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1、供电所平安员年度工作方案.保藏五篇_供电所年度工作方案 为了确保各类设备牢靠、经济运行，深化有序地开展用电检查工作、有力地打击盗窃电力设施和窃电行为、规范用电秩序，切实为市场开拓增供增效制造良好的供用电环境，提高企业经济效益，特制订用电检查工作方案。 一、用电检查的工作重点 一般性检查 1、仔细、准时核对客户基本状况，其内容应包括客户户名、地址、电能计量装置的型号、容量、变比等，主要管理单位、联系人、电话、受电电源、设备编号、电气设备的主接线、供用电合同、主要设备参数（如：变压器容量、互感器变比等）；电容器的安装和投运容量变化状况；非并网自备电源的连接和容量的变化状况；生产班次、生产工艺流程、
2、负荷构成和负荷变化状况； 2、检查客户设备运行有无特别和缺陷，防雷设备和接地系统是否符合有关规定、规范要求； 3、检查客户电气设备的各种连锁装置的牢靠性和防止反送电的平安措施； 4、检查客户继电爱护和自动装置周期校验状况和高压电气设备的周期试验报告； 5、检查客户操作电源系统的完好性； 6、检查供用电合同及有关协议履行的状况； 7、检查电能计量装置及运行状况，检查计量配置是否合理； 8、检查电力负荷管理装置、调度通讯装置等平安运行状况； 9、检查受电端电压质量； 10、检查客户功率因数状况和无功补偿设备投运状况，督促客户达到规定功率因数要求； 11、督促客户对国家明令淘汰的设备进行更新或改造；
3、 12、检查客户供电专线的完好性； 13、检查客户变配电室平安防护措施落实状况，如防小动物、防雨雪、防火、防触电等措施、平安用具、临时接地线、消防器具是否齐全合格、存放是否整齐，使用是否便利； 14、检查客户各种规章制度及管理运行制度执行状况； 15、检查客户反事故措施落实状况； 16、对零度客户进行抽检，核有用电状况； 17、上次检查时发觉客户设备缺陷的处理状况和其它需要实行改进措施的落实状况； 18、检查进网作业电工的资格、进网作业平安状况及作业平安措施； 19、检查电力设施爱护的相关制度落实状况； 20、法律规定的其它检查、 专项检查 1、特别性检查：各级政府组织的大型政治活动，须确保供
4、电，对相应范围客户进行特地用电检查、 2、季节性检查：按每年季节变化对客户设备进行的平安检查，如防污检查、防雷检查、防汛检查、防小动物检查等、 3、事故性检查：客户发生电气事故后，对客户设备进行全面、系统的检查、 4、营业普查：组织有关部门集中一段时间在较大范围内对客户基础用电信息、供用电合同的执行状况及违约用电、窃电行为进行检查，组织对线损较高的抄表区域进行专项检查； 5、各供电所要在充分调查、分析的基础上，有针对性地开展夜间（节假日）突击检查活动；对有违约用电、窃电行为嫌疑的客户进行定期或突击性专项检查； 6、营销部定期对供电所的电价执行状况进行专项检查，发觉问题准时处理、解决；定期对供电
5、所的用电客户的业扩报装用电的程序和处理时限进行稽查和专项检查；准时对新装客户现场专项检查并提出初审看法及下发整改通知书；开展对欠电费客户催收程序及相关规定执行状况专项的检查，确保我公司（局）电费的全部回收； 7、专项检查是否按程序及相关规定在方案停电、检修停电和其他停电时通知用电客户，并做好了解释、宣扬工作、 二、检查周期 1、对全部大工业客户、直供客户、小水电并网客户定期在春季、秋季进行全面检查两次；不定期三次； 2、对低压非居民客户、动力客户集中年检查不少于两次； 3、对居民照明客户依据各配变台区线损完成状况合理支配检查时间和检查次数，集中检查年不少于一次、 20xx财务下半年工作方案财务
6、部20xx年上半年工作总结及下半年工作方案20xx销售员上半年工作总结及下半年工作方案公司20xx年下半年工作方案 三、用电检查工作要求 1、检查人员要仔细履行电力法所给予的职责； 2、检查工作必需由两人或两人以上进行； 3、用电检查工作中要留意平安，防止发生人身损害事故； 4、用电检查必需持有相关领导签发的用电检查工作单； 5、现场检查中必需做好用电检查现场工作记录； 6、用电检查过程中严禁出现“通风报信”等状况、 四、落实措施 1、各所要依据公司（局）下发的用电检查工作方案，仔细做好本单位年度、季度、月的用电检查工作方案； 2、要建立完善用电检查工作的各项制度，落实工作方案； 3、每季度对
