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1、人事实习生上半年工作总结人事实习生上半年工作总结(4(4 篇篇)_)_人事上人事上半年工作总结半年工作总结.敬重的公司领导、各位同事：20 xx 年是“十二五”的开局之年，是公司进展至关重要的一年。人事部工作也在紧锣密鼓的进行，除常规工资审核、员工信息统计、.保险申报等日常工作外，针对公司今年的进展规划，制定全年工作方案。现将人事部上半年工作状况汇报如下：一、人事工作1、加大聘请力度：今年公司进展快速，为满意公司对人才的需求，人事部加大了聘请力度，首先参加了两次高校聘请会，分别是 1 月份青干院聘请会和 3 月份山东经济学院聘请会，累计收纳简历 120 余份，面对高校、与团省委联合启动“百校千
2、企送岗”活动；进一步进展“校企合作”，加大对实习生的录用管理，今年以来，行政人事部加紧与各高校的联系，青干院的实习生将于本月 15 日到岗，城建学院的实习生初步定于 9 月底到岗，山东女子学院的实习生将于 10月份到岗，这些实习生将补充到我们的队伍中，通过基层的熬炼，强化员工素养。其次，公司出台了关于实施人才战略的看法，通过各子公司、各分公司、各管理处的努力，共同引进优秀人才，加快人才战略的实施速度，第三，与媒体合作，进一步加大报纸聘请力度，同时，利用网络优势，高密度发布聘请信息。2、落实各分公司员工劳动合同签订状况及各主管合同续签问题；自 3 月份起，人事部重点对员工，尤其是主管以上人员劳动
3、合同进行了整理，目前为止，公司主管以上人员全部签订劳动合同，第一批主管合同续签工作已于 4 月 30 日结束，其次批主管合同续签工作将于 8 月底结束。3、加大主管以上人员的培训力度。上半年，公司开展了两期主管以上人员培训班，对济南片区主管以上人员进行了全面、系统的培训，力争让这些员工在自己的岗位上认清形式，摆正心态，踏实工作。4、为进一步加大公司人才储备力度，落实“培育管理层力量，打造学习型团队”的人才培育模式，公司先后两次选派预备经理、预备主管外出进行实地学习。本着一专多能的原则培育预备人才，让参与学习的预备人员接触不同类型的物业管理模式，定向培育一批专业性强的人才。二、行政工作1、上半年
4、胜利举办了第一季度、其次季度预备经理、主管竞争上岗大会。通过管理处动员、公开报名、竞争演讲、民主投票和报请公示五个阶段，第一季度竞争上岗大会有 37名同志通过公司考核，其中预备主管 27 人，预备经理 10 人。其次季度预备主管、经理竞争上岗大会于 20 xx 年注册物业师考试已经结束，我公司共有 33 人报名参与考试，党委批准，公司于去年 8 月份成立党总支，有了自己的党组织，今年 6 月底，又召开党总支扩大会议，新设立 12 个基层党支部，并购买党员学习教材，加强党支部建设，进展基层党组织，为建党 90 周年献礼。三、对外宣扬工作今年是中国物业进展 30 周年的庆典，人事部仔细讨论中物协下
5、发的关于开展物业管理改革进展 30 周年庆祝活动的通知，将宣扬工作作为今年工作的重点，下面将宣扬工作汇报如下：1、申报山东省“守合同重信用”企业，并胜利通过审核自 20 xx 年 8 月申报山东省“守合同重信用”企业，人事部乐观预备材料，公司各部门也赐予了大力支持，今年 3 月8 日至 23 日，公司顺当通过山东省工商局的公示，被认定为省级“守合同重信用”企业，省工商局评审团在公司考察时，对公司合同管理和信用档案的建设管理赐予高度评价。2、成为中国物业管理杂志的协办单位中国物业管理杂志是由住建部主管，中国物业管理协会主办的唯一一本国家级物业管理行业期刊，公司通过审核，成为中国物业管理杂志的协办
6、单位。杂志记者对公司进行了专访，发表的大文化书写物业传奇、中国高校物业管理的领跑者，全面而深化的呈现了公司的进展历程。3、全面启动“山东省闻名商标”评比申报工作。年初制定的工作方案中，“山东省闻名商标”评比工作被作为重中之重，行政人事部通过 4 个月的材料收集整理，于5 月底胜利将材料上报至山东省工商局，并通过初审。复审工作将于 8 月份正式开头。4、落实公司宣扬片、宣扬画册、手提袋、网站的改版升级工作。协作物业管理 30 周年，公司加大对自身的宣扬力度，年初，公司与新之航传媒公司合作，对公司企业文化进行全面升级，目前，新版宣扬画册已经正式启用，宣扬片也在各种参观考察和投标现场发挥了作用，新版
7、手提袋已经完成制作，并于近期投入使用，网站的改版升级工作正在紧急进行中。5、“大道 xx”、“学苑管家”两个商标的注册工作已经步入正轨。为进一步加大自身的宣扬，公司今年在国家商标局新注册了“大道”、“学苑管家”两个商标，目前为止，申报审核工作已经步入正轨，这两个商标已经可以投入使用。6、全面启动“山东省物业管理企业 30 强”和“中国物业管理企业 100 强”的评比工作；六月初，公司将申报材料汇总整理，上报市物协，目前评比正在进行，行政人事部将对评比工作做进一步跟踪。7、加大公司两站一刊宣扬工作今年以来，人事部加大了对网站、报纸的审核力度，严把稿件质量关，加大网站、报纸的投稿使用数量，力争更多
