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1、20212021 年医院工作总结年医院工作总结_ _医院年工作总结医院年工作总结医院年工作总结.总结在我们的工作中占据着重要的位置。准时总结过去，保证工作顺当的进展，提高自身的力量。下面是由工作总结之家我为大家整理的2021 年医院工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。上半年，医院以医院管理年活动的深化开展和医德医风的持续改进为基础，深化开展纠风及治理医药购销领域商业贿赂工作，提高医疗质量，严控药品比率，各项工作取得了欣喜的成果。现将上半年工作简要总结如下：一、深化治理医药购销商业贿赂，推动医院管理年活动，严格落实医疗保险政策今年 15 月份，门、急诊总诊病 48.8 万人次，收治住院 1.3万人
2、次，抢救胜利率 89.9%。年初，我院制订了 XX 年党风廉政建设和反腐纠风工作看法和纠风及治理医药购销领域商业贿赂工作实施方案，召开了全院“XX 年治理商业贿赂和纠风工作会议”动员大会，观看医德医风警示录，并逐级签订行风建设责任书。每位员工均仔细开展自查自纠，形成反腐倡廉，树行业新风的氛围。医院深化推动医院管理年活动，修改了院长查房的方式、内容和标准，实行行政、医疗、护理“三结合”的值班制度，增购了 b 超机，加强医患沟通，改进工作流程，延长服务时间等，一系列措施的实施，受到患者全都好评。为加强医保管理，每半月统计、分析、公布各科室医疗保险指标完成状况，实时、动态、分层及宏观掌握合作医疗病人
3、的费用，上半年大部分指标均掌握在较抱负的水平。二、连续加大医护管理力度，做大做强医院品牌上半年，医院重点抓好医疗核心制度，全面推行总住院医师 24 小时驻院制及新毕业生 24 小时待班制。制定切实可行的临床药品使用规范，严格掌握药品比率，每月公布各临床科室药比及统计分析报表。至 5 月止，全院药比下降了 3%，初见成效。大力开拓特色专科业务，增加医院核心竞争力。各专科开展了一大批新技术、新项目推动临床医疗技术的快速进展，急救技能不断提高，多科协作抢救胜利率进一步上升，显示我院综合抢救力量已达到了一个较高的水平。护理质量管理委员会专设质控人员每天深化病区进行护理质量督查，举办护理文件书写规范培训
4、、“三基三严”培训和新毕业护士规范化培训，树立“善待病人就是善待自己、善待亲人”的服务观念，推广“五个一”服务模式。在“5 12”国际护士节中，欧阳合意被评为“广东省优秀护士”，13 人分别被评为佛山市和顺德区优秀护士。三、防保科教成果喜人，行政后勤保障到位上半年我院重点推动“健康进社区”，充分发挥“便利”、“廉价”优势，社区门诊平均每处方费用降幅达 12.3%。5月顺当通过了广东省全科医学训练社区培训基地认定评估。医院的体检中心供应多种体检形式及多层次的体检套餐服务，深受各单位的青睐，凸显优势。我院顺当通过评审，成为南方医科高校附属医院，5 项科研课题通过了专家鉴定，其中 1 项达到国际先进
5、水平。二次改貌方面，医院新建了病案室，完成了双回路供电系统和 XXkva 配电扩容改造工程。信息建设稳步推动。医院不断丰富文化建设内涵，召开了六届六次职代会，举办了迎春文艺晚会、卡拉 ok 竞赛、瑜伽班培训等，增加集体凝聚力。后勤物资供应和设备修理准时到位，并开展了消防疏散演练，全面提升火灾的防控和应急处置力量。上半年，医院在各方面取得了显著的成果。外六科被评为佛山市先进集体，收费组、外一科被评为巾帼示.明岗，陈小伍被评为市模范共产党员，廖玉联被评为市“三八红旗手”。下半年，医院将在深化治理医药领域商业贿赂工作中进一步推动管理年活动整改工作，解决.热点、难点问题，团结全都，开拓进取，共同唱响医
