《人力资源个人工作年末总结_人力资源个人总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源个人工作年末总结_人力资源个人总结.docx（62页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、人力资源个人工作年末总结_人力资源个人总结 人力资源个人总结. 时间过得太快，旧的一年即将走完，回首过去一年的人力资源工作，这其中布满了挑战、辛酸与满意，以此总结工作的成果和不足，阅历和教训，怎么才能写好一篇人力资源的年度工作总结呢？下面是由工作总结之家我为大家整理的“人力资源个人工作年末总结.”，仅供参考，欢迎大家阅读。 人力资源个人工作年末总结.篇一 现就接手后的工作总结如下： 人事档案及相关资料 为了便利开展人事工作，规范管理人员状况，部门依据工作需要，在赵总的指导下，建立了相关人事表格，包括招工登记表入职审批表人事变动表假期申请表调资表等，也加强了各部门与人力资源部之间工作的沟通性。
2、聘请与档案管理 聘请为了对酒店人员进行准时补充，跟进保障各部门用人时有人可用，有人可选，通常来说，聘请可分为常规聘请，和特别规聘请，常规聘请即指到滕州人才市场进行聘请，但滕州人才市场，还未形成肯定规模，此类聘请对客房服务员、传菜员的职业有肯定效果，除了常规聘请外，我部还预备下一步与各大中专院校取得联系，在有毕业生的季节，准时与学校联系沟通，为便利人才进行储备。 以上聘请的方法效果不是很明显，除此之外，人力资源部加强与部门员工之间的联系，鼓舞员工推举身边的伴侣，介绍到酒店，这是一种人才来源途径较广的方法。 人力资源个人工作年末总结.篇二 20XX年，人力资源部仔细贯彻落实省、市联社“人力资源抓管
3、理”的主要工作指导方针，在联社领导班子的正确领导下，在各部门的关怀关心和亲密协作下，强化服务意识，提高自身素养和工作质量，仔细贯彻“以人为本”的用人理念，根据年初制定的各项工作目标，开展了一系列扎实有效的工作，为总结阅历、发扬成果、找出差距、以利再战，现将20XX年上半年的工作总结如下： 一、仔细贯彻执行“四项制度” 根据各级监管部门及联社领导的要求，依据友情县农村信用合作联社干部沟通制度、友情县农村信用合作联社强制休假制度、友情县农村信用合作联社岗位轮换制度、友情县农村信用合作联社近亲属回避制度的规定，人事部门仔细贯彻落实了“四项制度”，详细完成状况如下： 1、干部沟通、岗位轮换制度。人力资
4、源部于20XX年4月对全辖干部员工的现任岗位时间进行了重新统计，目前友情全辖不存在未沟通干部、未岗位轮换人员。干部沟通制度和岗位轮换制度已执行完毕。 2、强制休假制度。根据强制休假制度规定，人事部门将在20XX年7份制定强制休假方案并组织实施。 3、亲属回避制度的回避率达100%。 二、狠抓人事内掌握度的执行力度 为维护友情联社机关的正常工作秩序，切实有效提高办事效率，严厉劳动纪律，人力资源部于20XX年4月先从规范机关工作人员上下 班制度入手，购置了一台“指纹图像考勤机”，实行专人管理和定时签到制度，真实记录每位员工详细签到时间，有效避开传统签到方式存在的弊端，并以此作为一项奖惩的基础性依据
5、，此项工作的完成也标志着人力资源部向现代化办公又迈出了坚实的一步。同时人力资源部还重新修订了人力资源内掌握度，并在全辖下发，明确了关于“婚、丧、嫁、娶、病、事”假的请销假程序、日工资制度，进一步维护和加强了制度的执行力。 三、强化培训，提高员工综合素养 提高全辖干部员工综合素养是适应农村信用社改革和进展形势、实现可持续进展的首要措施。今年，我们始终把此项工作作为战略性举措抓在手中。 一是于宝清广播电视高校建立办学关系，鼓舞没有大专以上学历的员工报名参与函授学习取得大专学历，提升员工的文化层次，今年报名人数达10人，目前已被录用10人。 二是仔细领悟省市下达的各类报考文件精神，组织好员工参与经济
6、师、银行业从业人员上岗资格证的报考工作，今年3月，人力资源部乐观和友情县人事局联系，组织符合条件的员工报名参与职称考试，全辖共有22名员工报名参与，截止至20XX年6月，全辖目前共有中级经济师33人，高级经济师1人。三是紧密联系农村信用社业务经营工作的实际，注意提高在岗员工基础性业务学问和基本操作技能，依据在年初拟订的年度培训方案，与各相关部门亲密协作先后举办了关于信贷、财务、网络、稽核、人事、监察保卫等一系列业务培训，并且为了提高培训质量，特地邀请红兴隆专业讲师来联社授课，重点培训了服务礼仪和敬业精神，取得了较好的收效。 四、进一步加强人事档案管理 为进一步加强农村信用社人力资源档案管理，根