7、用电检查工作进行总结，并在季度经济活动分析中进行分析总结，用电检查工作纳入季、年度考核； 4、在本年度12月10日前总结上报用电检查工作总结报告。 供电所平安员年度工作方案.(篇二) 20xx年，我所的平安生产管理工作，在上级部门、局党委和局平安第一责任人的正确领导下，所长的带领下，我所的全体干部职工，齐心协力，团结合作，仔细贯彻执行*电安20xx5号文件，局关于平安生产管理的工作方案指示，坚持“平安第一、预防为主”的方针，狠抓平安生产责任制，“两票三制”以及有关平安规章制度的落实和设备平安隐患的整改，乐观开展多层次、多形式的平安活动，在全体干部职工的共同努力下，顺当完成了局下达的各项平安生产
8、指标，实现了全年平安工作目标，取得了可喜的成果，平安生产局面稳定，为顺当开展各项经营活动奠定了良好基矗为巩固20xx年平安生产管理的工作成果，争取更大的进步，实现新一年的平安生产目标，特制定20xx年我所平安生产管理工作思路。 一、20xx年平安生产管理工作指导思想和平安生产管理目标 1、平安指导思想：坚持平安生产是电力企业的永恒主题，坚持“保人身、保电网、保设备”的原则，坚持“预防为主”的方针，坚持以人为本，训练提高的宗旨，狠抓三个到位平安生产责任人到位、平安直接责任人到位、专责及班组长到位；重点加强九项管理“二票三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、平安工用具管理、消防设备管理、配
9、电线路及爱护区管理、低压配网管理、交通平安管理。全面落实各级管理人员平安责任制，仔细贯彻执行南方电网公司“三规定”（平安生产工作规定、平安生产监督规定、平安生产奖惩规定）。夯实平安生产管理基础，确保平安生产目标的实现。 2、生产管理工作的中心和目标 平安工作中心：保人身、保电网、保设备、增效益。 平安工作目标： （1）掌握轻伤和障碍，重伤和人身伤亡事故为零； （2）人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零； （3）重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零； （4）配网线路跳闸事故率小于0.15次/公里。年 （5）实现三个100天无考核事故平安记录； （6）力争全年无责任考核事故平安记录
10、二、工作内容 （1）负责制10KV及以上配网的规划、建设、平安运行、维护检修和电力设施的爱护。 落实平安生产责任传递机制，共建平安生产和谐企业 20xx年初，为加强平安生产人人有责的意识，夯实平安生产基础，仔细贯彻落实上级下达的平安生产目标机制，按逐级级掌握原则将平安目标进行逐级分解，进而把目标分解到个人，落实任务、明确职责，让人人都有压力，人人都有责任，从而在思想上提高员工的工作乐观性和主动性，在行动上督促员工严格执行平安生产措施。 同时，依据实际制定了实现平安生产目标的详细措施，落实局领导提出的平安生产各项工作要求。为了达到将平安生产目标层层分解，平安生产责任层层落实，健全平安生产责任目标
11、管理，签订平安生产责任书，以达到“横向到边、纵向究竟”的平安管理要求。 三、保障了电力运行畅通，顺当完成各项保供电任务 全面检查，加强消缺。今年，我所严格落实“严、细、实”的工作作风。落实层级工作责任传递机制，责任到人。我所开展了春秋两季、防风防汛、重要节假日前平安大检查，发觉存在问题7项，均已准时处理。 四、加强事前掌握，有规律地开展平安预防工作 1.结合季节的特点，开展季节性预防工作。结合全年季节的变化， 准时开展防树木触碰、防雷、防风防汛等季节性工作，改善了线路运行环境。3、9月份，对10kV线路爱护区四周高杆植物进行清理。每月还对消退的隐患的进行监督。截止至到第三季度已全部完成，准时清