6、院健康、持续进展的凯歌。更多工作总结.我推举医院工会 2021 年工作总结20 xx 年是不平凡的一年，在实行“院系合并，医教结合”后，原附属门诊部分工会、针灸推拿系分工会合并成为学院附属针灸推拿医院工会。一年来，在学院党委及学院工会的领导下，在医院领导和广阔教职工、医务人员的大力支持下，我们团结协作，悄悄奉献，较好得完成了各项工作，现总结如下：1、年初组织召开了针推医院一届二次教职工代表大会，审议通过了教代会的工作及有关条例。2、给全体教职工办理公园卡。3、组织发放节假日的慰问品和礼券。4、统计发放独生子女费、“六一儿童节”嘉奖费。5、做好方案生育的宣扬和学习工作。6、探望离退休及生病的教职
7、员工。7、组织参与学院体育运动会及全民健身活动等。8、在充分征求大家的看法和建议的基础上，上半年分两批胜利组织去仙居风景区旅游，受到大家好评。9、周末组织教职工进行爬山活动，既增加了凝聚力，又熬炼了身体。10、协作上级部门开展为贫困山区及生活困难人员捐款捐衣捐物。11、为活跃教职工的业余生活，展现大家的才能，提高大家的健身意识，特举办了首届教职工乒乓球竞赛。12、为丰富广阔教职工的生活，尤其是从关怀青年教职工的角度动身，开展了“针推医院成立一周年暨首届卡拉 ok大奖赛”。13、仔细落实外来务工人员加入工会工作。总结过去，展望将来，XX 年我们将一如既往得做好工会各项工作，团结协作，尽心尽力，为
8、医院的进展做出应有的贡献。2021 年医院护士工作总结主要工作成果：20 xx 年，在院领导和护理部主任的领导下，在本科护士长的指导下，立足本职工作，爱岗敬业，廉洁奉公。严格执行各项工作制度，对待工作仔细负责，以医德规范为行为准则，履行救死扶伤的人道主义精神，在做好本职工作的同时刻苦钻研业务学问，努力提高自身业务素养，在把握专业理论学问的同时乐观学习新技术、新学问，并能做到学以致用，以最优良的服务态度，最优质的服务质量为病人的健康服务。遵纪守法，与同事团结协作，较好地完成工作任务。无发生差错事故。个人医德总结：本人在 20 xx 年度中严格遵守医德规范，努力提高自身职业道德素养，改善医疗服务质
9、量，全心全意为人民健康服务。在工作中，以病人为中心，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，同时敬重病人的人格和权利，对待病人能做到一视同仁，为病人保守医密，不泄露病人的隐私和隐秘。与同事互学互尊，团结协作。廉洁奉公，遵纪守法，不以医谋私。在业务方面严谨求实，奋勉进取，钻研医术，不断更新学问，提高技术水平。个人小结：20 xx 年，在院领导和科主任的指导和同志们的关怀、支持和关心下，较好地完成各项工作任务，在思想、学习和工作等方面都取得了肯定的成果。现小结如下：一、在思想上，坚持马列主义、.思想、.理论，学习.主义核心价值体系，践行.主义荣辱观，培育文明道德风尚，以宽容和谐的心态对待工作和生活
10、。二、在业务上，严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而一般的工作岗位上，仔细做好本职工作，同时结合自己在工作中遇到的问题和存在的不足之处，有针对性地进行学习，尤其加强对新学问、新技术的学习，不断提高自己的业务工作力量。三、在工作中，严格遵守医德规范，廉洁自律，遵守各项规章制度、法律法规。不做违法乱纪之事，与同事团结合作，取长补短，共同进步。回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了新的进步，但还是有不少不足之处。今后，我还要仔细克服缺点，发扬成果，刻苦学习，勤奋工作，为人民的健康事业作出自己的贡献原创医院 2021 年工作总结原创医院 20 xx 年工作总结20 xx 年，在市委、市政