8、的呈现公司员工的良好形象。四、下半年工作规划：1、做好物业师考前培训工作。今年物业师考前培训将分别于本月 1820 号和 8 月 57 号进行，行政人事部将做好参与培训人员的组织和报名工作，力争让更多的员工通过今年的考试，保证公司通过率蝉联山东省之首。2、加大人才培育力度，把“人才战略”作为第一要务，加快引进人才，培育人才的步伐。通过内部培育、外部挖掘全面提升公司员工整体素养。3、绩效管理、薪酬管理、劳动关系、.保险等方面的工作连续有序推动。4、随着青岛、安徽、黑龙江、云南的相继成立，公司集团化进展的目标又向前迈了一大步，人事部将依据公司进展规划，完善公司组织架构，保证公司在良好的架构中规范管
9、理、快速进展。5、加大企业文化宣扬力度，准时更新各类企业宣扬材料，并定期组织员工培训、开展企业文化相关活动。6、乐观参加物业行业 30 周年庆典活动。随着中物协 30 周年庆典活动的接近，公司各项工作也要加紧进行，首先要加强“山东省物业管理企业 30 强”、“中国物业管理企业 100 强”评比活动的评审跟踪工作，力争在公司成立 7 周年之际完成全国百强的评比工作；其次，组织选拔文艺节目，争取参与全国汇演；另外，公司网站和物业人将开拓专栏对物业管理 30 周年进行报道。7、其他临时性工作合理规划时间，明确分工，与各部门乐观协作，做好相关的帮助性工作和其他临时性工作。行政人事部上半年工作汇报完毕，
10、感谢。人事实习生上半年工作总结【篇二】转瞬间，来到“xxx 公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后，我了解到了公司的概况，包括公司的起源和进展，学习了公司的企业文化，对公司的组织结构，日常工作流程等方面有了一些初步熟悉。而随后的人事专员岗位职责培训，在行政人事部主管的悉心教育和关心下，我边学习边工作，从一个“门外汉”到现在对人事专员工作的娴熟把握，让我有感而发写下这篇报告，既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累，又是为了以后能够更好的绽开工作供应关心，同时以此文章来鞭笞自己，让自己更好的对这份工作全面详细的熟悉，也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。行政人事部
11、，这个开头让我感到生疏的部门，在经过一段时间的学习工作后，现在的我已经充分熟悉了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门，行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担当的人事专员一职，主要负责员工的聘请、培训、社保、劳动合同管理等工作，协作相关领导制定、组织实施公司人力资源方案，限度地开发人力资源，为实现公司经营进展战略目标供应人才保障。一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个具体总结1、聘请工作；a、结合 20 xx 年各部门人员需求方案，并依据各部门人员的实际需求，通过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以配备各岗位；b、
12、20 xx 上半年行政人事部共参与了 x 次聘请会（其中 x次毕业院校双选会），吸引了大量人才前来应聘，并最终满意了相关岗位的人员需求。2、建立、健全、规范人事档案管理；a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案（含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息），并为其发放员工手册，20 xx 上半年公司新入职职工人数为：x 人；b、帮助部门主管准时为符合转正条件的员工办理转正手续；c、为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺当完成，20 xx 上半年公司离职员工人数为：x 人；d、参加收集整理 20 xx 上半年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进
13、行分类归档，放置于 x 楼档案室，并建立相应的电子档案，便利查阅；e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。3、员工培训工作；帮助部门主管对新入职员工开展入职培训，20 xx 上半年行政人事部共组织开展了 x 次针对入职 xx 以内职工的培训课，培训内容主要包括公司进展历程、企业文化、公司各种规章制度。4、劳动合同及社保保险的综合管理；a、.保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险；b、准时与符合条件（通过公司考核）的员工签订劳动合同，并准时为其办理社保保险的增加，20 xx 上半年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为：x 人；c、准时办理离