7、据联社领导支配布置，建立员工电子版履历表，将员工个人有关资料输入微机，对人员编制、工作岗位、员工管理做到随时监控，科学管理，以利于人力资源的合理配置。 目前，全辖在职员工的个人信息采集录入工作已全部完成，全部资料准时精确，得到上级部门的认可和好评。 五、分支机构高管人员资格审查、审批、申报工作顺当完成 为进一步加强对农村信用社高管人员的管理，全国银监部门对农村信用社高管人员进行网络化管理，实行全国联网，在上级银监部门的协作下，目前已全部完成了全辖2名高管人员个人信息的采集和录入工作。录入信息真实、精确，得到有关部门的认可。并根据上级有关部门改革工作要求，我们对全辖8名信用分社主任根据干部管理制
8、度要求，进行了高管任职资格的申报，全部通过审核。 六、开展精神文明建设，树立企业崭新形象 自团总支成立以来，我们克服种种困难，仔细做好团的各项工作，并重点开展了对联社员工文化生活的培育。考虑到联社网点分布分散，为了扩大团总支的影响力，便于今后团总支的工作顺当开展，联社团委于今年4月份，友情联社团总支在全辖各营业网点分别设立了一个团联络员，组织联络员定期开会为团总支出谋划策，筹建各项活动，并与5月份组织开展了绿色公益植树活动，组建了友情信合足球队， 这些活动都取得了特别良好的效果，即丰富了青年职工的业余文化生活，同时又扩大了友情县农村信用合作联社对外宣扬的知名度，充分呈现了友情联社青年职工朝气蓬
9、勃、奋勉向上的良好精神风貌。 七、工伤、医疗保险参保工作顺当进行 20XX年联社启动了医疗保险、工伤保险参保工作，“两险”关系到每一位员工的切身利益，为做好20XX年医疗保险、工伤保险的参保工作，切实维护员工合法权益，保证“两险”的顺当参保，我们人力资源部本着高度负责的工作精神，尽职尽责，仔细组织材料，核定缴费基数，克服各种困难，截止至目前，医疗、工伤保险参保前的预备工作已完成，并报.保险机构核精确认，待省社平工资被核准后，此项工作圆满结束。 八、开拓创新，扎实工作，仔细履行部门职责 1、每月按有关规定做好全体员工养老统筹基金的扣取、划拔、帐务处理和报表的填制工作。 2、每季末，根据统计局有关
10、规定做好友情联社劳动统计报表工作。 3、做好人员调配工作。 4、完成联社改革时期的各项工作； 5、做好柜员卡的管理与柜员权限的变更调整工作； 6、准时、精确上报各类报表。 总之，虽然在20XX年上半年的工作中，我们人事部门干了大量的工作，并也取得了一些成果，但是，这与联社领导对与我们的要求和我们自身下达的目标还有肯定才差距，在今后的工作中，我们肯定加倍努力，不断提高自身素养，充分发挥自身能动性，保质保量完成联社下达的各项工作，为友情联社筹建商业银行奠定坚实基础。 人力资源个人工作年末总结.篇三 我于20xx年初被正式命为行政与人事部经理，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从几部分来对我
11、的工作总结： 一、个人品德 任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必需具备的职业素养，行政人事部本身就是调整企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公正、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人缘由而放宽条件；在组织召开会议，参与培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行惩罚。 二、管理思维 我观赏xx在广告宣扬里的一句话：每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度。按我的理解，高度
12、不同，视野就不同，思索问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、公司的角度上去思索问题，把握全局观念，只有这样，我们供应的方案和建议才是全面的、具有价值的；才能将工作当做自己的事情来做，把公司利益、员工的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。 三、乐观组织员工活动与员工培训 员工活动是放松紧急的工作状态的有效调整剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素养、统一熟悉、统一思想、统一行动的有效方法，因此在过去一年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳竞赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。 四、行政的服务性工作 行政工作
