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1、集团公司办公室上半年度工作总结_集团公司办公室度工作总结 集团公司办公室上半年度工作总结。 上半年在劳碌中度过了，在这一段时间里你又有怎样的收获呢，不如来说说看!下面是由工作总结之家我为大家整理的“集团公司办公室上半年度工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 集团公司办公室上半年度工作总结一 转瞬已是下半年了，上半年已经在劳碌而充实的工作中过去了。在这半年里，在领导的帮忙和支持下，我较好的完成了本职工作，仔细的完成领导布置的各项工作任务，使我又积累了很多工作阅历，不断提高自身的综合潜力，以求在今后的工作中做到更好。现把这半年来的工作状况总结如下： 一、仔细认真的工作态度 办公室日常的工作资料比较
2、琐碎，需要踏踏实实的去做每件任务，认真谨慎的去完成且不能疏忽大意，否则会产生不必要的麻烦，甚至造成严峻后果。半年年初时，公司因进展需要，将公司名称进行了变更，而我们办公室则需要将营业执照、组织机构代码证、税务登记证、资质证书、人员注册证书等相关证书的变更以及各分公司的相关证书等超多的证书进行名称变更，有些甚至需要出差办理，这对我来说是个巨大的挑战，需要预备许多的变更材料，在这过程中，出现了几次材料预备不充分、有遗漏的状况，幸好在领导和同事的指导下，让我准时发觉问题，解决问题。这让我在以后的工作中更要认真地完成每一项任务。仅有仔细认真的工作态度才能更好的完成领导支配的工作任务。 二、尽心尽责做好
3、各项工作 1、耐心细致地做好日常工作：公司相关证书的日常管理与维护;负责各种文件的分类存档;负责领导办公室以及会议室的卫生清洁及桌椅摆放，并持续干净洁净;负责前来办事人员的接待工作，持续良好的礼节礼貌为其办理职责范围内的事务，不能处理的，准时上报领导。 2、全力完成公司资质维护、升级工作：半年完成xx信用手册年检事宜;帮助完成平安生产许可证延期事宜;百强企业申报;xx供电公司合格承包商资格审查;xx重守证书的年审，xxx重守证书的升级材料申报;帮助地基与基础一级资质、市政二级、机电资质申报;帮助先进企业、优秀企业家、优秀总工申报;完成xx信用手册年检事宜。 3、文件管理工作：依据工作需要，随时
4、制作各类表格、文档等，同时完成领导交待打印、扫描、复印的文件等，对上级机关、公司所发放的文件通知做到准时上传下达。对于领导完成的各种检查报告、培训记录、会议记录等已准时进行分类归档，以便查阅和管理。 4、帮助工作：帮助人力资源筹备、组织公司xx年度总结表彰大会事宜;帮助人力资源“xxx”系列培训的组织活动。 三、不足之处 在这半年的工作中，我一向严格要求自我，仔细准时做好领导布置的各项工作，对于工作中遇到的问题虚心向领导和同事请教，不断提高充实自我。我此刻已经能够较好地处理本岗位的日常工作及其他一些相关工作。当然，工作中也存在不少问题，主要表此刻： 1、做事不够细心：办公室文员工作是一项琐碎的
5、工作，所以更考验人的细心。文员的每一项工作都要有条不紊的进行，切不行三心二意，做完每项工作要养成检查的习惯。有几次整理材料，当我填写完数据或者文档时简洁看了下就直接选取了提交领导，本以为没有问题，结果有部分数据或者文档资料填写错误了，之后得到了领导的批判，当时我明白了是自我做事不够细心才导致了错误的发生。 2、缺乏专心主动性：不能专心主动地去完成工作，而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成，但几乎都只是为了完成工作而工作，不能在诸多的事务中准时分清轻重缓急，有时还会借口事情多而拖延。对于问题的解决只是浮于表面，而没有深化的了解。喜爱推卸，不仔细反省自身不足。 3、工作不是很扎
6、实：劳碌于日常小事，工作没有上升到必需高度。不能专注于工作学习，许多学问虽然了解但却不精。比如ExCL表格、Word文档的使用、图片的制作和处理等都不是很精通，只能运用一些简洁的功能。在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热忱投入到工作中去。 四、改善之处 作为一名办公室文员，我充分熟悉到自我的工作虽然琐碎但也有它的重要性。在以后的工作中我必需严格要求自我，在工作中发挥自我最大的潜力为公司服务。期望在以后的工作中，再接再厉，取得更大的成果。 1、端正工作态度：增加主动性，改掉自身的缺点，要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;在以后的工作中不断的学习、进取、完善自
