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1、20212021 年社区服务中心工作总结年社区服务中心工作总结_ _社区服务中社区服务中心护士工作小结心护士工作小结2021 年社区服务中心工作总结。时间如白驹过隙，经过这一阶段的工作，对自己的工作内容有了许多新的的领悟和熟悉。我们在新一阶段工作来临前对这个阶段的工作做个总结。总结可以学习和总结工作中的规律，怎么写好自己的工作总结呢？我特地为您收集整理“2021 年社区服务中心工作总结”，供您参考，盼望能够关心到大家。今年以来，社区服务中心在后勤处党委、行政的领导下，在有关职能部门的协作和支持下，乐观开展各项工作。现总结如下：一、强化内部管理，提高服务质量1、完善管理制度。修订中心的管理制度和
2、考核方法，工作守则进一步细致化，启动实施正式职工质量考评细则。2、加强服务质量考核。成立服务质量考核检查小组，对服务岗位工作质量定期检查评分，并依据考核状况对应岗位工资和津贴，使员工不断提高服务意识，增加责任感，遵守各项规章制度，促进服务质量的提高。3、调整职工岗位设置。终止与保安公司的合同，调整部分职工自愿到楼栋保安岗位，使岗位设置更趋合理高效，职工收入增加。4、加强形象建设，呈现精神风貌。为正式职工和聘用人员配发工作服、发放工号牌。二、对日常工作常抓不懈，圆满完成与学校服务合同商定要求。同时广开创收渠道，增加中心效益。1、完成校内环境日常保洁和垃圾清运工作。年内对垃圾车进行了改装；协作后勤
3、处整改了校办前垃圾站。2、完成全部物业管理服务合同，按时落实全部费用。续签招标物业管理合同项目：试验大楼、校办公楼、图书馆、景德楼、至善楼（经过争取，年增服务费 2 万余）新签物业管理合同项目：里仁楼、江边食堂办公用房部分。长塘山新增加车辆管理项目，小区车库投入使用，小区路面新划车位线。与有关单位进行协商，为启动学堂坡小区管理做预备工作（争论学堂坡拉闸门修理方案，争取收费）。3、搞好校内绿化维护，定期修剪、施药除草、抗旱补苗、处理危树，修整苗圃等。完成高校生供需见面会、cuba、国庆、文艺汇演等重大活动的摆花任务。4、农贸市场提质改造后，环境改善的同时，加强了管理。农贸市场和经营性门店的租金全
4、部准时收齐，足额上交中心财务。5、工程建设项目协作做好绿化工程及修理项目的审计和结算。年内完成长塘山一期、二期绿化工程的结算。完成新闻传播学院前坪改造的一审工作。完成农贸市场二期改造隐藏工程的签证，年内到位经费 28万元。由第三方出资形式，对原液化气站房屋进行改造建设，投入使用。年增管理费 7 万元。在三角花园建设 3 个门面，投入使用。苗圃内新建工具房，同时对周边环境进行改造建设。对多处临时工住房进行修缮。三、其他工作1、中心党支部开展学习实践.活动。组织党员、骨干到江西萍乡参观学习。2、迎接文明创建期间，修补校内石桌石凳；添置垃圾桶；楼道刷白；增加卫生保洁次数、绿化修剪维护；做好菜市场的检
5、查测评。3、组织开展各项活动。全体职工参观校史馆，校运动会、唱歌竞赛获得名次。4、对生病职工和病亡职工家属进行慰问，并赐予关心。更多工作总结.编辑推举社区服务中心工作总结及工作思路社区服务中心工作总结及工作思路*区社区服务中心 20 xx 年工作总结及 09 年工作思路20 xx 年初，经过深思熟虑，我们确立了全年的工作目标，并在随后的时间里对比目标，踏实前进，同时紧密结合*区“大力改进作风，奋力争先进位”主题活动要求，从中心实际动身，解放思想，创新实干，一手抓社区服务工作，一手抓学习、查摆、整改，使中心全体人员的思想觉悟有了明显的提高，创新意识与服务意识得到增加，履职尽责的行为进一步落实，使
