《2022养老院组长每月个人工作总结_养老院组长每月总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022养老院组长每月个人工作总结_养老院组长每月总结.docx（41页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022养老院组长每月个人工作总结_养老院组长每月总结 2022养老院组长每月个人工作总结.。 身为养老院的组长，每一个月是不是要预备一份工作总结，总结是培育、提高工作力量的重要途径，那么关于养老院组长每月个人工作总结怎么写呢？下面是由工总结之家我为大家整理的“养老院组长每月个人工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 养老院组长每月个人工作总结（一） 本院仔细贯彻执行党和国家的五保供给方针、政策和街道党工委、办事处及上级部门对本院工作的指示精神，以创立省一级敬老院为动力，以服务五保老人为重点，以服务优质化、管理制度化、生活规律化、设施齐全化、环境花园化为标准，全院上下，团结一心，扎实做好了202
2、2年的各项工作，归纳起来主要表此刻以下几个方面： 一、健全了制度，实行了规范化管理 坚持以人为本，注意从完善制度入手，努力实现以制管院。先后制定了院长职责制，工作人员岗位目标职责制，卫生检查制度，“五好院民评比制度”、“礼貌院民小组”评比制度、卫生房间评比制度、院民内务整理十项规范、院民外出请销假制度、平安值班制度、五保对象入住敬老院登记建档制度、分级护理制度、管理人员例会制度等。经过抓制度落实，有效提高了院民的综合素养，理顺了院务管理秩序。 二、仔细开展了“三项评比” 在全院范围内仔细组织开展“五好院民评比”、“礼貌院民小组评比”和“卫生房间评比”活动，每半年评比一次。年终将评出的“五好院民
3、”、“礼貌院民小组”和“卫生房间”进行隆重的表彰大会，五好院民配戴大红花和五好院民胸牌，每人发放50元奖金，向礼貌院民小组颁发了大型奖牌和30元奖金，向卫生房间得主发放了“卫生房间锦旗”和30元奖金。经过经项活动的开展，培育和激发了广阔院民的争先意识，增加了院民的团体荣誉感。 三、进一步规范了院民请销假制度的落实 院民外出需向院务管理人员请假并准许后，领取院民标识牌后方可放人出行，院民回院向院务管理人员交回标识牌并消假，这样做的效果是直观、明确、严密、有效地杜绝了院民私自外出的混乱现象，也为防止院民外出丢失和院民在外出期间出现不测，能够得到.各界的准时有效救助供应了便利条件。 四、严格执行了五
4、保老人入住敬老院 健全档案制度工作中，坚持做到把好“两关”，一是经医院健康检查确诊有精神病的不准入院;二是经医院健康检查确诊有传染病的不准入院。对具备入院条件的我们做到了愿进全进，并为他们建立了个人信息档案，实行一人一档、一档一盒。档内存有院民个人加入五保申请表，入住敬老院审批表、医院健康查体资料，入住敬老院协议书等。为我们全面把握院民的各种信息供应了便利，也为因人服务管理确定了目标。 五、建立了自我管理机制 我们坚持以人为本的办院理念，注意发挥老人的作用，一是推选出由院民参加的院务管理委员会，负责争论制定敬老院的长期进展规划和本年度工作方案。二是院务管理委员会下设了伙食管理领导小组，广泛征求
5、和听取院民在生活方面的看法和提议，负责制定每周饭、菜谱，详细把握伙食标准，定期结算伙食帐目、重大节日调剂好饭菜花样，保证饭菜供应。三是成立了平安卫生后勤领导小组，小组成员轮番值班，并负责院内线路检修，严格卫生制度，防止食物中毒，严格落实锅炉操作规程，防止意外事故发生。由于我们健全了院民自治的有效机制，充分调动了各小组的工作进取性，保证了全院各项工作的有序运行。 六、实行了分级护理，为老人供应了人性化，亲情式服务 一是亲情护理从点滴做起。 二是开展了谈心活动。 三是分级护理，对一般院民实行常规护理，对半自理院民实行二级护理，对生活不能自理的院民实行了一级护理，让五保老人真实感受到党和政府的关怀.
