庆典现场组工作的自我总结_科室的自我小结.docx

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1、庆典现场组工作的自我总结庆典现场组工作的自我总结_ _科室的自我小科室的自我小结结庆典现场组工作的自我总结。当我们的学习或者工作结束一段进程的时候,常常会需要写总结。总结和心得体会相像,但是比较客观一点。每次反思总结,就是在提示我们:一个人可以被战胜,但绝不行以被打垮,就像工作一样,应当全力以赴。那么我们如何动笔写一篇总结报告呢?以下是我收集整理的“庆典现场组工作的自我总结”,盼望能为您供应更多的参考。我校建校 60 周年庆祝活动取得了巨大胜利,这是我校建校以来规模最大、影响最广的一次活动。自学校校庆筹备工作启动以来,庆典现场组全体成员在学校党委的统一领导下,在主管领导和总协调人的悉心指导下,

2、根据校庆工作的总体部署,严格履行庆典现场组的各项工作职责,与各工作组加强协调、通力协作,通过自己的辛勤工作,圆满完成了庆典现场组的各项工作任务,受到了各级领导、广阔校友和全体教工、同学的普遍好评。为了更好地总结阅历、发扬成果,现将庆典现场组的工作作自我总结如下:一、主要工作1、庆典现场方案的前期调研与策划8 月 6 日校庆各工作组会议后,我们就与有关人员到庆典现场查看位置,进入紧锣密鼓的前期调研与策划工作。在短短的几天内,我们就通过网络、专家及相关人士等途径,讨论了众多针对校庆特点的现场策划流行方案,结合学校党委对校庆活动的总体定位和我校庆典现场详细状况,接受了大量各方面建议,提出了初步的庆典

3、现场方案。8 月 11 日主管院长召集现场组全体成员开会,就现场组的初步方案进行争论,并提出了很多建设性看法。2、确定庆典现场方案8月24日主管院长主持庆典现场组庆典现场方案评审论证会,现场组全体成员参与。会议对数易其稿的现场方案进行了仔细争论。会后连夜约请有关礼仪公司就方案细节再次进行具体沟通、细化、完善。8 月 26 日学校召开校庆筹备工作组进展状况汇报会,会议初步认可了现场组的.台规划、氛围营造、区域划分等方案。依据会议精神以及总协调人的六个谈话要点,对方案又进行了必要的修改和补充。3、选定建设单位选定建设单位是庆典现场工作的重要环节。庆典现场组实行公开、公正、竞争性谈判的方法,分步骤、

4、有重点的开展了大量艰苦细致的工作,取得了良好的效果。9 月 28 日现场组全体成员开会,全体成员签字确认了建设单位、协议书、服务清单等文件。对于初步选定的郑州 jk 礼仪公司,在签订正式协议前,我们又进行实力、信誉、价格等方面更加深化的考察。10 月 11 日第 81 届全国糖酒交易会在会展中心隆重开幕,主会场就是 jk 公司策划布置的,现场组部分成员全程近距离观摩了开幕式的各个环节。通过观摩,取得了阅历,布满了信念,也确认了我们谈判的初步胜利。比如,从性价比的角度看,等量的服务内容,我们的庆典现场方案比糖酒交易会现场方案最少节约了 n 万元。在做好相关预备的前提下,于 10 月 10 日与

5、jk 公司正式签订了服务协议,把现场方案通过协议的形式固定下来。4、细化完善庆典现场的各项工作内容直到庆祝大会当天,庆典现场方案始终处在调整之中,前后大小变动和调整有近 20 次。在.台规划、区域划分、氛围营造方面的每一次调整都做到精细、合理、节俭、高效。同学方阵的人数确定、方阵数量确定方案都经过多次反复论证,召开多次方阵负责人会议,提出详细要求。10 月 12 日召开了各院(系、部)及相关单位负责人会议,就教工代表、同学方阵、替补同学的组织等工作做出支配。10 月 15 日中午进行了 14 个同学方阵的现场演练,并做了校庆动员。15 日下午召集 jk 公司项目经理和有关部门负责人开会,对现场

6、方案的实施做了详尽支配。10 月 19 日召开了现场 80 名志愿者和空乘礼仪人员的培训动员会,主管院长出席,并提出盼望和要求。10 月 20 日组织 320 名同学到.台站位演练,之后对.台的有关部位进行了再次加固和调整。对参与大会的教职工人数安排、座位划分、现场组织、车辆落实等进行了周密的支配,确保了教工代表足量到场,有序入座。5、加强与相关工作组的沟通与协调更多精选总结阅读校庆庆典现场组工作总结我校建校 60 周年庆祝活动取得了巨大胜利,这是我校建校以来规模最大、影响最广的一次活动。自学校校庆筹备工作启动以来,庆典现场组全体成员在学校党委的统一领导下,在主管领导和总协调人的悉心指导下,根

