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1、必备！后勤年度工作总结6篇_总务后勤年度工作总结 本学期，在学校的直接领导下，我们后勤人员全面贯彻执行“教书育人，管理育人”的方针，支持后勤“为教学服务，为师生服务”的思想，强化后勤管理，发扬“勤快、务实”意识，提高服务质量和服务水平，通力合作，克服困难，锐意改革，使后勤服务工作取得了肯定的成果。 我们主要做了以下几方面的工作： 1、仔细做好开学前筹备工作，保障学校正常开学。开学前一周到书店搬运教材并进行分发；对教室电器电路、门窗、玻璃等进行了仔细检查修理；各班的课桌凳也做了统一调整，给师生制造一个良好的教学环境。 2、校产管理历来是后勤管理中的薄弱环节。本学期，我们根据学校固定资产管理方法，
2、将学校各处室的固定资产进行了归类、登记，把学校的固定资产由专人管理，责任到人。 4、我们坚持每周对学校的平安隐患进行检查、排查，同时对各班级的物品进行检查，发觉问题，准时解决；对各方面故障、公物损坏、各种修理以及办公用品的供应，力求做到准时。在协作学校各项中心工作和.活动中，不断提高服务意识、超前意识，尽我们的最大努力把各项服务内容、服务项目、服务方式考虑的周全些。 5、给午托班购置生活、餐具等用品。 6、选购发放老师办公用品及同学劳动用品。 7、对各处室进行了统一整理、规范，为迎验做了充分的预备。 8、做好了同学的城镇医保工作。 9、协作学校做好其他工作。 回顾一学期的工作，在后勤人员的共同
3、努力下，无论在后勤服务，还是在管理方面都取得了肯定的成果，但与学校的要求还有肯定的差距，还存在一些问题： 1、在后勤服务工作中还存在工作不够细致。 2、解决问题不够准时，存在不扎实的现象。 3、服务质量有待提高，存在不规范的现象。 4、在工作中给领导汇报的不够准时。 我们决心在校领导的支持下，大胆探究，不断实践，努力解决存在的问题，力求制造新的业绩。 后勤年度工作总结(篇二) 20xxxx年，我们后勤部门在集团领导下紧紧围绕“节省成本、提升服务、保障运营”的工作目标，对内完善管理运行，对外提升服务质量，坚持服务过程中的总结和制造，不断提升后勤部门服务管理理水平，基本按集团要求完成了后勤保障的工
4、作任务。 一、坚持以营业为中心，做好后勤服务的工作，努力制造良好的营运环境。 营运是公司经营进展的生命线，后勤部门作为营业保障部门，在xxxx年进一步强化了以营业为中心的服务抱负，加强与前勤营业部门的沟通协调，主动获得服务需求信息，提升员工的服务意识，做好多项基础运行保障的同时，进一步提高后勤服务质量，为公司整体运营服务的提升做出贡献。 1、进一步加强物业设施修理维护，提高服务设施运行标准。 xxxx年，后勤部门对长沈两店实行统一管理目标，在工作标准和规范方面实现统一管理。在基础设施维护方面，11年对全部设施设备进行普查，重新建立健全了设备档案，统一编制了设备保养方案，并实行跟踪检查进度，保障
5、设备设施的稳定运行；对于涉及物业运行的意外大事，建立了意外大事报告总结制度，要求意外大事发生时，填写意外大事处理报告单，对事故处理过程、事故发生缘由、进一步的订正预防措施均做了相应的要求，以此削减了同样问题的重复发生；实现多级巡察制度，包括经理级员工开店前巡察、物业管理员 巡察，领导抽查巡察，联合检查巡察等，保障物业问题准时发觉和处理。xxxx年截止目前，长沈两店通过巡察发觉物业维护各类问题近35000个，均得到准时的处理，保持了较好的物业运行标准。在做好日常运行维护的同时，后勤部门xxxx年截止目前共组织完成改造施工项目247项，其中长春店108项，沈阳店39项，满意公司经营进展的需求。 2
6、、强化环境秩序管理，营造清爽舒适的购物环境。 良好的环境秩序是对顾客服务最直接的体现。因此，后勤部门始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓。xxxx年，主要从以下几方面加强了工作：一是加强外围卫生保洁工作，对外围的广场砖实行定期清理污渍，重要部位每天用清水冲刷，在风沙较大的季节，对重点情节区域实行洒水的方式降尘，同时增加了日常保洁清扫循环密度，将保洁担当范围始终公路上，尽可能削减周边环境对商场卫生的影响；二是乐观改进保洁方法，全面提高室内保洁质量。保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位，乐观探究保洁保养的方法，对重点保洁部位增加维护频率，并实行保洁质量定期和不定时抽查，对于保洁工具的要求