12、理了线路旁边的高杆植物，线路的平安运行得到保障。5月份针对雷雨天气的特点，全面对设备进行接地装置进行检查。6-9月份，重点抓好防风防汛的备品预备和设备检查工作，确保台风讯期到来时百战百胜。 2.做好方案，掌控现场平安状况。为确保全年的节假日和重大活动期间全镇正常用电，加强对电网的运行维护的同时，提前针对重点场所、重要用户的用电制定了详细的保供电方案以及事故应急预案，做好方案，狠抓措施严格落实，为节假日和重大活动期间正常用电供应有力保证。 3.加强督查，严格监控工现场平安。严抓现场施工平安管理，加大现场作业“十个规定动作”的力度，抓好规范“两票”填写和审查工作，严格落实是平安技术交底。 五.加大
13、电网建设改造，以科技促平安 六、开展形式多样的平安活动，加强全方位的平安意识 20xx年，我所为了不断完善和更新各级员工的学问结构，强化岗位技能，增加执行力量， 根据“干什么、学什么；缺什么、补什么”的原则， 充分利用训练资源，有针对性地、分层面地组织对全部员工成员进行平安训练和学问培训。 供电所平安员年度工作方案.(篇三) 20xx年以来，我所在公司党组正确领导下，在各科室大力支持下，全所干部职工根据国网公司提出的“一强三优”战略目标，根据标准化建设要求，切实 贯彻落实.，大力推动标准化建设，团结全都、齐心协力，加强平安生产管理，提高经济效益，深化优质服务。为争创一流供电企业奋力拼搏，较好的
14、完成 了市局下达的各项指标，累计完成购电量22965640KWH，较去年同期多购 2214500KWH，购电量同比增长9.64%，10KV线损率累计 3.47%，较去年增长0.03%，0.4KV线损率累计8.41%，较去年下降0.6%。电费回收上缴100%。党风建设、优质服务工作均取得了成果与 进步，现将一季度我所平安工作状况重点汇报如下： 一、切实贯彻落实标准化建设工作，建立科学合理的平安体系，努力完成日常平安生产工作。供电所下大力气抓平安体系建设，从组织建设到贯彻落实层层落实责任，考核量化细化到人。 （一） 明确思想加强学习，平安工作精细化管理。年初依据公司20xx年平安工作会精神，组织全
15、所职工学习领悟，部署平安工作任务，平安生产工作制定方案。在工 作中每周、月按方案完成检修任务，中间有检查，完成有总结。组织学习平安活动13次，学习平安简报9次，达到以学促管。3月3日我所组织学习了衡水误操 作事故通报、天津高压供电公司500kV吴庄站恶性误操作事故快报及沧县8.11事故通报，全所职工及农电工深刻吸取了事故教训，开展平安大争论活 动。结合自身实际工作，仔细根据平安生产典型违章100条的要求，全面、深化的查找平安隐患和违章行为，堵塞平安漏洞，提高了平安意识。全所职工及农 电工依据案例学习和整顿状况，结合自身实际写出了个人总结、包括感想和今后的平安保证。学习中相互争论沟通心得，每次会
16、议、学习的过程我所都做出具体记 录、存档。员工参与市公司“三种人”安规考试1次，无一人未通过考核。加强职工的业务技能，达到平安工作上下一心，齐抓共管的效果。 （二） 始终坚持以人为本，加强平安职能建设。成立平安领导小组，以小组成员为堡垒，带动员工平安意识上从“要我平安”转变到“我要平安”，年初还制定我所切合实 际的相关平安考核制度，用制度管理员工，对线路、设备维护与台区管理员平安工作进行考核，以职工为基础，将平安工作层层分解。通过努力，我所设备完好率达 到99%以上，无任何平安事故发生的好记录。在“三票一单”开票率、合格率方面，所“三种人”层层把关，我所开出线票22份，详细操作票44份，开票率
17、、 合格率均为100%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。 （三）加强电网建设，施工实行过程掌握。电网建设是电力公司永恒的主题。我所 在县公司的指导下，通过在全所员工的努力，每次施工都仔细组织了班前会，交待工作任务与留意事项，施工现场保证平安员到现场监督。抓施工人员平安措施、施 工现场平安，班后会总结工作过程，提出不足及改进方向，确保施工环节不失控。 （四）平安目标完成状况。全年没有发生人身损害事故，没有发生路线、设备重大事故，没有发生对.造成严峻影响的停电大事，至20xx年3月31日，没有发生人为平安运行记录。 （五） 日常生产中，“平安生产，人人有责”、“平安第一、预防为主”、“学安规、懂
