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1、月度总结月度总结:保安年终个人总结六篇保安年终个人总结六篇_ _保安个保安个人年终总结人年终总结20 xx 年各项平安保卫工作已圆满落下帷幕，我们将满怀信念、齐心协力地开创 20 xx 年的新篇章。我部肩负着XX 公寓各区域的治安、消防、物业秩序维护管理及公司财产、人生平安等多项工作任务，在 20 xx 年 6 月 1 日我部进驻 XX公寓以来，在公司及项目各级领导的亲切关怀、强有力的带领及其各部门全体员工的关心和大力支持下，通过我部全体保卫人员团结全都、共同努力，为项目顺当实现各项经营目标供应了强有力的平安保障，圆满完成了 20 xx 年度项目给予我部门的各项工作任务。值此辞旧迎新之际，对我
2、部进驻XX 公寓的工作进行回顾，总结阅历，查找不足，以利于在来年的工作中扬长避短，再创佳绩，现将我部详细工作状况总结一、20 xx 年区域平安保卫状况。我部共有保安人员 17 名，在项目的正确领导下，仔细贯彻执行公司有关规定和决策，紧紧围绕抓队伍建设，树公司形象的服务理念，以确保项目顺当实现各项经营目标供应强有力的平安保障为宗旨。全年来，共发生重大治安案件及群体事 2 起（8 月 25 日出现我部主管在日常管理过程中与成保人员发生冲突大事，导致成保人员集体罢工，在此次事故处理过程中，始终本着敬重事实的原则，实行谨慎、负责的态度对参加者进行了思想劝说训练，并对相关责任人作出了严厉 处理；9 月
3、8 日因管理措施不力，出现电梯公司丢失电梯配重铁大事，但在 9 月 10 日我部在巡察丢失电梯配重铁现场时发觉，丢失得配重铁又出现在原地。此案目前公安机关正全力调查中）；劝阻一起业主私自安装卫星电视接收器，准时制止散发小广告 6 余起并将散发人员交到城管、平静斗殴大事 3 起，帮助开发商解决民工讨薪大事 1 起，为开发商、业主发觉和消退各类担心全隐患上 10 余次，消防跑点演练 1 次，圆满完成担当大型活动平安保卫任务 2 次；通过我部全体保安人员的共同努力，队伍进展不断壮大，为项目顺当实现各项经营目标和物业平安作出了贡献，为有效保障管理处的正常经营秩序供应了有力的保障。二、坚持预防为主，狠抓
4、平安防范。我部全体安保人员在立足现有条件下，充分利用监控系统与人防结合，加强各区域的平安监测，发觉问题准时派人察看，马上处理。1、实行重点目标重点管理，可疑分子跟踪监控的原则。坚持以预防为主、主动掌握、措施有效、工作扎实，特殊是加强了开发商办公区域、管理处办公区域及物业区域的平安工作，严格落实来访客登记制度。2、严格落实平安保卫工作责任制。严格执行逐级负责制，实行区域制管理，从而使各自职责更加明确、责任分明，发挥作用更加明显。保安年终个人总结(篇二)转瞬 20 xx 年又过去了，在上级领导及员工共同努力下，我较好地完成了本项目部今年公司及客户交办的各项安保服务任务。现对今年工作加以总结。一、在
5、劳动纪律方面为了提高保安服务质量，切实维护我公司利益和展现我公司良好形象，保证被服务单位有一个正常的工作秩序，严防各类突发大事的发生，为客户供应一个良好的工作环境，在今年严格落实保安公司各项规章制度，严格执行相关的、可行的奖惩条例，通过奖惩条例的执行激励了一些态度不端正的、工作懒散的员工，使得员工在工作中产生一种好学、征求上进的爱好，同时营造了一种深厚的学习氛围。使每位员工娴熟的把握了消防学问、业务及操作技能，另外还起草了各种应急突发大事的预案。二、在环境卫生及宿舍内务方面准时检查、督促和进行相关的内务整理培训，使得员工能够自觉的养成区域卫生不定时清洁、内务整理规范有序的良好习惯。三、在平安上