7、保持洁净清洁，确保了保洁质量保到质的提高；三是重视卖场温度调整，掌握相宜温度。为较好的掌握卖场温度，后勤部门在商场各部位安装温度计，每天上、下午两次对温度进行检查，对温度出现偏差区域进行准时调整，保障了卖场温度始终保持恒温，误差不超多1c，确保为顾客供应清洁舒适的购物环境。 3、主动加强服务，提高员工的服务意识。 xxxx年后勤部门提出“一站式”服务的工作要求，对于到后勤部门办理业务的供应商实行全天候服务；同时，对工作业务不做岗位分工，真正实现了“首问负责制”，全部后勤文职人员都能办理全部业务，来后勤部门办理业务的客户不用等候，即有人全程能够办理完成；实行服务投诉电话公示，主动接受服务监督。为
8、全面提高服务质量，后勤部门还制定了修理投诉电话管理方法，对24小时修理电话进行录音，准时反馈处理结果，对各部门后勤服务需求实行跟踪制度，由物业管理员准时现场了解服务效果及服务满足度，准时总结和处理服务中的问题；通过参与营业例会准时获得服务信息，使后勤部门第一时间了解服务需求，准时予以协作和处理；在每个公司特定活动中，后勤部门都要组织召开服务协作协调会，讨论服务细节，确保后勤服务协作工作保障到位，保证后勤服务工作的圆满完成。 4、加强对供应商专柜的现场管理，推行有偿修理服务。 xxxx年，后勤部门将专柜的设施管理纳入物业服务管理范围中，对专柜卖区实行每天巡察制度，对于需要修理维护的项目，准时通知
9、专柜整改，对于不能按要求整改的，由后勤部门按有偿修理方式进行准时处理，促进卖场整体运行环境的提升；在对供应商专柜的修理中，后勤部门坚持“服务为本”的主导思想，对于能供应材料的专柜实行免费修理，对于我方供应材料的不收取人工费用，受到了供应商的欢迎。在做好专柜卖场服务的同时，后勤部门同时加强对专柜后区的管理工作，实行定期对专柜库房进行检查巡察，准时发觉和处理平安隐患，避开了平安问题的发生。 二、加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进后勤物业整体管理水平的提升。 管理是服务的基础，科学有序的管理是保持服务持续有效的前提条件。xxxx年，后勤部门在总结11年管理工作的基础上，进一步加强了基础工作建
10、设，有效提高内部管理理运行水平，促进了各项工作的整体提升。 1、突出工作重点，落实管理目标责任制。 为促进后勤各项工作有的放矢的开展。11年初，后勤部门组织召开了11年的工作支配布置会议，提出了以“成本、效率、服务”为工作主线确立各部门的管理目标。后勤部门在仔细总结11年工作的问题的基础上，对各部门下达的工作目标共涉及26项工作，目标或指标60项；并同时提出了落实的措施和方法、实施方案和目标考核的方法。以此，明确了后勤各部门全年的工作方向。在工作目标的实现方面，后勤部门实行每月检查跟踪落实状况，将落实工作目标的手段和措施列入各部门每月的工作方案，年底实行工作目标完成状况考评，将考评结果列入各部
11、门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中后勤部门共重新建立和完善工作制度15项，有力地促进了管理水平的整体提升。 2、完善基础运行工作，推行目视化管理。 在11年房间管理普及的基础上，11年后勤部门进一步强化了后勤设备设施的运行管理，推行管理目视化，即要求全部涉及后勤物业运行的指示、数据、部位实行全面标识管理。11年，后勤部门共制作各项目标化标志共600余项，内容涵盖了全部的房间和运行设备，使设备运行的信息更加透亮化，有效削减运行操作失误的发生。 3、建立工作检查体系，提升全员工作监督意识。 管理工作存在的偶然性和不确定性，一般来说，管理者只能通过检查来监督管理的运行状况，但后勤部门管理范围