14、职员工的劳动合同的解除工作，并准时办理其社保的削减工作，20 xx 上半年与公司解除劳动合同并削减社保的职工人数为：x 人。5、值日及值班工作的综合管理；a、准时更新、完成公司日常及周末值日（值日人员）的支配检查评比；b、完成法定节假日的放假通知及值班支配工作，从我进入公司以来，在部门主管的指导下顺当完成了 x 个节假日的放假通知及值班支配工作。6、管理公司工会，定期或不定期协作协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。二、下面是我的工作体会1、学习是做好工作的重中之重；我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。特殊是从事一份跨专业且从未接触
15、过的工作，在这个相对生疏的领域，更应当通过学习加强各个方面学问才能更好的进行工作。2、之前的从业阅历对目前工作的关心；毕业之后我在 x 公司从事了 x 年 x 的工作，其业务范围与“xxx 公司”大致相同，相同的行业背景，使我能更快的了解公司的各种状况及行业状况；同时 xxx 工作使我娴熟于数据的整理、管理及报表的制作整理工作，我在开头从事这份新工作时也使我能更快、更好的把握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。3、虚心请教，融入集体；进入了行政人事部，我会找准自己的工作定位，做到踏实肯干，乐观和同事争论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有阅历的同事请
16、教，听从领导的指挥，快速的融入这个新的环境。4、仔细负责的做好工作；手中的每一份工作，不仅是为了部门和公司，同样也是为自己而做，在工作过程中，所得到的并不仅仅是工作的酬劳，还有技术的熬炼，品质的提升，我努力培育自己尽职尽责的工作精神。5、工作中存在的不足。a、由于今年才入职，当工作中面对一些突发状况时，应变力量不够快，还有待提高；b、有时会因工作杂、事情多而临时忽视掉个别工作任务，说明我在工作过程中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，可以用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺当完成。c、处理一些复杂的工作时不够仔细，导致工作的完成状况不够抱负，在 20 xx 年里，我将以的工作态度来迎
17、接这份工作，面对挑战绝不退缩。三、20 xx 下半年工作方案在 20 xx 上半年的工作基础上，在 20 xx 下半年里，我除了要做好基本的日常工作外，20 xx 下半年将重点做好、完善以下工作：1、将人事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞；2、将公司的文件、档案整理完善，建立完整的档案名目表；3、将公司人员社保购买到位；4、帮助领导做好对公司员工的人文关怀，增加员工的归属感，削减员工的离职率；下半年我将更加努力学习，力争在提高自身专业素养上取得新突破，争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的学问，还要学习做人的道理，处世的方法，加强人际间的沟通，更好的适应公司的大环境。乐观参加部门各类学
18、问的培训，准时更新自己的学问，提高自己的工作和专业力量。虚心向同事学习，取他人之长，补自己之短。我会努力工作争取做出好成果。随着公司不断扩大、规范、完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，收集整理，需把握的学问需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素养和技能，适应公司进展要求。以上是我的 20 xx 上半年工作总结，请领导监督和指正。人事实习生上半年工作总结【篇三】转瞬间上半年已经过去，回顾这半年，在领导的关怀指导和同事的支持与关心下，我顺当的完成了上半年的工作。作为公司的人事员工，半年来，我完成了本职工作，也顺当的完成了领导交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足之