6、加强防范，增加保安人员的责任感，不定时检查他们工作，看他们是否养成良好的工作习惯。首先对摄像监控室定期的进行抽查设备状况，查记录，对记录填写不属实严格的进行了处理，通过严格的管理使得每位员工都拥有了一份责任心和责任感。当然，其中也有的员工经常会产生对工作逆反的心态，甚至产生惰性，对这样的状况我们没有先惩罚，首先加强培训，耐心沟通，同时通过多次组织开班前会、单对单沟通形式将惰性的局面整体扭转。四、业务拓展状况年初至今一年时间间续拓展 x 个项目，增加人员 x 人，这些成果源于 xx 严格的管理，xx 的管理就是所属区域的门面牌，只有好的服务质量才能够吸引大量的顾客。其中这些还是靠实际内在的一些东
7、西就是质量，形象、服务意识、素养三者缺一不行。只有这三样能够长期的保持下去才能够吸引大量的顾客眼球，才会有大量的“买主”。五、不足之处保安员对“保安行为规范”的熟悉了解还是不够。如个别保安员在执勤期间与不协作保安疏导平安出口的客人由于不听保安指挥导致发生争吵，严峻影响了保安员形象，未做到“打不还手、骂不还口”的宗旨及顾客至上的宗旨，出现问题处理不了的要准时汇报，由上级解决。针对这点，每月必需对工作人员的行为规范、服务意识、以及各项规章制度进行陪训，以达到完善管理要求。保安年终个人总结(篇三)即将过去的 XX 年，在公司领导的正确管理下，作为公司的一名保安部人员，以本人所看管的公司区域和物品平安
8、防范为己任，仔细做好每一项工作。为在新一年里将工作做得更好，现就 XX 年在公司工作期间的工作状况总结如下：1、听从上级领导。作为公司的一名保安人员，听从领导、顾全大局，坚守岗位，仔细对待自己所做的工作。2、遵章守纪，注意礼貌礼节。遵章守纪是合格员工的基本要求，是各项工作顺当开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣，并以实际行动，严格遵守公司的劳动纪律。3、正确树立服务意识。目前，.上部分人对保安从业人员有某种偏见，这多少给工作带来一些困扰，因此，作为保安员我能够正确对待，树立严谨、仔细的服务意识，为公司的平安防范尽己之责，将本职工作做好。4、不断学习进取，提高业务水平。要想做好保安工作，必需了
9、解把握保安工作的职责、要求和工作内容。对于上岗不久的我来说，在这些方面还比较欠缺，为了做好保安工作，我一是通过书籍学习保安工作应有的工作内容和要求；二是向有工作阅历和知晓保安工作的同志们学习，力争将工作做得更好；三是仔细根据领导的要求去做，仔细履行职责。通过各种方式的学习充实自己，使工作力量有所提高。本人工作中还存在不少不足之处，如沟通、协调力量还有所欠缺，执行力还有待加强等。XX 年，我将连续遵从公司领导的支配，踏实、仔细地做好自己的工作，努力确保所管辖区域内的财产、物品平安。同时，在工作中敬重他人、乐观沟通、尽职尽责、加强巡逻，为自己所防范区域的平安而连续努力工作。保安年终个人总结(篇四)
10、时间飞逝，转瞬间已到了虎年，到公司工作近五个月了，感受颇多，收获颇多。从几乎没有工作阅历的新手，到现在基本能独立地完成这项工作。新环境、新领导、新同事、新岗位，对我来说是一个很好的熬炼和提升自己各方面力量的机会。“管理规范、运作有序、兢兢业业、工作开心、亲如一家”是我这近半年来切身的感受。在此，首先特殊感谢公司领导、队长和同事们赐予我的大力支持、关怀和关心，使我能够很快地适应了这份工作。回顾总结半年来的工作，主要总结汇报以下几个方面：在这几个月里，我工作仔细负责，勤勤恳恳，按时并较好的完成领导支配的各项任务。内务方面整齐、有序。能精确、敏捷地与岗点公司领导做好沟通，和各位领导都保持了良好的关系