12、较大，简单出现问题的部位也较多，如何能有效地保证后勤各系统稳定运行是后勤服务落实的关键。为加强工作的检查监督，让工作检查监督工作至上而下成为一个整体。后勤部门在xxxx年推出了建立后勤检查监督体系的管理方法，中心内容是层层履行检查职能，把随机不确定的检查监督变成可量化的检查职责的落实，层层明确检查范围、检查内容、检查方法、检查标准及检查周期；同时重视检查监督职责是否有效得到落实，强调现场检查，通过强有力的检查监督体系促进工作的落实。 4、加强工作总结，促进管理提升。 为准时总结工作中的问题，后勤部门在xxxx年实行每月工作总结制。为了更好总结工作，后勤部门制定了每月工作总结表，对总结工作内容进
13、行了明确，保证总结的全面性，便于准时发觉问题和解决问题；为避开各部门工作过程中出现的对上级过度依靠，提高自我提升意识，后勤部门还要求各部门在日常管理工作中加强工作创新，要求各部门每半月对管理提升状况进行总结，以报告形式报给部领导批阅，有效地促进各部门的自我管理提升意识，避开了管理停留在原来的水平。 5、加强工时工效管理，建立员工约束和激励机制。 后勤部门是集团人员最多的部门，同时员工的整体素养不高，大多数员工属于基层服务人员。如何更好地加强管理，有效提高员工主动工作意识，是后勤部门面临的主要问题。针对员工工作的实际状况，后勤部门xxxx年对各部门工时工效管理特地制定管理目标，要求各部门对全部岗
14、位的有效工作时间进行阶段性的跟踪、统计和分析，以此提出岗位工作内容的调整和提升有效工时的方法，各部门经过几个月的跟踪分析，均实行了不同程度的提高工时的措施，取得了肯定的效果。如工务部实行有效工时考核制度，将单纯值班，侯工、路途，领取材料等时间等不列入工时，并确定一般操作工作的通用工时标准及每月标准工时，把工时考核同员工绩效挂钩，促进了员工对工作的重视，实现了员工从等待派工到自己主动查找工作机会的转变。 后勤年度工作总结(篇三) 本学年的工作很快结束了，在校领导的大力支持和带领下，我校后勤乐观努力，不断提高办学效益，提高管理水平。改善办学条件，增加保障力量，促进学校健康良好的进展。 学校一切工作
15、是为了孩子，后勤一切工作是为教学当好先行，为教学第一线服好务。本学年，总务处依据学校实际仔细制定了本学年工作方案，结合我校的实际状况，切实做好后勤保障工作，为我校提高教学质量制造了有力条件，详细工作做到了如下： 1、帮助总务副主任连长江老师做好老师教学用品及同学学习用品的分发工作。开学初，教学参考书、备课本、笔记本等教学用品和同学的课本、簿册及卫生用具，按时无误地发到每个班级和师生手中，保证训练教学工作顺当开展。 2、做好后勤保障工作。全力以赴为学校开展公开课、各项竞赛、爱好小组等活动做好优质服务，保证各类活动正常有序进行。WWw. 3、做好学校设施的维护工作。学校中需要小修小补的事情可以说每
16、天都在发生，我力所能及地加以处理好，本着节省的原则，自己动手做些小修理，如：门窗、门锁、电灯、水龙头更换等，并做到随叫随到。 4、加强了后勤管理，完善了各项后勤管理制度并落实到位。 5、乐观做好了校内环境卫生保洁工作，加大了预防流行性疾病的宣扬力度，培育同学良好的卫生行为习惯，准时监控师生的健康状况，杜绝校内传染病的发生和传播。 6、完善了学校平安保卫规章制度，提高了师生平安防范意识“以防为主，防消结合”，管理好学校大门等学校各项设施，为师生供应了一个良好、平安的学习和工作环境。 7、加强了学校各专用场室和用具，教学资料的管理。加强了电脑设备的维护和管理，建立了完备的电脑资料，并落实专人负责资
17、料的保管。 8、加强了校内绿化的管理，保证了花草树木的正常生长，美化校内，绿化校内，为师生供应了良好的训练教学环境。 综上工作，得益于领导指挥有方、各部门协同协作，使后勤工作基本上做到了使人信任，效率让人赞许，态度令人满足。总之，后勤工作还有许多不足，我将不断努力，使我校的后勤工作做得更好。 后勤年度工作总结(篇四) 一、财务家产治理方面 财务工作在学校领导率领下，严格按规定的财务、管帐制度实施治理，依法照章做好财务治理工作，治理好教育经费的出入。在资金使用上，严格执行审批制度，坚持按方案行事，合理使用资金，包管专款专用，坚持以“少费钱，多做事，搞妥事”为原则，用勤学校每一分钱，进步资金的使用