6、的暖和，使他们坚决对生活的信念，扬起生活的风帆。 养老院组长每月个人工作总结（二） 我们严格要求自己，仔细完成领导交给我们的任务和工作，虚心学习，逐步提高自身素养，现将XX年的主要工作总结 本着中华民族的尊老爱老的传统美德精神为中心，我们做的主要工作有：打扫家庭卫生、买菜做饭、精神安慰、读书看报、量血压、测血糖、陪医送药、购物理发、洗衣服等，接受了领导托付的居家养老服务，我们深感荣幸，同时责任感重大，牵挂！在50位服务对象中女性26人，男性24人，年龄86岁，最小57岁，其中服务人群里有轻度老年痴呆，半身瘫痪，就这样的一群弱势群体让我们放不下心，牵肠挂肚，尤其是刮起风下雨，有的老人房屋漏水，积
7、水，我们都要准时把老人转移到平安的地方，雨停了后清理房屋里的污水。我们的工作长年的为老人有所为的工作着，发挥了“雪中送炭”的服务精神，一年的服务质量满足度达90%以上，有的老人还把我们当闺女一样看待。 XX年全年中我们总服务时间4546个小时，比方案时间多出82个小时，总次数1932次，在XX年里我们将一如既往的仔细深化的开展居家养老服务工作，不断扩大居家养老服务，使我们的服务对象持续增加并向整个美兰区扩展。 XX年在这一年里我们虽然尝尽了工作上的酸甜苦辣，心中感慨万千，我们尽职尽责，工作上领导给了我们很大支持，使我们在工作岗位上也取得了一些成果，这个离不开领导和同事们的支持和关心。XX年我们
8、将不负大家的重望，加强业务上的学问，不断的提高业务水平，完善自身素养，力争XX年工作中再上新台阶！ 养老院组长每月个人工作总结（三） 工作人员管理制度 1、凡在我院工作的职员，一律要求穿戴干净、行为端庄。 2、言行文明礼貌，使用文明用语，禁止粗语脏话。 3、工作态度要热忱、爱护、乐观肯干、吃苦耐劳。 4、同情善待老人，奉献爱心，日常生活中能到处敬重老人，对老人要轻言细语，如有辱骂、激怒老人者一律辞退。 5、全部工作人员一律听从和遵守我院一切工作制度，并要听从负责人的支配。 6、工作人员不得乱带外人在我院逗留和住宿。 7、爱惜院里的公共财物，如有损坏，应照价赔偿。 8、值班的护理员，如有因失职而
9、造成老人发生意外者，需视情节轻重，追究其应负的责任。 9、工作时间要准时上班，如临时有事不能上班者，要打电话通知，便于支配人员代班。 10、全部工作人员要勤俭节省，不得随便打私人电话，并留意水、电、煤气节省使用。 养老院护理员岗位职责 1、面带笑容，仪表端庄，语言文明，护理举止得体。 2、穿戴护理工作服上班，对老人的护理均按护理流程进行，操作要规范到位。 3、保持工作仔细的态度，不怕脏，不怕累，不怕麻烦。 4、照看老人要周到，对每一个老人的护理要布满爱心。 5、工作期间不准离岗，老人呼叫要准时回应，不得辱骂老人，不得顶撞家属，不在工作时间干私活。 6、保持老人身体、衣服、床上用品及室内清洁整齐
10、。 7、不准收老人及家属红包及物品，违者必究。 8、对来访客人及老人家属要热忱接待，反应状况要客观实际。 9、实行全天24小时护理制，定时巡察。 10、全部工作人员要勤俭节省，不得随便打私人电话（工作业务除外），并留意水、电、煤气节省使用。 11、不拿院里的公共财物回家，如有损坏，应照价赔偿。 12、不允许与本院老人或同事勾心斗角或不团结和争吵。 编辑推举 养老院个人工作总结 篇一：.福利院年度工作总结 年以来，在局党委的正确领导下，我院班子成员团结全都带领全院职工，奋勉拼搏，尽心尽力完成每一项工作，紧紧围绕“以人为本、扶弱助残、奉献爱心、构建和谐”的民政理念，深化贯彻.精神，以开展深化学习实
11、践.活动为契机，坚持解放思想，创新工作思路，紧紧把握新阶段进展机遇，齐心协力搞好整体搬迁和内部管理工作，现将我院2022年度工作状况汇报如下： 一、项目建设稳步推动。 （一）抓紧项目建设保证工程进度 整体搬迁工作是我院工作的重中之重，在确保院内工作正常运行和平安的状况下，举全院之力，抽调精干人员，支持工程建设。今年春节刚过，我院坚持依法依规、公开公正公正的原则，通过公开招标，确定两个土建施工队伍后，克服多雨、缺水、进出场道路不便，村民阻工以及周边村组协调难度大等诸多困难，抓紧做好施工前各项预备，准时办理相关施工许可手续，乐观组织和调度现场施工。紧紧围绕“年底基本具备搬迁条件”这个目标（即202
