先将中医科办成综合性大中医，然后依据自身实力，找准进展方向，成立多个特色专科或专业组如肝癌介入专业组、椎间盘突出专业组、疑难杂症专业组、肝病专业组。为此，在科主任和护士长的领导下，以提高医疗质量、加强医疗核心制度贯彻落实、全面规范化管理、.医疗平安为前提，以强化梯队建设，培育高效队伍为手段，以分步实施、步步落实
13、为战略，逐步落实中医科三年进展规划。我科乐观响应医院号召，已提交了重点专科的申请报告，并乐观做好申报后的迎检工作。依据科室总体进展目标和讨论方向，2022 年已完成 4 个社区项目；两个在建项目，一个黄地肾衰瘙痒洗液临床讨论已进入守宫阶段，另一个 20 万字病历.主任查房精选录已脱稿。加大力度引进和培育高素养的有用型人才，目前已建立一支稳定、高效、富有开拓精神的学科建设梯队。为提高科室的竞争力和技术含量水平，拓展中医治疗领域，要求科室全部医生必需对晚期肝癌等肿瘤的本质、肿瘤综合治疗原则、内科治疗原则、抗肿瘤药物的分类、肿瘤的生物和基因治疗及分子靶向治疗、抗肿瘤药物的近期和远期的不良反应、实体瘤
14、的疗效评价标准、肿瘤的 TNM 分期，尤其是肝癌介入治疗术前和术后的处理；重点了解并把握肝癌中医综合治疗，尤其选择并完善肝癌患者协作介入治疗。努力挖掘中医文化精髓，充分运用中医相宜技术和特色疗法治疗慢性疑难杂症，2022 年受我院重点科室邀请会诊 30 余次，不仅造福患者，至少避开医疗纠纷三起。六、科室医疗质量目标方面：严格根据医院规定，加强成本核算的力度，加强医疗收费的管理，杜绝乱收费，少收费的现象。落实科室质量环节质控和三级医师查房制度。2022 年工作已经接近尾声，科室各项目标均已实现。估计今年总收入在 800 万（含社区），总收入较去年提高 400 万。今年通过全体医护人员的不懈努力，我们取得了超越去年的成果。但在今后的工作中要进一步提高我科室的整体医疗服务质量，坚固树立项目引领进展、规范确保报进展、技术保障进展、机制促进进展，服务和谐进展的服务理念，为医院的可持续性进展添砖加瓦。