6、社区服务工作得到了进一步的进展。一、取得的工作成果首先，我们主动出击，深化基层，真抓实干，进行仔细细致的调查讨论，确定出一条适应当前形势的社区服务工作新思路，以推动社区服务工作跨越式进展。一方面，我们印制了6000 份服务指南和宣扬小卡片，工作人员轮班下到各社区，与居民群众做面对面的宣扬，使“8311118 助万家”热线的认知度得到有效扩大。另一方面，我们充分发挥中心管理机构的优势，乐观采集供需信息资源，促使社区服务业不断满意居民实际生活需要，乐观引导和扶持社区服务企业向专业化、产业化、品牌化方向进展。其次，我们强化内部管理，通过再次修订中心的管理制度和考核方法、换置指纹考勤机、调整热线排班等
7、措施，促使中心全体工作人员的责任心和自觉性进一步提高，把全心全意为人民服务的宗旨落实在实际工作中，努力营造讲服务、比奉献，讲执行、比效率，讲清正、比形象的良好风气，使工作质量、工作效率和工作效果都得到了领导、基层、服务对象的满足。半年多来，中心的全体人员以昂扬的学习、工作热忱完成了预定目标的各项任务。迄今为止，事务受理中心接待来人来访、办事 4 万余人次，办理业务近 3 万件，平均每天的人流量超过 200 人次。“8311118 助万家”热线为居民解决求助事项 6852 件，通过 100%的电话回访，居民群众对求助结果的满足率达到 99.1%。二、目前存在的问题在*.经济实现大跨越的新形势下，
8、我们认真查找社区服务工作与新形势、新要求的差距，剖析缘由，查找解决方法。半年多来，我们在内部进行了两次集中争论，并分别召开窗口单位负责人会议、社区服务对象座谈会，就社区服务中心工作中存在的问题以及将来的目标方向等虚心向与会人员征求看法。共计查找出存在主要问题如下：1、“助万家”热线在居民群众中的知晓度仍旧不高。2、大厅部分服务窗口的业务量大，工作人员的服务态度也要跟上。少数窗口工作人员的态度恶劣，甚至与办事群众发生吵闹纠纷。3、“生活 110”的功能拓展不够。4、中心对服务商的制约有限。目前服务商素养仍旧是良莠不齐，供应的服务未能达到品牌标准的目标。甚至出现极少数宰客现象。5、区、街、居三级服
9、务网络体系基本形成，但是未能发挥出共享功能。三、今后工作的方向针对上诉的问题和不足，我们将在后几个月工作中的以下几个方面倍加努力：1、严格服务商管理：理清中心现有客户群的主要构成，忠实客户群的比例及构成，临时客户群的比例和构成，在此基础上制订具体收费标准并强制执行。其次，长期对外招收工勤人员，比如钟点工、保姆、泥工、水电工等等，建立一支充分的后备服务队伍。2、强化内部管理：首先是加强热线工作考核管理，进一步明确工作责任，详细事情落实到人，工作守则进一步细致化，工作出现差错严格执行扣分制。其次，进一步加大对大厅服务窗口的服务监督管理力度，坚决杜绝串岗、缺岗现象，严厉 工作纪律，改进作风，使服务职
10、能得到全面落实，工作质量全面提高，工作效率全面提升，工作效果让群众满足。3、完善社区服务网络：通过与网管中心合作，走入社区，具体了解社区服务网络存在的问题与不足，加大培训力度，设置防火墙，保障网络平安。并充分调动各街道、社区的乐观性，网管中心尽快完成未连通网络社区的网络建设工作，保障网络建设工作的正常开展，将社区政务系统有效整合。四、明年工作思路明年我们将着重抓好以下几项工作：一.加强对外宣扬力度，力争使社区服务中心家喻户晓，“助万家”服务热线的品牌效应明显增加。二.加强对加盟服务商的管理，严格执行服务商管理条例。通过市场调查，合理配置服务商资源，扶植优秀的服务商做大做强。三.依据居民需要，调
11、整服务项目，拓展服务范围，增加服务功能，切实提高综合服务力量，使中心的服务朝多样化、全方位进展。四.完善中心内部制度管理，达到内强素养，外树形象的目的，提升中心服务质量。五社区政务网络系统尽快投入使用，多方协作，全面完成建设工作，实现资源共享。*区社区服务中心20 xx 年 10 月 30 日社区服务中心工作总结及 2022 年工作思路社区服务中心工作总结及 2022 年工作思路*区社区服务中心 2022 年工作总结及 09 年工作思路2022 年初，经过深思熟虑，我们确立了全年的工作目标，并在随后的时间里对比目标，踏实前进，同时紧密结合*区“大力改进作风，奋力争先进位”主题活动要求，从中心实
