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1、车间设备修理工作总结车间设备修理工作总结_ _设备修理工作总结设备修理工作总结车间设备修理工作总结.。作为修理工，我们更重要的是在工作当中需要利用好自己的技术来解决机器上的问题，面对不同的问题，经受过了这么长的时间，我们多少会有点收获吧，不如好好的写一篇总结提升一下自我。下面是由工作总结之家我为大家整理的“车间设备修理工作总结.”，仅供参考，欢迎大家阅读。车间设备修理工作总结.一时间荏苒，xxxx 年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，我在车间领导及同事的支持与关心下，带领保全团队,紧紧围绕“作风过硬、技术精湛、保障有力”的目标，齐心协力，团结协作，较好地完成了本职工
2、作和上级下达的各项工作任务。现将 xxxx 年的主要工作状况总结如下：一、主要完成的工作1.加强平安管理,杜绝事故发生作为保全班长，肩负着班组职工生命平安的重任，在平常工作中，对于平安工作从未放松，始终坚持“平安第一，预防为主”的方针，全力搞好班组的平安训练培训，时刻提示和督促保全人员必需重视平安、杜绝违章，做到防患于未然。带领大家严格遵守岗位平安操作规程，严格遵守岗位平安制度;同时，协作车间做好平安生产工作;要求各保全人员加强设备点检、巡察，把事故毁灭于萌芽状态。通过全体组员的努力，一年来，保全班组平安事故零发生。2.提升修理服务质量，全力保障生产粘胶生产的特点是任务重、时间紧，同时，因设备
3、故障比较频繁。针对车间生产的这些特点，我在全年的生产工作中，乐观领导保全团队，对设备出现的故障快速做出反应,并仔细分析排解;准时支配相应的技改轮保工作，突出“科学性、预见性”，做到防患于未然。遵循设备保障工艺的理念，通过准时把握合作生产设备的相关技术标准和要求，带领保全团队针对实际问题，乐观开展，攻克难点，对切断机等设备多处进行合理化改造，削减了设备修理频次，提高了设备作业率，降低了修理人员和操作人员的劳动强度，车间生产。一人强不是强，团队强才是强，为了更好的提高团队修理技术，提升修理服务质量，一年来，常常组织各类班组活动，促进职工相互沟通，相互提高，将平常修理工作中的典型故障处理过程、处理方
4、法和关键部位未出现过故障而假设出现故障时可能是哪些缘由具体列出，并整理成文档形式发给各修理人员学习。这一举措大大提高了班组职工的修理阅历，对快速解决故障、提高修理平安、保证设备正常运行有很大的关心。二、xxxx 年工作方案新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在这一基础上，我必需拥有新的高度，在原有的基础上再接再厉，仔细提高业务水平，为分厂的进展贡献自己的力气。因此以下几点是重点方向：1.坚固树立“平安第一，预防为主”的指导方针，坚决执行公司及车间的各项平安规章制度，做好班组的平安思想训练、培训工作，明确岗位平安职责，强化监督检查，使各项修理工作实施都有平安保障为前提。2.加强整个修理团
5、队学习，努力提升团队业务素养。3.本着实事求是的原则，做到上情传达、下情汇报;努力做好领导的助手;4.全面完成领导交给的各项任务。最终，再次感谢领导和同事给我的关心和支持，在新的一年里，我会再接再厉,以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关怀与厚爱，感谢!车间设备修理工作总结.二时间荏苒，xxxx 年即将过去，这一年是表活剂分公司进展史上具有里程碑意义的一年，采油二厂、四厂连续开拓三元复合驱油采注区，驱油用表活剂的需求量大幅度提高。为了保证采油厂的平稳注入，为实现原油四千万吨稳产作出我们应有的贡献，我车间在分公司统一支配、协调下目前已启停装置八次，生产 1#磺酸 xx 吨，2#磺酸 xx 吨，精彩