13、是项服务性工作，为各部门供应良好的服务，协作各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批判卫生差的，使每位员工都能熟悉到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的暖和。 五、奖惩有法 奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的嘉奖是对员工成果的认可，也是激励其他员工的有效方法。为此，我们评出了20xx的进步奖、贡献奖及优秀员工，鼓舞真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。当然，对于违反公司规定、
14、未准时完成工作、拿出结果的员工赐予相应的惩处也是必不行少的，当然，惩处不是目的，我们是既要让员工熟悉到自己的错误，也鼓舞其能够专心仔细工作，给每一项工作提交一分满足的答卷。 在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步，通过人事部工作总结，我找到工作方法和技巧，更好的执行以后的人事工作。 人力资源个人工作年末总结.篇四 时间荏苒，不知不觉间，充实而劳碌的20_年已经渐行渐远。20XX年对我个人来说，是非同寻常的一年。这一年的八月，我应聘到X公司担当人事部经理，揭开了职业生涯的崭新一页。屈指算来，到现在我已在X公司工作了五个多月了。回顾这一段时间的工作，我感受许多。五个月来，在公司领导的大力关
15、怀和关心下，在同事们的乐观协作与支持下，我不遗余力地做好人事管理工作，虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩，但我是在专心地做好每一件事，并努力使X公司的人事管理工作更规范、更科学，人事管理工作的面貌也大有改观。从这个角度讲，我还是比较欣慰的。下面，我就对这一段时间以来的工作状况做一回顾与总结： 一、建立健全各项规章制度，使人事管理工作更加规范。 俗话说，没有法规，不成方圆。胜利的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。规章制度作为企业管理工作的基础和保障，是我们工作中不行或缺的重要环节。但是，由于种种缘由，我公司的人事管理制度极不健全，人事管理各项规章制度都是02年以前制定的，始终沿用到现
16、在。由于企业面对的客观环境以及企业进展、人员流淌等方面的变化，这些“过期”的制度已经远远不能适应企业进展的实际需要，企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。 为了扭转这一局面，我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下，结合企业的实际状况，建立健全各项规章制度，使人事管理有章可循，有据可依。一段时间以来，我修改了员工考勤制度，并相继起草了20XX年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度，将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。 二、清理完善人事档案管理工作，夯实人事管理基础工作。 我公司现有员工422人，
17、除公司本部外，还包括下设的河北、四川和广西三家分公司，员工区域跨度大，管理工作的任务量也较大。鉴于公司以往人事管理方面较为混乱，所以，担当人事部经理以来，我在摸清员工基本状况，建立清楚、规范的员工管理档案方面开展了一系列的工作：首先，我带领部门员工完成了“员工其次档案”的建立、清理和员工电子档案的录入工作，对公司员工的基本状况做到了心中有数；其次，我和部门同志一道，以贯彻执行新的劳动合同法为契机，对公司与员工签订的劳动合同进行了彻底清理、审核和补签，对到期员工的劳动合同准时终止，对未到期但明显不能胜任工作或有其他违纪行为的员工的劳动合同予以解除。 这些工作说来简单，但却是一项“大工程”，耗时耗