7、我，以便更好地完成自我的本职工作。 2、不断提高自我：抓住每一次让自我学习和成长的机会，以饱满的热忱全身心地投入工作学习，为自我的工作积累必要的基础学问和基本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂，可是我将从多方面努力进一步提高自身的工作潜力，以专心的心态应对每一天的工作任务。 3、改善工作方法：学习借鉴领导同事的工作方法，学会在繁杂的事务中，梳理事情的轻重缓急，以求用最大效率的完成各项工作。 五、总结 感谢领导和各位同事在这半年里对于我工作的帮忙和支持，今后我将严格要求自我专心做好每一项工作任务，虽然我还有一些阅历上的不足和潜力上的欠缺，但我信任努力就会有收获，只要我们彼此多份理解与沟通，相互协作
8、，信任xx的明天会更好。 集团公司办公室上半年度工作总结二 劳碌中的上年即将过去，新的半年即将在我们面前绽开画卷，回首这半年，在总经理室的领导下，在身边各位同事的亲密协作下，完成了综合办公室行政工作。经过半年来的学习、工作，使自我渐渐成长和完善，使自我的行为标准、思想觉悟和工作本领尽快的向公司要求的目标靠拢，从每件小事做起，悄悄的行使着职能，发挥着作用，尽我所能，为公司的正常工作及各个项目进行供应着保障和支持。现将半年来的工作总结汇报如下： 一、日常主要工作 1、仔细做好综合办公室的文件整理工作 半年x月至xx月，根据公司要求拟定综合性文件、报告xx份;整理对外发文xx份;整理外部收文xx份，
9、仔细做好公司各类文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。 2、帮助公司领导，完善公司制度 依据公司运行工作实际，帮助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册两本小册子，并依据实际操作需要拟定加班制度、员工宿舍管理制度等。并依据各项制度执行情景修订员工制服及使用管理制度等。 3、完成公司证照年审、变更工作 公司营业执照、代码证每年的年审工作，是公司顺当开展各项工作的基础，半年x月份，顺当完成两证的的年审工作;后由于公司进展需要，资产变更后需进行变更工商登记。于半年x月5x日顺当完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺当经营打下基础。并协作总经理室及办公室主任
10、收集、整理各项资料，于半年xx月完成资质证书变更工作，为公司顺当进展打下基础。于半年x月份完成xx二次供水水箱清洗工作及二次供水卫生许可证的换证年审工作。 4、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作 对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项预备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，准时根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。 5、做好公司活动组织及企业文化宣扬工作 XX年年初，xx遭受大雪，综合办公室组织各部门、项目部与恶劣天气做战，对管理区域及政务区指定区域积雪进行扫除;5月4日青年节组织公司青年团员
11、参与植物认养活动;5月12日，xx地震，灾区人民的苦牵动了公司全体人员的心，组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干，并于全国默哀日组织部门、项目员工进行默哀仪式;x月xx日组织员工参与迎奥运火炬方队，为奥运圣火在xx的顺当传递贡献了自我的力气;x月，组织各项目员工开展从细节入手，提高服务质量大争论活动。8月，完成接待省团支部书记至我司视察团建工作。于x月xx日完成公司在xx物业上刊登公司信息工作。 6、其他工作 综合办公室是一个与其他部门联系最多的部门，在各部门、项目与总经理室之间担当着桥梁的主角，半年在总经理室曹总的引导下，转变工作意识，变为为各项目能顺当