6、的完成了生产任务。驱油用表活剂磺酸的原料是生产日化产品十二烷基苯的废料，由多种混合物组成，为了达到产品指标在磺化过程中需要较高的磺酸中和值，在生产过程中易磺化成份结焦堵塞分布器及磺化管，致使装置生产周期为 xx 天左右，同时为了保证注入量，装置每次停车只有 57 天的检修期，有时甚至只有 23 天。设备的检修几乎全部是以抢修的态势完成的。本年度共完成检修项目 项，其中外委 xx 项，自检 xx 项。通过检修不但提高了装置的生产力量，而且还消退了装置的一些平安隐患。诸如：通过对 SO3 汲取换热器的清洗，清除了换热器内部的结焦磺酸，提高了换热器的效率，大大降低了汲取磺酸结焦的可能性;通过校正磺化
7、器的垂直度，标定磺化器成膜管的相对流量及对换热管进行清洗，极大的提高了磺化器的操作精度，延缓了磺化器结焦，延长了磺化器的生产周期;通过对熔硫槽和恒位槽的密封改造，消退了硫蒸气的挥发，降低了熔硫间硫粉尘浓度，改善了熔硫间的操作条件。在没有统一、规整检修期的状况下，我车间依据特定的检修条件，加强了以下几方面的工作力度，圆满的完成了检修任务。一、坚固树立平安检修理念，以“五精”管理为指南，将“四有”工作法贯穿检修全过程1、化整为零，以点检数据、设备性能为依据，合理制定检修方案 本着涉及平安生产问题的项目一项不落，不必要的项目一项不上的原则 依据装置停车检修期短这实际状况，我们依据日常点检中积累的每台
8、设备的主要性能数据，组织技术人员及运行工程师争论该设备的运行数据，判定该设备运行状况。以年度检修方案为指导，将 xx年检修方案合理的按排在每月的停车检修期内。2、周密方案，细心组织，确保检修顺当进行。为了为保证各项检修工作平安、平稳、有序、受控进行，我们要求项项工作有方案，依据各检修项目，每次装置停工前召开车间专业检修会议，确定本次停车检修项目并修定、细化本次检修项目的施工进度表、动火项目一览表、工艺置换方案等一系列详细操作方案。依据“五精”管理方法，我们对每一个检修项目都编制了检修规程作业指导具体规定了该检修项目的工作内容、施工所需设施、工具、防护用具、物资，施工步骤，并规范了检修动作。3、
9、加强施工过程监督掌握，做到步步有确认。为加强检修各施工项目过程管理，做到步步有确认，我们要求检修过程中必需执行化工集团施工作业票、外委施工现场确认单、外委项目界面交接单、检修项目施工验收单、动火票、用电票、用水票、进入有限空间作业票等检修票据和记录，通过上述作业票的实施，使整个检修作业过程中的各个项目均处于受控状态。二、乐观协作、严把检修质量关，确保检修如期完成1、从一而终，检修项目实施专人负责制。为了保障装置检修顺当进行、严把检修质量关，车间抽调运行工程师、班长等骨干力气，做到每个检修项目都有专人现场负责，且互不交叉。现场负责人是该项目的施工进度员、检修质量员、施工监督员、施工设施、材料协调
10、员。在检修工作开头前施工现场负责人必需熟识该项目的检修目的、目标，施工内容、平安措施、所需物资等内容，将检修所需的物资、工具、平安防护用具协调到指定位置，为检修做好后勤保障。2、以检修进度表为指南，合理支配检修工作，确保检修如期完成为了在装置短暂停车期间如期、保质完成检修任务，我们与检修人员具体合计检修工作量，制定了严格、细致的检修进度表与日检修工作内容。车间要求现场负责人对检修工作量做到不抢前不落后，严格按检修进度表执行。对于检修进度我们执行“日报”制度，各项目现场负责人每天汇报当日检修工作完成状况及次日工作方案。对于没有完成当日工作量的项目，我们与施工人员共同分析缘由，制定整改方案与工作方
