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1、电业局客服电业局企业文化建设先进事迹材料 *电业局是隶属于*电力（集团）公司的国有中型供电企业，肩负着*市境内7个旗（县、区）6.4万平方公里的工农牧业生产和176万城乡人民的生活供用电重任。现有职工2984人，下设职能部室14个，直供、生产及关联二级单位12个，同时代管*、*、*、*、*等5个旗（县、农垦区）的农电企业。企业拥有220千伏变电站7座，110千伏变电站21座，35千伏变电站46座，总容量为2506兆伏安；110千伏及以上输电线路1727.84公里；固定资产*亿元，地区最高供电负荷*兆瓦，2023年全局售电量突破*亿千瓦时大关。多年来，我局在抓好企业经济效益和电力改革进展的同时，
2、坚持以.统领全局，全面落实以人为本的管理思想，努力培育和构建具有*电力特色的企业文化，通过大胆探究和创新管理模式，把企业文化建设活动融于生产、经营、管理的各个环节，充分发挥了企业文化在管理中的约束功能，使企业在安全生产、电网建设、供售电量、队伍建设、优质服务、精神文明建设等方面均取实现了历史性跨越，并先后荣获“国家一流供电企业”、“全国文明单位”、“国家电网公司双文明单位”、“全国安康杯竞赛优胜企业”、“全国职工安全生产训练工作先进单位”、“*自治区五一劳动奖状”等荣誉称号。 一、把握内涵,正确定位，高度重视和加强企业文化建设 企业文化建设工作是凝聚职工思想、提高职工素养、呈现企业形象、扩大企
3、业.影响的有效途径和根本保证，对于促进企业持续、快速、健康进展，建设高标准的“一强三优”现代化供电企业有着重要的现实意义。多年来，我局各级领导高度重视企业文化建设工作，坚持把企业文化建设工作做为一项长期的系统工程来抓，并建立健全了以局.委书记、局长任组长的企业文化建设组织领导机构和办事机构，制定了企业文化建设五年规划和年度工作实施方案，并把企业文化建设工作纳入到了年度方针目标管理考核中。同时在多年的管理实践中，我们总结提炼出了富有时代特征的“团结、敬业、务实、创新”的*电企业精神，不仅体现出了我局鲜亮的企业个性，也反映出了我局职工的共同信念和价值观，使广阔职工从中获得了一种团结向上的精神力气，
4、增加了企业的凝聚力，进而产生了创新、高效的工作热忱，在这种精神的感召和指引下，推动我局不断进步，迈上一个又一个新的台阶。近年来，我们还根据*电力（集团）公司企业形象战略的总体部署，全面导入实施cis（企业形象识别）系统工程，使企业形象识别系统得到统一规范，使我局从标志、职工整体精神风貌、服务用语及服务流程等方面都以崭新的形象出现在公众面前。 二、突出以人为本，大力推动企业安全文化建设 安全是电力企业的生命，而职工的安全文化素养、岗位的安全文化追求、企业的安全文化氛围是供电企业安全生产的牢靠保证。为了在企业内部营造“安全第一、关爱生命”的思想氛围，使广阔职工自身的安全管理、安全防范、安全操作潜能
5、得到充分的发挥。我局结合供电企业生产特点，以实现人的价值、爱护人的生命安全与健康为宗旨，提出了“像关怀自己兄弟姊妹和亲人一样来关怀职工安全”的理念，努力构建“电网安全、职工安全、企业稳定、.和谐”四为一体的企业安全文化。一是推动了企业安全文化理念建设。在职工中乐观提倡“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱.”的良好风尚，大力宣扬内蒙古电力公司“享受工作、保证完成任务、追求卓越”的核心价值观，通过深化开展“安康杯”竞赛、“安全生产月”活动，营造安全氛围，充分阐释安全文化，大力传播安全文化，系统灌输安全文化，使广阔职工从根本上提高了安全熟悉，实现了从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”
6、的转变，不断提高了企业安全生产水平。二是推动企业安全文化的制度建设。建设以人为本的安全生产机制和规章制度体系，构筑和完善以安全性评价动态管理及安全生产健康环境质量体系为中心的安全生产保障体系、监督体系和制度体系，将各项生产、技术、经营、管理活动，根据标准化理论和方法，分专业、分岗位编制作业指导书和执行作业指导书，并在全局全面推行现场标准化作业，深化现场作业标准化指导书的应用，有系统、有方案地加强电网薄弱环节整改工作力度，准时消退安全隐患，全面提高了现场作业工作安全水平和工作质量，夯实了电网的安全基础。三是推动企业安全文化的行为建设。以提倡安全文化建设、普及安全文化学问为重点，从提高一线职工安全自防自保意识和业务素养入手，强化职工安全培训，定期组织职工学习安全法律法规常识、安全规章制度及操作规程，广泛开展职工业务技能和安全技能培训，在生产运行人员中全面推行岗位资格准入制度，努力提高职工自身业务技术素养和安全防护力量，每年都要在“春秋”查期间统一组织职工参与安规考试，并规定凡安规考试成果低于90分的，一律不得上岗工作， 增加了职工按规律办事、按制度办事的自觉性，将遵章守纪化为职工的自觉行动。