18、力，枯燥乏味，在终止和解除合同的过程中，弄不好还会得罪人。但是，凭借对工作的责任感，我带领大家圆满地完成了这一工作任务。通过这样一次“拉网”式的梳理和审查，我们夯实了人事管理基础工作，为员工绩效考核等一系列管理工作规范的制定和实施奠定了坚实的基础。 延长阅读 人力资源年末工作总结自述.共享 时间荏苒，新的一年正在向我们招手，您预备好了进行本年度的人力资源年度总结与新一年方案了吗？优秀人士对于年度的工作总结都特别重视。那么人力资源年终工作总结要怎么写呢？请您阅读工作总结之家我辑为您编辑整理的人力资源年末工作总结自述.共享，但愿对您的学习工作带来关心。 人力资源年末工作总结自述.共享篇一 时间稍纵
19、即逝，日子日积月累。我在酒店已经工作了差不多半年了，其实今年能够来到我们酒店人力资源部工作我真的很快乐，今年一年已经到了年底了，而我今年在酒店的工作也该画上一个句点了，很快乐能够在这个平台上奋斗。虽然我只进来半年，但是我认为在这个岗位上，我也发挥了自己的价值，仔细执行了每一项工作，虽说没有取得很大、很傲慢的成果，但是我也没有辜负每一位领导对我的期盼，仔细细致的完成了每一项任务，珍惜好了每一个提升自我的机会。 一、思想上的进步 今年是我刚刚步入我们酒店行业，虽然我从事人力资源工作已经差不多三年了，但是这是我第一次进入酒店行业，一开头对这个行业还是不太了解，但是后来我经过自己渐渐的摸索和学习，也能
20、够很精确的进行一个拿捏了。其实这就是一种学习的心态，每个人有了新的开头，就应当把自己放在水平线上，当我们在水平线上站着的时候，我们才知道自己哪些地方缺乏，哪些地方擅长。这是我以前工作中从未意识到的一点，所以这半年里，我在工作上的思想是提高了许多的，让我在这份工作上也有了一些新的突破和转变。 二、工作上的提升 这一年，酒店聘请方案是很满满当当的，其实在这份工作上，我始终感觉是很有很大一部分的空间可以去提升的。比如说我在这半年的工作当中，就意识到自己的专业实力虽然可以，但是对这个行业的了解假如不是很透彻的话，我可能就没有方法把这份工作做好。所以意识到了这一点之后，我就开头广泛的学习了，不管是在现实
21、生活中还是在网络上，争取多去学习一些。渐渐的，我的专业技能也得到了提高，我在工作上的应变力量也得到了增加。 三、不足上的转变 虽说这一年对于我来说比较短暂，只有半年的时间，但是每一项工作我都是认仔细真去做好了的。虽然平常自己很仔细的对待，但也还是少不了有一些不足的地方。比如说我在人事工作上有时候考虑的东西还是简洁化了，其实这份工作除了要有灵敏的推断力和思索力量之外，也要懂得综合去进行评价，为酒店招揽更加优秀的人才。不管怎样，这一年已经过去了，新的一年马上就要开启了，我会做好预备，做好战斗的姿势，用全新的面孔去对待，去成长！ 人力资源年末工作总结自述.共享篇二 20xx年是自己在人力资源奠定专业
22、基础的一年，自己20xx年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作方案，切实做好聘请、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务，在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作，主要开展以下工作： 一、聘请工作： 乐观以维护现有渠道、拓展额外渠道为主，全方位及多渠道整合内外资源，尽全力做好聘请工作。 1）积累了较大的储备人才简历，1000余份简历，充实我公司人才储备人员数目，毕业高校生涵盖销售、设计、文职及工人，为开年聘请做好基础工作。 2）拓宽渠道，建设公司渠道维护开发思想，还得不断维护、摸排、调研，在必要时侯投入资金与时间，效果就会明显 3）利用聘请较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革供应依据
23、。 4）利用聘请较好宣扬公司的文化及优势，在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣扬与推广。 二、培训工作 20xx年培训工作主要坚持公司育人理念，培育公司复合型人才为己任，重点提高公司人员整体职业化素养及职业情操，把握现代管理学问与力量，为工作开展注入活力。20xx年3月份下发培训支配，严格依据培训方案执行。20xx年培训60余次。20xx年培训方面主要开展以下工作： （1）连续保持与高新企业高校合作关系，做好中层、业务人员、财务人员及部分生产管理人员对外输送培训，举办42余次，也准时通知汽贸及大统公司人员参训，确保培训效果及支配 （2）乐观组织新员工入职培训2次，较大大提高新入职人员对公司