11、案，合理掌控检修时间，进而保证了施工进度根据预期方案顺当完成。3、以“四有”工作法为检修指南，严把检修质量关在整个检修过程中我们坚决贯彻“四有”工作法，严格执行集团相关管理制度，施工队伍必需依据施工进度提前办理施工作业票、用电票、动火票、进入有限空间作业票等相关手续，不办理完手续，不具备施工条件的坚决不允许施工，真正做到不走过场，不怕麻烦，步步有确认，项项有落实。现场负责人负责对施工人员的平安防护措施进行监督，对于不听从管理的人员有权停止其检修工作，同时对施工过程中的质量状况进行检查，填写检修项目施工记录表，对检修施工规程作业执行状况进行监督，有效的保证了施工平安与施工质量。在施工项目质量验收
12、上，我们实行现场验收的方法，施工队现场负责人、车间专业人员、生产办专业人员、项目现场负责人每天均对施工队伍的施工工作量进行现场确认、记录，进而有效的保证了施工签证的精确和施工质量的合格。三、检修工作中的不足在厂生产办的协调组织下，在车间全体干部员工及检修人员的共同努力下我车间实现了“不着一把火，不伤一个人，不损伤一台设备”的平安检修目标。这一成果的取得是令人欣喜的，但同时我们也应当看到在检修工作中我们也有许多的不足需要我们在今后的工作中进行改正。1、个别施工项目存在施工抢前的现象，这一现象的出现有两种缘由：一方面是由于在制定检修施工进度表时过高的估量了工作量，另一方面是由于施工人员冒进施工、抢
13、进度施工，这就是最大的平安隐患，对于这一状况我们日后要坚绝杜绝。2、个别检修规程作业细节处不够规范，由于我车间第一次进行大规模检修，缺少检修阅历，对极个别设备的检修操作细节上考滤不够周到，不利于实际操作，需要在检修后进行总结，举一反三，对其它检修规程作业进行修定。车间设备修理工作总结.三xxxx 年上半年已经过去，这半年工程车间的工作在厂领导的支配和指导下，在车间全体员工的共同努力下，工程设备的检修工作取得了肯定的成果，但也存在着不足之处，总之，对于工程车间来说 xxxx 年上半年是劳碌的半年，是充实的半年。为更好地总结 xxxx 年上半年本车间的工作状况，仔细支配好 xxxx 年下半年车间的
14、工作，现将工作向厂领导做简要汇报。一、科学组织检修生产，做好设备预防性检修1、使运行设备处于受控状态建立健全设备巡检管理制度。虽然规定了巡检路线、内容、周期，但是对于巡检人员来说难于把握，简单走马观花。针对这些问题，组织专业技术人员，依据本车间承修的设备近 xx 天内发生的故障，河发生故障的次数，支配本次巡检的重点，从而增加了点检的精确性。实实在在降低了设备的故障率，这一方法在钻机上表现得非常明显。建立监督检查管理制度。为了保证各项工作处于受控状态，车间主任、书记、副主任，每周亲自带领检修班长下坑复检巡检后的设备，督促巡检人员巡察检查设备的精确性和准时性，并纳入绩效考核与奖金挂钩，从而避开了巡
15、检人员责任心不强、巡检漏项、虚报或假报设备状况的现象。2、建立抢修互动协作的组织方法由于我车间承修的设备机型复杂种类多，有 xx 种机型，设备出现临时故障，需组织人员抢修，常常会因人力不足影响检修速度。为解决这一冲突，实施了抢修互动协作管理方法，一旦出现抢修人力不足时，由其他班组相关岗位抽调技术力气和生产骨干进行补充，组织成临时抢修班组，这样可缩短抢修时间，提高检修速度，对保证生产系统稳定运行起到乐观作用。xx#钻机下午 4 点多发生“支胳膊”将发动机缸体支出两个洞，临时调用不同班组的检修人员组成抢修小组，一组在坑下拆卸，一组在车间拆卸旧发动机。二、科学合理投入，确保经营指标的完成1、在备件管
