《公司技术员工作总结_公司技术员工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司技术员工作总结_公司技术员工作总结.docx（14页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、公司技术员工作总结公司技术员工作总结_ _公司技术员工作总结公司技术员工作总结.码正常臀围 12cm(依据面料而定)3.调整开角度，满意运动量(牛仔裤的开角度最大，活动量也最大)4.侧缝重心位置的精确性(打算裤子是否具有美的效果，及裤子穿起后是否平稳)是特别重要的一条线。5.开角度调整。一.增加前后困势，二.挺缝线侧移，从而满意人体活动量达到满足的活动量。无论解决服装的什么问题都不能孤立的看待问题，要用整体观看的方法观看问题，思索问题，解决问题。服装的核心的核心是人，千万不要脱离人的轨道，会导致技术脱轨，达不到消费者真正满足的产品，也就没有完成技术的目的。服装技术员工工作总结(二)时间荏苒，2
2、0 xx 年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与关心下，我严格要求自己，根据公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。现将 20 xx年的工作状况总结如下：一、主要完成的工作(结合实际状况改动添加)1.本组的建设与管理得到加强XXX 成立的时间不长，因其前身“XX 公司”的管理比较混乱，故在班组中存在很多亟待解决问题。为了解决这些问题我实行了规范执行正激励制度的措施。对于本组表现较好的员工赐予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除肯定的考核分。由于实行了这种奖惩分明
3、，公正公正的考核方法，本组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。2.狠抓平安管理。制衣车间相对于公司其他车间来说平安隐患较多，比较简单出事故，在过去的 20 xx 年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避开事故”。身为一组之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命平安的重任。因此，对于平安工作我从未放松过，月月讲，每天讲。3.保证产品质量随着公司规模的扩大和品牌和知名度的日益提升，消费者对 20XX 的质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整制衣产
4、业的龙头工艺，制衣车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间的组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量掌握方面始终不敢有所松懈，乐观与检验班的同事准时进行信息的沟通与沟通，对于生产过程中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的熟悉，要求大家仔细做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本组流入下一道工序。4.乐观参加车间改善活动制衣车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个暖和的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美妙和谐。因此，一年来，我乐观参加车间的改善活动，并调动班组员工的乐观性，利用集体的才智对车间提出了很多有价
5、值的改善。5.加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与一名优秀称职的组长都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，始终在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，乐观提高自身各项业务素养，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了肯定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在管组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。二、工作中出现的问题及解决方法(结合实际状况改动添加)一年来
6、，我敬业爱岗、制造性地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在以下几点：1.平安生产方面平安管理没有做到位，力度不够;平安培训不到位;检查不到位。许多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现忽视平安的现象，更是有在劳保用品没有穿戴整齐的状况下进行操作的现象从而导致 9 月 10 月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生，我有着不行推卸的责任。首先：在组织班组日常平安培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将平安生产.于心;其次：在平安检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最终：在发生一次事故后没有准时总结阅历教训，避开类似