12、2年全面完成康复训练区、医疗康复区、办公楼食堂、职工公寓楼的主体工程建设），在建设过程中始终从严把关，坚持“三保一控”的原则，即保质量、保平安、保进度，掌握投资规模。做好三项管理，即现场施工管理、资金掌握管理、项目资料管理。从严把握五个关键，一是严把建筑主材料检测验收关；二是严把工程质量、平安、进度关；三是严把项目现场签证和设计变更关。施工进程中，严格按设计图进行施工，特别状况确需调整变更的均由施工、业主、监理、设计四方会审，报指挥部，5万元以下的指挥部集体讨论打算，5万元以上的，报局批准后方可实施；其四，严把工程合同和协议备案关。全部的合同、协议均送政府投资审计专业局审查备案；其五，严把工程
13、招投标关，全部工程项目均严格根据国家有关招投标管理方法搞好各项招投标工作。克服诸多困难，统筹兼顾，努力扎实工作，组织好各阶段施工，确保项目建设顺当向前推动。 截止目前，已完成了护坡工程竣工验收工作，累计完成投资额5890.4万元。康复训练区、医疗康复区和办公楼食堂主体建设完工，并完成了主体验收，已经进入屋顶盖瓦和内外墙的粉饰和装修施工阶段。职工公寓完成了三层楼面预制板安装工作，正在进行三层墙体的砌筑，即将进行四层楼面的预制板安装。电梯通过政府选购公开招标，已确定了供货商及厂家，正在进行合同的洽谈。估计2022年春节前可全部完工，交付验收。真正做到了：抓平安，保施工平安；抓质量，保材料优良；抓进
14、度，保既定目标；抓节省，保项目投资；抓报建，保工程推动；抓协调，保施工环境。 （二）协调对外关系争取上级支持 今年，在局党委的领导下，我院在对外关系的协调方面获得了重大进展。项目立项方面，在市民政局、省民政厅、市发改委和省发改委的支持下，分别向国家发改委申报了智障儿童福利院和养老院两个项目，虢正贵副市长、贺国谦局长、曹再兴局长等多次赴京联系，得到了国家发改委的理解。争取各级领导支持方面，8月26日，乘着民政部窦玉沛副部长亲临新院的契机，我院乐观汇报状况，窦玉沛副部长对新院工程管理、质量、平安方面赐予充分确定，同时也提出了更高的要求，表示会在明年资金支配上对我院设施设备上赐予肯定的支持；省厅的余
15、长明厅长、张成桂厅长、邓磊副厅长特别关怀新院的建设，明确指示要赐予大力支持；市委常委、副市长张迎龙、市人大主任罗购三等领导也多次到建设工地视察、指导工作。同时我们也乐观地与市财政局、人事局、编委、劳动局、卫生局、物价局等部门加强了联系和沟通，努力为新院的进展打下良好的基础。 二、院务工作紧急有序 （一）打造优秀团队 加强队伍建设 1.深化贯彻.理念。通过开展深化学习实践.活动，训练引导全院职工从政治、全局和战略的高度，充分熟悉开展深化学习实践.活动是用中国特色.主义理论体系武装全党的重大举措，是在形势深刻变化中推动经济.又好又快进展的战略选择，是提高党的执政力量、保持党的先进性的必定要求，是顺
16、应人民群众愿望和新期盼的集中体现，是一次具有深远意义的集中训练活动。通过一系列的争论活动，全院职工进一步统一了思想，熟悉到.落到实处就是要搞好我院的整体搬迁和内部管理工作，才能使二福实现又好有快的进展。 2.组织建设有力加强。我院各项工作的顺当能开展，构建强有力的班子是支撑牵引的关键。随着我院党员队伍的进一步扩大，为适应组织领导和队伍建设需要，上半年，根据上级党委的要求，成立两个党支部，并秉着民主公开的原则选举了新的党支部委员；9月份，我院在局党委的支配下迎来了党总支书记程爱武同志，党员队伍加强了领导力气，注入了新奇血液。今年3月，我院依据进展的新形势和工作需要对工会进行了换届改选，顺当选出了
17、新一届的工会领导班子。党支部的加强和工会的成立，大大促进了基层党建工作和工会的建设，有力推动着各项工作健康有序地进行，为我院将来的进展腾飞打下了坚实的基础。 3.队伍保障取得新突破。一是加快人才引进工作。为了满意现在和今后新院人才的需要，根据新院进展的目标和岗位要求，在网上发布聘请信息，对所需要的专业技术人员进行了摸底，做到心里有数。依据工作需要，今年引进了一名中级职称的医师和两名副高职称的精神科医生，改写了我院始终以来没有专科精神科医生的现状，有效地缓解了临床一线的压力，提高了医疗技术水平。乐观参加市政府的人才引进方案，聘请了一名“211高校”的高校生。其次，在局党委的支持下，乐观与编委联系