12、际动身，解放思想，创新实干，一手抓社区服务工作，一手抓学习、查摆、整改，使中心全体人员的思想觉悟有了明显的提高，创新意识与服务意识得到增加，履职尽责的行为进一步落实，使社区服务工作得到了进一步的进展。一、取得的工作成果首先，我们主动出击，深化基层，真抓实干，进行仔细细致的调查讨论，确定出一条适应当前形势的社区服务工作新思路，以推动社区服务工作跨越式进展。一方面，我们印制了6000 份服务指南和宣扬小卡片，工作人员轮班下到各社区，与居民群众做面对面的宣扬，使“8311118 助万家”热线的认知度得到有效扩大。另一方面，我们充分发挥中心管理机构的优势，乐观采集供需信息资源，促使社区服务业不断满意居
13、民实际生活需要，乐观引导和扶持社区服务企业向专业化、产业化、品牌化方向进展。其次，我们强化内部管理，通过再次修订中心的管理制度和考核方法、换置指纹考勤机、调整热线排班等措施，促使中心全体工作人员的责任心和自觉性进一步提高，把全心全意为人民服务的宗旨落实在实际工作中，努力营造讲服务、比奉献，讲执行、比效率，讲清正、比形象的良好风气，使工作质量、工作效率和工作效果都得到了领导、基层、服务对象的满足。半年多来，中心的全体人员以昂扬的学习、工作热忱完成了预定目标的各项任务。迄今为止，事务受理中心接待来人来访、办事 4 万余人次，办理业务近 3 万件，平均每天的人流量超过 200 人次。“8311118
14、 助万家”热线为居民解决求助事项 6852 件，通过 100%的电话回访，居民群众对求助结果的满足率达到 99.1%。二、目前存在的问题在*.经济实现大跨越的新形势下，我们认真查找社区服务工作与新形势、新要求的差距，剖析缘由，查找解决方法。半年多来，我们在内部进行了两次集中争论，并分别召开窗口单位负责人会议、社区服务对象座谈会，就社区服务中心工作中存在的问题以及将来的目标方向等虚心向与会人员征求看法。共计查找出存在主要问题如下：1、“助万家”热线在居民群众中的知晓度仍旧不高。2、大厅部分服务窗口的业务量大，工作人员的服务态度也要跟上。少数窗口工作人员的态度恶劣，甚至与办事群众发生吵闹纠纷。3、
15、“生活 110”的功能拓展不够。4、中心对服务商的制约有限。目前服务商素养仍旧是良莠不齐，供应的服务未能达到品牌标准的目标。甚至出现极少数宰客现象。5、区、街、居三级服务网络体系基本形成，但是未能发挥出共享功能。三、今后工作的方向针对上诉的问题和不足，我们将在后几个月工作中的以下几个方面倍加努力：1、严格服务商管理：理清中心现有客户群的主要构成，忠实客户群的比例及构成，临时客户群的比例和构成，在此基础上制订具体收费标准并强制执行。其次，长期对外招收工勤人员，比如钟点工、保姆、泥工、水电工等等，建立一支充分的后备服务队伍。2、强化内部管理：首先是加强热线工作考核管理，进一步明确工作责任，详细事情
16、落实到人，工作守则进一步细致化，工作出现差错严格执行扣分制。其次，进一步加大对大厅服务窗口的服务监督管理力度，坚决杜绝串岗、缺岗现象，严厉 工作纪律，改进作风，使服务职能得到全面落实，工作质量全面提高，工作效率全面提升，工作效果让群众满足。3、完善社区服务网络：通过与网管中心合作，走入社区，具体了解社区服务网络存在的问题与不足，加大培训力度，设置防火墙，保障网络平安。并充分调动各街道、社区的乐观性，网管中心尽快完成未连通网络社区的网络建设工作，保障网络建设工作的正常开展，将社区政务系统有效整合。四、明年工作思路明年我们将着重抓好以下几项工作：一.加强对外宣扬力度，力争使社区服务中心家喻户晓，“