18、效率。详细工作如下： 1、帮忙校长做勤学校经费的出入治理，仔细编制年度的经费预算。本着“量入为出、出入均衡，包管重点”的原则，增加资金治理，合理支配资金，编制好本年度的修购经费及房修费方案，开源撙节，进步资金使用后果，确保学校教育教授教化的各项工作任务顺当完成。 2、严格执行上级主管部门制订收费标准，做好收费公示。在同学收费治理上，严格依照收费公示规定的项目、标准、范围进行收费，严格实行上级主管部门制订收费制度，做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目、无随便进步收费标准等现象， 并做好收费公示，自觉接收.、同学家长的监督。 3、增加校产治理、进步使用效率。在家产治理上，按规定的治理制度执
19、行，做好家产记账和报损调剂工作。除了切实做好教授教化的物资供应外，还要为教授教化供应优越的设施，更要管好、用好这些设施，确保家产的平安，充分施展设备的作用，更好地为教育教授教化办事。 二、校内绿化美化方面 1、本学年，总务部门对校内花木乐观护理，组织同学和老师按期地浇水、施肥、修剪。美化了校内，营造了气氛。 2、本学年总务处对同学增加了爱惜状况教育和监管，包管校内每时每地的清洁、干净，给师生供应一个较舒适、愉悦的学习和生活状况。 三、后勤老例治理方面 学校是培育人的场所，是文明的象征。要建立一所学校优越的形象，反应全校师生的精神面貌，必需营造一个“协调、愉悦、平安、舒心”的工作、学习状况。而这
20、些与后勤治理的优劣亲密相关。因此，努力做好后勤办事工作，显得尤为紧急，做好后勤办事工作，实际是对学校打造“康健校内、平安校内”的无形支持。为此，做好以下几方面工作： 1、做好老师教授教化用品及同学学惯用品的筹备工作。开学前夕，对各班级课堂的教授教化设施、老师办公室教授教化设施及生活用品进行全面的整修及部分设施的更新，包管教育教授教化工作顺当开展 2、做好后勤保障工作。学校的各项运动，我们全力以赴，做好优质办事，包管各种运动正常有序进行。 3、做勤学校设施的维护工作。学校中必要小修小补的事情可以说每天都在发生，我们都才能所能及地加以处置惩处好，我们本着勤俭的原则，本身着手做些小补缀，如：门窗、门
21、锁、电灯等，并做到随叫随到。 后勤年度工作总结(篇五) 20xx年，后勤部在公司领导下紧紧围绕“节省成本、提升服务、保障运营”的工作目标，对内完善管理运行，对外提升服务质量，坚持服务过程中的总结和制造，不断提升后勤部服务管理理水平，基本按公司要求完成了后勤保障的工作任务。主要任务是在公司的统一领导下，搞好公司及下属各单位的后勤保障工作，服务好全矿干部职工，让大家在优雅的环境中工作，吃得放心。 依据公司的支配部署，一年当中我是这样做的： 一、下大力气抓了职工食堂的工作。人常说：“民以食为天”。搞好职工食堂始终是后勤部工作中的重点之一，如何让干部职工吃的放心满足，是后勤部反复讨论的课题。实际上我们
22、现在照旧使用着整合前的食堂，硬件配备的各种用具设施不够完善，远远达不到华晋公司对职工食堂要求配备的标准。但我们没有因条件的限制而固步不前，而是迎难而上，通过组织大家仔细学习“职工食堂平安卫生管理制度”对比“制度”反复思索。确保了所用物品的平安、卫生。严把从选购到入库的各种用品、物品、食品质量关。做到了“三无”产品不进，腐烂变质食品不进，入库、出库建立了台帐。食堂的饮用水和大食堂的排水系统进行了全面改造，通过改造，保证了饮用水的平安，改善了环境卫生，减轻了职工的劳动强度。 二、在公司的大力支持和领导高度重视下，为解决汽车、摩托车乱放、乱停的问题，在宿舍楼后修建了停车场，解决了乱放、乱停问题。绿化
23、组对矿区内进行了花草、树木的栽种和移植，做到了有花、有树、有绿地。 三、响应了公司“节能降耗，绿色健康”的倡议 动员全体职工养成节能降耗的好行为，形成履行节省，勤俭办企的好习惯，带领大家从节省一张纸、一支笔、一度电、一滴水、一粒米、一两面、一滴油等方面开头，层层落实，从材料选购、验收入库、出库、保管、领取、发放、废旧利用等各个环节把关，增加了意识，营造了“节省光荣，铺张可耻”的深厚氛围。 四、平安检查，准时消退事故隐患。 后勤部日常的巡察检查也是特别重要的工作内容，后勤部每年对平安检查项目进行了分类，依据工作重点不同，实行日检、周检、月检、随机检查等不同的检查类别，使工作检查的针对性更强;对于