24、文化规章制度了解，融入公司集体及团队生活。 （3）中干管理学问培训10次，开春举办了全公司品质管理视频学习、姜岚昕管理学习、品质管控学问及团队建设学问，对新任职中干举办了中干职业力量培训；4月份输送公司高管参与emba品牌建设论坛；11月份输送高管参与团队打造管理培训课程；12月份聘请莲湖人才讲师做心情化管理课程培训。 （4）举办员工内训课程8次，针对员工进行李强优秀员工视频学习、针对中干中层危机视频学习、针对业务开展胜利营销引爆销售视频学习；针对基层员工进行礼仪学问职业化塑造忠诚与责任专题讲座，激发员工把握新学问、新思想，合理应用学问及针对性培训，起到肯定效果。 （5）对外合作方面：乐观调研
25、了3家对外户外团队拓展公司，20xx年举办员工对外拓展；调研了蓝天询问公司、西安红衫管理询问公司、西安交大emba、杨智管理询问公司、天智管理询问公司、智华管理询问公司及中国广协远程训练等，乐观探究我公司培训实际与对外课程设计，取得肯定效果与进展。 （6）更改培训记录、起草培训管理制度及做好培训后效果评估及调查，使得培训有方向、有目标、有思路。 （7）培训存在的问题： 1、对于培训管理及组织放松。相关管理制度并下发执行慢，培训管理力量需加强，对各单位及各部门培训的监管与指导不力，未做好培训工作的调研与讨论。 2、针对培训需求分析及培训课程设计不合理，体系不明。未做好每次培训调研及问卷下发，未形
26、成课程设计团队，确保培训实效。培训调研及效果评价表格执行流于形式。 3、经费投入不足，必要在设备、外训参与及培训教材中投入资金。 三、薪资管理方面： 20xx年在薪资管理方面主要针对公司薪酬做了普调及改革，确保每月准时下发核算公司人员工资。在核算与执行中主要将大统公司工资纳入人事核算，逐步规范及步入正轨。 目前存在的问题： 1、核算不准时，有时不能保证发放时间。这个问题较多，在流程上规范，准时规范各部门上报资料时间及质量，必要纳入考核及财务转款时间缩减等 2、薪酬架构需改革。在原有工资基数普调已经形成很多现实问题，在新的财税政策与宽带薪酬影响下，需改革薪酬结构及明确薪酬体系，实现薪酬激励作用
27、3、规范薪酬增减及核算程序，确保出错少、漏洞小。 4、大统公司工资与财务联合做好有关项目检查及成本估算，确保用工成本合理化、规范科学化。 四、社保管理工作方面： 一）主要针对社保主要是年审工作，在年审过程中实现顺当通过，17年主要讨论了.保险网络申报、年审流程、社保法律条文及西安市高新社保局各类社保业务流程，从门外汉逐步把握网络申报、月度基数申报、待遇报销、养老转移等操作流程及规范。担当2家公司社保专管员，基本流程已经上手。 二）.保险工作主要为员工供应保障及询问服务。在公示拉张贴相关社保政策宣扬政策及关注政府动态，为员工谋福利。做好失业保险登记、住房补贴登记及生育保险报销、个人账户信息变更维
28、护等。 三）加强业务学问学习，参与.保险培训3次，乐观与.保险管理基金人员学习，利用社保转移机会也了解了雁塔区养老经办中心、残疾人就业证办理等学问，不断登陆网站学习政策及做好服务是职责所在。 五、个人成长方面： 个人20xx年主要是专业学问转化与不断工作总结的一年。主要学会了工作的执行及目标的管理。在人事17咳嗽备替及工作环境复杂做出了巨大付出。也同时个人也发觉自己很多工作不足及成长的机会17 1、20xx年聘请工作有点难，都想去放弃，但是我学会了坚韧、坚持及狠心。在一部分岗位中自己取得成长、也算是阅历；这是领导的栽培及鼓舞结果 2、利用机会较大的提高自己学问专业力量。个人喜爱学习，公司也给与
29、较大平台。20xx年参与了陕西人力资源峰会、聘请建设论坛、高新企业高校近10次课程、礼仪、心灵、执行力、绩效考核关键点等外训课程，让自己建立了浩大思维及空间，为工作注入较好的思路。 3、人力资源部门接触的人不较多，自己在20xx年较大改善自己说话方式及沟通力量，在行政事务处理、员工投诉处理及政府公关、对外洽谈合作取得肯定进步。 4、加入西安人力资源俱乐部，及很多专业询问网站、群增加了自己的眼界，扩充了自己的hr学问，结识了hr同行。为专业化、前瞻性探究我公司人力资源模式与借鉴外部优秀理念搭建很多平台。 六、对于公司的人力资源建议： 1、中国企业已经进入战略人力资源管理阶段，挑战首先是来自于企业