7、的大事再次的发生。使我的员工患病苦痛，使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此，我打算在今后的工作中加强平安培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组平安员的责任感，使班组每位员工都熟悉到平安生产的重要性，从而形成“人人重视平安生产，人人参加平安生产”的良好氛围。2.质量掌握方面质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要根据目标要求仔细抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又非常重要，特殊是在生产过程中的质量检查可以有效地避开发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中掌握，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开头重视质量，但在实际操作过程中还是存在很多问题，尤其是
8、班组之间的协作，例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有很多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必需把握“严、细、实”的原则，要严格管理，仔细细致，狠抓落实。3.班组管理方面虽然在过去的一年中班组的管理水平有了肯定的提高但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业状况有待改进，员工的专业技术水平有待提高，员工的工作乐观性还没有被充分的调动起来等。我深知：没有高水平的管理，就没有高素养的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素养的问题，充分利用业余时间，多支配一些有关标准化作业以及冲压专
9、业技术学问的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素养有较大的提升。三、今后努力方向新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，仔细提高业务、工作水平，为公司和车间进展，贡献自己的力气。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：1.加强学习，拓宽学问面。努力学习制衣专业学问和相关管理学问;2.本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;3.加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组形成团结全都，勤奋工作的良好氛围;以后的生活就是这样了，我不求做到最好，也要做到尽善尽美，不求凯旋归来，但求无愧我心，我会做好的!4.全面完成车间交给的各项任务，
10、为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的一个组。最终，盼望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我，我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关怀与厚爱，由于我会始终努力!感谢!服装技术员工工作总结(三)20 xx 年上半年度我公司进一步全面落实公司工作会议精神，在张总的正确领导下，在全体员工的团结努力下，截至六月份为止，女装厂共计生产服装 36.8 万件/套，总产值 xxx万元。上半年伴随着我服装品牌化的启航，我们在工厂生产力量和人员素养培训上狠下功夫，市场需要什么我们就做什么。产品在品种、复杂程度和出货期的要求上较去年相比有了很大的提高。为了将公司设计的新款式能够尽快上市，以全面协作时尚女装的品牌推
11、广，我们在生产上做出了很大的调整，每个新款都是根据跳码、跳色的原则支配生产，以确保每个专卖店都有新款式。为此我们努力提高生产效率、提升员工技能水平，剔除不合格、偷工、怠工人员，提高现有员工的技术水平和综合素养，同时也在加大力度招收娴熟员工，以壮大我们的生产队伍。设备的配置上增加了多台专用设备和一批电脑车台，使车间的生产效率大大提高。开年伊始，我们就依据市场需求研发了新款女装版型六十余款，为了迎合不同行业、不同年龄、不同体型人群的着装习惯，我们有针对性的对服装的各细节部位做了调整。在试制过程中，为了使成衣达到更好的效果，期间对板型都进行了多次调整和修改，虽然不断的试做样品对生产线的生产效率造成了
12、一些影响，但我们认为这是值得的。同时，在试制的过程中，生产线也在仔细琢磨版型修改和制作手法细节上的处理对成品服装出来效果的影响。大家共同讨论探讨，努力处理每个问题，力求达到完善。正如始终以来张总训练我们技术质量的事情不行有半点马虎，只有这样在讨论中得到提高，在学习中得到熬炼。提高产量，更要加强质量。我们充分利用例会和班前班后会将公司前景和会议指导精神仔细传达，同时也坚持不懈的灌输质量责任意识，使员工们都真正领悟到公司的进展、目标和要求。班长和质检员间合理分工协作，相互监督信任，同时参照优秀质检员的考核标准，把不合格品杜绝在半成品阶段，有效地提高了产量，返修率掌握在规定标准以内。五月份，在张总的
13、关怀下为我们组织了副班长以上管理人员三峡游。通过这次集体活动，让我们更加坚决的看到在公司各部门同事之间都是心连心，共同协作团结，布满了凝聚力!我们就这次出游在员工中形成的乐观影响，大力抓好员工的思想工作，大家的工作.都特别高涨，员工的潜力得到了进一步的挖掘。在下半年的工作里，我们对自己也有新的目标和要求，我们会更加努力，不辜负领导对我们的信任。1、狠抓平安生产不放松，加强对班组平安检查力度，消退平安隐患，完善岗位责任制，确保下半年的平安生产。2、加强政治理论学习不放松，更精彩的完成各项任务。3、加强各部门协调沟通，更快更好地解决生产中遇到的问题，完成公司下达的各项任务。4、加强车间管理工作，准
14、时针对生产中出现的问题，有目标性的开展产品掌握。5、制定更加具体的员工培训方案和内容，使员工能够真正的提高自身素养。我们深知下半年的工作将是更加艰难、更加布满挑战性，我公司的全体员工将会全身心的投入到工作中，仔细学习其他榜样公司员工的工作责任感和仔细的工作态度，加快步伐，以确保 20 年下半年的目标任务顺当完成。技术员工作总结(工程)20 xx 年技术员工作总结(工程)一年的时间转瞬间就过去了，在这一年里，我在工管部领导，老员工以及同事们的关怀和关心下顺当的完成了各项工作。不论是在为人处世，还是在专业学问以及工作力量方面都有了进一步的提高。对这一年的工作总结下来主要是下面几个方面：1、工作态度