24、重点部位的消防平安工作，实行专人盯防，最大强度的避开了平安事故的发生。 五、做好内部服务，履行后勤保障职能，为员工制造良好的工作环境。 后勤部在做好营业运行服务的同时，根据猪场提倡员工员工之间及部门之间服务的理念，努力做好对内的服务，乐观发挥后勤保障功能，为员工在公司工作制造良好的工作环境。 六、员工餐厅质量关，提高员工满足度。 办好食堂始终是后勤工作中的难点之一，让大多数员工在公司就餐放心满足是特别重要的，员工餐厅进一步在菜品花样上下功夫，每天菜品都有三菜一汤，确保员工可选择到相对喜爱又有养分的菜肴;同时，员工餐厅还多渠道收集员工对于就餐满足度的信息，依据员工满足状况适时调整菜品出品，尽可能
25、确保餐品符合大多数员工的口味;为满意员工就餐多样化的需求，每天早上中午都有出面条、粥饭等品种;也受到员工的欢迎。 七、费用使用分析，准时调整费用掌握方法。 后勤部每月对主要费用支出项目均进行费用分析，包括：餐厅费用使用分析，电费、水费、燃气费等费用支出分析。对方案执行状况及两店运行费用状况进行综合对比，分析差异与变化缘由，提出下阶段应实行的费用掌握措施和方法，通过逐月的费用分析报告，确保部领导准时把握费用的使用状况及效果，准时实行调整措施，使费用使用能始终掌握在合理和预期的范围内。 八、工作中的问题 后勤部在每年年工作中基本已完成了后勤保障的任务，履行了相应职能，通过努力部分内部管理工作得到加
26、强和提升。但工作中暴露出的问题和不足仍不行忽视，也需要今后工作中进一步加以完善和改进。 1、工作落实不彻底，导致工作细节出现纰漏。表现在工作跟进仍旧不够，员工接受工作和领导支配工不清楚;工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍旧能发觉问题。 2、工作效率低，落实工作不准时。员工工作落实还依靠上级的检查和监督，导致不应出现的问题出现。 3、服务力量欠缺，存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的状况，没有养成良好的服务习惯，对其他部门的工作不了解也是后勤服务针对性不强的主要缘由。 4、对选购产品质量缺少有效的跟踪和满足度了解，往往出现问题后才暴露选购产品质量缺陷，也反映了后勤服务的主
27、动性不足。 5、与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷“的状况，基础员工基本不沟通或沟通不力，导致工作执行的不协调。 下一步我们的方案： 一、进一步抓好职工食堂工作，采纳请进来或者走出去的方法，仔细学习各方面好的管理阅历，服务态度和技巧，厨师的技术和素养，取长补短，在全面提高饭菜质量、品种、花样等方面有一个新的飞跃。 二、进一步搞好节能降耗工作，建议对家属楼全部住户安装电表，统一管理，规定用电量，防止使用大功率电器而造成的事故。对超过规定用量的房间和双职工住户适当收取电费。 在公司的支配部署下，随着食堂生活的步步改善，围绕中心，仔细管理，为早日我们的猪场员工搞好后勤保障贡献力气!
28、后勤年度工作总结(篇六) 以园务方案为指导，全面解读、领悟幼儿园训练教学指导纲要（试行）的训练精神，坚持加快进展为主题，以改革创新为动力，以科学管理为手段，在园领导的重视、关怀和指导下下，全体后勤人员以团结、协作、友好的精神，仔细完成了各项工作。 一、校内建设 1.依据园所进展的规划，协作做好园所拆迁、扩建的前期预备工作。 2.利用假期和双休日，后勤部门有方案的完成了封闭旧教学楼三楼平台的栏杆；改造多功能室的室内装修；粉刷了保健室、隔离室、部分教室、午睡室、走廊；油漆了栏杆和楼梯扶手；改造食堂的下水道。 二、后勤队伍建设 1.坚持隔周保育员学习、劳动制度。本学期进一步学习了新纲要的精神、幼教杂
29、志上有关教养方面的阅历介绍、“托幼机构常用物品消毒常规”和“托幼机构常见传染病的防治”（流感、腮腺炎）；学习了关于切实做好中学校校平安工作的紧急通知的通知，通过开展学习、跟班指导、观摩沟通、谈体会、学问竞赛、制作教玩具等多种形式的活动，逐步提高保育员树立正确的儿童观、训练观，进一步提高保教水平。 2.依据后勤工作的需要，连续挖掘保育员中的乐观因素，设立了“小组长”，以良好的氛围，团结协作的精神，扎扎实实做好每天的配班、消毒等各项保育工作。 3.进一步规范和落实“日常规范操作”，请保健医生为保育员做辅导培训，通过实际操作、观摩沟通，加大督促和检查的力度，使每位保育员能明确“日常规范操作”的要求，