18、，争取编制，目前已经取得编委的认可，还需要市委常委会审议，为新院人才引进奠定一个良好的基础。二是抓紧职工的业务培训。在医护人员的培训方面，实行“走出去，自己学”相结合的形式，从3月下旬开头组织护理人员开展为期一个月的多媒体学习。4月份选派了7位护理骨干参与了省护理学会组织的短期护理管理培训班。依托院工会，在“五一”国际劳动节和“五?一二”国际护士节来临之际，分别对11名医生、17名护士开展了临床技能竞赛，九月份，依据工作需要选派了3名医护人员外出进修；十月底，又选派了十余名一线医务人员和业务人员前往广州南宁等地的福利院实地考察学习。 （二）信息建设进一步强化 为更好地了解民政动态，活跃职工思想
19、，加强内外沟通，我院创办了社工通讯，每季定期对民政资讯、工作动态、职工活动等综合整理出刊，不仅明确了职工的工作重心，提高了职工的思想熟悉，增加了集体的制造力和凝聚力，还扩大了影响，树立了良好形象，争取了.各界的支持，今年我院共接待省军区、广播电视高校、市技术监督局等单位参观访问1290人次，接受资金物资捐赠折合人民币五十万余元；另外我院还通过民政网、报纸等渠道第一时间对外发布院务信息，信息采纳量居民政系统前列，对加强对外沟通、宣扬我院特色起到了良好的作用。 （三）挖掘进展潜力 推动内部管理 1.各项制度科学化健全化。在严格根据二级甲等专科医院的规范化管理制定相关的规章制度的基础上，完善和落实了
20、医疗、护理工作制度。上半年来，先后完善了绩效考核方法、护理人员岗位职责、突发性公共卫生大事应处理预案等。尤其是依据新形势考虑新问题落实绩效考核方法的实施，在传达局党委的年度工作任务和要求的同时，乐观与职工沟通沟通，深化了解各科室状况，制定了年度目标责任书。同时，对关键性医疗制度强化了环节管理，定期检查与不定期检查相结合。 我院摒弃不够科学合理的工作评定体制，在医院各病区实行绩效考核制度。成立特地的绩效考核领导小组，针对我院工作实际实施科学合理的考核程序，明确规定了考核奖惩方法，每月定期召开院务会，从团队意识、工作业绩、内部管理、工作质量、平安稳定等五个方面对由各科室对科室成员的工作优劣进行全面
21、细致的考评，依据职工月度工作完成状况实施奖惩，并把考核结果在月度考核公示栏中进行公示，真正做到了只讲制度，不讲人情，用制度管人、管事，使内部管理制度化、规范化、良性化。进一步调动了医院专技人员的工作乐观性，提高了职工规范服务的自觉性，稳定了职工队伍，提高了我院的医疗、护理质量和专业技术人员的待遇水平，提升了医院的整体效益和管理水平。 2.科室设置进一步优化。依据实际状况的需要，我院将业务科与医务科合并，改为医疗业务科，使我院医务人员更好的为民政对象服务。今年新增设了办公室主任和政工科副科长职务，在符合条件的同志中实行竞聘上岗；其他岗位实行双向选择，充分调动了职工的乐观性，做到人尽其才。 3.民
22、政对象的管理合理化。今年，为了更好的为民政对象服务，提高其生活质量，对民政对象的各病区实行规范的病房管理，配备相应的医生和护士，建立民政对象个人病历档案，定期查房，定时发药；医生和护士对各病区的护理员供应专业指导，形成了由医生、护士、护理员三级共同管理的管理模式。 4.质量建设成效显著化。质量建设是我院工作的核心，也是我院生存进展的生命线，强化质量建设对加强我院建设与进展起着至关重要的作用。 (1)强化了基础质量管理。为了提高了医务人员整体素养。由医务科牵头，狠抓学风和制度的落实，规定各病房每周固定一天为业务学习日，抓医护人员的“三基三严”建设，着重提高医护人员工作力量和理论水平，从环节上杜绝
23、了工作中存在的问题，使服务对象的护理质量和医疗质量得到了有力的保障。 (2)病历、处方的质量明显提高。为了提高病历、处方的书写质量，我院成立了质量管理小组，制定了检查制度，在管理小组的领导下，定期对各科的在架病历、归档病历和处方进行检查、评比，总结梳理，剖析存在问题，准时反馈，要求各科室限期整改，并组织复查整改状况，强化了检查过程中的严厉性、严谨性、规范性，通过检查，今年的病历书写质量有了明显的提高. 5.综治维稳和方案生育工作正常化。年初，院办与各科室签订了平安和方案生育责任书，把平安责任和方案生育责任详细落实到个人；今年9月份甲流传播快速，疫情进展严峻，我院依据上级指示精神，严格掌握了来人