11、府和主管部门的领导支持下，我们紧紧围“民生战略”的实施，深化开展党的.训练实践和“修医德、强医能、铸医魂”活动，以“患者满足、职工幸福、医院进展”为目标，以“全面规范管理年”为主题，以“综合绩效管理和大质控体系建设”为主线，转变观念，改进作风，规范管理，实现了健康持续进展。截止 11 月底，门急诊量 48.4 万人次、入院 2.5 万人次，同比分别增长 15.9%、14.5%。出入院诊断符合率 98.9%，治愈好转率 99.1%，抢救胜利率 99.4%，病床使用率 84.6%，平均住院日 8.1 天，完成手术 6157 台次，体检 2 万人次。回顾一年的工作，我们重点抓了三个方面：一、严格规范
12、医疗行为，让医院在良性公益道路上运行始终坚持公益惠民的方向，努力打造对患者、对.负责任的医院。今年初，结合医改的不断深化，我们自觉将法治思维、规范理念引入医院管理，主动进行自我整顿、自我规范。实际当中，首先把规范医疗行为突破口，狠抓降低药占比、掌握次均费用两大重点，成立专项整顿治理领导小组，确定时间、进度和“阳光通报”制度，分科室自查、医院检查、建章立制三个阶段压荐进行、跟踪要账，严格实行药品“双公示”，检查结果直接与绩效考核、年终考评挂钩，严峻惩罚违规行为。活动中检查报停疗效不明显、非必需、不合理应用等药品 60 余种，极大地规范了临床用药行为。对高值耗材重新组织了议价招标，价格平均下降 1
13、5%。制定完善了合理用药管理、抗菌药物应用等 19 项制度，形成了高压态势。此举，不仅规范了医疗行为，促进了“合理用药、合理治疗、合理检查、合理收费”，更让患者直接受益。截止到11 月底，药占比从 41.9%降至 37.7%，患者次均住院费用从年初的 5241 元降至 4710 元。药品零差率销售、大型设备检查总体让利达到 1181 万元。成效的取得，在于全院干部职工的乐观参加和坚持，并渐渐形成日常行为习惯。二、全面规范质量管理，持续提升医院进展的核心竞争力质量是医院进展的核心。下半年开头，我们的工作重心由规范医疗行为转向全面质量管理，培育打造新的竞争优势。1、构建综合绩效管理体系。在县级医院
14、当中，领先聘请国内权威医院管理机构孙学勤团队，建立现代“大质控”和绩效管理体系。主要基于三个目的：一是加强医护质量标准化、精细化管理，落实核心制度，向质量要进展；二是转变传统治理模式，建立起患者、职工、中高层的立体评价体系；三是改革绩效安排方案，体现增长、透亮和成本掌握三个特点。为此，我们成立了院级质控委员会和医疗、护理、药学、院感、劳动纪律、满足度六大质控小组，于今年 10月份开头模拟运行，实行班子成员轮值.制；医疗、护理、行政夜查房制；周会、月会制；临床医技沟通点评、对接考评制等。截止目前，共组织培训 26 次、评价考核 9 次，分析改进质量缺陷 78 项，制定优化管理规范 12 项，全面
15、质量管理正在磨合适应中起步。同时，以“大质控”为核心的绩效改革方案也在同步调整，主要贯穿目标管理、成本掌握、优绩优酬、动态激励等原则，更全面的体现医务人员的劳动、技术和服务价值，估计明年初开头循序渐进、分步实施。2、全面提升医疗护理质量。.技术为立院之本，大兴学术讨论之风。先后邀请北大一院张骞教授、北京积水潭医院余志涛教授、*护理协会高荣花会长等国内知名专家来院进行学术讲座、会诊坐诊、带教手术 130 余次，选派 20 余名业务骨干到京津大三甲医院进修学习，常见病、多发病、地方病治疗区域内领先，部分先进适用技术向京津看齐。组织参与各类培训 280 余人次、院内业务沟通 200 多次、专业学问、
