协会副会长学期工作自我总结_协会会长个人工作总结.docx

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1、协会副会长学期工作自我总结_协会会长个人工作总结 协会副会长学期工作自我总结。 无论是生活中,还是工作中,我们都有可能需要写总结。写总结,对我们自己的关心很大,不仅在思想上还在行为上!每次写下的总结,会在我们心中形成声音:我们每一个人都是独一无二的存在,每个人都能制造价值。那么撰写总结需要留意哪些方面呢?我特地为您收集整理“协会副会长学期工作自我总结”,欢迎大家阅读,盼望对大家有所关心。 不知不觉,xx就这样又过了一个学期,身为副会长,从接到换届的任命书以来,身上就担当着一种责任。我深知从一名策划部副部长到协会副会的转变不仅只是职务的转变,同时也是工作思想、工作方法的转变。本学期,我根据会长的

2、指示,开展了自己的工作。在工作中乐观协作各项活动和工作,并且协调我所负责的秘书部和宣扬部顺当的完成各项工作,仔细完成我的本职工作。现在将xxxx下半年度xx本人工作总结如下: 本学期主要负责及参加的活动是:xx辩论队的带队以及校级感恩盛典之感恩老师的活动。帮助参加的是:八人制足球竞赛,3V3篮球竞赛,羽毛球竞赛,演讲竞赛,党员服务队搬寝室活动以及英语四级培训班活动。 首先,说一下我全程带队参加的辩论赛。这次辩论赛一开头是我们协会和思政小组合办的。因此,在前期管理学院内部就进行了一系列的代表队争夺赛。历时一个月之久,赛制支配的相当的紧凑,一轮轮的筛选出优秀的强队和优秀的辩手。由我带队的xx代表队

3、最终凭借实力,战胜各个强劲的对手,成为了当之无愧的第一名,代表管理学院和其他八个院的代表队进行角逐,并最终在决赛中,获得了第三名的好成果。这次活动让我特别感动队友之间的协作和感谢协会赐予的大力支持。 其次,是我主要负责的感恩盛典之感恩老师活动。此次活动,是我院xx响应校xx举办的一次全校性质的感恩老师活动。活 动当天,我协会成员表现出了高度的乐观性。是来的最准时,最整齐的一个协会。这充分体现了我协会成员的活动乐观性,集体荣誉感以及我协会内部高度的凝聚力。我们有幸被支配在了整个大方阵的最前列,给其他的协会起到了带头作用。在活动过程中,我协会成员热忱的向老师们送去祝愿与问候,整个活动在温馨的氛围中

4、圆满结束。在这个活动中我感受到了身为一个组织者的骄傲。 最终,是我帮助参加的其他活动。我主要负责了:八人制足球竞赛和3V3篮球竞赛在一、二食堂为期两天的摆点宣扬及报名。羽毛球竞赛,演讲竞赛以及英语四级培训班活动的前期宣扬。党员服务队搬寝室活动的前期宣扬,报名登记以及寝室安排,人员支配问题。 为了明年上半年度的工作能够更加顺当,更加优质的完成,我想在今年我参加的一系列活动的基础上提一些看法和建议。 由于本人主要负责的是宣扬部和秘书部,所以对宣扬这一块就略微要求要高一些。对于协会的宣扬问题,我有以下几点建议。 1、加强每个活动的前期和中期宣扬。一个活动的知名度跟宣扬有着密不行分的关系,假如宣扬不到

5、位,就会出现活动做了,只有自己人知道的尴尬局面。而在我认为,每个活动在举办之初,主办方们都盼望将它做成一个王牌活动,可以一届一届的做下去。可是,怎么才能成为一个所谓的王牌活动?我认为这和 宣扬是分不开的,尤其是前期和中期的宣扬。由于,前期宣扬力度大,能最大限度的吸引参加者参加,在量上扩大活动的规模。中期宣扬力度大,能让活动的参加者产生一种无形的骄傲感,未参加者产生一种艳羡心理,刺激下一次活动的参加人数。而在这个学期我协会做的一系列活动中,无论是规模较大的辩论赛,足球赛,羽毛球赛,还是规模较小的演讲竞赛,绕口令竞赛。协会本学期的活动,基本上各个都是侧重在后期宣扬上。诚然,在时间上,做海报的速度的