11、。尽自己最大的努力去宣扬自己的公司，维护我们公司的形象，争取最大的利益；半年以来，从中我也学到了许多学校里根本学不到的东西，同时也明白了许多的道理，我信任这些都是我以后人生的一大笔财宝。在工作方面，我全力帮助各部门的工作，落实好货物进出门制度和工人进出门上岗证排查制度，圆满地完成公司委派的各项任务。总结半年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。对于一个刚刚踏入这一行没多久的我来说，缺乏工作阅历是最大的缺点，在工作中未能全面的考虑各方面的因素，制造性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，服务意识没有上升到肯定的高度，这都有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我
12、将仔细学习各项规章制度、业务学问，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的进展做出自己的贡献；以更加饱满的热忱和不断进取的精神，去努力做好每一件事，努力作好本职工作，为公司的进展壮大尽自己的一份薄力！岗点班长：二xx 年十二月十五日保安年终个人总结(篇五)回顾过去的一年，我部在酒店领导关怀下，各部门的协作下，我们在加强酒店的平安防范管理，完善种类制度，平安巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了肯定的工作。一、进一步健全和完善平安防范体系1。组织落实自从 10 月 10 日接手保安部以来，依据酒店治安、消防的需要，建立了防火委员会。现人员有变动，重新调整了防火委员会，总经理担当防火委员
13、会主任，副总经理担当副主任，各部门经理任委员。根据“谁主管，谁负责”的原则，落实了三级平安管理目标责任书。2。制度落实为了确保酒店的平安，我们从酒店的实际状况动身，建立了一套平安防范的制度，使治安消防平安工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发大事保卫工作程序、消防重点部位档案等。同时落实了公安局、派出所规定的客人资料登记制度，做到仔细登记，准时上传。3。宣扬训练落实为了使消防、平安工作深化人心，增加员工的消防平安意识，我们实行有方案多形式地对员工进行消防平安的宣扬、训练、培训，今年以来我部共培训员工怎
14、么样使用灭火机 150人次，消防平安学问考试 170 人次，观看消防平安影像资料140 人次，同时将消防平安常识发放到各部门、租赁单位进行宣扬。使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法，提高预防火灾的警惕性。二、落实平安检查，确保酒店平安。为了使消防平安工作落实到实处，我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、三、五每次晨会强调平安防范的指示精神，布置平安防范的内容，加强平安检查。针对二楼餐厅装修的施工场地，时间长，任务重，我们落实重点防范，加强巡逻检查次数，在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护，同时落实动火审批制度，做到不审批不准动火，没有操作证，不准动火，真正地把平安工作落实到实