18、安规、用安规”，这些话已成为我所工作人员嘴边的“口头禅”，大家心里都明 白，只有时时加强自身的平安学习，提高平安事故的防范力量，才能保障自己的平安。我所每月的“安规”学习和“平安活动周”，大家都乐观参与，在公司的领导 下，大家在实践工作中仔细开展各项专题平安整顿等活动，同时对我所的平安生产设备、劳动平安和作业环境、平安生产管理、危急点掌握分析、平安大检查五个方 面作出平安性评价，对存在的问题和平安隐患，乐观组织仔细的分析和总结，并进行消缺，明确平安职责。在3个月时间里，我所实现平安生产180天，设备完好 率达到99%以上，无任何平安事故发生的记录。 1：日常平安性评价工作中发放平安宣扬材料30
19、00余份。更换跌落保险32只，避雷器 14只。更换安装10KV隔离开关9只。更换P20-T支瓶25只。更换低压支瓶350只（其中利用P-15支瓶240只）。更换及新增村内统管低压线 2.1公里。JP柜修理15台次。帮助工矿企业产权10KV分支更换绝缘线（高压电缆）1处50 M。更换陶瓷担16只。完成辖区企事业单位公共场所及学校平安用电治理工作。 2：完成李辛庄、东大召、太平庄等农灌改造配变系列工程安装并通过验收15个台区。完成南木楼村内公用台区改造两个台区。 3：下发隐患通知书23份，处理6处。 4：完成了职工及农电工平安培训工作。完成了三种人考试上岗任务。 5：护电工作，辖区分工明确，坚持定
20、期巡察制度，辖区10KV、35KV、110KV、500KV杆塔等配电设施未发生被盗、人为破坏事故，其中10KV-500KV线路清理树障125棵，400KV清理树障224棵。 6：更换10KV、400KV危杆5基。 7：处理10KV不合格拉线2处。 8：对平安工器具进行了完善。 9：有方案的完成“两措”方案。 10：10KV用户校验电表及互感器233只 11：协作市局生计科完成了李亲顾13条线路的卫星定位工作。 12：521等线路淘汰背负式计量箱21只。 13：根据市局要求进行了反窃电活动，进行夜间巡察14次，日常巡察26次。 14：协作市局进行了停产整顿活动并仔细进行了总结 15：依据市局要求
21、，乐观开展了“学安规、学案例、学制度”专题平安训练活动，并仔细做好记录。贯彻落实了定州市供电有限责任公司转发关于定州市平安检查生产委员会做好春节、“两会”期间平安生产工作的紧急通知完成了各次保电工作。 16：全部完成并自查了两清理工作。 完成状况：悬挂“禁止攀登，高压危急”标志牌60块， “止步，高压危急”标识牌20块， “当心触电”标识23块， 线路杆塔标志标识3775块，相位标识1354块， 开关、刀闸等设备标识牌399块， 设备分界点标识69块。喷涂杆塔埋深标识7000处。 安装拉线护套86套。 更换15米电杆2棵。 低压产权分界点1778块。 17：累计召开平安例会13次，准时完成了市
22、局各科室报表登统工作，完成了辖区内历次保电及其他临时工作任务. 18：惩罚平安违规12人次。 19：完成了春灌抗旱工作。 20：低压完成校验电表20xx余块。 二、存在的主要问题 1、 平安生产基础仍旧比较薄弱，从各次平安大检查来看，本所各线路，设施基本符合平安生产标准，但许多线路设施仍不符合平安生产要求，污染区的严峻腐蚀令有些 地方甚至是“老牛拉破车”，只能免强支撑，一到大风，大雨，和夏季等用电高峰时，常常会造成部分区域停电，主线烧断，用户表计过负荷烧坏等现象。 2、始终以来，本所坚持以人为本，重抓员工队伍建设，在这方面也投入了大量人力、物力，但员工的整体素养仍不很高，这也是制约本所全面进展
23、的难题。特殊表现在管理与被管理之间的冲突还比较突出。 3、同杆架设，“三线交叉”等问题仍比较严峻，且难以进行清除。 其次季度平安工作思路 总 体指导思想是：连续在公司党委正确领导下，紧紧围绕建设“一强三优”现代化公司战略目标和“三抓一创”工作思路，规范管理齐心协力、真抓实干，为全面完成 上级下达的平安考核指标和工作任务而奋斗。平安生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，本所始终把平安工作放在重之又重的位置，从抓员工平安 训练入手，培训员工操作技能，落实平安责任制，加大考核力度。从而大大夯实了平安生产基础，稳定平安生产局面，进一步加强平安生产指标责任考核与平安训练 根据供电所基础合格标