24、来访，并亲密关注干职工和民政对象的身体状况，对感冒发烧人员准时观看治疗，有效地防止了我院人员甲流感染传播的大事发生，做到了全年无任何平安事故方案生育事故发生，保证了我院的平平稳定。 6、档案管理科学化。由专人负责档案工作，严格执行新的公文处理方法，将文书档案实行了分类管理准时归档，达到了上级主管部门的要求。 7、财务管理规范化。我院严格根据市财政局和局计财处的要求进行财务管理，在坚持了一支笔的审批制度的基础上，实行了国库集中支付财务制度。九月份依据市财政局要求制定了公务卡管理细则，对公务卡的使用和管理作出了细化的规定，进一步规范了财务报账管理。在基建概算方面，我院始终坚持不铺张不铺张，在不影响
25、新院以后运作的基础上严格掌握投资规模。 （四）“以人为本”，关注民生，切实使群众得实惠 1.切实为民政对象服务。坚持“以病人为中心”的原则，从.、心理、生理等各方面入手，不仅悉心照料民政对象，不断增加生活基础设施改善其生活环境，提高其生活质量，如依据天气变化准时购置秋衣秋裤、修理并添置多条休息长椅，还用爱心赐予他们精神上的关怀和安慰，如乐观与xx市老干高校联系，为广阔民政对象送上了一场精彩而又温馨的重阳节慰问演出；另外，我院还针对不同民政对象的生理状况和病理特性制定了个性化康复方案，极大地改善了对民政对象的医护效能。 我院卓有成效的工作赢得了民政对象和家属们的广泛好评，8月初，xx市xx区东塘
26、街道浦沅社区居委会特写来感谢信，对我院老年公寓乐观援救细心护理其社区居民成清娥，并使老人健康欢乐地走完人生旅程表示深厚的谢意。 2.真正为职工做实事。坚持“以人为本”的原则，充分敬重职工的看法，敬重工作的实际，让每一个职工都来参加制度的制定，并不断改善职工生活添置了电脑，为我院信息化管理制造了良好条件；改善了院内环境，完成了主道路沥青路面的铺设，完善了基础设施建设，美化了我院形象；我院还组织成立了“职工之家”活动室，并乐观举办了职工羽毛球、乒乓球友情赛，“庆国庆、迎中秋”文艺汇演等活动，极大地愉悦了职工身心，丰富了职工的业余生活；国庆前，工会还乐观组织全院职工分批参观了新院建设工地，让职工们充
27、分了解新院建设的基本状况，激发了他们的集体荣誉感和骄傲感，增加了团队凝聚力。 （五）开拓业务进展新局面 1. 现有业务稳步提升。我院一方面保持经营特色、挖掘潜力，抓好老人和精神病人、智残人员的收寄养工作；另一方面加强同社区、民政部门、单位的联系，做好来人来访的接待，扩大对外宣扬，现有业务得到了稳步进展。今年在床位紧急的状况下，我院挖掘潜力，统筹支配，顺当接收了收容站5名“三无”人员；目前，全院各病区病房已经基本处于饱和状态。 2. 服务领域进一步开拓。我院不仅已争取到xx区和xx区医疗保险定点资格，乐观联系了与其他几个区的接洽工作，还乐观同市局优抚处联系，争取成为优抚定点医院。 三、阅历启示
28、在实际工作中，我院获得的基本阅历主要有： （一）目标全都、统一熟悉是我院巩固进展的前提。通过深化开展争论活动，广阔党员干部意识到二福利院的定位特别重要，关系到新院以后的进展。为此，大家乐观出谋划策，明确了“以民政对象收养为根本，以智障人员康复为核心，以痴呆老人康复为特色，以加强医疗为保障”的目标，统一了干职工的思想熟悉，明确了新院以后的进展方向。 （二）以人为本、精诚团结是我院巩固进展的根本。民政工作要“以民为本”，队伍建设更是要“以人为本”，我院时刻把职工训练工作放在第一位，力求在创新工作思维、凝聚力气上下功夫。 （三）加强建设、保障队伍是我院巩固进展的基础。今年以来我们进一步挖掘潜力，做好
29、内部管理工作，着力打破传统管理模式中阅历主义、惯性思维束缚，努力在解放思想、谋求进展上下功夫，在谋求进展、创新工作思维上下功夫。 （四）措施得当、行之有效是我院巩固进展的保证。 四、存在的问题： （一）建设资金缺乏问题。该项目确定投资规模为11,109.95万元（不含生活、医疗设施设备费用）。已到位7,713.81万元，财政贴息的2022万元银行贷款即将到位，福利院通过节省开支筹集资金100万元，尚缺1,296.14万元。加之有的项目概算时就未给足，原预算时没有考虑地质变化等因素，还有缺项、漏项的没有编制预算，估计在1639.34万元左右，这样工程建设累计缺口资金有2,935.48万元左右，加