16、理上细心预备，在成本管理上仔细谋划工程车间设备类型杂，有 xx 种机型，并且大部分设备都是进口的，配件价格比较昂贵，因而在备件管理上有肯定的难度。车间首先在充分了解设备的运行状况和检修状况下;乐观把握物资公司备件储备状况、对备件方案进行动态跟踪，随时了解备件的使用、供应库存状况。为防止因备件供应问题给公司造成损失和不良库存，乐观进行零备件供应的猜测性分析，总结备件消耗规律，在实际工作中经常要猜测备件的消耗量，乐观和南矿操作人员及物资公司备件管理人员常常互通状况，仔细讨论各种设备的配件使用周期和故障周期，还要依据历年备件的消耗状况及机械磨损规律，精确猜测备件需要量。2、细化成本指标，做好日耗工作
17、车间依据设备的状况，对实际修理费用状况的分析与猜测，现在，在费用的管理中，我们主要进行日统计、月统计、季分析。由于修理的不确定性，修理费用的发生是不均衡的，要优化费用支出问题，依此对设备修理费用进行合理的安排。保证在避开设备失修的前提下，修理费用相对最低。预防设备零部件非正常磨损与损坏，减缓磨损程度，延长修理间隔期，削减修理费用。目前，主要的修理铺张是设备失修。这是由于设备检查漏项，猜测不精确或由于经费不足，拼设备而造成的设备失修现象，使原来较好的设备、较完善的功能由于某一零件或部件的失修而造成其他零件与功能的连锁性急速损坏，设备性能与状况恶化。在投入上每台设备，不放过任何不合格件上车(包括修
18、复的旧件)，从而延长港设备的使用寿命。三、在检修质量管理上树立两种理念，用“6s”规范检修工作1、树立“第一次就把事情做好”的理念。每一项工作都做到系统思索、预备充分、组织科学，形成注意工作效率，做到效率最高、成本最低、效益最好的良好风气;让员工把本职工作的细节做好，没有返工就是一种成就，就是对车间的贡献。2、“问题就是资源”的理念。把设备管理和维护中的问题作为攻关课题，激发职工不断超越和创新的动力，通过难点攻关不断消退设备缺陷和制约生产的环节，实现指标、生产和效益的突破。车间每个月都对检修记录进行统计分析，只要一个故障一个月出现三次，车间就组织讨论，分析故障产生的缘由，从根本上把问题解决掉;
19、杜绝头疼医头、脚疼医脚的作风。3、用“6s”促进检修规范，干标准活、有序活。检修现场必需文明施工，作业人员时刻都用习惯好、卫生好来要求自己的检修工作，从而达到文明检修，保证检修任务的完成。四、在平安管理上强化员工平安意识规范员工行为平安管理上首先强化员工的平安意识;有什么样的思想就会有什么样的工作态度，而工作态度又打算了一个人的工作行为。要想做好任何工作，首先必需在思想上赐予重视。所以，应当在员工中树立一种重视平安的思想，使员工理解重视平安生产就是维护员工自己的利益;忽视企业平安，就是对员工利益的漠视。通过种.种有效的方式不断向员工灌输中电霍煤的平安理念，强化这种预防为主的平安意识和观念。应当
20、让员工意识到：思想上的轻视、行为上的惰性，是酿成事故的主要缘由。其次;规范员工的工作行为。平安工作重在落实，平安的软肋，就是只说不做。在检修中进行巡察，发觉员工不规范的地方准时予以订正，并且说明理由，而不是硬性规定和罚款了之。大的故障和危急性高的检修，车间领导都必需亲临现场指挥。五、车间管理中存在的问题总之，通过半年的努力工作，即取得了成果又存在现实问题。让厂领导和业务科室主管很头痛的地方。详细反应在以下几个方面：1、技术水平参差不齐现象反应明显，能干、有技术的人有限，干好的总是那些人员，不喜爱学技术也总是那些人员。技术水平还是一个制约车间进展的重大问题。2、车间贯彻落实各项制度不够严格，人情