24、准的要求，系统的建立平安管理各项规章制度，建立和完善工作标准，开展以班组为中心的平安学习活动，努力提高平安活动质量。坚持“以 人为本”抓好平安学问的普及训练工作，加强对员工进行平安训练和技能培训，努力提高全员平安意识和技能操作水平，加大平安用电的宣扬力度。 （一） 明确目标、落实责任，强化全员平安生产意识。以平安促营销，以平安促优质服务，以平安促标准化建设，从员工平安意识入手，强化“平安第一、预防为主、综合 治理”的基本方针，不发生人为事故，不发生重大及以上电网、设备、火灾和交通事故，不发生重大.影响的停电事故。 （二）健全平安工作 责任制。大力推动”5S”管理，开展以班组为中心的平安学习活动
25、，提高平安活动质量。加强平安生产管理，杜绝习惯性违章，增加员工平安意识，特殊是对农电 工平安管理和农村配变台区隐患检查整改工作，并将电力设施爱护，台区日常维护、农电工平安考核制度有机相结合，稳定农电平安形势。进一步加强平安生产指标 责任考核与平安训练，根据供电所基础合格标准的要求，系统的建立平安生产工作各项规章制度，建立和完善工作标准。 （三）完善应急机制， 提高事故应急处理力量。线路与设备平安始终作为我所平安工作的重中之重，我所将连续根据公司工作部署和要求，强化电网平安管理。制定完善应急方案与平安工 器具的保管与维护，确保平安工器具与物资材料的正常使用。加强对员工在日常工作中对应急力量的培育
26、，落实电网平安措施，做好迎峰度夏反事故工作；提高全所 员工对线路与设备突发事故的应急处理力量，防止电网大面积停电事故。 （四）加强电网巡察，确保电网平安稳定运行。通过对平安简报的学 习，仔细分析电网事故发生的缘由，针对自身的不足之处，进行改进。平常工作中加强线路与设备巡察管理，保证按周期巡察到位，准时发觉隐患，开展隐患排查活 动，落实重大隐患的整改进度，按时检查完成状况。同时抓好线路与设备雷击、风、雨等自然灾难、被盗的防范措施。确保供电输电设施平安，全面提高电力设施运 行力量。 详细工程方案： 1、 完成利用110KV站预试机会安装防雷金具31套，驱鸟器54套。（已经完成） 2、 对全部未整改
27、的台区和未完全整改的台区，及新增户较多，供电半经过长，需增变台，增线路的台区进行草图绘制，制定整改方案。共涉及9个台区。 3、 完成10个村的公用照明低压改造更换表箱任务。 4、 连续检查清理凹凸压树障，清理线路、设备隐患。 5、 完成各线路共计33处分断器的安装。 6、 完成严峻污染区防污闪任务施工。 7、 强化临时用电管理，逐村逐台区进行摸底普查并建立跟踪档案，专人负责信息更新。 8、 校验0.4KV电表1500块，将全部不合格电表淘汰出运行电网。 9、 切实提高漏报投运率，尤其严格对临时用电进行把关，业务受理到工程施工必需根据规程办事。统计辖区全部没有安装漏报的临时用电户进行安装消缺。
28、10、 完成全部职工、农电工平安培训考核方案。 11、 完善平安技术基础资料，查遗补缺，为4季度如期一次通过河北省标准化供电所验收打下坚实的平安基础。 以上是我所1季度平安工作开展的基本状况，及2季度工作任务目标，信任在公司正确领导下及全所员工的共同努力下，定能够让本所的平安生产工作稳定开展，稳步上升。 供电所平安员年度工作方案.(篇四) 为进一步加强平安生产管理，切实保证*供电所辖区内冬季生产、生活用电平安，11月8日，该所召开平安分析会，提前部署支配冬季电网平安工作，提出四防工作方法并制定检查细则，确保全镇电网平安平稳过冬。 此次冬季电网平安四防：以防冻、防火、防污闪、防小动物为主要内容。
29、要求各班组对比检查细则，查违章、查隐患、查平安措施落实。 一是做好电缆套管、电缆沟、穿线管等孔洞封堵，重点检查各种电力管道、设备底部是否有积水现象，对弧度偏小的线路，准时进行复测、消缺。 二是仔细审验消防设施、器材的配置部位和器材类型，重点检查并消退线路设备、配电台区旁的柴草等易燃易爆平安隐患对存在问题的区域必需马上进行整改。 三是准时清扫设备的绝缘支撑瓷件，增加雪雾天气时的设备巡察密度，做好特别天气状况下的电网突发大事的防范和应急工作。四是仔细检查所辖线路设备，各配电柜进行消退电气设备平安运行隐患。 同时，为保障冬季四防工作实效，我所还特地成立了平安检查领导小组： 组长：* 副组长：* 组员