15、处。接手以来，落实平安巡逻检查 200 余次，每半月组织平安大检查 4 次，同时平安检查发觉担心全因素 13 起(例：1。灭火机过期失效。2。厨房操作间没有配备灭火毯。3 消防栓缺少配件。)等状况。针对查出来的问题，我们都已下达了整改通知书，责令其限期整改，除部分灭火器未年审外，其余均整改完毕。三、树服务品牌，抓学习、管理1。组织学习作为一个酒店，抓服务质量，首先是抓人，要抓自身建设，抓好员工的思想，素养。只有这样才能使员工真正懂得服务的目的。我们落实每月 4 次全体保安会议。充分利用会议与员工沟通，剖解正反案例，灌输我们酒店为客人服务的宗旨。同时在会议时比较好的员工准时进行表扬，对表现不好的
16、员工进行严厉 批判，同时对员工要进行要加强铁的纪律训练，尤其是我们大门岗的员工，接触人多面广，更加要做到这一点。例如：在今年 11 月 9 日那天，我们的领班孔维龙在大门岗观察一位客人乱停车，把汽车停在进口处，拦住了去后院的路，就去跟这位司机讲，不要停在这里，影响其它车辆进出，他肯定要停在这里，再次跟他讲时，他不但不听，反而骂人，并动手打了我们领班两拳，踢了一脚，我们领班始终没有还手，后被拉开。当时对面移动公司的人看了也特别生气，对我们主管讲，你为什么不帮你们员工打这位司机。从这件事看，正由于我们常常开会学习，强调铁的纪律，使得我们从主管到员工都能够做到这一点，能做到忍字。为此在全体保安会议上
17、大力表扬了领班孔维龙，同时剖解了这起案例：假如当时还手，心情得到平衡，但是损失会更大，会直接影响我们大门岗保安在客人及四周群众的声誉。甚至会对我们保安产生不好的看法，正由于我们有这样的保安，主要是酒店领导在平常训练，培育的结果。2。人性化管理加强对员工的管理，是我们部门要常常做的。如何加强员工进行管理，是我们部门更应关注的，对员工我们实行人性化管理只有这样，才能发挥出员工更好的乐观性，在今后的工作中他们才能够用敬业来报答企业。四、服务质量1。大门岗服务大门岗是我们酒店为客人服务的最前沿，他的服务质量好坏，关系到住宿客人第一感觉，为此为了保证我们的服务质量，我们从以下二个方面落实：第一。常常性组
18、织员工开会学习，培育员工对企业要有敬业精神，只有这样服务质量才会到家。其次。服务质量，大门岗停车场保安服务，做到客人车辆来去时，指挥车辆服务，指路服务。尤其是是在天寒地冻，日晒雨淋，他们始终站在服务最前沿，为客人服务。工作准备新的一年，保安部紧紧围绕“形象要有新变化”的思路，突出“变化”二字，树立保安部新形象。全年工作的整体思路：1、与各部门签订 20 xx 年度消防平安责任书;使人人肩上有担子人人心里装平安确保酒店平安万无一失。2、完善各项规章制度，保酒店平安。必需保证酒店的消防平安运转，确保酒店消防平安，做到万无一失，坚持以防为主，防消结合。工作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度管理人，
19、成立平安巡查小组，定期对酒店及四周各种场所进行巡查，发觉平安隐患，准时协同其它部门进行整改，杜绝一切平安事故的发生。3、与人力资源部协作对新入职员工进行岗前消防平安培训考核，对于考核不合格的坚决不允许上岗。并且每季度组织一次全员消防平安培训。4、开展学习读书活动，建设学习型组织。针对部门员工平常不太注意理论学习，制定具体的学习方案，转变这种不学习的习惯，多发一些酒店资料，或者写学习心得的形式，督促和鼓舞部门员工的学习，特殊是酒店业务学问的学习。做到月、季、年有检查，有成果，有提高。全面提高部门员工的素养。5、岗位实行轮岗制。对部门各个岗位，(立岗、停车指挥、消防监控、保安)进行两个月一轮岗，转