30、家与企业高层的人力资源战略意识与战略思维。真正把人才上升到企业战略高度，企业高层只是有意识，但是还没有确定人力资源战略性思想。人力资源战略管理力量不足，如何较好的传达并执行在战略上落地成为关键 2、重视团队的建设及打造，对人力资源部门有必要赐予资金或人员投入，这将是对于企业将来的投资。 3、规范公司管理行为及人员素养，建立健全公司战略体系及文化建设、管理思想转轨、中层干部队伍最为关键。 20xx年即将过去，留下来是学问及阅历的积累。在工作中顿悟、在工作中创新。我时刻明白公司人力资源的薄弱环节及将来目标，在不断提高自我工作力量、工作绩效，在不断切合公司实际、做好管理改革与创新；不断地向专业化、正
31、规化进展而努力。 人力资源年末工作总结自述.共享篇三 今年，是我们人力资源部最劳碌的一年。在这一年里，我们部门紧紧围绕我们公司在年初制定的目标和方案，一步步的完成任务。我们部门在一开头就加强优秀人力的引进，加强我们公司的人力的培训，为我们公司变得更加优秀而更加的努力，为我们公司的长远进展而储备更多的高素养人才。 面对这即将过去的20xx年，重组后的人力资源部以其应有的专业性、针对性、系统性的面目呈现在每一位员工面前，现归纳总结，示之于众，接受领导及兄弟部门的评价。 大力加强部门进展建设，顺应公司战略进展趋势 一、部门员工内部管理 人力资源作为公司多种制度与规定的制定与维护部门，在部门主管领导x
32、总经理的关注与引导下，部门负责人x经理始终以来不断加强部门管理规范，严格要求团队成员，以身作则，已然成为公司员工遵纪守法、专业忠诚的榜样与楷模，成为公司一扇形象展现的窗户，一面自律管理的镜子。 1、不间断的专业力量提升 人力资源部在部门x经理的带领下，每周定期周五下午进行2小时的专业学问学习与探讨、各模块阅历沟通与问题分析、管理实践工具与英汉语言工具的训练等，使各位部门员工都能不断的提升专业学问与实际问题解决力量。 2、内部纪律与职业操守 人力资源部内部有一不成文的规定，那便是每一位员必需严格进行自我管理和约束，遵守公司各种制度规定，并要严律自身的职业操守，任何一名成员都必需以公司利益为重，而
33、不得有任何违反原则与道德的行为。这一不成文的规定是部门x经理在每次部门内部会议强调的重中之重，也是每一位成员深记于心并严格执行的标准。 二、人力资源工作模块工作优化 人力资源部是一个专业性较强、理论与实践并重、涉猎工作层面较广的管理部门，并且其随着公司的建立、成长与壮大的各个进展周期，其工作深化程度和专业分工亦会随之而变。公司人力资源部依据公司的进展状况，结合人力资源管理专业学问，乐观进行内部专业划分整合、组织结构调整与重组，分解为聘请培训模块、薪酬绩效模块和员工关系及事务模块。最终架构了现行的以部门经理统一领导，三个专业模块并行运作，内部整体工作协作协作的局面，体现了企业管理的专业性与实践工
34、作的有效性。 三、制度与流程建设 作为公司相关管理制度与流程的起草、拟定、建设及执行的主要责任部门，人力资源部在公司领导的指引下，始终紧跟公司的战略进展要求、外部市场环境变化、专业理论实践学问更新，不断更新、维护、起草建设了公司各种相辅相成、严谨有用、有效优质的管理制度与运作流程。20xx年以来，完成的相关制度规定与流程建设如下：薪酬管理制度；绩效管理制度；职称评定管理规定；考勤假期管理规定；聘请管理规定；培训管理制度维护；员工奖惩管理规定更新；劳动合同管理规定；档案信息管理规定；内部竞聘流程；离职员工管理流程；员工转正流程；员工异动流程等共计20多项制度流程的编制、梳理、更新及维护。 四、职
35、能创新 人力资源部深刻熟悉到，新形势新任务对人力资源工作提出了新挑战新要求，依据人力资源管理的进展趋势，结合公司人力资源开发与管理工作的现状，与时俱进，坚持多角度深层次地改革创新，不断探究新形势下人力资源开发与管理的新途径新方法。包括了以下几个方面： 管理理念的创新，人力资源部每一位成员都必需准时更新端正自己的理念，紧跟时代与公司的进展要求和方向；在日常工作中，要求成员拥有良好的心态，正确的定位，服务的意识，乐观投入到本职工作中去，努力实现自我价值，达到企业与自身共同成长。 管理机制的创新，人力资源部充分熟悉到人力资源管理工作不仅仅只做好聘请员工、手续办理、薪酬发放、离职管理等行政性、事务性、
36、非动态性、非连续性、非系统性的工作，而应是整体、全面、系统、战略的管理职能。在实际工作中，人力资源乐观完成了多项具有远见性战略性的工作，例如围绕公司战略进展方向，建立制定企业中长期的人力资源规划、人力资源进展导向、培训规划、有针对性倾向性的薪酬绩效规划、设计开发了公司人员力量素养模型系统、心理及个性特征模型系统等具有创新意义的工作，为公司各项工作的开展，供应了许多超前的管理方法和工具。 人力资源年末工作总结自述.共享篇四 时间如流水般飞逝，转瞬间本学期已近尾声，学期的工作也告之以结束。该学期中我仔细负责的完成了自己的本职工作，有做的好的，但也存在着诸多不足之处。 下面我就详细的对本学期的工作做