19、处，需要将来不断学习，不断积累工作阅历，现将上半年的工作和学习状况总结如下：一、日常事务工作工作较为复杂和琐碎，始终以来，我仔细做好各个部门的服务工作，保证各部门的正常运行。尽心尽责做好做好人事工作，物资方面，做好公司的办公用品的选购和发放工作，合理配置各个部门的使用和管理。上半年共写会议记录_篇，同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。在公司的车辆管理上和印章的使用上，帮助经理完成相应的工作。办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。二、人事管理工作上半年公司在人员聘请方面采纳多个渠道，分别有网络、报纸和现场聘请会等各个渠道同时并行的方式，对现场聘请会我公司每月月底准时参见，完成各个部门缺少的
20、人员聘请，通过现场聘请会一方面做到了宣扬我公司的效果，另一方面还完成了部门聘请任务;网络聘请我公司采纳的是长期合作的形式，始终和和聘请网站长期合作，对高要求的岗位有时让网站帮助我们聘请，起到了肯定的效果。三、制度建设方面在公司各种制度的基础上，连续完善公司的车辆管理制度及环境卫生负责区域，车辆管理制度中，把车辆的使用范围详细的责任到个人，合理利用资源，为公司节省费用。依据公司的详细状况，制定出差管理制度并下发到各个部门。重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格，规范投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。在各公司的合同签订中，责任到个人及根据规定的合同会签程序签订合同。分别参加了_
21、等标书的制作，分别和_等公司保持沟通和联系。四、不足之处在公司环境美化工作中有待提高;在公司文化建设中要加强;管理意识欠缺。对于其它部门的工作，监督得少，后勤服务做得多。人事部将正视自己工作中的不足之处，乐观改善，更好的完成本部门的工作，同时协调好同其他部门的工作关系。人事实习生上半年工作总结【篇四】半年来的点点滴滴，我们仔细的做好工作，虚心学习同时，也从日常的工作当中让自己得到了更多的提高，作为一名人事，我对自己的工作还是布满了信念的，盼望能够通过努力去接触到更多的学问，我也是和四周同事和谐的相处，去积累更多的工作阅历，这给我的感觉还是特别好的，我乐观协作各部门的工作，也是可以接触到了许多，
22、这对我还是感觉特别有意义的，半年的时间当中，我和四周的同事虚心的学习，通过这样的方式，我也是布满了许多动力，也肯定会去让自己接触更多的学问。上半年一共是聘请员工 xx 名，入职 xx 位，离职率 xx%，这相对而言还是一个很不错的成果，通过这样的方式，也为公司注入了许多的新奇血液，作为一名人事工作人员，这是应当要去做好的，虽然身为一名人事工，可是我始终都是维持好的态度，为公司争取到更多的利益，是将来需要去做好的，通过人事工作我始终都觉的特别的有必要，无论是在什么方面，都还是应当自己努力一点的，对于公司内部的事情，也做到心里有数，落实好公司规章制度这是特别有必要的，在这个过程当中，也是应当要做的
23、更加仔细一点，作为一名人事工，我觉得自身应当要做的更加细心。为公司争取更多的价值这是一件基本的事情，半年来无论是公司内部的工作，还是聘请工作，我都是特别仔细的对待，对于这些我还是做的比较仔细，这也是身为一名人事工作人员应当要有的态度，要为公司着想，半年的时间还是经受的不错的，熟悉到这一点之后，我日常的工作就更加仔细了，核对员工每个月的绩效，还有考勤，这是每个月都要做的工作，而且需要细心仔细，这一点无论是在什么方面都应当要做的更好，半年来的时间，我始终能够思索的特别清晰的，对于公司工作考勤规章，也是严格的遵守，身为一名人事那么在这方面就要起到带头作用，我接下来也肯定会做做好的，下半年肯定做错更好
24、的成果来。编辑推举上半年工作总结 4 篇篇一：2022 上半年个人工作总结.3 篇2022 上半年个人工作总结.3 篇2022 上半年个人工作总结.3 篇上半年个人工作总结篇一：xx 年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关怀关心下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素养和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将半年来取得的成果和存在的不足总结如下：一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面半年来，本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。仔细学习法律学问;爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。乐观主动