30、：全体人员 由组长带队，通过普查、抽查、突查等方式，将不定期对各班组四防工作落实状况进行检查并严厉考核力度，全力提升设备冬季平安运行水平，夯实电网度冬平安基础。 *供电所 供电所平安员年度工作方案.(篇五) 依据xx供电所管理问题排查工作实施方案要求，2月份起，本班组开展了损害客户利益的突出问题排查整治以及供电所管理问题排查工作。现对上月工作进行小结以及3月份工作方案汇报如下： 一、工作小结 1、依据工作支配，2月份，本班组就业扩报装、供电质量、供电服务等方面开展了损害客户利益的突出问题自查自纠工作，未发觉损害客户利益的突出问题。 2、2月份，本班组在综合管理、营销服务、企业文化等方面开展了供
31、电所管理问题排查工作，准时将自查出来的问题上报本所。 二、工作方案 1、完成对损害客户利益的突出问题的自查与整治工作。 2、针对本班组的责任分工，对发觉的问题准时做到自查自纠，并要求留有痕迹。3月份方案完成如下工作： 1)、自查发觉未每日召开晨会，需按公司要求落实相关文件的准时传达。 2)、营销系统应用中的业扩报装与系统录入时间不全都，需要进行了重点排查和整改。 3)、下班后售电机器、验钞机、扩音器等存在未关机问题，这使供电所自用电存在铺张现象，需即刻整改，下班后责任人关闭营业场所内(除监控外)的全部机器。 4)、“员工考勤签到表”上存在国网标识使用不规范现象，4月份的签到表格应予删除。 5)
32、、联合维护班义务为镇敬老院供应供电修理服务，并采写通讯。 6)、完成所领导交办的其他工作。 、0.4KV线路0.32KM、0.2KV线路2.08KM，配变110KVA/6台。 上半年，我所对石北111线路、石白112线路功率因数过低的问题经过计算和论证，在石北111线路加装无功补偿2台/600KVAR，在石白112线路加装无功补偿1台/300KVAR，极大的改善了这两条线路的功率因数，降低了线损电量、提高了经济效益。并且针对石白112线没有分段丝具的状况，准时的对主干线和各支线安装了隔离刀闸、开关和分段丝具，提高了线路维护的水平，削减了大面积停电。 三、平安生产状况： 20xx年上半年我所未发
33、生人身伤亡事故。为了实现我局20xx年的平安生产目标，坚决执行一卡、一令、一单和月方案、周支配、日掌握，杜绝非方案停电，严格执行两票，结合平安生产月活动和春安大检查活动，仔细对我所辖区内的配电网进行了2次大面积的细致检查，有方案、有支配、有阶段性小结、有总结，共加杆2处、加杆帽2处、砍树34处、补打拉线1处，确保了配网的正常平安的运行。在半年的平安工作中，依据需要我所制定了双节保电预案、迎峰度夏保电预案、防汛保电预案等各项预案，切实具有可操作性，确保了电网的平安牢靠运行。 四、平安、政治、业务学习： 半年以来，我所始终把平安工作放在各项工作的首位。组织职工仔细学习中华人民共和国平安生产法陕西省
34、平安生产条例电力平安生产规程等平安方面文件，特殊对近期发生的三起事故，反复地学，实行人人发言分析事故缘由，从中吸取教训，并依据个人的工作实际状况制定了反违章措施。仔细组织开展标准化演练，在每一次的演练中，查找自身存在的问题、查找违章行为，提高职工的标准化作业水平，加大反违章力度，提高我所职工自我爱护和群体平安意识。 1、依据省公司、市分公司、我局的平安工作重点中的要求：抓培训、抓落实、抓反违章以及农村平安用电管理为工作重点，结合工作实际，坚持每周进行一次平安活动，每月一次平安学问培训，以及月度平安分析。通过学习增加了职工的平安意识，提高了平安生产学问水平，为平安工作夯实了基础。 2、常常性在职
35、工中开展平安检查活动，以查违章、查隐患为主要内容，杜绝了职工在日常工作中的各类违章现象的发生，消退工作中的平安隐患，防止了各类事故的发生。 3、结合平安生产月活动，以 责任是平安之魂、标准是平安之本为主题，我所组织职工仔细开展四万活动，使每个职工都能树立起四不损害的平安意识，熟识标准化作业程序，真正做到与习惯性违章说再见，确保全年的平安生产。 为了进一步提高我所每位职工的业务水平，我所依据中低压配电网标准化作业指导书、中低压配电网有用技术指导书制定了年度、月度学习方案。详细是：每周一进行平安学习、周二业务学习、周三政治学习，每季度进行业务考试一次；通过培训学习，使我所职工业务素养有了明显提高，