21、味很浓，总是在情、理、法的模式中运作，而达不到法、理、情的水平，让厂领导很不兴奋。3、检修业务重组后各方面管理不完善，等、靠思想还是存在的。4、“三项”卫生工作不够抱负，烟头、杂物有之，还有死角的存在，工业卫生不非常突出。车间设备修理工作总结.四时间过的真快，一转瞬 xx 年的工作就要结束，布满盼望的 xx 年就要来临了。回首即将过去的 xx 年，很有必要对自己一年的工作做一个全面认真的总结和分析，以便为 xx 年的工作能有更突出的业绩打下一个良好的基础。今日我从下面几点对我个人工作做一个总结：1、平安方面：一年来，我们队里没有出现过任何人为因素引起的特别和未遂，个人失误和差错得到了有效掌握。
22、每天早上上班，我都会提前进入现场，从 mis 系统上查询当日设备缺陷，确认当日主要工作项目。亲自主持召开队里的班前会、班后会，结合“三讲一落实”要求，在班前会上对当天工作任务进行支配和布置，结合工作内容、工作环境和天气因素可能带来的危急因素进行仔细分析并制定详实可行的掌握措施，责任落实到人，为当日各项工作的顺当完成把好第一道关口。每日工作开工前及工作过程中对现场工作进行全面的检查监督，并对检查监督中发觉的问题准时进行订正和考核，数百日如一日的与员工共艰辛、同努力，确保了队里每日工作平安顺当的开展。每天班后会对当日工作中出现的问题进行总结分析，同时分析当日出现问题员工的思想动态，确保受处处分、考
23、核的员工在思想上不出现抵触心情。做到了有问题准时解决问题、有危急准时加以掌握，从而保证了队里各项工作平安顺当的进行。每周二平安日活动中，我都会把一周工作中出现的担心全、不规范现象进行一个总结，在平安日活动中同广阔职工一起进行分析和争论，并制定更加切合实际的掌握措施在下周工作中进行落实。正是通过这样仔细进行的“两会一活动”，仔细把握工作中的各个平安细节，才使得我们队数年来没有发生过任何人身损害和设备损坏事故。为公司、工程处、队里平安生产目标的实现做出了应有的贡献!2、工作方面：我们队是曾经拿到省电力公司和省三公司授予“工人先锋号”的先进班组，在这些光荣的荣誉面前，我们没有傲慢、没有停止进步，而是
24、以“工人先锋号”的荣誉为动力，在 xx年一年里，我们相继顺当地完成了中标项目的#3 机停机小修、#7 机停机小修、#8 机的停机小修以及全厂责任范围内的正常检修维护工作，在#3 机停机小修期间，我们责任范围内的#4 机、#6 机几乎同时停机进行检修，我们在人员少、任务重的超大压力下，通过细心组织、克服困难、团结全都，做到了忙而不乱、有条不紊，在完成好招标范围#3 机小修的同时，圆满完成了#4、#6 机的停机检修任务，得到了业主和领导们的充分确定和认可。十月份的#1 机 a 级大修，虽然我们没能如愿中标，但是我们没有气馁，在完成好我们正常检修维护任务的同时，加班加点甚至通宵达旦的工作，保质保量的
25、完成了水源地#1 取水升压泵大修、xx 开式泵大修及其他外委单位遗留的#8 机氢冷器泄漏、#1 机氢冷器泄漏等抢修任务，为公司运行机组的平安运行以及#8 机组、#1 机组按期顺当并网做出了乐观地贡献!3、理论学习方面：根据年初学习方案，组织各组分组理论学习的同时，督促各组仔细完成年度学习方案，每月月度考试如期完成，为提升员工业务素养奠定了良好的基础。4、其他方面：4.1 仔细落实公司、工程处、队里的各项管理制度，坚持“以人为本”的管理理念，通过和职工谈心、沟通，了解职工的思想动态、生活状况，准时解决职工思想方面、生活方面的怀疑和困难，大大的提高了职工同志们的团队和大局意识。4.2 通过兢兢业业