12、开展工作的服务者，在大项目、小公司的环境引导下，完成了公司总部的日常管理工作。每月按时交纳电费、电话费、月物资的申领、公司花卉租摆、办公环境的督察及重大节日值班支配工作。 二、不断学习，努力提高自身素养 半年来，我时刻秉承把工作当成学习，把学习当成工作的信念，努力在日常工作中不断学习。经过电视、报纸、网络等传播渠道准时了解当前形势;经过向身边的领导、同事学习，准时把握工作方法;此外，我还利用业余时间，自行出资进行提高式在职再训练，以经过不间断的学习来更新学问，从而努力提高自身素养，以不落后于企业进展的要求。 三、存在问题 半年来，虽然能按时根据领导的要求完成各项工作，但也存在一些不足，主要表此
13、刻： 1、综合协调本领方面欠佳，遇到问题简单急躁，处理问题不够冷静，不能准时抓住领导赐予的提升机会。 2、行政工作事多面广，有时讨论问题 3、物业理论学问水平欠缺。 四、今后努力方向 1、连续搭建好并发挥好行政管理系统的基础平台作用，发挥部门团队的合力，重点做好各部门、项目部的后勤保障的服务职能，连续加强对各部门、项目部的联系，创立公司良好的沟通网络。 2、提升个人综合素养，以适应公司的快速进展。作为行政工作人员，要不断的学习，见贤思齐，见不贤而内自省。同时，还需必需要有剧烈的时效观念、意识，求真务实的工作作风。 公司是我家，进展靠大家，我渴望公司的胜利壮大，所以尽力在自身的岗位上做实、做好，
14、与公司一齐成长、胜利。 集团公司办公室上半年度工作总结三 半年来，在公司领导的正确带领下，办公室围绕公司年度工作目标，本着为领导、为其它部门服务的指导思想，仔细履行参谋助手、信息沟通、联系协调的职能，做到工作有方案，目标有落实。为使下半年各项工作更加有序进行，现总结如下： 一、做好办公室工作 专心帮助公司领导搞好各项工作，篡写有关材料，组织或帮助组织召开各种会议，做好会议记录。准时处理外来文件，领悟文件精神，提前进行预期支配，然后再由领导签阅。起草文件追求文字表达“准、实、新”，从领导平常说话中琢磨其思路，从领导改稿中体会其风格，力求综合文稿思路清、高度够、表达清、特色明。个性是在先进性训练活
15、动中，在结合建委文件的同时，紧密结合公司实际状况，征求公司看法，起草制订公司各种活动文件。在复印工作上，坚持严格的审批手续，先由各科室负责人进行审核，后由办公室进行复核，落实专人负责，做好文印室保密和节俭工作。在往年基础之上，4月份前已完成公司档案归档工作，分别对历年来工程技术本资料权属转载网络放上鼠标根据提示查看转载网络竣工资料、收发文、图书录像资料、大事记等应归档资料进行归档，发挥基础档案功能，切实为公司经营进展服务。服务事业单位改革，精确上报各种人事报表及改革相关文件。时刻关注公司进展动态，专心收集、整理信息源，仔细编稿，准时、精确、全面地向建委上报工作信息，在各媒体上搞好宣扬，建立宣扬
16、网站，确保体现工作，树立外部形象。 二、规范小车的使用和管理 明确了公务用车的派用、用车、管车上的程序，对油耗定标，对车辆油耗、修理实行专人负责，定期汇总，做到监督的准时性。同时进一步明确了驾驶员的职责，随时把握车况，准时修理车辆，消退平安隐患。 三、加强督查力度 不间断地开展劳动纪律检查，对在检查中进展的状况准时向相关科室或部门进行反馈，同时在月底工作例会上，对存在的主要问题及潜在倾向进行通报、沟通，进一步增加规章制度约束力，使职工遵章守纪观念有较大增加。对公司会议决议或临时性支配的工作进行督查，确保按质、按量、按时完成。由整理 四、有效组织各科室职工开展建立活动 对花池草坪进行修剪，对庭院
17、内卫生进行打扫，职工们在劳动中不仅仅沟通了感情，调动了热忱，更为公司制造了舒本资料权属转载网络放上鼠标根据提示查看转载网络适的工作环境。同时，结合公司建立活动，指定专人定期整理市级礼貌单位、省级卫生单位及综治档案，做到贴合要求、反映真实状况。 五、下半年努力 为落实好全年工作方案的支配，服务大局，办公室在做好相关基础工作同时，将着重抓好以下工作： 总之，在下半年的工作中，将连续发扬现有的阅历和工作作风，扎实工作，从履行管理职能着手，加强督查力度，落实工作方案，确保全年工作任务的完满完成。 1、增加工作方案性，每月初制订工作方案，落实到人，各负其责。每月末有总结分析，回头看工作成果和存在问题。
18、1、政治、业务学习的制度还不健全，坚持不到位，对人员专业技能培训重视(本文权属文秘之音全部，更多文章请登陆网络。查看)不够，学习深度和广度还不够，部分工作完成的不准时，有的还缺乏仔细的讨论，有时仍存在不是追求精益求精，而是抱着“也许、差不多”的态度，尚未构成较清楚的思路和方法。 2、制定出台公司员工手册。 2、在工作作风转变上欠缺，科室之间协调力度不大。主要表此刻劳动纪律上虽不断督查，但违反劳动纪律现象屡屡有发生，迟到、早退、脱岗或做与公司无关工作时有不能有效遏止。 3、根据事业单位改革的统一部署，做好相关措施的落实。 4、增加同各科室的沟通协调力度，对不良现象准时反映、准时引导、准时落实公司