16、技能学习考核 7600 人次。pDCA 循环管理模式、品管圈管理方法深化推动，“三基三严”考核掩盖率和通过率均达到 100%，在*省医务人员岗位技能竞赛和沧州市护理技能竞赛中，个人和团体均获得第一名，为我市卫生系统争得了荣誉。开展新技术项目 20 余项，348 项内镜技术顺当通过省级验收，获得了“创新意识超前，部分达到三级医院水平”的高度评价。全年共发表核心期刊论文 28 篇，完成省市级科研项目 11 项，获得省级科技奖 5 项。此外，投资 1200 余万元，购置了 64排 CT、数字乳腺等先进医疗设备 30 余台件，对 HIS、LIS 系统进行升级改造，为优化医疗服务供应了强力支撑。3、不断
17、加快医院进展建设步伐。在全面规范、苦练内功的基础上，一是攻坚克难抓好新医院建设。在市委、市政府和有关部门全力支持下，克服土地征用、村民阻工等困难，迁出坟墓 30 余座，完成桩基施工 1179 根，达到总工程量的81%。仔细做好施工图预算评审、消防审查及电梯、手术室净化等二次设计项目前期工作，力争明年底完成主体工程封顶。二是优化拓呈现有存量空间，新建外三科病区、门诊输液大厅，改造搬迁了 ICU、呼吸内科、理疗科，将内镜室并入内一科统一管理，满意了群众就医增长需求。三是建立我市首个医疗联合体。以吕桥卫生院为试点，从双向转诊、院前急救、技术扶持、患者随访等多方面进行合作，服务始终下沉到各村，让基层群
18、众享受高水平的医疗服务。运行成熟后，将以点带面对全市各个镇村推开。三、深化规范思想作风，形成上下一盘棋的新局面全面的规范管理必需以意识的强化、作风的转变、习惯的养成做保障。为此，我们以党的.训练实践活动为契机，狠抓干部队伍思想作风建设。一是乐观开展训练实践活动。坚持“规定动作不走样，自选动作有特色”，仔细组织集中学习 19 次、座谈会 3 次、班子成员谈心交心 31 人次、征集看法建议 143 条、联系点走访调研 17 次、建章立制 27 项。特殊是民主生活会，班子成员实事求是、坦诚布公，互查自查问题 68 条，达到了既红脸出汗、找到症结，又真诚关心、增进团结的效果。结合医院实际，开展了临床用
19、药、门诊窗口单位专项整顿和“送健康下基层”三个自选活动，把医保审批、病历复印等服务事项集中下移到一楼，为患者供应最大便利。深化农村、渔村、社区开展大型义诊，走进中海油中捷石化公司、信誉楼商厦、*中学进行健康急救培训 20 多次，直接受益群众达到 3000余人次。全年救治“三无”病人 20 多人次，减免困难群众医疗费 40 余万元。二是着力加强干部队伍建设。以思想作风建设为抓手，分三个层面抓起：在班子建设上，强化“领导就是服务”的观念，班子成员从思想和行动上带头转变，转变坐班办公、会议调度的做法，真正走下去接地气，深化职工当中，反复与中层干部、高年资医师和年轻同志对接沟通，找问题、听看法、谈感受
20、，营造上下一盘棋、同心谋进展的氛围。在行管队伍建设上，发扬“发觉问题，一抓究竟”、“仔细抓细节、耐心做小事”的作风，真正贴近临床、服务一线。制定了 行管人员服务行为规范和服务工作台帐，常常性与临床面对面沟通、指导、关心，对存在问题和临床需求，做到有承办、有督导、有落实、有回访。“一线工作法”实行以来，共查找解决各类问题 170 余项，在就诊流程、窗口服务、后勤保障、平安管理方面的遗留问题得到有效解决。逢中秋、春节等重大节日，为住院病人和夜班人员送餐、送祝愿，努力为职工和患者供应人性化的服务和关怀。在专业队伍建设上，着力培育“既精业务又懂管理，既能做事又会讲学”的业务专家、管理行家，让科室骨干和