30、正确配比使用。本学期，九月底“市卫生局和市妇保所”两单位对我园“卫生保健工作”进行抽检，获得了领导专家的全都好评。 4.本学期依据实际状况，因增加了幼儿人数，且各年龄段菜肴烹调的要求不同，故增加了食堂工作人员，并以“老带新”的组合调整了人员的搭配和分工。组织食堂工作人员学习和明确了食堂工作人员岗位卫生责任制、粗加工岗位卫生责任制、配菜岗位卫生责任制、烧煮烹调卫生责任制、餐具消毒岗位责任制。每周请主勺一同参与制定下周“幼儿食谱”，并在菜肴的刀工、颜色、味道上作些探讨，使菜肴更相宜幼儿和受幼儿的欢迎。 5.加强指导、督促和检查食堂的食品卫生、规范操作。组织食堂工作人员学习食品卫生法、关于切实做好中
31、学校校平安工作的紧急通知的通知，进一步明确各岗位的职责，日常规范操作，把幼儿的平安、健康放在首位。 三、材物管理 1.仔细执行上级文件，做到购置仟元以内物品由园委会争论通过，xx元以上的物品由园委会争论通过，再填表审批，并到指定的政府选购点去购置。 2.做好物品管理的常规工作。除在规定的日期领物外，对于园内的各类公开活动，能依据老师的需要，准时供应所需的材料或物品。坚持勤俭持园，坚持园内“购物申请”制度，充分发挥有限资金的作用。 3.做好物品的调配工作，提高园产的周转使用率。做好幼儿代办费的结算，并向家长公布；做好发放幼儿代办用品的工作；保存好幼儿下学期要使用的物品。 四、平安方面 1.期初，
32、后勤部门与全体教职工签定了“平安目标责任书”，进一步强化教职工的平安意识。 2.进一步加强食堂进货验收工作。实行幼儿食品专人选购，做好食堂进货登记。发觉不合格者不加工给幼儿食用。订购点心熟食向食品单位索取有关卫生许可证和营业执照。 3.坚持每月检查户外大型活动器具、电器设备、班级设施，做到发觉问题准时记载，请专业人员进行修理，延长设备的使用期限。期末做好园内、班级中设备的保养、收放工作。 4.常常督促门卫工作人员做好门卫值班，平安正确使用ck报警器，并作记载，定期检查CK使用记载状况，发觉问题，准时汇报和处理，促使平安防范措施起到更好的作用。 5.本学期，检查灭火器1次；各类修理30余次；检查
33、户外大型玩具次；改造食堂油烟机的开关等。常常提示老师和后勤人员增加平安意识，加强平安防范措施，使平安工作深化人心，并化为实际行动。 五、卫生保健方面 （一）完成托幼机构卫生保健台帐。 1.科学合理地制定食谱、准时完成养分分析。 严格根据妇保所六大养分素：蛋白、脂肪、碳水化合物、维生素、矿物质、水的规定及幼儿每人每天摄入量标准，依据季节特点，综合考虑经济、养分、可操做性等因素，制定出适合幼儿口味，有助于幼儿消化汲取的食谱。每日观看幼儿进餐状况调整食谱。每月按时完成一次养分分析，召开膳委会会议，公布养分分析结果，听取各方看法，不断提高食谱质量。 2.晨间检查、全日观看记录。 仔细执行晨间检查制度，
34、做到“一摸二看三问四查”，推断幼儿健康状况，准时筛检出患传染病病的幼儿。若发觉有患传染病的幼儿入园，马上进行隔离观看，通知幼儿家长。所在班级进行消毒，防止病情扩散。对于一般小伤病者，认真询问后做好记录，赐予必要的护理照看。按时给患儿服药，喂药时核对班级姓名。 3.完成体格检查并进行评价。 期初收齐新生入托体检卡，仔细核对登记。九月份完成全园老生体重的测量，按WHO标准进行评价。上学期筛检出的肥胖儿连续进行管理直至转归。筛检出肥胖儿和体弱儿建立个案。本学期体弱儿有一人，肥胖儿有x人。每月进行生长发育指标的测定与评价，实行相关措施进行矫治，同时与家长取得联系进行宣教。 （二）卫生宣教 1.依据各年
35、龄阶段幼儿认知水平的不同选取幼儿通俗易懂的教材，每月为幼儿上一节健教课。 2.每月更换卫生保健宣扬橱窗，进一步向家长宣扬科学育儿的学问。 3.仔细做好爱国卫生工作，台帐资料齐全、规范，听从街道、社区管理，随时接受检查，确保幼儿园卫生达标。 本学期，我们后勤部门的工作人员在园长和书记的领导下，仔细、踏实地完成了各项工作，但还存在不足，有些工作有待在下学期的工作中不断完善。使后勤工作正真起到绿叶的作用，协作各个部门把xx幼儿园建设的更好。 本学期后勤工作围绕幼儿园五年进展规划，依据幼儿园园务方案，本着“强化管理，优化服务质量”的理念，加强管理，关注细节，提升后勤队伍人员的素养与工作乐观性，高效率地