17、助万家”服务热线的品牌效应明显增加。二.加强对加盟服务商的管理，严格执行服务商管理条例。通过市场调查，合理配置服务商资源，扶植优秀的服务商做大做强。三.依据居民需要，调整服务项目，拓展服务范围，增加服务功能，切实提高综合服务力量，使中心的服务朝多样化、全方位进展。四.完善中心内部制度管理，达到内强素养，外树形象的目的，提升中心服务质量。五社区政务网络系统尽快投入使用，多方协作，全面完成建设工作，实现资源共享。*区社区服务中心2022 年 10 月 30 日2021 年政务服务中心工作总结一年来，政务服务中心在县委、县人民政府的高度重视和正确领导下，在普洱市经济合作办公室和行政审批便民中心的关怀
18、、关心和指导下，政务服务中心仔细贯彻落实学习实践.和党的 xx 大精神，紧紧围绕县委、县人民政府确定的进展思路，明确目标、开拓创新、强化服务、狠抓落实，较好地完成了各项工作任务。现将政务服务中心一年来的工作总结如下：一、招商引资工作政务服务中心仔细贯彻执行有关政策，乐观抓好招商引资工作，今年共引进项目 11 项，方案总投资 16963 万元，实际到位 6186.9 万元。1、东兴五金建材电器经营部方案投资108 万元，实际到位 108 万元;2、东方民族民俗文化传播中心方案投资 250 万元，实际到位 250 万元;3、永兴橡胶方案投资 1500 万元，实际到位 1406 万元;4、翁嘎科土沉
19、香种植方案投资 100 万元，实际到位 46 万元;5、翁嘎科英腊茶厂方案投资 305 万元，实际到位 205 万元;6、自忠矿业有限责任公司方案投资 3000 万元，实际到位 1660 万元;7、云南力所乡矿业工程有限公司方案投资 1000 万元，实际到位 120万元;8、老地古林场方案投资 1000 万元，实际到位 11.9 万元;9、云天矿业有限公司方案投资 7500 万元，实际到位 520万元;10、源山矿业有限责任公司方案投资 1200 万元，实际到位400万元;11、鑫海矿业进展有限责任公司方案投资1000万元，实际到位 1460 万元。二、政务服务中心以学习实践.训练活动为契机破
20、解招商引资难题为了进一步增加学习.学习效果，领悟和把握它的科学内涵、精神实质。政务服务中心在深化学习实践.活动中，紧紧围绕活动实施方案。统一思想，提高熟悉，深化实地进一步对我县的投资环境、地理环境、气候等进行了调研。目前我县的竹产业进展具有肯定的空间，并与投资商达成种植 2万亩连片竹林的意向。这将是我县农夫进展增收的一条新路子。三、政务服务中心以节会为契机，做好招商引资宣扬今年以来，第 xx 届中国昆明进出口商品交易会、第九届普洱茶节暨其次届云南民族服装服饰文化节的召开，县委、县人民政府高度重视、细心筹备，组织中心干部职工参与两个节会。为利用好节会的有利时机，进一步扩大对外开放程度，展现形象、
21、宣扬推介，乐观开展招商引资，促进经济.进展，把参与节会作为进一步促进我县对外开放、招商引资、经济.进展的一件大事来抓紧抓好，准时成立筹备领导小组，统一领导，以政务服务中心为招商引资小组参与两次节会。仔细制定工作方案，明确工作职责，确保参会期间各项工作有序开展。各项筹备工作详细、扎实。为全方位宣扬我县经济.进展现状、资源优势、投资环境，我县共预备了 500 余份宣扬册、制作了 9 分钟的宣扬片;节会其间，多媒体影像不间断滚动播放，全方位、多层次、宽领域的展现了我县县情、基础设施、投资优势及重点招商项目，吸引了国内外客商前来询问。节会期间共发放县招商引资项目册500 余份，有力地宣扬和推介了。节会
22、是以东南亚、南亚为重点，进出口贸易与对外经济技术合作和招商洽谈相结合的重大盛会。四、仔细贯彻执行阳光政府四项制度根据县人民政府办公室关于印发县贯彻阳光政府四项制度实施方案和佤族自治县人民政府监察局关于印发阳光政府四项制度实施方案贯彻实施状况监督检查实施方案的通知文件的要求。政务服务中心召开会议成立了县政务服务中心实施阳光政府四项制度领导小组。明确责任，以中心主任为政务服务中心实施“阳光政府四项制度”的第一责任人;副主任为详细责任人;各股室负责人为成员的中心“阳光政府”四项制度建设工作领导小组，领导小组下设办公室，负责日常事务。负责督促落实政务中心“阳光政府”四项制度建设工作。领导小组办公室，详