6、确赶不上活动的开展速度。而且许多活动大多集中在学期中间那一个月左右时间进行,而做海报做宣扬的只有宣扬部那屈指可数的几个成员,客观条件上的确很仓促。但是,我认为并不能因此就降低对于前中期宣扬的标准。在此提三点建议: (1).增加宣扬部的人数,各种人才(画海报的,做ppT的,人前宣扬的,做创意的)配备要齐全。(2).将下一年度确定 无疑要做的活动,提前告知宣扬部,让其在前一年度闲事就开头左手预备,把工作量做到匀称安排。(3).组织部介入协作,负责宣扬海报及横幅的张贴,削减宣扬部在创作宣扬作品之外的工作量。 2、增加宣扬的形式。我们可以留意到,不仅仅是我们一个协会,基本上整个学校的宣扬工作都侧重在横

7、幅和海报的宣扬上了。我认为有必要对宣扬的方式进行创新。例如对于老式宣扬方式上,海报可以设计制作成立体的,横幅可以换个颜色等等。于此同时,我盼望能加入更多新式的宣扬方式。如制作宣扬书签,进行广播宣扬等等。盼望下个学期的宣扬新式能有新的更好的创意,而不仅仅是画海报。 3、对宣扬部成员进行专业的海报制作培训。虽然大家在招进来之前,都是有肯定功底的。但是,还是需要有一个系统的学习过程,并不是要他们学了之后照本宣科,而是盼望他们能有所启发。 对于整个协会而言,在这里我也提几点看法: 1、盼望在下一学期,协会能着重培育新成员的专业力量。即组织部着重培育组织力量,外联部着重培育与外界交往的力量等。 2、加强

8、协会活动的组织力量。从协会这个学期的活动可以看出,协会的活动,前期组织过于简洁抱负化,没有充分的考虑到活动中会发生的各种突发状况。导致一些活动出现,前期感觉 活动肯定完善,而实际却是草草收场的现象。这无形就降低了协会活动的质量。 3、把活动做的更加人性化。对于本学期的辩论赛活动,我全程参加其中。从参加者的角度来说,我觉得辩论赛打的又急又赶,几乎是一天一场,当晚决出胜者,当晚抽签,当晚预备,其次天晚上就开头进行其次场。而做为同学的我们,许多时候其次天白天都是有课的。这种紧锣密鼓的支配明显让我们很吃不消。因此,我认为应当在前期支配好赛制,把活动做的更加人性化,让参赛者感觉参加活动给高校生活带来了欢

9、乐和充实,而不是疲乏。 以上是我做为活动的组织者和参加者在本学期协会活动中的个人感悟和总结,在下个学期我会尽更大的努力,将协会办的更好。 3、xxkWh。 强化内部管理,夯实进展基矗一是加强财务监督,保障资金需求。为保证生产经营、进展、技术改造的资金需求,进一步对资金使用实行分级方案,层层把关,实行总经理严格审核制,保证资金统筹支配合理运用,同时,加大资本动作力度,用好用活资金。二是推行办公自动化,提高工作效率。为了转变传统的办公方式,公司在进一步加强计算机日常维护管理的同时,加快了计算机信息化工程的进程。完善了设备管理、销售管理、选购管理、库存管理、生产统计管理、人力资源管理、办公自动化和财务接口管理等模块,逐步实现无纸化办公。2022年11月,公司通过xx市信息产业局组织的信息化工程验收,使公司的工作效率和工作质量实现了新的跨跃。三是加强物资供应,调整营销策略。为了确保公司的正常生产和2022年初制定的一系列目标指标的实现,公司千方百计实现比质比价选购,保证选购物资的质量。削减中间环节,降低选购成本,提高进销差率,并仔细对全国市场需求变化进行分析,精确地把握化肥走势,制定切实可行的营销策略,建立诚信的客户网络,不断提高产品在本地市场的占有率。经过一年的努力,公司产品产销率和资金回笼率均达到xx,外购物资按时到货率达到了xx%,一次验收合格率达到xx%,进销差率xx%。

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