19、处理看法 集团公司办公室上半年度工作总结四 半年来，在董事长的领导下，在各位领导的指导和帮忙下，在同志们的支持协作下，我听从工作支配，加强学习熬炼，仔细履行职责，全面提高了自我的思想熟悉、工作本领和综合素养，较好的完成了各项目标任务。虽然工作上尽力了许多困难，但对我来说每一次都是很好的熬炼，感觉到自我渐渐成熟了。现将上年的工作情景汇报如下： 一、仔细履行职责，进取开展工作 (一)努力做好行政管理工作 1、帮助董事长做好行政管理工作，组织召开总经理办公会议、中层干部会议、公司对内、对外的会议、临时性的工作会议，从会前预备到会中服务及会后跟踪，都能全面完成，无论是会议接待、资料制作、会场布置都能较
20、好的完成，保证了各项会议的胜利召开，同时做好会议记录，做到了保密和准时归档。 2、仔细做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理等工作，确保准时撰写和上报，做好各种文件的收发、复印工作。准时请董事长及相关领导阅办，部室下达做好记录，按时布置，全年起草行政文件个，办公室文件个。今年连续完善各类文件的转发程序，做到了文件转接有登记。 3、公文管理工作实现了制度化、规范化。建立了各种内、外公文的管理流程，使公文的收、发、阅、审、存、借有了严格的管理程序、确保了公文传送的准时性、公文执行的有效性及公文使用的平安性，从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。 4、档案管理工作实现了规范化。建立了公司的档案管
21、理制度和程序，并支配专人管理，对公司档案进行了分类、编号等级管理，对档案的归档、保管、调阅、借用实行了严格的审批管理，并实行了纸质版和电子版同时保存的管理方式，确保了档案管理的平安性及连续性。 5、完成半年行政工作方案、总结、以及的编写和上报工作。完成半年度办公室工作档案的收集、整理和归档工作，完成各项资料、报表的上报工作。 6、做好办公室电话业务合作、求职询问、会议邀请、政府政策等的接报和转报工作。 7、印章管理工作基本规范。严格执行印章使用制度，对本部门的印章使用进行严格的管理，确保了印章使用的合法性和平安性。 8、完成或帮助其他部门完成了xx区工业园区落成仪式、xxx山视察、xx市市委县
22、域经济观摩团视察、同心洪灾赈灾、第xx届镁业年会、xx区工业集中区第x届职工运动会等的筹备工作。能够准时解决和支配董事长及公司领导布置的工作和其他部门的协调工作，做到重大问题准时上报。总之、公司的行政管理工作，在中已到达了必需的水平，我们的公司也逐步跨入了现代化规范管理的企业行列。 (二)信息管理工作 1、加强了网站的管理工作，对公司网站资料进行了严格审核，并不断充实网站资料、更新网页，准时上传新信息、搜集外来信息，为企业建立了一个良好的宣扬窗口。 2、不断完善建立企业信息库， 3、加强了信息收集与信息传递工作，增大了公司的信息量及信息流，依据公司的业务进展要求，收集相关企业、产品、市场、人才
23、的具体信息，并供应给公司高、中层领导学习、运用、选择，便利了领导的工作，同时也提高了工作效率。 (三)人力资源管理工作 1、不断完善人力资源管理制度，规范了聘请、录用、转正、离职等人事工作流程，明确了人才选聘标准。 2、完善了人事档案管理工作。制订了人事档案规范资料，健全了人事档案，规范了人事档案管理流程。 3、企业文化建设初具规模，先后组织了金凤区工业园区奠基典礼、抗震救灾捐款、镁业大会、新年联欢晚会等大型活动，组织了大、小五场培训活动，参与等沟通会及多种宣扬活动，为企业输送了许多人才，进一步提高了企业知名度，有效地塑造了企业文化。 (四)后勤管理工作 1、不断加强资产管理工作的规范化。对公
24、司资产进行彻底等级造册的基础上，依据公司资产管理方法分别按部门对资产进行了分类、编号登记，并将管理职责落实到详细的使用人或保管人，规范了资产领用、回收、调拨等管理流程。 2、车辆管理工作得到了加强。对公司车辆的调度审批、调配使用、修理保养、行车平安、违章处理、费用掌握、车辆保管等方面进行了严格管理，并严格执行了派车审批制度，到达了有效地使用车辆和有力地掌握费用的双重效果。 3、办公用品管理工作规范化。实行了办公用品精细管理，既保证了工作需要，又避开了不必要的铺张，有效地掌握了办公成本。 二、坚持严于律己、努力做好表率 (一)加强思想作风建设 始终把公司的利益作为开展工作的前提;始终把乐于奉献、