23、细负责中心“阳光政府”四项制度“重大决策听证”、“重大事项公示”、“重点工作通报”、“政务信息查询”的推动工作。领导小组的成立，标志着政务中心阳光政府四项制度工作启动。同时，明确了职责分工，严格资料报送、政务信息查询等工作纪律。通过召开会议动员学习、传达精神等方式，切实增加政务服务中心干部职工对实施阳光政府四项制度重要性的熟悉。并下发了县政务服务中心关于印发县政务服务中心贯彻阳光政府四项制度实施方案的通知、县政务服务中心实施阳光政府四项制度领导小组。五、挂钩扶贫和新农村建设取得新进展一年来，在做好招商引资、企业服务等主要工作的同时，政务服务中心在资金特别困难的状况下千方百计筹集资金和物资，为挂
24、钩点解决了水泥管十根，改善雨季部分大路中的积水排不出去的困难;为 8 组购置会议室凳子 50 个、解决群众开会时还要自己带凳子的问题，为 5 组的老党员岩生购买化肥等，以上几项折合人民币 6 千多元;单位派出慰问组到扶贫挂钩点勐卡镇马散村学校、新农村挂钩点勐卡镇莫窝村学校进行慰问，并带去了慰问金及物资折合人民币 4000元。六、投资环境进一步优化政务服务中心以实践.活动促进我县茶产业企业的新变革。政务服务中心应岳宋乡党委政府的邀请参与乡茶产业座谈会，与其它部门领导和乡茶产业代表对茶产业企业今后的进展进行了座谈。并提出建立岳宋乡茶叶协会，制定相应规章制度以转变茶产业的现状，以协会为整体、变被动为
25、主动引进龙头企业，打造品牌，将为我县的茶产业对外招商供应优越的前提条件。七、存在问题及困难存在的问题：一是群众对招商引资工作了解的多，熟悉不足，重视不够，缺少正确的看待和评价招商引资成果;二是外地优待政策多，投资优势强，吸引了很多大企业的投资目光，相比较来说，比较大的企业进不来。三是工作经费困难，交通工具老化不有用，难以开展招商引资工作。八、XX 年的工作重点(一)总体思路坚持以.理论和“xxxx”重要思想为指导，深化贯彻落实.，进一步解放思想，扩大开放，以大开放促进大进展，以招商引资作为拉动经济增长的重要突破口，连续优化投资环境，以产业招商和引进大企业为重点，注意提高招商引资质量的信念，为实
26、现我县科学进展、经济“提速”和谐进展而努力。(二)工作要点1、以学习实践.为统领，进一步解放思想，创新招商方法、方式，破解招商引资难题。2、高度重视投资，以引进项目为中心，注意以人为本，坚持把进展落实到项目上，以服务企业为重点。3、协作做好南康河二级电站建设的协调工作。4、强化服务，不断优化投资环境。5、扎实做好招商引资基础工作，大力提高招商队伍的业务力量。6、连续做好编修部门志的资料收集工作。7、努力完成县委、县人民政府交办的各项工作。2021 年后勤服务中心工作总结一、基本状况吕梁汾离站区后勤服务中心是 XX 年公司整合后新组建的一个服务站区所属单位的三级机构，根据公司的要求主要负责汾离站
27、区的生活保障和后勤服务工作。站区现有职工 23人，其中在册人员 6 人（主任 1 人，副主任 1 人，电工 1 人，物业管理 1 人，保管 1 人，内务 1 人），临时工 17 人（绿化工 1 人，炊事员 3 人，服务员 3 人，保洁工 3 人，锅炉工 2人，茶炉工 1 人，保安 4 人）。目前站区有信息监控中心、汾离管理处、离军管理处、隧道管理处、离军二期以及汾离后勤中心 6 个单位。站区的主要固定资产有办公大楼，厨房餐厅，锅（茶）炉房，水泵房，洗澡间，配电室，发电机房，车库 7 间，库房1 间，机修房 3 间（住临时工），公共厕所（待拆），锅炉 1台，茶炉 1 台，水泵设备 1 套，200