21、年轻同志轮番走上讲台，介绍先进技术、管理阅历，临床医技对接、科室互动学习、微信平台沟通的氛围不断深厚。干部队伍建设激发了团队正能量，今年 8 月份，60 余名职工主动为同事胡婷婷捐献血小板4 次、捐款 4 万多元，体现了大家庭的暖和。三是抓牢党风廉政和行风建设。始终保持党风廉政建设常态化，将“一岗双责”贯穿于日常管理工作、业务工作之中。坚持民主议事、实行阳光公开，对“三重一大”事项严格按规定讨论决策。充分利用班子会、周会、职工大会等学习廉洁从政准则、八项规定、六项禁令和卫生行业九不准、“焦点访谈：药单背后的隐秘”警示训练片等，筑牢思想防线。在行政管理上严格落实公务接待、公车管理、办公用房管理制
22、度。在经济选购上严格执行选购程序和制度，全程邀请检察院、纪检委等部门同志跟踪监督，确保依法操作、阳光透亮。在行风建设上，加强医德医风训练和考核，坚决抵制红包、回扣等行业不正之风。完成了工会委员会换届选举，保障职工的知情权、参加权、监督权，让每名职工都成为医院进展建设的仆人翁。不断拓宽.监督、患者随访的渠道，.满足率达到 99%以上。此外，方案生育、党务公开、院务公开、司法医学鉴定、综合治安治理等工作均取得了较好的成果。20 xx 年，是有幻想、有付出、有收获的一年。为了医院的跨更加展，我们顺时应势、主动转变，乐观谋求内涵质量的提升；为了群众“健康梦”的实现，我们精研技术、优化服务，执着坚守医疗
23、事业，永不知足、永不停步。我们的工作，得到了市委、市政府的高度关注与支持，潘书记提出了“八个一流”的殷切期望，夏市长多次亲临一线指导关心新医院建设、医改运行等工作。这一切，凝聚着全体干部职工的心血与汗水。从高年资中层到年轻同志，都放弃了许多休息时间，放弃了与家人团聚的机会，用爱心和责任诠释了医者的精神，赢得了.的感动和敬重。我们将满怀信念和力气，直面制度有待完善、质量有待提高、服务有待优化等不足，切实担当起保障群众健康的使命，不辜负领导的期盼、.的认可和百姓的信任！单位医院 2021 年工作总结XX 年，我院在 xx 林业局党委、林业局的正确领导下，以党的 xx 届五中全会精神为指针，坚持.理
24、论和“xxxx”重要思想，深化贯彻落实.，用科学的进展观指导工作实践，树立“以人为本，以病人为中心”的服务理念，不断提高医疗服务质量和综合服务水平，努力为我局群众供应平安、便利、有效、低廉的医疗卫生服务。在黑龙江省森工总局“医疗质量万里行”检查活动中取得了较好的成果，受到上级领导的好评。在全院医务人员的共同努力下，全面完成局下达的经济指标和技术指标，现将全年工作汇报如下：一、庭院环境建设为了创建和谐生态型医院，XX 年我院为医院庭院环境做了全面细致的规划和建设，由院领导班子成员及后勤工人组成一支精干的劳动队伍，主动担当起这项艰难而繁重的任务。为了不影响正常的医疗工作，他们利用早、晚、双休日和节
25、假日休息时间，载植绿化树 500 余株，运场地回添土 240 立方米平整地面，共铺彩砖踊路 800 平方米，种植草坪 500 平方米，镶公路牙 450 米。把医院建设成一个园林式生态型医院，使患者能够在这绿色、美丽、干净的环境里疗养，康复二、医疗护理质量以提高医疗质量为主题，落实核心制度，保证医疗服务的平安性和有效性，大力推行“人性化”的服务理念，新综合大楼建成，有了一流的设施条件，为了促进服务理念的转变，切切实实“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题，医院把重点放在了医护人员一流服务上，全面提升了医护质量。1、XX 年我院外科在手术方面有了新的突破，与上级医院专家教授联合开展具有高精尖高