25、悄悄无闻作为自我的准则;始终把服务意识、创新意识作为一切工作的基础;始终坚持自我的年轻心态和工作热忱，努力成为办公室全体人员的楷模。办公室工作琐碎繁杂、千头万绪。所以，我正确熟悉自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益和公司利益、工作与家庭的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，半年到头，常常加班加点，做到加班加点不叫累、领导批判不言悔、取得成果不傲慢，从而保证了各项工作的高效运转。 (二)进取加强自身业务学习 半年来，一向遵循“活到老，学到老”的人生信条，始终把学习放在重要位置，努力提高自我的综合素养上下功夫。 三、存在的问题和提议 (一)自身的问题 半年来，在领导和同志们的关系支持下，工
26、作也取得了必需的成果，但距领导和同志们的要求还有不少的差距： 1、由于工作性质的限制，下到基层熬炼的时间、机会偏少，对全公司重点业务工作的了解只局限于领导传达指示、与分公司的电话沟通，缺乏实在的实践熟悉。 2、在工作中与领导沟通沟通不够，有时候只明白埋头苦干， (二)今后工作的思路 1、“没有法规、不成方圆。”办公室特别的地位和工作性质要求办公室必需是一个制度健全、管理严格、纪律严明、号令畅通的战斗团体。要本着“从严、从细、可行”的原则，在原有各项制度的基础上进一步修订完善办公室工作规范、考核制度、保密制度、文件管理制度、从而使办文、办事、办会等各项工作的开展更加规范有序。 2、办公室主任是公
27、司最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、看法的体现，也是基层问题的反馈者，所以更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任的伙伴。 3、工作中要树立创新意识、主动探究，充a分发挥领导的参谋作用，进取为领导出谋划策，探究工作的方法和思路。 4、进取与董事长、各位领导进行沟通、出现工作上和思想上的问题准时汇报，也期望领导能够准时对我工作的不足进行批判指正，使我的工作能够更加完善。 总之，完善主义和幻想主义一向是我工作中最大障碍，应当更加清醒地应对现实。在今后年度的工作中，我必需会进一步解放思想，紧跟公司的工作思路，进取协作完成办公室的工作，与时俱进，开拓创新，
28、在现有工作的基础上更上一个台阶! 集团公司办公室上半年度工作总结五 半年以来，综合办公室在矿井领导班子的正确领导下，坚持以董事长提出的“做大做强、跨更加展”为指导思想，全面贯彻落实集团公司和各种文件精神，紧紧围绕实现半年各项经济技术指标和半年实现煤炭产量120万吨这两个中心工作，苦练内功，外树形象，进取为矿领导班子服务、为基层单位服务，充分发挥了办公室的枢纽、保障作用，各项详细工作按方案推动，各项临时交办工作精彩完成，现就半年以来的办公室工作简要总结如下： 一、加强学习，提高素养，团结协作，搞好服务 今年，由于脱离了的管理，成为一个独立的矿井，这样就大大增加了综合办公室的工作量，为此，今年办公
29、室把队伍建设作为一个重要任务，切实抓紧抓好。新增加了x名办公室人员和一名兼管合同的管理干部来提高我们的队伍力气和整体素养，现仅有x人的综合办公室担负着同类型煤矿10多个部门的职能，每个人作到了一专多岗，能够说地面大部分管理工作都集中在了办公室。工作繁杂，工作量大。为了做好办公室工作，争创一流业绩，我们熟悉到必需要有较高的政治理论素养和分析解决问题的本领。组织全体办公室工作人员仔细学习“八荣八耻”、党风廉政建设以及公司、矿上下发的各种文件精神，准时了解、把握.和公司进展的新动向、新阅历，进取参与矿上组织的形式多样的学习训练活动，常常性下基层开展调研，使办公室人员的政治理论水平、业务素养和工作本领