28、kw 斯太尔发电机 1 台，生活用车 3 辆（其中依维柯 1 辆、桑塔纳 1 辆、五菱微型面包车 1 辆）。二、XX 年的运行状况及存在问题汾离站区后勤服务中心是在原汾离公司后勤部的基础上组建的三级服务机构，其职能就是代表公司管理站区，为站区所属单位搞好服务，供应后勤保障。主要职责是为职工供应办公、住宿、就餐、洗澡、消遣、接送以及会议服务等工作，担当着公司的接待和办公楼以及站区大院的保洁、绿化，安保任务。负责供水、供电、供热、发电，确保了站区的正常运行。1、职工就餐状况XX 年职工就餐开支状况，就餐人数为人，全年共刷卡 24654人次。其中早晨 7202 人次，中午 10017 人次，晚上人
29、7435次；签字共 3609 人次，早晨 809 人次，中午 1754 人次，晚上 1045 人次。开支 214358 元。XX 年 13 月底站区食堂开支正在结算。2、来人接待状况XX 年共接待 240 多次，XX 年 112 月开支 247400 元（已付款）。XX 年 13 月来人接待费用开支元没有结算。3、其他开支状况xx 年年到 XX 年春节期间闹秧歌、.集资捐款以及款待开支7850 元。其中，安国寺 1000 元；公司开支烟 5000 元，吃饭1850 元。XX 年春节期间闹秧歌开支 11450 元。安国寺 xx 元；烟 7250元，吃饭 2200 元。XX 年春节期间闹秧歌开支
30、14500 元。其中，吕梁奇葩残疾人艺术团 1000 元；枣架村委秧歌队 10000 元，烟 12 条 1200元；交口村庙会 500 元；金罗村秧歌对队烟 5 条 500 元；圪垛村 500 元，烟 5 条 500 元；凤山底村秧歌队烟 3 条 300 元。XX年以来由于各种客观的缘由没有处理的开支共33800元。三、XX 年的工作准备根据公司实施精细化管理的要求，我们今年将从规范化入手，加大强管理力度，端正工作态度，逐步改进工作，开展优质服务，提高工作效率。主要做以下几方面的工作。1、想方设法解决集中供热问题，及与吕梁市的供热部门取得联系，乐观沟通、协调各方面的关系，争取年内站区的集中供热
31、。需要我们提前清理地沟内工程遗留的建筑垃圾，改装办公楼内地沟暖气管路，对管道进行保暖防锈处理，为站区集中供热供应保证。2、由于办公楼运行 4 年来，始终没有清和粉刷，今年我们结合单位文明建设，环境卫生整治，准备清洗办公大楼的玻璃幕墙以及铝塑板尘土，对办公楼楼道以及办公室进行一次粉刷（注；施工单位原来涂的乳胶漆），给职工营造一个良好的生活工作环境。3、解决处理厨房、餐厅的漏水问题（去年房建施工单位已经处理，但是没有处理好，目前还在连续漏水），建议采纳彩钢瓦处理。4、更换安装排水管及下水井盖。由于去年下雪多，导致站区的排水管严峻损坏，特殊是下水井盖被车辆压坏了 10块，留下了平安隐患，急需要更换，
32、所以这些问题必需在雨季到来前把他处理好。5、处理办公楼门厅、楼顶立柱铝塑板脱落（房建施工单位已经处理 2 次都是没有理好）和站区大门大理石损坏（3块）问题。四、需要请示的问题1、鉴于站区办公、住房紧急的问题，XX 年公司启动了单身职工宿舍的修建工程。但是，由于征地手续尚未完善，无法开工建设。2、修建 1 间煤气专用房，以确保用气平安。3、急需要调拨或者新购 1 台 70kw 柴油发电机，XX 年公司信息监控中心搬进站区中心，目前只有 1 台 200kw 发电机，难以满意用电需求和保证正常供电。4、建议将依维柯接送车的开支列入 XX 年的方案 50000 元（XX 年未列入方案）。以 30000 公里为基数，其中：车辆保险费 8965.15 元（目前柴油每公升 6.5 元，不含冬季 2 个月用油 20 号，每公升 6.89 元），审验费 970 元，保养费按 5000公里 550 元，燃油费按百公里 18 升，修理费按每千公里 50元。5、XX 年电费方案为 100000 元，实际支出 308844 元（其中：13 月的电费 597630 元在原汾离公司报销），缺口 208844元，建议在去年的基础上追加电费 350000 元，全年估计电费开支在 450000 元以上。