36、协作幼儿园各部门开展各项活动。在园领导的指导支持下，在全体后勤人员的共同努力下，后勤条线的各项工作得以有条不紊地开展，取得了肯定成效。 一、目标达成状况 (一)加强队伍建设，提升人员素养 围绕幼儿园的办园理念，结合工会“健康365”主题活动，依据后勤人员的年龄特点、文化层次、岗位需求等，开展各种形式的主题活动，提升后勤人员的思想素养，进一步完善后勤队伍建设。 1、师德讲堂引领才智工作。 2、文化活动展现自我风采。 3、温馨沟通凝聚组员人心。 (二)加大考核力度，提高服务质量 1、星级保育员起引领作用。 2、完善月考核起激励作用。 (三)注意调研指导，规范操作细节 1、保教调研力度大。 2、侧重
37、调研同进展。 3、园级牵手促成长。 (四)加强校内平安管理，建设平安校内 1、完善平安检查机制。 2、落实平安常态培训。 (五)合理规划布局，创设校内美丽环境为一级园复验做好充分预备 1、创设户外野趣运动场景。 2、构建教工温馨工作环境。 (六)其他工作 1、遵守财经纪律，执行财务制度。 2、乐观服务条线，确保活动开展。 二、收获的成效 工作扎实有成效。在一级园复验评审过程中，后勤工作得到了市级专家的确定：保健工作扎实，两部进展均衡。两大员的规范操作、保教配班方面得到了专家的好评。同时，后勤人员在一级园复验评审中表现出的团结向上的向日葵精神，体现出较强的大局意识，体现新幼人“做最好的自己”的办
38、园理念。 三、问题与思索 1、食堂人员的规范操作有待提高。 2、新手后勤人员的学问点把握还不够娴熟。 四、下学期工作思路 1、进一步关注细节，强化岗位操作的规范性。 2、连续开展沟通沟通活动，凝聚人心。 3、个性化调研促均衡进展。 20xx年xx月 编辑推举 必备！行政文员年终总结通用6篇行政文员年终总结【篇一】 在20xx年的工作中，在领导的悉心关怀下，在同事们的关心和乐观协作下，在与各位合作共事过程中，通过自身的努力，各方面都取得了肯定的进步，学习到许多新的学问，积累了许多阅历，使自己对职责更加清楚、更加明确，较好地完成了自己的本职工作。 但我也熟悉到，要想把工作搞得更好，时时处于主动地位
39、，还必需摆正自己的位置，不断地加强学习，不断地提高自己的综合素养，为更好地做好今后的工作而努力。现将工作状况作简要总结： 一、不断了解公司各部结构，进一步提高行政工作 这一年以来，我始终把熟识公司放在重要位置，努力在日常工作中了解各部门的需求状况，尽可能的为各部供应完善的行政支持。 二、尽心尽力地完成了自己的工作 1、车辆及司机的日常管理，保证各部门公务用车支持； 2、负责公司红头文件的登记、发放、存档工作； 3、对外来公文、信件、邮件、报刊函件进行签收、整理保管和发送工作； 4、做好会议纪要，接待来访人员； 5、做好办公室人员、安保人员及管理机关人员的每月考勤并交财务做工资； 6、做好领导及
40、行政经理临时交代的工作。 三、在日常工作中与其他部门建立良好的合作关系 通过日常工作接触，发挥自身沟通特长，先建立良好的合作关系，并取得各部门的初步信任，了解各部需求状况，以便于更好的开展工作。 四、存在问题和不足 1、是工作当中主动向领导汇报请示的多，为领导出办法想方法的少； 2、有些状况了解得不够细，不够实，不够多，把握材料不够充分，使工作被动； 3、处理一些工作关系时还不能得心应手。 在今后的工作中，要进一步增加责任感和使命感，切实加强自身建设，努力提高自身素养，更好地适应工作需要。 行政文员年终总结【篇二】 20xx即将结束，在这一年的工作中我有许多的感受，我是六月份来到-工作，担当行
41、政专员，帮助办公室主任做好工作。行政工作琐碎，为了做好工作，就得要求自己在很短的时间内要娴熟工作流程，尽快上手。 一、在这一年，我本着“把工作做快，做认真”这样一个目标，提高工作效率，完成了以下本职工作 (1)帮助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作。在工作中注意文档的存档工作，严格规范流程，学习档案管理。 (2)做好了各类信件的收发工作，帮助好办公室主任完成报刊杂志的收订工作。按时取信取报，把公函，便函准时分发到部门及个人。 (3)做好合同的管理工作，对合同进行编档，建立合同收发台账，帮助领导修改和审核合同，走合同流程。 (4)帮助好办公室主任做好公司固定资产的盘点工作。20xx