26、难度的手术，与北京 301 医院和佳木斯医学院专家教授同台胜利手术“膝关节置换术”1 例，“人工股骨头置换术”3 例，“全髋关节置换术”4 例。五官科今年开展了我院首例“腭咽成型术”1 例，“高龄眼球积脓眼球摘除术”1 例。内科医疗工作也有了新的进展，“心梗溶栓再灌注择期介入治疗”5 例心肌梗塞患者，效果显著。“急性脑血栓时间窗内溶栓治疗”10 余例脑血栓患者，治愈率高，至残率低。“糖尿病酮症酸中毒患者消酮治疗”5 例，疗效显著。“高压氧舱治疗重度一氧化碳中毒急性期休克”患者疗效甚佳。2、XX 年医院护理工作重点是规范服务行为，转变护理观念，亲密护患关系。与此同时，特殊注意监督管理，确爱护理平
27、安，使医院护理质量稳步上升，同时，严格作好带教工作，XX 年共带教实习护士 20 余人，通过授课，技术操作训练，阶段性考核等方法，使每名护士都能把握护理基础理论和基本护理技术操作，独立完成临床护理工作，为医院临床护理工作增加了新生力气。3、重视人才培育，我院始终实行送出去，请进来的方法，引进先进的医疗技术，提高医务人员素养和医疗技术水平。在原有的基础上，XX 年又选派 4 名医疗骨干分别到哈尔滨、佳木斯、等上级权威医院进修提高，切实提高医务人员的业务素养。4、医院为确保药品质量，药品选购时本着对患者高度负责的态度，将药品平安性放在第一位，通过药事委员会争论、集体论证的方法，坚持质量保证，价格最
28、低的原则，确立选购方案，统筹选购行为，避开暗箱操作，不允许以任何形式索取回扣，监督药品引进的合理性、科学性和供货渠道的透亮性，确保临床用药平安，选择信誉度高的大制药厂生产的药品，确保药品质量。做到同类产品比质量，同样质量比价格，爱护群众的根本利益。5、医院感染管理加强院内感染监控，建立医院感染管理组织机构，制定工作制度，根据医院感染管理方法 医疗废物管理条例制定医院感染管理的相关规章制度，加强对手术室、产房、检验科、供应室等重点科室的管理，医疗废物管理规范，妥当处理医疗废物的分类、运输、暂存工作，有效预防和掌握医院感染，无医院感染大事发生。三、经济技术指标完成状况截止 11 月底，完成总收入
29、500 万元，门诊患者 18668 人次，比去年年底提高 10%，住院患者 1134 例，比去年同期提高 8%，手术 237 例，抢救危重患者 120 例，胜利率 98%，基础护理合格率 100%，无菌护理技术合格率 98%，护理表格书写合格率 98%。各项指标均比去年提高。四、行政管理工作医院通过加强基础管理，深化医院改革，改善就医环境，建立长效管理机制，促进了医院管理科学化、规范化、制度化。医院领导班子团结，明确责任，各施其职。院长主抓行政管理工作，书记主抓医德医风训练，业务院长主抓医疗业务工作，后勤院长负责院内感染和后勤工作，各项制度建立健全，并落到实处，各项工作按部就班，井然有序。通过医院全体医务人员的不懈努力，XX 年医院的各项工作取得了较好的成果，无差错事故发生，无医疗纠分现象发生，提高了广阔人民群众的满足度。医院全体有决心在今后的工作中再接再厉，进一步树立.，加强管理力度和学习力度，克服缺点和不足，随时自检自查，不断探究新学问、新理论、新方法，为林区人民的健康做出应有的贡献。