30、不断提高。每周一都坚持开一次办公室例会、每月底召开一次工作汇报会。周一例会主要是总结一周的工作，并结合矿上整体工作支配布置下周的任务。月底每一个工作人员对全月所作的工作进行仔细总结分析，查找优缺点，为下月工作打好基础。今年年初，我们明确了每个人的岗位职责，工作任务，做到分工明确，职责清楚。树立高度的服务意识，服务态度和气、热忱、耐 心、细致，为矿井上下沟通供应良好周到的服务。各项工作也都得到了各科室、职工的支持，落实顺当。由于办公室工作人员素养不断提高，使办公室全体工作人员空前团结，工作气氛融洽，协作默契。每个人都能从矿井工作的大局动身，从矿井整体利益动身，相互支持，工作顺心，大家心境舒服。
31、二、分工明确，亲密协作，突出重点，工作到位 1、做好办文、办会和办事工作。办公室工作繁琐、复杂，简洁的说就是办文、办会、办事。关于办文工作，我们克服人少文多的实际困难下，力求精品力作。公文代表着矿井的形象，其质量凹凸，直接反映办公室工作的水平。在办文上，我们坚持“两手抓”，第一手是抓公文起草工作。对重要文稿实行主任牵头理思路、出提纲，秘书起草，再由矿领导审核，强化精品意识，既重“文以载道”，又讲究成文之法，追求文字表达“准、实、新”，从领导平常说话中琢磨其思路，从每次领导改稿中体会其风格，力求综合文稿思路清、高度够、表达清、特色明，彰显领导风格。另一手抓好公文运转工作。在格式上，保证规范性，在
32、资料上保证可行性，在程序上保证合理性，在时效上保证准时性。今年以来，办公室共编印了xx份文件，包括看法、通知、通告、会议纪要、要求等，撰写各类重大活动稿件x余篇。得到了矿领导的高度确定。办会水平的凹凸，是衡量办公室工作水平凹凸的重要标志。我们仔细组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会，都严格根据矿领导的要求仔细组织，并准时预备各种材料、报告，基本上没有出现过任何的失误。在各种会议召开之后，都准时的按要求整理睬议纪要，以便使会议精神得以准时的上传下达。x月x日， 在各级领导的大力支持下，我们胜利地承办了“全国好新闻颁奖会”大型会议，这是我矿建矿以来的第一个大型会议，会议取得了圆满的胜利
33、。另外，完成了公司开掘会战大会以及各种大小会议x多次。关于办事，一是信息力求又快又准。准时、精确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度，对公司及矿井下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大打算事项的执行，领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情景，组织开展督促检查，即传达领导指示，又反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证全矿上下政令畅通。今年以来，没有出现任何重大失误行为，较好地推动了公司和矿井重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。 2、做好宣
34、扬工作。宣扬工作是一个单位的喉舌，做了许多的工作就应当宣扬出去，此刻全公司上下蒸蒸日上，进展势头迅猛，而我矿今年大干快上，有许多信息要宣扬出去，提高我矿的知名度。所以，我们今年增加了一名通讯报道人员，加强全矿的宣扬报道工作。我们同时注意基层通讯员队伍的建设，今年以来举办了通讯员培训班x次，开各种动员会x次左右，收到了良好的效果，共计在各种报刊、邢矿新闻、冀煤信息报等发表稿件x多篇，自集团公司网站开通以来，上传热点新闻约xx余条，基本上做到了每周上传x条新闻。虽然如此，通讯报道工作仍是我矿的弱项，有待于进一步提高。另外，协作首季开门红、“八荣八耻”、形势任务训练、平安生产月等活动的开展，悬挂各种
35、宣扬标语x余幅，制作板报、橱窗约x块左右。组织举办了书法漫画竞赛、“平安杯”职工越野赛和乒乓球竞赛等。 3、做好信访工作、调研工作及矿长接待日工作。坚持仔细、负责处理信访工作，把信访工作作为联系职工看法的一条重要渠道。信访工作对办公室人员素养要求很高，既要不卑不亢、不急不慌，又要对出现的问题处理准时、坚决、不留后遗症、不给领导添乱，为此，我们特别强调服务的思想，对待每一个上访职工都能礼貌接待、耐心答复，有些麻烦的问题，我们在向领导汇报后，都赐予了圆满解决。在抓好日常工作过程中，我们紧紧围绕不一样时期矿井的中心工作和矿领导的管理思路，搞好调查讨论，为领导决策当好参谋。针对矿井平安生产、经营管理、