26、的努力工作，以身作则，与广阔职工同甘共苦。使我们队得到了业主高度的评价和确定。给我们队在电厂检修市场的稳定进展奠定了良好的基础。4.3 在几年的工作过程中，得到了公司、工程处各位领导的大力关心和支持，并在 xx 年 xx 月 xx 日省公司工会举办的“情系三晋绽放活力”职工文体活动节上，取得了班组长论坛三等奖的好成果。通过参与活动，在增加了一些个人信念的同时也感觉到了个人与同行业优秀班组长们之间的差距，只有不断努力学习，提高自身的管理水平，才能够带领我们这个团队走向更加美妙的将来!5、存在的不足：在总结工作成果的同时，我也分析了现在工作方面的一些不足之处，主要表现在以下两个方面：5.1 自己管
27、理水平和一个优秀的班组管理者的水平还有很大差距，工作上往往凭阅历主观臆断，没有大胆的创新意识。需要付出更多的努力和学习来提高自己，才能更好的搞好我们的队伍建设。5.2 队里有个别员工傲慢心情较高，工作上耍大油、我行我素、自以为是;有个别员工不留意生活细节，酗酒滋事、嘲讽冷语甚至挑拨离间、搬弄是非，特别不利于同事之间的团结和谐。主要责任还是在我这个队伍管理者身上，从员工的思想训练方面还要找寻到一个好的方式方法，为创建一个团结和谐、有着良好形象的好团队做出不懈的努力!6、新一年努力的方向：为了更好的完成新一年的工作任务，为了公司、工程处、队里新一年平安生产目标的实现，在新的一年里我主要要做好以下几
28、个方面的工作：6.1 加强自身管理水平，通过学习理论学问进行创新自己的管理方法，提高队伍整体工作效益。6.2 乐观做好员工们的思想训练工作，也就是要加强队伍基础建设，以创建“五型班组”为契机，真真实切的使我们这个团队成为名副其实的“工人先锋号”。在今后的工作中要不断创新，准时与员工进行沟通，向广阔员工宣扬公司管理的相关规定，提高员工们的平安意识，同时在平安管理方面要严格要求自己，为广阔公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会连续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，准时订正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力气，要合作才会胜利，只有团结和合作才能把我们的工作推向前进!我信
29、任：在上级的正确领导下，队的将来会更加美妙!更多工作总结.我推举车间设备修理工的个人工作总结 荐一年过去了，这一年既辛苦又劳碌，但也收获了许多，我们需要从第四季度开头收集整理设备修理工的年度工作总结素材，我们需要仔细总结今年一年的得与失，应当从哪些方面来写设备修理工的年度工作总结呢？下面是工作总结之家我帮大家编辑的车间设备修理工的个人工作总结，供您参考，盼望能够关心到大家。车间设备修理工的个人工作总结篇一本人自 xx 年 1 月参与工作以来，至今始终在 xxx 系统从事电工作业。其中 xx 年 1 月至 xx 年 6 月在 xxx 从事 xxx 机械的供用电及电气设备设施的修理;xx 年 6
30、月至 xx 年 6 月在xxx 从事供用电与电气设备设施的修理作业;xx 年 6 月至今始终在xxx从事电工作业。xx年取得高级电工职业资格证书。多年来，在师傅、同事及领导的关心指导下，并通过不间断的学习与工作实践，使自己的专业学问和修理技术水平有了很大提高。较好的完成本岗位工作并取得一些成果，现将几年来的工作总结如下：一、乐观工作，仔细完成领导交给的工作任务xxx 公司是一支主要从事岩土工程施工的专业队伍，其施工特点是电气设备容量大、电气设备多、施工工期短、露天作业等。电工作业人员担当着电气设备设施的选择、布置、布设、安装、检查巡察、修理保养、拆除和施工结束后的电气修理等工作。通过多年来的电