36、处理事故的力量也有很大提高。 半年以来，依据省公司、市分公司、县局关于开展学习.的文件精神，我所仔细落实文件精神，并制定学习方案，根据方案进度完成了学习.第一阶段的支配。采纳集中学习和自学的方法，要求人人有学习笔记、心得体会，个人累计学习笔记10000余字，心得体会6篇。通过学习，进一步提高我所职工的政治素养和理论修养，强化了每位职工的荣誉感和使命感，坚固树立正确的人生价值观，在实际工作中，真正体现.的宗旨。 五、规范化供电所建设 在局领导的大力支持下，我所各项管理制度逐步完善，上半年对供电所办公楼室内外的墙面进行了粉刷，将花园内的草坪从新翻种，在现有的基础上健全客户服务中心标志和形象墙，完善
37、了各种资料、对工器具室、材料库房进行了从新登记、编号和摆放，做到了办公用品摆放整齐，平安工器具存放有序，办公环境干净卫生。从而使供电所工作和生活环境得到了美化，制造了和谐文明的工作氛围，人员的精神面貌也有了明显的改善。 六、优质服务状况： 1、在今年3月份优质服务月活动中，我所仔细组织细心支配，共出动10余人次，深化街道、村庄、用户家里进行宣扬，累计散发各种宣扬单，宣扬品等共计4000余份，悬挂横幅2条，通过全所职工的大力宣扬，使广阔用户了解了一些电力法规和如何平安用电的常识。对我所辖区内的采油厂的线路进行了一次免费会诊，共发觉隐患2处，并提出整改看法，受到采油队领导的好评，保证了我们生产经营
38、工作顺当进行。 2、半年以来，我所加强优质服务力度，公开报修服务电话，公开十项服务承诺，公开了业扩报装流程，简化各种用电手续，便利了用户，上半年累计免费为魏家沟一户孤寡老人安装了照明线路并在端午节时进行了慰问。 3、为了解决油区高压计量力调电费高的问题，我所上门访问客户，提出合理化建议6条，解决实际问题，受到用户好评。 七、下半年的工作方案： 1、仔细开展标准化演练，加大反违章力度，将一单，一卡，一令落实到实处，确保平安生产工作可控，必控，在控，能控，提高职工的自我防范和爱护意识，明白四本帐的真正含义，促进平安生产步入良性循环轨道，确保平安生产。 2、连续加大抄核收力度，确保全年经营指标的完成
39、。 3、不断深化开展.其次，第三阶段的自我剖析和总结活动，将活动连续进行下去，确保第一阶段的学习成果。 最新供电所配电班年度工作方案(篇五) 为了进一步优化职工队伍结构，提高职工的业务技能和综合素养，培育和造就一批德才兼备、会管理的高素养的“四有”职工队伍，依据大队职工培训和素养训练的要求和供电大队年度人员职工考核制度，并结合本队全年工作支配部署，遵循学以致用、讲究实效的原则，结合本队实际，对全员进行全方位、高质量的专业学问和技能培训综合素养训练培训，现制定年度职工培训方案如下: 一、供电队工种分布及等级现状 供电队现有职工20人，其中干部4人，配电线路工14人，其他工种2人。 二、年度阶段性
40、培训方案 今年，我们将采纳分批分类，形式多样的理论与实践培训。贯彻“五定”培训思路，培训内容是管理局颁发的送、配电线路工教材。针对本队生产阶段性特点，培训方案分为以下几个步骤：1、针对春季电网检修，将利用班前会短时间培训和案例分析，对一些简单出故障的设备和故障筛查排解作为主要内容。2、搜寻电网检修方面的教材及平安学问给职工培训，注意有用性、平安性、实效性。理论培训的同时乐观组织职工开展岗位练兵，做到熟能生巧，努力提高检修工艺和质量；2、利用业余时间组织集中培训。通过学习电力操作平安规程和电力外线工程这两本教材，使职工对本岗位的工作标准、管理标准、技术标准有了深化的了解；3、针对每年上、下半年的
41、技能鉴定，我队将在内部开展组织岗位练兵和技术比武及考试。依据职工不同层次分别赐予对应培训，做到职工需要什么我们就培训什么，培训一律紧扣近几年技能鉴定考核大纲，确保今年我队职工一次性通过技能鉴定考核；4、开展“四新训练”活动。“四新”即：新技术、新工艺、新材料、新设备。将“四新”列为我们培训的重要方向，首先我们职培小组必需做到应知、应会，然后再对职工开展培训，确保他们能够尽快娴熟运用，通过实际感受老技术和技术的差别带动职工学习新技术的热忱。5、在全年的培训当中，我们将会穿插一些多媒体课件，把一些枯燥难懂的理论学问转化为实际生产所遇到的问题使职工更简单接受。7、开展师傅带徒弟活动。 三、年度培训目