36、后勤服务和企业文化建设等各个方面的工作，每月定期深化基层单位调查了解情景，准时把握各个环节、各个部门的工作情景、工作难点和职工关怀的重点和热点问题，口头或书面形式反馈到主管矿领导，以便使各种问题得以顺当解决。如职工住宿问题、就餐问题、劳保用品管理问题、职工住房问题等。另外，仔细组织了每月15日的矿长接待日活动，对职工代表提出的问题和领导的答复细致整理。并公开张贴在广场橱窗内，让每一个职工明白。 4、做好各种临时重大工作。今年以来，各种临时性的会议、工作都许多，能够说不分节假日，这些工作任务急，为保证高质量完成这些工作，办公室全体职工加班加点已成家常便饭，没有一个人有怨言，今年以来没有把任何临时
37、重大工作落在地上，受到了领导的确定和信任，也熬炼了队伍，提高了工作的本领。 三、完善各项管理制度，狠抓内部管理，努力提高工作效率 办公室工作具有纷繁复杂，缺少连贯性、随机性大的特点;再加上我们人员少，会议多，一个电话通知要一个多小时，工作量相比较较大。假如没有规范的工作程序和很高的工作效率，圆满完成任务是难以办到的。为此，我们以完善管理制度，狠抓内部管理为突破口。一是完善了过去的各种管理制度，严格照章办事。进一步明确了工作职责，完善了公章使用、纸张使用、复印机使用、请假、值日等各种常规管理，并制定了相应的管理方法，充分体现了对事不对人的管理思想，各项工作都紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为规
38、范的管理体系这个目标。二是规范办公室工作的基本要求。做到“懂法规”。经过学习训练，严格奖惩和纪律约束，使办公室每个成员明白哪些能办，哪些不能办;哪些能够表态，哪些不能够表态;哪些该说，哪些不该说;做到办事有规定，不能越“雷池”、破法规;三是规范办公室工作的基本原则，做到“讲程序”。要求办公室人员对集团公司和矿上的各项规定传阅、审批、一些重要文件的签发、重要事项的答复，该走哪个程序的，不折不扣的按程序办理，不省略、不简化、不拖拉。 四、科学管理，仔细执行，提高矿井的整体效益 办公室工作复杂，分管项目多、涉及范围广，要使各项工作有条不紊地开展，必需做到科学管理，执行到位。 企业管理方面。首先是对合
39、同进行了科学管理，根据文件要求和上级的指示精神，坚持做到无论项目大小、不论资金多少，都要严格审核，规范管理，签订合同。加强了对各种选购方案的审批，实现了方案、比价选购和合同管理的有序结合，到达了相互制约、相互监督的效果。今年以来，共计对x余项涉外合同进行了审核，涉及金额x多万元，没有发生一齐合同和债务纠纷，为矿井正常的生产经营做出了贡献。 其次是对招标进行了科学管理。重新修订了招标管理文件，明确了招标的范围、职责，原则、程序等，严格根据招标法进行，今年以来共计对涉及资金额度较大的15个项目实行了招标，累计为矿井节俭资金x万元以上。 三是加强了资金的审核与管理。为了规范资金的使用，牵头对各单位的
40、工资、奖金、扣罚款的发放和使用情景进行审计、监督、检查，对存在不合理的单位提出整改看法并进行了复查。 四是进取接转党、工、团各种组织关系，并根据上级领导的要求组织党建学问学习、考试等。分批分次组织部分管理人员到xxx学习考察;组织女工开展了庆“三八”便民服务活动，为井下职工绣鞋垫。组织团员青年在3月5日学雷锋活动日开展“学雷锋便民服务”，修理自行车、摩托车、理发、平安宣扬;组织广阔党员开展“七一”建党xx周年，红军长征成功xx周年歌咏竞赛;组织广阔职工学习“八荣八耻”演讲竞赛等。 五是按期组织女工进行普查，对矿上职工方案生育工作进行了排队摸底，全面把握各方面的情景，定期组织育龄妇女进行普查，全
41、矿没有发生一例违反方案生育政。 我推举 集团公司上半年工作总结 本页是工作总结之家最新发布的集团公司上半年工作总结的具体.参考文章，觉得有用就保藏了，重新编辑了一下发到工作总结之家。 篇一：2022年度总结 2022年度公司工作总结 2022年是“十二五”规划进展的关键之年，也是XX公司“五年战略”进展规划的中坚之年。对XX公司而言，这是机遇与挑战并存的一年，更是公司收获的一年。在2022年度，面对复杂的经济形势及巨大的市场竞争的双重压力，公司领导层在集团的正确领导和支持下,以“才智城市”业务为核心、以“提升软件开发力量和城市信息化整体规划和解决力量”为重点，抓机遇、求进展，公司全员团结拼搏、