25、学习专业学问，工作态度端正，仔细负责地对待每一项工作。二、工作力量和详细业务方面我的工作岗位是业务内勤。主要负责统计公司铁矿石的发运数、收货数。另外就是将每天的车皮号准时报山西办事处，核对山西办事处收货状况;整理铁路大票及开具港口包干费票;统计港口操作部每天的返港卸货数量和港口存货的水分等。我本着把工作做的更好的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年来的各项任务：1、统计状况：能准时从代理部门取回磅单，做到发运数与收货数统计精确。2、收货状况：山西办事处报的收货数，从刚接触时的整船统计收货盈亏到现在可逐步分成整列统计收货盈亏。3、空车过磅：今年五月份实行了过空车，
26、现在对于发运数也能做到精确。以前的报表虽然以轨道衡为准，但还是有误差的。现在空车过磅，就能做到发运数基本精确。4、水分化验：以前港口发运数出现短少状况，都会出现责任不明确，究竟是货物被盗还是水分的丢失。而现在，规定每列货物都化验水分，这样就不会出现推卸责任。三、存在的不足总结半年来的工作，虽然取得了肯定的成果，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足：一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面，由于个人力量素养不够高，铁矿砂收发数有时统计存在肯定的差错;另一方面，就是工作量多、时间比较紧，工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前量，上
27、报状况不够准时。三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对全局工作状况把握不细，还不能主动、提前的谋思路、想方法，很多工作还只是充当算盘珠。四、下半年的工作准备下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹。依据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行详细谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同协作，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增加工作实效。二是加强工作作风培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、乐观进取的工作作风。上半年个人工作总结篇二：xx
28、年已经过半，在公司领导的正确带领下，以及各部门同事的乐观协作下，上半年的工作有序绽开，取得了肯定的成果，但也存在一些不足。回首半年的工作，有成果，有喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。可以说，今年是公司推动改革、拓展市场、持续进展的关键年。为了更好的建设设计部，为公司的长远进展服务，现对上半年的工作进行总结，为公司下一步的更好进展供应思路。一、1-6 月份完成的详细工作如下：。二、存在的问题和不足1、在过去的半年工作时间里，被支配的工作可以准时有效的完成，但是当遇到团体合作与他人沟通沟通的时候，就会出现言不达意，沟通不好的现象。这直接导致了在团队合作中不能与他人很好的完成共
29、同部分，影响了工作进度。2、自身设计力量还需提高。虽然已经工作两年，但是在专业技术方面仍旧存在不足之处。方案设计考虑的欠缺，设计形式缺乏新奇感、艺术性，设计力量的短板仍旧阻碍了自己在工作中所担当的角色。3、团队工作缺乏一个统一的标准。标准包括方案标准，制图标准，工作流程规范等。每个人的审美观与工作方式不同，由于各种缘由，现阶段还没有一个统一的规范标准，有时导致同一项目中，每个人成果风格迥异，直接影响工作进度。三、将来进展的方向与方案1、提高设计水平：通过工作实践，使我熟悉到自己的学识、力量和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事
30、学习，这期间熟识各类规范图集，阅读大量优秀设计项目，逐步提高完善自己的专业技能，领悟设计工作的核心，这样下来才会有进步。经过不断学习、不断积累，已具备了肯定的设计工作阅历，能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。乐观提高自身各项专业素养，争取工作的乐观主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。2、仔细对待下半年的工作任务：针对下半年的工作，连续保持高度仔细的态度与学习的精神，努力将份内的工作高效，高质量的完成。下半年的首要工作是完成 xxx 方案设计，完成对上级领导的汇报，确定最终的方案成果。并依据方案设计与工作进度完成施工图设计。3、加