37、个总结： 本学期我部门的工作量并不是很大，总共归纳起来一共就四件工作。 一：开学之初的纳新工作。 二：校同学会内部的值班工作。 三：会内之间的相互帮助。 四：本部门的活动“棋艺大赛”的举办。 工作虽少，不过在各项工作中我们部始终秉着“服务同学，充实自我”的工作宗旨，仔细负责的完成了各项工作任务。虽然有许多的不足，不过我信任我们部会不断的吸取、借鉴胜利和失败的阅历，以后会更好的完成工作。下面我就仅本部举办的“棋艺大赛”做具体总结。 个人认为这次举办的“棋艺大赛”的有如下五点优点： 一：活动海报的设计；我部创新性的用两张海报拼接的方法出了一张类似活动总纲型的海报，同时再配以五种棋类的五张小海报在试
38、验楼门口一齐摆出，在活动宣扬上吸引了大家的眼球，增加了活动影响性。 二：活动人员的支配；不管是在班级宣扬上，还是在活动举办时的人员安排，我都尽量的精简人员以期最好的发挥出每个人的作用，个人认为还是可以值得借鉴的。 三：活动场地的安排；“棋艺大赛”一共有五种棋类，所以在场地的划分上既要结合棋类本身特性又要结合参加人数的多少，这就给我们无形中增加的难度。在原本就小的图书馆大厅上，要利用一切可利用的场地，使竞赛举办的更好。 四：活动时间的支配；竞赛时因流淌人员太多，再加上赛制上的缺陷，所以在初赛，复赛，决赛的时间分布上，要尽量多的考虑到后来参与者。保证给参赛选手相对的公正，不会引起太多的异议。 五：
39、成员之间的相互协调合作；在竞赛时，因流淌人员的缘由，曾出现过部分棋类参加者少，部分多的状况，成员之间总会相互协调，保证活动很好的进行。 一场活动的举办，总有好的也有不足的，以上是本次活动好的方面，那么下面我也对本次活动的不足之处进行总结。 一：活动的宣扬效果不佳；老生带新生方法当然可行，可究竟老生太少，新生太多，所以在活动的宣扬上有些许的欠缺。所以我们应当赐予他们更多的机会进行熬炼，渐渐的培育他们。 二：活动的秩序混乱；场地缘由的限制，赛制方面的缺陷，还有本人自己的调整问题方面的不足，所以导致了活动初赛时的秩序比较混乱。这点本人也会多加留意并改善的。 三：活动细节方面的不留意；也许是大家的工作
40、太多，所以在细节方面都未多加留意，在黑板上竟遗忘了书写本次活动的名称，直到其他同学会成员提示后才留意到。这点我们都有待提高。 以上就是本次“棋艺大赛”的全部总结，我们也会强化我们的优点，努力改进自己的不足，为以后的工作积累下足够的阅历。 专业人力资源年度个人工作总结 时间快速消逝，一年12个月即将过完，您不是已经在悄然预备本年度的人力资源工作总结了呢？通过年度总结，它能使我们准时找出错误并改正。怎么才能写出一篇专属自己的人力资源个人年终总结呢？请您阅读工作总结之家我辑为您编辑整理的专业人力资源年度个人工作总结，但愿对您的学习工作带来关心。 专业人力资源年度个人工作总结篇一 一年的时间又静静的从
41、指间流走了，回望20*年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年即将到来，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也.来回顾和总结过去一年来所做的努力。现对今年的工做一个小小的总结： 一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息。 因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。 二、负
42、责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续。 劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当，主要由于市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，常常都是来去匆忙，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。方案争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。 三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月精确出具考勤报表。 其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。 今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员争论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹性化管理，还是不能很好的交
43、上令人满足的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。 一、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。 对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚，并对当事人进行了思想训练。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚，均熟悉到了自身的错误。 二、公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正渐渐开头实施。 三、进行促销人员的管理工作。 促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度方案尽快重新制定促销人员管理制度，并严格根据规章制度办事。掌握好人员的增长
44、速度及提高整体素养水平，为公司的将来储备更多的业务人才。 四、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况等。 五、关心建立乐观的员工关系，协调员工与管理层的关系，帮助组织员工的各类活动。 此外，在部门领导的指导关心下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。 对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习，不断提高自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20XX年人力资源部的责任将更
45、加沉重，人力资源部肯定支配并实施好新的一年的工作方案，用实际的工作业绩来说话。最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。 专业人力资源年度个人工作总结篇二 伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期盼的xx年。回望xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也.来回顾和总结过去一年来所做的努力。 人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，渐渐成长到今日的成熟
46、。自xx年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在渐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关怀，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对；人力资源这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。 上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正绽开，始终在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结。 一、对于公司员工的人事档案及其他资料进
47、行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。 二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当，主要由于市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，常常都是来去匆忙，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。方案争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。 三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。 今年人力资源部