42、务实创新、坚韧进取，较好地了各标任务，经济效益保持了平稳较快的增长态势。截止12月底，XX公司超额完成了年度合同方案、年度回款方案、年度利润方案，各项指标均达历史最好水平,XX分公司的进展也取得了可喜的成果。公司合计共完成合同额13.3亿，比上年同期增长31.3%；收回工程款9.3亿，比上年同期增长31.6%；利润突破3382万元，比上年同期增长18.2%。现将今年公司工作状况总结如下： 一、传统业务优势巩固 1、XX行业省外市场硕果累累 截止2022年12月底，xx事业部合计完成合同额2.7亿，完成回款额2.2亿，合同回款均已提前超额完成年度指标。在巩固浙江市场的基础上，xx事业部省外市场（
43、特殊是湖北和贵州市场）开拓取得较大成果,省外合同额20311万元，占总金额的74.3%；四川雅泸高 速大路项目隧道机电工程是世界上首条双螺旋隧道，这个项目的中标和完工，对提升我公司的业绩和行业地位具有重要的意义。 2、xx事业部项目效益实现提升 截止2022年底，xx事业部完成合同额1.8亿，完成年度方案的105.9%；估计实现回款1.5亿，完成年度方案的107.2%。2022年，水行业整体项目中标率为37.3%（不含挂陪标），比去年增长了24.4%；年度平均中标毛利率为15.66%，投标毛利率较去年增长了21.7%；完成软件合同额约535万，xx项目获得XX市信息服务进展资助项目，才智水务信
44、息化平台实现项目应用；售后服务体系基本形成；才智水务及服务产品将成为主要利润增长点。 3、xx事业部业务盈利力量凸显 截止2022年12月底，xx事业部合计完成合同额2.4亿，完成回款额2.5亿，合同回款均已提前超额完成年度指标。xx事业部在2022年强化了项目利润策划，7月底就已完成全年利润指标；HCC的软件开发已具雏形，在xx医院的实施得到认可，具备较强的推广性；非医院领域胜利实现3个项目落地；服务体系建设取得阶段性成功，收获维保合同365万。 二、新兴业务势头强劲 1、xx事业部业务稳健增长 截止2022年12月底，xx事业部合计完成合同额3.0亿，完成回款额1.8亿，利润状况扭亏为盈。
45、2022年公司胜利中标“xxx”项目（合同额1.11亿）和“xxx”项目（合同额1.92亿），标志着公司 在xx领域实力取得了长足进展，实现稳健增长。 2、xx事业部领域优势显现 截止2022年12月底，xx事业部合计完成合同额2.0亿，完成年度方案的133.5%，完成回款额9746万元，完成年度方案的108.29%，实现利润1178万元，完成年度方案的147.2%。xx事业部中标了xxx（4635万元),该项目列为xx省重点建设项目,是XX 信息第一个四千万以上的城市智能交通项目，同时也制造了XX 信息在城市智能交通单个合同最高中标额的记录。此外xx和xxx交通样板建设取得成效；xxx市区交
46、通诱导项目验收并得到业主的高度认可；自主平台软件交警指挥中心推广应用于xxxxxx 5个城市。 3、xx事业部领域实现新进展 xx事业部 主要针对才智旅游、环境、城管等三大主行业进行市场，并开拓文化遗产（属旅游范畴）、才智社区（属城管范畴）等新行业业务。截止2022年12月底，合计完成合同额2502万元，实现回款额1582万元，在“才智旅游”、“才智环卫”等业务领域进一步扩大了公司影响力。xxxxx开发项目，为建立国家、省、遗产地三级世界遗产数据中心与管理信息系统和为国家文物局监管全国的世界遗产供应技术支撑；xxxx应用系统项目，是围绕城市信息化并结合才智城管行业的一次(转 载 于:ig焊工法
47、、早拆模板体系工法、高炉本体大（中）修工程冷却壁安装施工工法、高炉炉壳工厂开孔制作施工工法获中国有色金属建筑行业部级工法。 二是狠抓项目过程管理。仔细执行项目规范化文件，抓好重点项目规范化管理的试点工作，对嘉盛国际广场项目、颐景园、四川绵竹城北中学、阳春新钢铁及南方印象等姓名进行“10+1”规划化管理培训，并逐步推广实施。对新开工的工程严格根据“10+1”规范化管理实施，切实加强项目基础管理，实现降耗增效，提高了公司的整体管理水平。 进一步加强工程项目和重点工程的监管，实行公司领导对口监管项目与工作联系点制度，对在建项目的平安生产、工程进度、质量、文明施工及成本掌握、“10+1”规范化管理制度执行等状况进行监管，以保证在建项目生产经营活动的正常运行。 2、平安生产平稳进行 （1）依据集团公司总体支配，结合公司的实际状况，调整 了平安生产管理委员会，超过5000万元以上的工程项目均设立了平安总监。各子分公司、项目部均成立了相应的平安生产管理机构，设置了专（兼）职平安员，从而形成了平安生产管理横向到边、纵向究竟的管理体系。 （2）对在建工程进行地毯式平安质量大检查，对检查督查发觉的各类隐患，特殊是重大隐患，排查一处整改一处，一抓究竟，隐患整改率达100%