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1、2023年采油厂办公室上半年工作总结2023年采油厂办公室上半年工作总结 2023年上半年，办公室在采油厂的正确领导下，在兄弟科室的大力支持和帮助下，全面贯彻落实油田公司关于进一步搞好公司办公室工作的看法的文件精神，紧紧围绕我厂生产原油156万吨的工作重点，统一思想、团结协作，着力提升办公室工作质量和效率，圆满完成领导交办的各项任务。现将半年工作总结如下： 一、夯实理论学问，提高思想熟悉 2023年，采油厂进展的新形势和油田公司下达的新任务，不但给办公室提出了新的要求和新的挑战，同时也给办公室供应了宽阔的舞台和难得的机遇。全体工作人员需要具备较高的思想政治素养和业务学问水平，才能确保各项工作扎
2、实有效地开展。 （一）注意政治思想建设。我们连续深化学习.，全面仔细贯彻落实十七届四中全会精神及油田公司、采油厂有关会议精神。以全厂开展“四学一提高”（学理念学问、学业务技术、学法律法规、学劳模精神，提高全员综合素养）主题实践活动为载体，五个创新即思想创新、思路创新、工作创新、管理创新、业绩创新为主线，解放思想、认清形势、把握大局、立足大局、服务大局，增加责任感、紧迫感、使命感，从而提高工作的自觉性、乐观性，主动性。 （二）注意业务学问学习。办公室有很多专业性较强的分工，这就要求详细工作人员深化学习业务，不断完善学问结构。我们除了广泛扫瞄各类报刊杂志外，还学习钻研工作需要的工具书、参考书，并力
3、求学以致用，使所学学问有机地融入到工作中去，进一步增加工作的主动性、制造性。 通过坚持不懈地学习，全科室人员工作思路进一步拓宽，综合分析和处理问题的力量逐步提高，为顺当完成各项工作任务打下了坚实的基础。 二、增加服务意识，努力发挥参政议政职能 为了进一步当好领导的参谋与助手，半年来，我们在以下核心工作上下了功夫。 （一）进一步加强调查讨论工作。调查讨论是为领导供应科学决策的重要依据，我们乐观主动地把调查讨论工作做在前面，切实把握涉及全厂重大问题及制约全厂进展的因素，增加参政议政的针对性和实效性，为领导出谋划策、拾遗补缺。紧紧抓住全厂的工作热点，拓宽信息掩盖面，把握全厂的重点、难点、热点问题以及
4、具有指导意义的典型，准时向上反馈，供领导作为决策依据。力争多下“准时雨”，不放“马后炮”，充分发挥信息服务作用。 （二）进一步加强督查督办工作。督查是检验全厂各项决策能否落实的关键环节，我们坚持结合工作实际，拓宽领域，突出重点，实行定期督查的方法，对采油厂的会议决议、领导批示等重大事项，做到紧抓不放，大胆督查，跟踪问效，直至落实。依据督办的时限和质量要求，通过多种形式，勇于督查，反复督查，真正在督查工作上出实招、见实效。上半年我们共督查督办各项工作280余件。 （三）进一步加强提案制度工作。半年来，在厂领导的大力支持和亲自支配下，我厂的提案办理制度得到全面推行，规范了管理，理顺了程序，提高了效
5、率，即各单位将一个阶段需要请示的事务通过办公室梳理、审核后，集中呈班子领导会议上争论、审批。这样，大大削减了领导日常工作量，同时为办公室统筹支配各项工作供应了便利。上半年我们共办理各类提案21件。 （四）进一步加强综合协调工作。办公室工作还有一个重要职能，即既要上情下达，又要下情上呈。因此，我们特殊注意加强协调。首先加强内部协调。我们从为领导供应高效服务，努力完成领导交办的各项任务的职责动身，要求全科室人员加强协作，依据工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能独立完成的要独立完成；重大活动、重大会议及重要任务等，则由全科室人员共同分担、共同完成。其次加强上下协调。工作中，我们在仔细领悟领导意图的基础上，通过向上级多汇报，多请示，到基层多跑、多看，了解上情，吃透下情，确保了政令畅通。第三加强横向协调。在开展重要工作中，如筹备上级检查工作事宜等，我们常常与各科室负责人互通状况，以求统一熟悉，步调全都，排解干扰，共同围绕该项工作做好预备、搞好服务。