15、方面作为 20 xx 年 7 月毕业的高校生，刚刚步入.，人生第一次走上工作岗位，怀着自己的幻想与盼望，用年轻人特有的冲劲与干劲，对工作上的每一件事都力求做到最好，不怕苦、不怕累。干我们建筑这一行，每天都是与钢筋混凝土打交道，每天都得上坡下坎。在这一年的工作中，我坚持待在工作一线，不管是七月的骄阳，还是冬季的寒霜，都见证了我这一年的在工地现场的身影。当然，在乐观工作的同时，我还常常向我的师傅，同事以及老员工们请教一些工程上和生活上的学问与阅历，同时参与公司组织的各类培训，大大的提高了自己的学问积累与专业技能。2、详细工作刚来工管部报道的时候，我是作为技术员被安排到工程技术部门帮助技术经理也就是
16、我师父做好工程技术和施工等方面的工作。在这一年中，我本着把工作做到更好这个目标，乐观完成了以下几个主要的工作：(1)在师傅的关心下完成了还建房门楼的图纸和办公室的平面布置图纸;(2)与同事一起完成了工管部三个工程项目的原始地面高程测量和场平完成后的复测，并将测量结果准时反馈给领导，并督促劳务班组将不合格的部位进行修整，直到检查合格为止;(3)熟识万灵福邸项目场地综合整治图纸并现场检查监督，严格掌握场地标高以及边坡位置，协调解决施工现场村名阻工、淤泥收方、电缆线拆除等问题。(4)完成万灵福邸项目临时围墙的图纸，并在现场监督劳务班组进行围墙的砌筑;(5)每月按时完成工程信息月报表的编制，并向分公司
17、相关部门上报;(6)将现场实际状况告知设计院，乐观与其联系并共同商讨最适合实际施工现场的设计图纸与方案。3、学问积累方面在这一年的工作中，我除了全身心的投入到工作外，还乐观向师傅以及老员工们请教学习，了解工程在实际中的一些学问以及遇到问题是该怎么解决以及一些工作的流程。同时阅读相关国家规范和地方规范，熟识工程中的详细做法和要求以及重庆当地不能用的技术和一些材料等。在现场的时候，也与劳务班组的师傅们沟通，学习一些施工中的技术与解决问题的方法。在与设计方沟通的时候，在遇到不懂的时候，也虚心向他们请教，学到许多学问。经过这一年的工作，我对现在自己工作岗位的工作内容和流程都有了大致的了解，依据自己的方
18、案和项目的进展状况，对 20 xx 年的工作做了如下方案：1、保持.、坚持不懈在接下来一年的工作中，我盼望我也坚信自己能够像这一年一样保持对公的.，不管是工作上的大事小事，还是繁琐的事，都能够有耐心的去解决好，完成好。对工作上遇到的问题，坚持向师傅，有阅历的同事们学习，坚持不懂就问，连续充实自己，提高自己。2、坚守岗位、完成工作接下来的一年工作内容许多，将会组织劳务施工队伍进场，进行基础以及挡墙的施工，进行主体的施工。我首先的熟识图纸，弄清晰每个建筑的结构，施工要求等。现场检查施工质量，施工平安等。在工作中肯定要以工作第一，无论何时何地都把工作放在第一位。坚持呆在自己的工作岗位，完成自己应当完
19、成的每一项工作。3、坚持学习、加强沟通俗话说活到老学到老。科学技术日新月异，我们这一行的新技术、新工艺、新材料、新设备不断地更新与进展。在接下来的工作中，我应当坚持学习，从各个渠道猎取新的学问，且试着将新的东西运用到实际的工作中去，熬炼自己。而且，在平常的工作中，应当多与同事、领导或者是同行业的人们沟通沟通，人多力气大。一个人的想法和力量始终有缺陷，与人沟通，多听取别人的看法，对自己的工作，对自己的提高都会有很大的关心。注：更多精彩文章请关注工作总结之家工作总结栏目。公司技术员个人总结劳碌的 XX 年过劳碌的 XX 年过半了，回忆这半年的工作，也该做总结了。之前我是公司技术员，主要负责：工艺制
20、定，来料检验，不良跟踪，产品调色，和帮助工程制样等工作。总的来讲，我的工作比较杂，因此我对工作仔细，乐观，且有创新想法，得到公司领导好评，XX 年正式被公司任命为副助理一职，在任命期间，我的工作基本一样，只是逐步进入管理以及部门之间沟通，在部门领导的带领下，学会了以前从未接触过的学问也从中学会了如何分析在生产中出现的不良以及尽量避开突发状况的发生。同时，在这一年里，我觉得公司各部门的协调力量是很低的，对公司来讲我认为主要是突出一个字“乱”。当然，这个问题主要是我们没有做好，辜负了领导对我的厚爱。对于这一年里工作的成果我不想做过多说明，我只是做了我应当做的。以下我想揭出一些在工作中我所发觉的不足
21、和建议。一、通过一年的观看，我发觉公司的领导层“团队精神”不强，各自为政，或许我们应当回过头来想想“一根筷子易折断，一把筷子掰不断”的古训了。这就说明我们的团队意识“日趋淡漠”，“团队精神”薄弱，所以我们看到了越来越多的“孤独的狼”。所以我盼望公司多组织团队活动。我信任，只有团结才会使企业不断的进展，不断的强大。二、就是刚才所说的各部门的协调力量下降，可能是第一点缘由所导致的吧。许多事情都需要找到厂长，再有经理或课长和协调这样不仅每个人的工作效率都会降低，还会让公司领导分心去进行协调工作。三、对于生产二部，模具和人员是核心问题，30%不良品因模具造成，我们对一些不良模具选择出来后，并通知了该负
22、责部门，但迟迟无人处理。百般无奈只好自己对模具进行修理，但效果不是很好，我盼望公司对不良模具必需准时返回供应商修理会更好。四、人员问题，对生产二部来说是最头疼的一件事了，二部产品 80%以上是手工作业，若人员不稳定会直接导致不良品的上升。以及产量的下降。从我进厂到现在两年了，只看到有罚款单，从没见过嘉奖单。做错事是该罚，可做的好的也该有奖才对。有句话“取之于民，用之于民”，我觉得把罚款的钱嘉奖给一些做事勤快，有对公司供应关心解决铺张的人，这样既能体现公司的奖罚分明，提高公司声誉，也能提高员工的工作爱好，使他们也去砖研怎样才能做得更快更好。这样有可能对公司人员稳定以及工作效率有关心。五、其次是原料问题，多次订单下来后，方案通知很快收到了，但原料却迟迟不到位。当然这可能公司方面也有困难。我认为假如因原料问题而影响订单的交期，这对公司的声誉有极大的影响，也辜负了客户对我们的信任。最终，我会连续为公司的进展尽自己的努力，使公司在 XX年能够上一个新台阶，盼望领导的支持。以上总结句句实话，如有表述不当之处还请领导订正、谅解。