7、据校庆工作的总体部署,严格履行庆典现场组的各项工作职责,与各工作组加强协调、通力协作,通过自己的辛勤工作,圆满完成了庆典现场组的各项工作任务,受到了各级领导、广阔校友和全体教工、同学的普遍好评。为了更好地总结阅历、发扬成果,现将庆典现场组的工作总结如下:一、主要工作1、庆典现场方案的前期调研与策划8 月 6 日校庆各工作组会议后,我们就与有关人员到庆典现场查看位置,进入紧锣密鼓的前期调研与策划工作。在短短的几天内,我们就通过网络、专家及相关人士等途径,讨论了众多针对校庆特点的现场策划流行方案,结合学校党委对校庆活动的总体定位和我校庆典现场详细状况,接受了大量各方面建议,提出了初步的庆典现场方案

8、。8 月 11 日主管院长召集现场组全体成员开会,就现场组的初步方案进行争论,并提出了很多建设性看法。2、确定庆典现场方案8月24日主管院长主持庆典现场组庆典现场方案评审论证会,现场组全体成员参与。会议对数易其稿的现场方案进行了仔细争论。会后连夜约请有关礼仪公司就方案细节再次进行具体沟通、细化、完善。8 月 26 日学校召开校庆筹备工作组进展状况汇报会,会议初步认可了现场组的.台规划、氛围营造、区域划分等方案。依据会议精神以及总协调人的六个谈话要点,对方案又进行了必要的修改和补充。3、选定建设单位选定建设单位是庆典现场工作的重要环节。庆典现场组实行公开、公正、竞争性谈判的方法,分步骤、有重点的

9、开展了大量艰苦细致的工作,取得了良好的效果。9 月 28 日现场组全体成员开会,全体成员签字确认了建设单位、协议书、服务清单等文件。对于初步选定的郑州 jk 礼仪公司,在签订正式协议前,我们又进行实力、信誉、价格等方面更加深化的考察。10 月 11 日第 81 届全国糖酒交易会在会展中心隆重开幕,主会场就是 jk 公司策划布置的,现场组部分成员全程近距离观摩了开幕式的各个环节。通过观摩,取得了阅历,布满了信念,也确认了我们谈判的初步胜利。比如,从性价比的角度看,等量的服务内容,我们的庆典现场方案比糖酒交易会现场方案最少节约了 n 万元。在做好相关预备的前提下,于 10 月 10 日与 jk 公

10、司正式签订了服务协议,把现场方案通过协议的形式固定下来。4、细化完善庆典现场的各项工作内容5、加强与相关工作组的沟通与协调庆典现场组的工作与多个工作组亲密相关。我们高度重视与文艺演出组、宣扬组、资料组、接待组等加强协作、主动协作,做好舞台设施配置、现场四周宣扬氛围的规划、学校及院系报处处的规划、贵宾休息厅的布置等工作。特殊是.台由 2 层改为 1 层以满意晚会使用方面和基础教学楼 1 楼大厅临时打算改作贵宾休息厅的布置方面,较好地完成了领导交给的工作任务。另外,为中都饭店、鹰城鑫地酒店布置的6 个背景墙也准时按要求布置到位。6、雨天预案的预备7、庆典倒计时工作及当天的现场指挥、快速应变另外,庆

11、典现场组的各位同志除了完成本职的日常工作外,还乐观参加了礼品组、资料组、文艺演出组、校内环境治理组等相关工作组的大量工作。建筑现场管理的自我总结.现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础,是制造经济效益的最前线,同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。从某种意义上说,现场管理水平,它代表了企业的管理水平,也是我们企业生产经营建设的综合表现。从个人的观点动身,我认为要做好现场施工管理以后必需留意以下几方面的问题,作自我总结如下:一、项目部的建立建立一个精兵强将的管理班子,应当是我们公司营造更高利润、打造和完善健康进展路径的基础。现场管理是一个多社科、多专业、多门类的复合型管理场所,我们

12、的管理人员没有肯定的现场管理阅历、协调力量、防备阅历是无法胜任项目管理这项工作的。项目团队精神和凝聚力也是其工作重点。自己应常常召集技术人员沟通信息,依据施工项目管理规划的详细要求和内容尽可能使经济效益最大化。时刻督促进度、监督质量、依据施工(概)预算、施工图纸等掌握工程成本。二、技术问题作为一个建筑装饰工程,其施工工艺复杂,材料品种繁多,各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术预备,首先,必需熟识施工图纸,同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)仔细、合理地做好施工组织方案。其次,还必需在详细的施工工艺上作好技术预备,特殊是高新技术要求的施工工艺。通过有方案

13、有目的的培训,技术交底,可以使施工技术工人,工长共同提高技术操作、施工水平,进而保证施工质量;再者我们必需有相应的质量检查制度。我建议公司在对外劳务招标的过程中,取消低价中标的做法。以劳务队伍技术水平、管理力量为重点竞争上岗。同时依据我们建立的劳务班组台帐,掌握劳务班组的竞标权。三、加强过程掌握、抓好工程质量工程质量是我们建筑产品的最基本要求,它要求在竣工后建筑产品应达到设计图纸的技术要求,符合国家规范和标准要求。我们在工程施工中把好质量关,可掌握和降低工程的质量成本。假如工程出现质量问题,则需要进行返修甚至返工,由此而造成的返修损失、废品损失、停工费、事故处理费或是在工程交付使用后因对存在的