42、标 首先，把握本专业、岗位的各类标准，了解其他相关工作和技术标准，做到“应知，应会”的标准。 其次，提高生产班长的业务与管理水平和处理事故的应变力量。 第三，提高本队职工的整体素养。 第四，与大队劳资股乐观协作，搞好今年职工的外出培训状况，做好培训资料的记录与整理，确保基层验收一次性通过。 四、培训要求： 1、教课人员备好课，做好授课记录。 2、听课人员要用心仔细，做好笔记，不得迟到早退无故旷课。 五、考核方法： 1、本队进行班前会对所教过的学问进行提问，回答错误者，每人每次扣3分。 2、月底考试个工种第一名嘉奖100分，不及格者扣100分，考试无故不来者按不及格处理。 3、每周对所作笔记进行
43、一次检查，笔记不全者每次扣10分，严峻不全者每次扣20分。 供电所平安管理年度工作方案简短(5篇) 新的一年即将到来，依据公司的指示，来年工作方案需要开头制定了。完善的供电所年度工作方案，就可以在下一年职场中有一个明确目标！在写自己的供电所年度工作方案时要留意哪些方面呢？下面是由工作总结之家我为大家整理的供电所平安管理年度工作方案简短，仅供参考，欢迎大家阅读。 供电所平安管理年度工作方案简短【篇一】 _年是电力体制改革进入实质性实施的第一年，我们将面临很多新的挑战和考验，加强平安管理，加快电网建设，大力开拓电力市场，推动多经产业调整和进展，是摆在我们面前的紧迫任务。为此，我局提出_年的整体工作
44、思路是：明确一个目标，确保两个稳定，抓住三个层面，强化四项工作。 明确一个目标：在党的_大精神的指引下，仔细学习和贯彻“_”重要思想，围绕“以平安为基础，以进展为主线，以科技进步和改革为动力，以经济效益为中心，以优质服务为宗旨”的企业定位，确保实现全国一流县级供电企业目标。 确保二个稳定：确保平安生产和职工队伍稳定。 抓住三个层面：紧紧抓住主业、多经、农电三个层面的进展，做到主业求转变，多经转机制，农电强管理。 强化四项工作：强化平安基础工作，强化电网建设和优质服务工作，强化员工素养提高工作，强化管理机制创新工作。 (一)主要工作指标 平安生产技术经济指标 不发生人身事故，不发生本企业负主要责
45、任的重大及以上电网事故，不发生本企业人员责任的重大设备事故，不发生五种误操作事故，不发生火灾事故，不发生本企业负同等及以上责任的交通事故。输电事故率0.2次/百公里.年，变电事故率0.1次/台.年，配电系统用户供电牢靠率99.9%，农村供电牢靠率99.4%；高压综合线损率7.0%，农村低压线损率11%；供电电压合格率96%。确保本年度内实现连续3个平安百日，力争全年无事故。 经营指标 售电量确保完成4.6亿千瓦时，力争完成4.8亿千瓦时；当年电费回收率100%；完成_局下达的其他经营指标。 电网进展指标 主干电网、城网、技改、大修等建设与改造投资4488万元，其中110千伏输变电工程投资166
46、0万元，35千伏输变电工程投资1220万元，10千伏及以下配网项目投资702万元，技改项目投资546万元，大修项目投资360万元。 企业进展、党建及文明建设目标 确保通过全国一流县级供电企业正式验收；确保地方行风民主评议满足率名列前茅；保持和巩固省级文明单位，党风廉政建设和企业文化建设更上新台阶。 (二)主要工作措施 1、坚持平安生产从头抓起，规范管理，落实责任，力争实现可控、在控 要仔细实行平安生产抓头头、抓源头、抓人头的方针，落实各级平安生产责任，克服“两张皮”现象。健全和完善平安生产第一责任者深化现场检查制度，确保各级平安第一责任者思想到位、责任到位、工作到位，加强信息传递，杜绝中梗阻现象，克服平安管理中的“两张皮”现象，真正做到压力传递到位，以充分发挥三级安的作用，把平安责任制落到实处。 连续深化开展平安监察值日师制度，加大对现场违章的查处，以“零违章”来保“零事故”，同时开展平安监察师培训工作，提高现场监察水平。坚持制度在前、训练在先，做到依法从严考核，实行“一票拒绝”制和“说清晰”制度。 以“专业管理年”活动为抓手，实施标准化、规范化的管理。结合省