30、上生活办公所需基本设施设备费用434万元，项目共计缺口资金有3,369.48万元（未含医疗设备投资）。假如只核算概算内的项目，工程建设超概算369.34万元。 目前测算资金仍有肯定缺口，特殊是设施设备资金，仍需加强联系，通过各种渠道组织到位，才能确保项目进度顺当向前推动。 （二）学习氛围还不够深厚，开拓创新还需进一步推动。有的职工把握政策、了解政策不够全面，对政策的了解仅限于自己分管工作部分，不是自己业务范围的，不想学，也不愿去学；参与上级培训较少，横向学习不够。 （三） 院内制度已进一步完善，但制度落实有待进一步加强。 五、明年的工作思路 （一）乐观制造条件，争取顺当搬迁。 一是搞好整体搬迁
31、附属工程建设工作。主体工程建设结束后，今年12月开头进行装饰工程建设；2022年元月进行装饰工程的扫尾工作和总图道路、给排水以及绿化工程。依法、依规、依程序完成室外工程的招投标工作后着手园林景观、室外活动场地、道路、给排水、电力电缆、化粪池等相关附属工程建设；争取部分医疗、办公基本设备的到位，实现各病区的基本运作。二是尽力克服用水用电困难的问题。充分发挥主观能动性，乐观与电力部门联系协调，保证建设用电；克服建设工地无水引水困难，实行水车运水，确保工程建设进度。三是进一步协调对外关系，协调处理村、组、拆迁户的冲突和问题，稳妥慎重地做好周边村民的工作；进一步加强与上级各部门的沟通连接工作，争取理解
32、和关心，确保搬迁如期完成。 （二）进一步加强人才的培育和引进，力求在争取编制上有所突破。一是结合市政府的人才引进方案，引进高级专业技术人才；二是争取编制，多与上级部门协调争取编委的支持，增加编制，；三是着重抓好现有专业技术人员的培育和培训，一方面加强政治理论的学习，提高思想水平，另一方面加大医疗护理方面的培训力度，增加医护人员的业务力量。 （三）以.为指导，依据新状况实施管理。做好两手预备，一是明年下半年顺当搬迁，则应按更高标准精细化管理，在保持绩效考核制度不变的基础上进一步实施内部机制创新，二是我院将在原来绩效考核制度的基础上，严格根据上级部门指示精神实行绩效工资改革制度，针对我院工作实际实
33、施科学合理的考核程序，调整工作方法，加强自身建设，为整体搬迁做好充分预备。 篇二：州.福利院2022年工作总结 州.福利院肩负着收养我州境内弃婴、孤残儿童和.、“三无”老人的责任，他们是最需要.赐予关爱的弱势群体。做好弃婴、孤残儿童、“三无”老人的收养和抚养工作是完善.救助体系、体现.公正、维护.稳定的重要举措。2022年，在州民政局党组及局领导的直接领导下，我院更进一步健全、落实“内抓管理，外树形象”，全体员工连续加强思想道德训练和专业技能的学习，强化“爱心、耐心、责任心”，提升职业操守，提高工作技能，使福利院的管理走上更规范化、制度化的轨道。现将全年工作汇报如下： 一、收养管理工作日趋规范
34、 做好弃婴和孤儿的收养工作是我院开展的主要业务之一。我院严格根据收养法、未成年爱护法、儿童.福利机构基本规范的要求，切实地维护了弃婴、孤儿这部分儿童的合法权益，为他们供应了良好的生活环境。 从2022年建院迄今，我院累计收养了.弃婴、孤残儿童113名。我院提倡全体员工以关注儿童成长生活的各项基本需求为起点和目标，发扬不怕苦、累、脏、难的精神，将孩子们视如亲生，工作人员每天给孩子们穿衣、洗漱、喂饭、接屎接尿不厌其烦、任劳任怨。 “明天方案”开展的手术矫治和康复，为残疾儿童解除了疾患的熬煎。我们的职责就是力争让我院符合条件的具有手术适应症的孤残儿童都能够得到有效治疗，我们诚心的盼望全部孤残儿童都能
35、够解除疾患的苦痛，为他们将来更好的融入.制造条件。 二、亲情化服务逐步完善 自2022年福利院老年公寓开办以来，累计入住.老人126名，三无老人45名。我院本着将老人们奉若父母的工作精髓，每个传统节日，都给他们预备丰富的饭菜，与他们一起吃团聚饭，每个老人的寿辰，都为他们买好礼物给他们祝寿，确保从生活、精神文化方面赐予他们更多的关注。院长张宏同志更是用自己的工作热忱感染着全体干部职工，他家有病妻没有时间尽心照看，却以院为家，每天都到一线去了解状况、处理问题，常常陪老人们谈天，与之沟通，嘘寒问暖，有的老人性格怪癖、无理取闹，他总是不厌其烦的一一劝解，为促进老人之间的内部团结做了大量的工作。在院长的
36、带动下，全体干部职工对待院里的老人、儿童们都胜似亲人。 今年年初，院里组建了老年合唱团，购置了扬琴、电子琴、花鼓、铜锣等一系列乐器，举办了“老少同乐合家欢”等一系列健康有益、丰富多彩的文化消遣活动，让老人们感受到大家庭的暖和，在福利院里安享晚年。 三、医务室目标管理成效明显 医务室实施目标管理后，提高了医疗质量和医疗技术，有效保障了院内的儿童、老人每天24小时能准时就医，并供应了良好的就医环境，显著改善了我院的医疗条件。 四、制度建设不断完善 制度是可持续进展的保证，我院依据新状况、新变化对原有制度进行了修改和充实，不断完善各项管理制度和劳动纪律，大到院纪院规，小到操作规范，都用制度办事，用制