20、变过去那种固定岗位的模式，做到每一个人都熟识和胜任各个岗位的工作，一专多能，全面进展。6、加强内部考核，实行末位淘汰制。树形象，统一制服(配齐皮带、肩章、帽徽等)，部门员工一律上班着装，以新的面貌展现。结合人资部制定的考核标准，对每一位部门员工进行考核，实行末位淘汰。如连续三个月考核分最低，作下岗处理。人员的补充采纳聘请高素养的退伍军人。7、整顿保安宿舍。向部队宿舍管理学习，把好的宿舍管理阅历学过来，做到摆放整齐，条块分明，带动酒店整个宿舍的管理，力争上一个台阶。8、平常多留意员工的想法，常常进行沟通，关怀、爱惜员工。对个别比较差的员工进行个别谈心，关心，找出存在的问题，激励他们在新的一年在服
21、务质量方面要有一个飞跃。保安年终个人总结(篇六)20 xx 年的工作已经停止了，回首一年来的工作，保安部仔细贯彻华辰超市工作会会议精神，依照总司理提出职能治理精细化的要求，以 20 xx 年治理承包责任书为工作总目标，全力以赴的做好平安保卫工作，充分施展其职能作用，加大治理力度，确保各项指标的完成。在总司理、主管副总司理的正确领导下，在各部室的鼎力共同下，颠末全体安保人员的尽力，未发生火警事故、治安变乱、甲方重大交通事故，为全店经营工作的开展起到了保驾护航的作用。综上所述，详细总结如下：一、强化职能治理，仔细做好本职工作1、平安生产工作乐观推动平安生产工作制度化、标准化治理，巩凝成果，抓好落实
22、，坚持依法治理，严格落实 176 号令规定，主要落实好以下工作(1)抓好员工培训教育，增加应急分散演练。为进步员工的平安意识及才能，保安部上半年组织员工培训1 次，结合实际主要增加了灭火器使用措施、报失火、分散、如何处置惩处火警及消防平安四个才能等，组织员工平安学问答题 1 次，组织应急分散演练 2 次，有效的晋升了员工的平安意识及才能。(2)、抓好平安反省实时打消不平安隐患。强化全店的平安反省，严查用电设备设施，严查消防设备设施、严格治理火源、严查平安通道、严查死角明面上不易创造的部位，仔细反省，落拭魅整改，每逢重大节沐日，由主管平安领导带队，组织相关职能部室人员开展全店平安反省，依照规定，
23、落实好营业前、营业后，卖场两小时巡查，创造问题实时办理，并做好记录，确保平安。为深刻吸取近年来全国、全市及旭日区范围内阛阓、市场火警事故教训，进一步增加华汇华辰超市的平安治理工作，有效预防和坚决遏制重特大事故的发生，结合超市实际环境，依照徐总的要求和支配，保安部负责订定各部门平安生产责任书，落实平安生产主体责任，实现平安生产责任区无死角全覆盖。切实开展平安隐患反省及整改，要求各部门依照谁主管、谁负责的原则，抓好对本责任区平安工作的落实，确保平安。落实平安隐患排查整治，下半年我超市投入平安资金 3、8 万元，对存在的防火卷帘无联动、滚梯下方临时库房无烟感、喷淋消防设施擅用、盘算机室及后货通道上方
24、喷淋管道因冻裂跑水，未实时供水等重大平安隐患进行了彻底办理。颠末尽力，全年我超市未发生火警及平安事故，有效保障了经营工作的顺当进行。2、治安内保工作由于超市人员流淌密度较大，简单被造孽分子作为制造凌乱和.不良影响的目标，造成对顾客生命家产和超市员工及家产的损失，制造一个平安、优越有序的购物状况是一切工作的前提，结合实际工作环境有针对性的开展工作，重点部位实行重点警备的步伐，增加了汇款室、押送款、营业秩序的监控以及我店的夜间平安警备工作，增加对员工平安教育，进步平安意识，开展群防群治工作，完善各类突发变乱预案，做到了有演练、有步伐，在全体安保人员的尽力下，顺当完成了元旦、春节、五一、国庆等重大节