31、气施工作业，本人能够严格根据施工用电组织设计和施工现场临时用电平安技术规范要求，顺当地完成大型施工项目电气设备的选择、布置、布设、安装、检查修理与拆除等工作，并参加了多个项目施工现场临时用电施工组织设计的编制，使全部施工项目达到国家临时用电平安技术标准。如：xxx 工程、xxx 工程等。施工中，乐观工作，加强现场施工用电管理与平安用电训练，仔细执行岗位操作规程、遵守各项用电平安管理制度，所参与的施工项目均未出现任何电气伤人和电气设备事故，制造了较好的.效益和经济效益。二、注意不断学习，努力提高自己的专业学问和业务水平本人参与工作后，不断的参与学校、.以及通过自学的方式学习电工专业、建筑施工及平
32、安技术学问，不断提高自己的专业学问和业务水平。主要参与的技术学习和培训有：1、xx 年 9 月 xx 年 7 月 xxx 学习;2、xx 年 11 月 xx 年 12 月，xxx 学习;通过不断的学习使自己把握了 电工基础、电工学、工厂供电、施工现场临时用电平安技术规范、建筑施工平安技术、建筑施工平安管理等专业学问，使自己的平安学问和意识得到很大提高，并不断地将自己所学的学问和技术用于生产施工中。岩土施工由于桩基础的种类不同，用于施工的机械设备也是多种多样，像施工用一般泥浆护壁钻孔灌注桩钻机、长螺旋钻孔灌注桩钻机、预制桩液压机;用于混凝土搅拌输送用的搅拌机、配料机、输送泵;用于钢筋焊接用的对焊
33、机、电焊机等等，做好这些机械的维护保养和电气检修是电工的职责。桩基础施工是一个连贯的过程，假如钻机电气设备在灌注环节出现问题，必需尽快修复，以保证钻孔在混凝土初凝前灌注完毕。通过多年来的学习与实践，能够在很短的时间内推断查找出故障源点并检修完好，多年来修理了大量的施工用电设备，保障了岩土工程项目的正常施工。三、注意技术革新改造，取得平安和节能实效近年来，公司不断鼓舞技术人员对生产和工艺进行技术革新。依据施工现场临时用电平安技术规范中“沟通电焊机械应配装防二次侧触电爱护器的规定”，我在 xx 年底向公司提出建议，公司很快答复并推广了安监站监督制造的电焊机焊接专用开关箱，不但执行了施工现场临时用电
34、平安技术规范标准，在平安用电、电能节省方面也取得了很大的实效。在施工中，电工作业班组不断对设备电气系统进行技术革新改造。像 xx 年 8 月，在 xxx 工程项目，我公司 xx 年购买正在使用的 xxx 设备配电箱电气系统陈旧，接触器动静触头常常损坏，我们电工作业班组经过讨论，找出问题，在施工间隙对长螺旋钻机配电箱进行了全面更新改造，使设备启动运行正常，电气故障检修率降低，施工效率得到大幅提高，保障了项目在方案工期内顺当完工。在每个项目施工结束后，公司都会组织电工技术人员进行电气设备和电气设施的修理，多年来，我参与了很多电气设备和电气设施的修理，理顺了设备的用电线路，更换了不合格的电器设施。为
35、公司的平安生产做出了乐观贡献。四、乐观传授所学技术，毫不保留的将所学技术和生产实践中积累的学问技能，传授给新职工。在平常的工作中，我常常与其他职工进行技术探讨与沟通，把自己所学到的学问与大家共享，并从别人身上学习自己所不了解的学问，实现共同进步。在我的传授指导下，xxx 公司有两名电工，考取获得了高级工岗位资格，能够独立完成上级交给的电气修理作业任务，有三名电工考取获得中级工岗位资格，能够基本完成电器修理作业任务，有效地缓解了施工项目电工短缺的紧急局面。五、加强职工平安用电和节能训练，不断提高职工平安用电意识和节能观念近年来，在做好本职工作的同时，我不断加强职工平安用电和节能降耗训练，充分利用