37、度管人，制度面前人人公平。构建了职工及职工家属生病探望制度职工家属丧葬慰问制度，维护了职工利益，极大提高了职工的工作乐观性、主动性。修改了食堂管理制度仓库管理制度工作人员职责，有效激发了全院上下的团结性、合作性，使每个干部职工都萌生出仆人翁意识，产生出集体荣誉感、工作责任感，形成了精神饱满、乐观向上、奋勉有为的氛围。制度的完善更是让全院干部职工都自觉规范自身行为，院内重大事项决策坚持执行民主集中制，并实行公示、通报等形式，相关工作人员每月在院周会上公布服务收入、职工考勤、食堂核算、医务明细，财务人员每半年公布一次财务状况。院领导定期倾听各部门的汇报，干部职工各抒己见，交换看法，统一思想，团结协
38、作，有效杜绝了不良行为的发生，有力地促进了全院的和谐稳定，从而确保全院工作有序推动。 全年，我院未出现过受党纪政纪处分、.治安、方案生育处分的大事和个人，未发生任何因渎职而造成的责任事故。 五、事故防范意识显著提升 为切实加强福利院平安管理，增加责任意识、服务意识和平安意识，院内常常组织学习，对比省民政厅编印的.福利和.事务企事业单位主要工作制度汇编抓好自查整改工作，落实领导责任制，层层签订预防事故责任书，确保各项平安规章制度和平安操作规程得到有效贯彻落实，对管理责任不落实，造成严峻后果的，追究其直接责任。并进行深化、细致、全面、彻底的隐患排查，不断提升平安防范意识，彻底做到“平安第一，预防为
39、主”。 今年连续执行24小时值班制，领导和值班人员实行24小时开机，白天，采纳走动式管理模式，深化基层以便发觉问题解决问题，晚上，轮番行政值班确保准时处理任何突发大事。上半年，院内各楼层都安装了呼叫系统，极大的提高了福利院的平安系数，省厅也为我们配置了净水系统，进一步加强了福利院的卫生预防工作。 六、业务宣扬工作开展活跃 我院充分借助广播电视、电台、报刊等媒体宣扬对工作进行广泛宣扬，呼吁全.关怀、关心福利院。2022年，湘西电视台多次在黄金时间播放福利院的事迹，广播电台也常常报道福利院的状况，团结报、边城视听周报等报刊先后10次刊登福利院的文章与照片。宣扬工作的开展，促使各级部门更加重视福利院
40、的建设和管理。福利院管理水平和服务质量有了明显提高，在院孤残儿童抚养的较好，老人生活的有声有色，得到了国内外.各界的认同，越来越多的.人士关注福利院的建设，关怀在院孤残儿童、老人的生活状况，向福利院捐赠款物，奉献爱心。对改善在院孤残儿童和老人的生活、医疗、康复、消遣、训练设施和条件发挥了乐观作用，促进了福利院的进展。 七、各项学习实践活动扎实有效的开展 我院学习实践.活动于4月初正式绽开。院支部、领导班子及全体干部职工高度重视，细心部署，乐观参与，狠抓学习。制定了州.福利院开展深化学习实践.活动实施方案，结合实际，开展工作，进行服务质量自查自纠，深化一线为老人、儿童办好事、做实事、解难事。院关
41、工委乐观组织各项活动，还特地邀请州军干所的退休军干来院给老人、儿童和工作人员进行革命传统训练，以革命前辈的奋斗历程和献身精神训练和鞭策大家。院领导带头厉行节省、严控开支，极力压缩办公经费，将有限的经费倾斜投入在改善老人、儿童生活环境和提高生活质量方面。并把主题实践活动与岗位目标要求，结合每个职工工作分工到项到人，作为评先依据，引导干部职工恪守本职，立足实际、脚踏实地、爱岗敬业、争创一流。 我院在紧抓政治学习的同时极力提高干部职工的业务水平、工作力量，比如老年人.福利机构基本规范、儿童.福利机构基本规范要求人人学以致用，并派管理人员到省内及周边发达地区的多家福利院参观学习，送业务骨干参与部级、省
42、级的各种相关业务培训，从中学习到许多先进的理念和有益的阅历，提升他们对福利事业的熟悉，丰富他们的基层管理阅历，增加他们的业务操作力量，从而以高标准、高要求、高起点思索自己的工作，梳理自己的职能。 八、迁建预备工作全面开展 依据2022年5月13日湘西自治州人民政府第23次（02）常务会议纪要，为有利于全州.福利事业进展，有利于救助老年人、孤残儿童和流浪人员，会议议定州救助站和州.福利院（州养老中心）迁建选址在乾州万溶江西岸，面积约80亩。迁建项目要高起点规划、高标准建设、分步实施，为老年人和孤残儿童制造良好的生活环境。现我院正在进行各项预备，办理各相关手续，有步骤、有方案地为福利院迁建工作打下