25、沐日匆忙销期间的平安保卫工作，确保了超市平平稳定。3、防损工作保安部结合超市实际环境，主要做了以下工作：(1)强化对员工司法律例的鼓吹教育，通过广播的方法，在晨会中对员工有针对性的进行法制看念的教育，进步员工知法、懂法、守法意识。提倡掩护企业家产光荣的思想，晋升员工道德素养，增加.公德和职业素养教育，全员行动，开展群防群治，乐观共同保安部做好平安防损工作。(2)增加技防力气，对监控设备进行升级改造，超市监控系统于 1999 年投入使用，目前已达 15 年，期间虽进行几回升级，但监控平安警备才能仍旧较脆弱，为做好超市的平安工作，进一步晋升监控平安警备才能，上半年超市进行了监控设备升级改造，调换及
26、新增摄像机 36 个。广播系统移机，将广播系统由原现场部办公室移至保安部监控室，与监控设备形成整体。将保安部办公室打隔断，安装推拉门，使监控室形成自力区域。监控设备改造完成，超市监控点达到 64 个，基础实现重点部位全覆盖，大幅晋升了监控警备才能。(3)增加后货通道的治理。对执勤保安人员提出严格要求，核对出门条，整箱货物一律开箱反省，进一步规范各商品部出门条填写方法。(4)严格卖场制度，在收银台结账后一律不准带商品返回卖场。增加对重点收银台的警备，无购物通道的治理及晚清场员工由员工通道离店的反省，增加与各相关部室领导沟通，取得支持，充分调动员工的工作乐观性，开展全员防损，进步警备才能，进一步低
27、落丢失率，在相关部室共同全年查获外盗三起，对表里盗行为起到了有效的震慑作用。4、华辰超市 APEC 会议期间平安工作环球瞩目的亚太经合组织其次十二次会议(APEC)于 20 xx年 11 月 7 日至 12 日在京顺当召开，会议条理高，国际.空前关注，平安责任重大，使命光荣。为做好 APEC 会议期间华辰超市的平安及稳定工作，保障经营工作的正常进行，依照团体公司的要求和支配，结合超市的实际环境，仔细抓好组织落实，颠末全体员工尽力，在会议期间未发生火警、平安生产、治安、交通等平安事故，较圆满的完成了平安保卫工作，主要做了以下工作：(1)进步思想熟悉，增加组织领导华辰超市充分熟悉到 APEC 会议
28、期间平安工作的紧急性，成立了 APEC 会议期间平安领导小组，由总司理徐振祥为组长，副总司理王秀清、总司理助理田雪聪任副组长，各部门司理为组员，明确工作任务，APEC 会议期间华辰超市依照团体公司的支配，做好平安保卫工作，包括：生产平安、防火、食品平安、交通平安，对员工增加维稳及平安教育。保安部订定平安保卫，各部室要仔细执行。增加领导带班力气，从11 月起，店级领导值班增加了四个商品部司理，增加值班稽核，带班领导死守岗位，遇紧急突发变乱节制事态实时处置惩处，确保平安。(2)明确责任，抓好工作落实20 xx 年 11 月 1 日至 11 月 13 日，为华辰超市迎 APEC 会议期间平安保卫工作
29、责任期，贯彻谁主管、谁负责的原则，要求各部门负责人对本部门的平安工作负责，落实平安责任，牢靠建立各级平安意识，依照年初签订的平安责任书，抓好组织落实，仔细做好平安保卫工作。(3)全员行动，全力整治平安隐患APEC 会议期间，依照各部门责任区划分，超市实行自查与专项反省相结合的方法，开展对全店及出租单位的平安反省，加大平安反省力度，实时打消不平安隐患，查消防设备设施、查用电平安，严禁乱拉临时线、超负荷使用电器设备、保障分散通道、平安出口通顺，营业期间做到不上锁、不封堵，平安通道不堆放影响人员分散的物品，落实每日防火巡查及营业前、营业后平安反省，做好平安反省记录。会议期间，超市组织了应急分散演练两次，进步了员工的应急分散意识及才能。保安部加大了对全店的平安反省及营业秩序的管控力度，处突有演练、有筹备、有步伐，调动一切力气，确保了 APEC 会议期间华辰超市平平稳定。个人工作总结在写作方面解决您的问题，也盼望我们的创作和收集整理月度总结推举:保安年终个人总结合集六篇内容给您带来关心。同时，如您需更多总结.可以访问“物业保安年终个人总结”专题。