14、缺陷进行弥补所需的一切费用,这些都将造成工程成本的增加,并且在施工过程中如上道工序质量掌握不好往往会影响下道工序施工,甚至下面全部工序的施工,造成不必要的材料铺张、人工费增加及工期延误等。我认为应当在施工过程中意识到这些,并做好施工前预备工作,加强过程掌握,严格监控施工过程,把不合格因素消退于萌芽状态,并实行必要的订正预防措施,防止不合格品的出现,就能够抓好工程质量,将不必要的损失掌握在最低限度,对掌握好工程造价也非常有利。四、平安文明管理我们的施工现场疏于平安管理,平安文明资金投入也很少,简洁的认为平安管理中的一些措施是形式主义,导致我们的施工现场平安措施不到位等脏、乱、差的现象。我建议适当

15、提高项目的平安文明施工费用,统一规范平安文明工地的做法。总而言之,施工现场的管理必需事无巨测,随时做好防备工作,方方面面均需有所预备,同心协力,才能按时保质地完成施工任务。现场监理工程师工作的自我总结毕业至今,我已经在现场工作了四个月。这是自同学时代迈入.的第一步,也是最重要的一步,是同学时代的结束,更是新的环境的开头。在这个关键的时期里,我首要做到的应当是怎么转变自己的观念,以最快最好的状态去适应新的工作,去调整好自己的心态,以百分之一百的热忱和努力去工作。下面就是本人的工作的自我总结:来到公司的这些日子里,我学到了许多许多的东西,感受到了从没有过的机遇和挑战。在现场的这些日子里,从所见所闻

16、中,渐渐熟悉到了自己的位置和价值,与同学时的自己相比,真的是转变了好多。以前为的是怎么找个好的工作,现在为的是怎么做好自己的工作,在每天的工作中不断积累自己的学问和阅历,不断充实自己的头脑和思想;以前面对的是固定不变的专业学问,现在处理的是不断变化的问题打算。当我在现场我才体会到建筑工程这个领域的博大,发觉书本上的理论学问只是走进这个领域的敲门砖。书本上的许多东西在实际的工程中原来应当是这样来体现,实际工程中的阅历原来来自不断的工作完善。一句话说的很好,现在工作不努力,以后努力找工作。我现在所处正是不断积累工作阅历的阶段。刚从学校走出来,来到现场有种不知所措的感觉,也有一种新奇刺激的冲动。看看

17、这里,在看看那里,在我的眼睛里一切是那么的熟识而又生疏,熟识的是高校四年学习的就是这个领域的学问,生疏的是没有如此近距离的接触它,原来的学问是概括而抽象的,现在的学问是详细而实际的。站在现场,置身其中,需要找到一种做仆人的感觉,要用自己的学问去驾驭它。记得刚来到现场的时候,见到的第一位是贺开宝贺总监。工地是仙河锅炉房扩建工程,那时候正在打桩,场地上有几个桩孔,后来才知道那是几个试验桩。总监向我介绍了一下甲方的领导还有监理公司的同事,感觉很新奇,但又不知道该从何入手,只是盲目的围着现场转,看看这看看那,有种会看的看门道,不会看的看喧闹的感觉。回到监理办公室,看到前辈的监理日记还有检查记录,才明白

18、在现场应当把握什么样的状况,并如何用专业的学问和语言去概括它们。例如,现场有许多地表水,需要降水,应当用什么样的降水方法最直接有效,这就需要对现场的地下水状况用一个客观的了解。以前学过降水的方法倒是知道不少,但是还是不清晰应当在什么样的状况下使用,通过向前辈的请教和现场的观看,最终知道它们应当如何使用。现场使用的是轻型井点降水,在工程的外围竖向埋设一系列井点管深化含水层内,以连接管与集水总管连接,再与真空泵和离心水泵相连,进行抽水,使地下水位降到基坑底以下。它的优点是机具设备简洁,使用敏捷,装拆便利,降水效果好,可以防止流沙发生,提高边坡稳定和降水费用低等。我在现场还见到了高强预应力混凝土管桩

19、和柴油锤打桩机,这些对我来说都是新奇的事物,在书本上看到过它们的名字,但是没有近距离的接触过,现在最终可以清晰的了解它们,知道它们的原理和工作的方法。原先根本弄不明白应当如何打桩,现在明白打桩过程分为喂桩,定位,打桩,接桩等工序。通过翻阅图集和规范,最终弄明白了桩和打桩是怎么回事。不过在与现场的工作人员的交谈过程中了解到国外的打桩技术要比现在用的技术先进的许多。比如说有一种先进的打桩机设备液压静力压桩机,该机摒弃了传统的柴油捶打桩机噪音大、污染大的缺点,具备无噪音、无震惊、效率高、无建筑垃圾等创新特点,是新一代绿色、环保产品。柴油捶打桩有个很大的问题,就是打桩时会给环保带来剧烈的噪音和大面积的污染,这不仅影响市民的生活质量,也给空气环境带来了严峻的污染。

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