36、业余时间走进施工班组、宿舍区讲解平安用电和节能降耗学问，组织开展了“施工平安用电学问问答”与“节能周”的宣扬。使单位广阔职工平安用电学问得到提高，并自觉节省电能。六、端正态度，乐观努力工作多年来，在我内心牢记着“平安第一、努力工作”的坚决信念，我是一名 员，是一名电工修理高级技术工人，工作来不得半点懈怠和马虎，只有仔细地遵守和落实平安生产规章制度，孜孜不倦的学习进取，脚踏实地的工作，才能杜绝用电事故，做到平安施工，才能无愧于党组织和领导对我多年来的培育和训练。全部这些荣誉的获得都是对我工作的激励和鞭策，我将不断地加强自身学习，不断地取长补短，也只有这样才能够跟上时代的步伐稳步前进，也才能够更好
37、地服务于单位、服务于.。车间设备修理工的个人工作总结篇二20 xx 年上半年已经过去。在这六个月里，修理站全体员工在公司领导正确指导下，以及同各部门的亲密协作、团结全都下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了四座污水泵站全部设备的平安运行。一、日常工作中，修理站全体人员严格遵守公司的各项规章制度。严格根据公司的要求去做。能够仔细传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。上半年我站完成修理 x 次，清淤 x 次。二、工作中，我们负责泵站全部机电设备设施的修理工作，保证它们能够正常运转。我们克服了人员少，工作量大的困难，合理支配人员，本着“应修的必修，修必修好；定期保养”的原则，仔细对
38、待每项工作。准时解决泵站的各项修理问题：钢丝绳除污机限位、链条式除污机噪音、脱轨、污水泵的修理等。做到事事心中有数，准时解决出现的故障。三、设备设施运行：进入夏季用水高峰，我们合理的调配人员，对四座泵站的设备，进行在将来的工作中我们将要求员工熟识线路走向及各机电设备的运行性能。四、员工思想状况比较稳定：我们大多数员工的思想较为稳定，详细表现在行动上。站长工作高度仔细负责，在清淤修理工作中，能起到表率作用，在 6 月 5 日，城东泵站泵池清淤。自始至终站长卫阳文表现出了剧烈的责任心始终到开闸防水，抽排正常才回家休息。我们的修理员工何建军、周慧华、何取武在清淤泵池时，污水污泥便常常会溅到身上、脸上
39、，胡乱擦擦，连续作业！这就是我们修理站的员工，当然这些都是他们应当做的。五、存在的问题和不足：1、由于我们的员工技术水平参差不齐，修理技术有待提高；2、少数员工工作热忱不够高，工作标准不够高；3、由于我们员工文化水平偏低，沟通力量有待提高。六、下一步方案和准备1、通过员工培训学习，提高整体技能、服务水平；2、转变旧的思想观念、把工作效率、经济效益作为开展工作的目标；3、统一思想，团结全都，调动员工的工作乐观性：4、做好专业培训方案。总之，在下半年度，我们要抓住日常管理和专业考核这两条，以管理要效率、以考核出技术，将我们修理站打造成一支人员素养高、态度好、质量硬的团队。车间设备修理工的个人工作总
40、结篇三20 xx 年对于本人来说，在事业上拥有不平凡的一年。经过四年的巡检工作，工作态度及各方面技能得到上级的确定，本人有幸在今年五月份上旬聘任 afc 一分部维护工班助理工班长，中旬聘任 afc 五级巡检工。设备维护是一项能延长设备正常运作周期、能把常见的故障发生率减到最低的工程。因此，必需拥有一支“精修细检”的维护精神、中级工以上的修理水平的优秀队伍。在七、八月份的时候，各巡检及修理工班长分批到本工班跟岗实习。在维护工作当中，他们对本工班工作方面、管理方面提出许多需要改进的珍贵看法。每当他们一提出建议，我都准时笔录收集，由于这是维护与巡检之间最佳的沟通桥梁。每月都进行 2 次的工班例会，在例会前，我都会对近两周维护工作做一份维护工班的会议