42、对办公区、生活区和各项目部进行盘点，盘点科目52类，包括办公器材和基础设备等，对固定资产登记造册。 (5)做好公章的管理工作。严格执行公司公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。 (6)做好办公用品的管理工作，对各项目部办公用品使用状况、纸张使用状况和办公耗材使用状况进行统计核算等工作。对棉外套、对讲机、摩托车、电脑等主要办公用品进行了盘点。 (7)做好车辆用油台账工作，建立车辆每日、每月用油状况表、车辆的附加费用和每月车辆的公里数的统计表，做好行车记录。行政办负责管理着9辆车，协调车辆，为各部室供应服务。 (8)做好一周讯情和月报的上报工作。20xx共上报集团一周讯情43次，月报9次。 (
43、9)做好会议记录和来客接待工作。20xx年共做会议记录29次，主要是周例会22次。帮助办公室主任做好高尔夫造型师、-x治城绿化景观工程师及其他来客的接待工作。 (10)做好生活区和工作区的后勤保障工作，与后勤管理员协作做好设备设施的修理工作。食堂买菜工作;食堂外部人员就餐管理工作等。 (11)支配值班人员，要求值班人员仔细填写值班日志，做好值班人员值班状况记录工作。 (12)帮助办公室主任做好年底总结工作和文艺节目的排练竞赛工作。 二、在今年的工作中，我也存在着一些不足之处和需要改进的地方 1、文件存档工作还不够完善，各别部门存在不存档现象。改进之处：要求各部门文件存档，向集团各分公司学习档案
44、的管理，力求公司的文件存档工作的不断改进和完善。 2、在车辆的使用登记工作上不够细致。改进的地方：完善登记流程，每个环节都应有记录，定期或不定期检查各车辆的派车单。 3、工作上对各项目部上报周报和月报要求不严格，各项目部上报时大多以口头述说的形式，简单出现误差。改进的地方：要求各项目部以书面签字的形式上报周报和月报。 4、在专业技能上还有待提高，我将学习更多的专业学问，努力提高打字速度，加强书写和阅读的力量。 三、个人体会 1、车辆的行驶记录登记工作不完善，建议指定一个车辆负责人，由专业的人员进行统一管理、统一安排和修理，做好记录工作。 2、20xx年食堂外部人员就餐达人数较多，鉴于食堂外来人
45、员就餐较多，管理上相对不够完善，公司就餐外部机手较多，始终都以记账形式就餐，导致餐费收缴困难，损害集体利益。建议：就餐一律现金收费，不存在挂账。 3、讲究分工合作，分工合理，各部门都相互关联，团队合作尤为重要。 4、与同事的相处与沟通以及和公司其他部门的协调特别重要。由于一个完整的任务需要大家分工合作来完成，所以同事之间的沟通与沟通突显关键。 5、正确地对待自己的人生观和价值观，主动常常与领导沟通，有步骤，有重点地抓好自己的工作，做到忙而不乱，真正做好分内工作。在工作中要切合实际，发觉问题准时向领导反应，进行沟通，防止错误发生。 四、下一年工作方案 仔细做好行政专员一职，严格遵循岗位职责，遵守
46、公司规章制度。做好每周工作方案和每天工作日志，办公用品的出入库建立台账，每月应同各项目部进行核销，车辆的使用登记记录建立起来，帮助办公室主任完成各项工作。做到稳重全面的处理工作上的问题，调整心态，踏实勤奋的进入工作角色，把工作做好，做好自己的职业规划，做好每一件小事!公司给了我们进展的平台，我在这个基础上通过工作来提升自身力量，在工作中不断地进步和完善来回报公司领导对大家的关怀和培育! 工作总结 一晃眼，本人在公司行政专员的位置上也待了差不多半年了，在这半年里，本人有很多看得见的成长，比如，从一个刚毕业的高校生成长为一个职场人，从一个实习生成长为了一个行政专员。期间所做的工作，正是使本人成长的关键。现将这些工作整理总结如下： 一、帮助行政经理管理公司后勤工作 本人在公司做行政专员的这半年里，最主要的工作就是帮助行政经理管理公司后勤工作。基本上公司全部的事情，我们行政部的工作人员都需要“帮帮忙”，既要给每个部门的工作人员预备办公用品，也要给公司工作人员制造良好的办公环境环境，这也就特别考验本人的工作力量。在上半年里，本人从一个没什么视力劲的高校毕业生成长为了一个公司内部全部行政事务都能够一眼发觉的行政专员，跟着行政经理将公司全部后勤方面的事情做完做好，保证了公司工作人员都能够拥有良好的办公环境以及充分的办公用品。 二、帮助行政经理管理公司安保工作 在来公司这大半年里