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1、烟草稽查员是做什么的烟草稽查队长竞聘演讲稿 众志成城 共圆烟草一个梦 今日，是一个值得纪念的日子，今日，是一个让人感动的日子，那么多的新奇面孔出现在*烟草中层干部的竞岗台上，这么多年轻的同志参加到竞争中来，既提高了竞争的水平和档次，也展现了*烟草年轻的风貌，这表明*烟草在新的领导班子的带领下，不仅在网络建设，销售业绩和专卖管理等方面都上了一个新的台阶，而且在人事制度的改革上也迈出了可喜的一大步。作为公司里年轻的一辈，我由衷地感动，感谢公司领导给我们供应了一次展现自我的机会。 我知道人生的长度，悄悄走过的1/3旅程，静静消逝的27个春秋，我不停地在查找自己地位置，在浪漫的舞台上，在神圣的讲台上，
2、在庄重的法庭上，曾经我以为我找到了，但终究是一场幻影，终究把自己碰了个灰头土脸，唯有那些苦涩的记忆在岁月的深谷中闪着无悔地光线，当我把失落与无奈一起随酒喝下肚中时，才明白漂亮的抱负与现实之间在等待的煎熬过后，仍是各在水一方，不行触及。但我依旧无愧于那些年华，无悔于那些尝试，正是那些经受给了我一剪心情，一种人生，让我拥有了执着，忍耐，虚心，敏锐，这是我一生的财宝啊！在烟草工作的五年时间里，我历经了专卖，配送，批发部主任，专卖办内勤，案审员等岗位，脚印遍布*20多个乡镇、800多个村公所，在任批发部主任期间，我的辖区胜利试行了 “卷烟信贷销售”业务，为后来电子结算业务的推广和普及奠定了肯定的群众基
3、础；在任案审员期间，我更是把高校期间所学习的法律学问发挥得淋漓尽致，我经办的300多起案件，没有出现一起败诉，特殊是在2023年上半年的全区案件评比中，获得了第三名的好成果；平常，我还通过专卖培训，编辑专卖简讯等形式，用自己的学问去影响身边的专卖员，提高他们依法行政的观念；专卖办的工作极具挑战性，不仅需要对内务学问特别熟识，而且对外也要能独挡一面，我亲身经受查处的案值达5万元以上的大案要案有100余起，累计案值达400多万，积累了大量丰富的案件查处技能，特殊是去年年底的时候，我和稽查支队的三名同志一起，在南间路段胜利查处了两辆运输走私卷烟的车辆，查获卷烟8000条，案值达25万。五年里，我经受
4、过胜利的喜悦，也品尝过失败的苦果，但是我始终坚持自己的信念，坚持学习，不断争取更大的进步，由于我喜爱烟草，在这里我找到了自己的位置。 辨证唯物论认为，推动事物变化进展的动力分为内因和外因两方面，内因起根本作用，外因起帮助作用，正是内外因的有效结合和科学运用不断地把人类.推向前进，下面我把这几年所积累的一些阅历和工作中形成的熟悉以及对下一步工作的设想从内因和外因两方面对大家作如下汇报： 一、从调整内因方面入手，着重抓好以下几项工作： 1、以.为指导，树立大局观念和进展意识，坚持平稳进展。我们想问题，办事情，要从大局动身，把个人置身于行业进展的大环境中，做到个人听从整体，局部听从大局，眼前听从长远
5、，我们要紧紧抓住行业内外良好的进展环境，以提高企业核心竞争力和总体实力为目标，做到质量、效益、速度三者的协调统一，紧紧围绕增加企业赢利力量和提高核心竞争力这一进展主线，实现共同进展和企业的可持续进展。 2、正确熟悉和处理企业与员工的关系。培育全体员工的仆人翁意识，树立“企盛我荣，企衰我辱”的工作荣誉观，真正把企业的兴衰成败与员工个人的前途命运紧密结合在一起。要想达到这两方面完善的结合，归根结底就是要建立科学的付出与回报制度，即工作考核与工资待遇的科学挂钩机制。 3、正确处理制度管理与人性管理的关系。没有法规，无以成方圆，科学的管理制度无疑是企业正常运转的重要保障，然而，再好的制度也有其本身不行克服的固有弊端。事物是不断进展变化的，而制度具有相对的稳定性，往往简单忽视客观存在的变化，从而打击人的主观能动性；另一方面，单纯的人性管理虽然照看了人的主观性，却往往忽视了客观存在，其结果可能是更加严峻的挫伤员工的乐观性。所以，要达到科学有效的管理，就要坚持原则性于敏捷性的统一，在构建科学严谨制度的同时合理地引入弹性制度。