43、坚实的基础。 不足的方面： 一、孤残儿童的训练问题有所疏忽 我院尚属新建福利机构，许多工作都在摸索和改进中，这几年很重视孤残儿童的生活质量，努力让他们吃好穿暖，却对他们的心理康复、思想道德、生活技能等训练有所疏忽，导致在院的孤残儿童，大多都学问缺乏，且有懒散、依靠思想。检验福利事业工作成效的标准，不仅仅在于福利设施建了多少，孤残儿童收留、送养了多少，更重要的是要看有多少孩子真正融入了.，成为心智健全的对.有用的一份子。所以孤残儿童的训练问题必需仔细策划并尽快予以解决。 二、涉外送养业务进展缓慢 儿童福利机构的救助目标是尽最大可能让儿童回归家庭、回归.，过上正常人的生活。我院严格根据中华人民共和
44、国收养法和上级收养管理机构的要求，上报涉外送养儿童资料、办理收养手续。从2022年10月到现在，我院已有17名儿童被美国、荷兰、比利时等发达国家家庭收养，通过和这些家庭互联网联系的状况来看，这些涉外送养的儿童都过上了幸福的生活，享受到了家庭的暖和并获得了良好的训练。但是由于我院的健康儿童来源极少，在院大多为残障儿童，今年仅有4名健康儿童被涉外送养，有5名儿童的送养资料仍正在办理中，所以我们必需乐观与有关部门联系，加大正规渠道弃婴、孤儿的来源。我们期盼更多的孤残儿童儿童能被顺当送养，有个美妙的明天。 三、老年公寓业务开展不尽人意 随着城市体制的深化,养老服务.化工作越来越重要，州福星老年公寓推行
45、服务亲情化，管理规范化，严格执行老年人.福利机构基本规范等行业标准，“老人至上、服务至上”是全体员工的信念。但在湘西这个观念较落后的老少边穷地区，由于传统老人思想观念陈旧和经济文化落后是严峻影响我州老年人入住公寓的主要问题，政府对福利机构支持的力度也比较有限，现有的康复、消遣设施严峻欠缺，导致工作上难度很大，老年公寓工作开展不尽人意。所以，加大宣扬力度，更新.观念，供应良好环境，保障优质服务是目前福利机构函待解决的实际问题。信任，通过我们的不懈努力，湘西自治州.福利院迁建新址后，必将引进上海、南京、北京等发达地区的先进理念，结合我院实际，把在发达地区学习到的阅历、方法融入我们的工作，并大力引进
46、专业技术人员。盼望新院能突破以“养”为主的传统模式，引进“医疗、康复”的理念，形成养、医一体的新模式，本着“开源节流创效益，以人为本求满足”的办院方针，建设一所“环境卫生园林化、护理服务整体化、医疗康复普及化、膳食养分多样化”的养老服务机构，依据老人的生活自理力量和护理等级，科学地实施分区管理、分级护理，严格根据标准化流程为老人供应舒适、到位的服务，把提高老人的生活质量、生命质量作为我们的工作目标，让入住的老人真正实现老有所养、老有所医、老有所学、老有所乐、老有所为。真正体现老人的需求就是我们的追求。 明年工作方案： 1、争编的落实，保障院各项工作健康有序的进展。 2、乐观争取国家、省、州的资
47、金投入，力争.各界的支持，有步骤、有方案的为迁建做好各项工作。 3、乐观与有关部门联系，加大正规渠道弃婴、孤儿的来源。 4、进一步加强全体干部职工及儿童、老人的平安防患意识，确保无责任事故发生。 5、进一步改善儿童、老人的训练、康复、医疗、消遣设施，满意服务工作需要。 篇三：.福利院工作总结 2022年度，我单位在县民政局的正确领导下，仔细贯彻有关法律、法规、政策，根据核准的业务范围开展工作，营造了良好的.服务效果，.影响力逐步提升。一年来，主要做了以下几个方面的工作： 一、扎实细致地开展各项学习训练活动 一年来，除坚持每周一的政治、业务学习活动外，根据县民政局的支配部署，我院仔细组织开展了“创先争优、作风建设”等一系列学习训练活动。建立组织，统一支配，召开动员大会，制订了活动方案和学习方案，购买了学习书籍和笔记，分发到每一个党员、职工的手里，实行集中学习和自学相结合的方法，组织全体职工仔细学习理论文章、上级文件，要求大家严格根据规定，仔细学习，具体记录，写出阶段小结和心得体会。 二、进一步加强内部管理，切实做好收养服务工作 截止12月，我院共接收寄养老人31名、弃婴接收29名。一年来，紧紧围绕老人、弃婴服务这个中心，做了以下几项工作： 1、全心全意为孤老、残、幼人员服务。我院紧密围绕这个宗旨绽开工作，以行风