31、强团队合作，完善设计质量手册：设计工作无论是方案设计还是施工图设计，现实中很少是一人独立完成，因此加强团结协作是设计工的一门必修课。个人和集体只有依靠团结的力气，才能把个人的愿望和团队的目标结合起来，超越个体的局限，发挥集体的协作作用产生 1+12 的效果。其次，针对上述公司存在的问题，团队工作缺乏一个统一的标准。在后续的工作中，乐观协作部门同事完善公司设计守则与设计部质量管理手册，形成统一的设计标准，提高工作效率。在以后的工作中要保持着良好的心态，争取改正以往的缺点，总结阅历吸取精华，提高自身设计水平，为下半年的工作做好预备。工作当中的连续发扬不怕苦不怕累的精神，任劳任怨，多付出少埋怨，做好
32、自己的本职工作，争取做出更大的成果来，为公司带来更大的效益!上半年个人工作总结篇三：一、上半年工作总结上半年，在公司领导的正确领导下，在各科室的大力协作下，调度室人员本着在岗一分钟，奉献 60 秒的责任意识，尽职尽责，任劳任怨，以饱满的工作热忱和奋勉向上的精神状态开展各项工作。结合我公司各项生产方案和工作支配仔细组织和指挥生产调度，紧紧围绕公司今年联合试运转目标开展各项工作。现将调度室上半年的工作总结如下：(一)调度平安生产管理1、加强平安管理。每月按公司要求 5 日、20 日参与全矿的平安大检查，共查出隐患 85 条，并对所查出的隐患跟踪落实督促整改，消退了隐患，保证了平安生产。2、加大了各
33、环节之间的协调组织力度，增加生产指挥力量。仔细组织召开每天的早会和协调会，讨论解决平安生产中存在的问题，督促检查任务落实完成状况，准时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。仔细端详每天的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题准时沟通、解决。全力提高工作效率和工作质量。xx 年上半年完成原煤产量 36 万吨，掘进进尺 3500 米，进行了 15101 首个综采工作面带负荷调试工作。完成了井下采区变电所、采区水仓及采区避难硐室的安装和实施了 1024 轨道巷、1024胶带巷的延长以及 15102 风运巷的开口工作，仔细组织了15105 风运巷及 15105 高抽巷的掘进施工。
34、3、完善应急管理体制。编制了 xx 年度应急预案和处灾方案，并依据详细状况准时进行了修改，按年初制定的应急演练方案逐项进行了演练，上半年按演练方案演练了大面积停电、主排水事故、顶板事故主扇无方案停风、雨季三防、水灾事故六项应急演练工作。每次演练活动有方案有措施，均进行了评审和总结，从而大大提高职工的灾防意识和矿井的救灾力量，并下发了李阳煤业应急救援领导组织机构及职责，对应急救援工作职责进一步进行了明确。4、加强变化环节管控。在平安生产过程中加强了变化环节的管理。依据集体公司变化管理指示要求，制定下发了变化管理逐级汇报管理制度、重点工作重点工程管理方法、变化及非正规作业管理规定、变化管理分析考核
35、机制，对单项工程实行了分级管理，对重点变化重点监管，超前预控、动态掌控、程序调控。在上半年共组织协调了 7 次贯穿、3次过地质构造以及多次巷道开口、探陷落柱、大型机电开关设备搬家运输工作，均顺当完成。保证了平安生产。5、调度装备管理。运行使用了标准、现代的调度台。6、加强培训学习工作。按时参与上级和煤业公司内部组织的培训，如兼职抢救队员培训学习、调度员培训、平安学问电教片培训学习、CAD 培训学习、煤矿平安事故案例学习等。组织调度室全部人员进行调度业务和煤矿专业学问学习，平常主动学习调度业务、现场管理和质量管理等方面的学问，努力提高调度室整体业务水平。(二)调度汇报1.事故汇报。对发生的各类事
36、故按要求准时上报，实行有力措施，乐观组织救援抢险，杜绝隐瞒和迟报各类事故，使得事故在最有效时间内得到了处理，保证了平安，为生产赢取了时间。2.采掘工作面跟班队干汇报。采掘工作面跟班队干每班坚持在井下现场向矿调度室作三次汇报，内容包括除生产进尺外现场地质变化、设备运转、平安隐患处理等状况。3.班、日汇报。按规定的时间和内容要求准时向调度室汇报班、日生产、平安等状况，并做好记录，做到数字精确，内容详细，按时印发生产日报。4.月度汇报。月度汇报有产、运、销、存、掘进进尺、开拓进尺、采掘重点工作的完成，存在问题及实行的主要措施，内容详细，数字精确，并按规定时间进行了上报。6.标准化自检汇报。每月自检一
37、次，并填写好自检表，资料存档，做到了齐全完善。7.专题汇报。专题汇报按内容、时间要求等要求记录，并按时间挨次编号存档。8、重点工程汇报。对矿井重点工程和重点工作周有汇报，月有总结。9、变化汇报。对矿井发生的变化和事故实行零汇报制度，对非正规作业要求编制了专项措施，并依据变化级别支配了不同级别人员进行跟班，确保了平安作业。二、下半年工作方案(一)调度平安生产管理1、连续加大平安管理力度。除每月按公司要求参与 5 日、20 日的全矿平安大检查外，要求调度员每月入井至少 8 次，填写入井检查记录，并对所查出的隐患跟踪、督促、落实整改，消退平安隐患。2、连续加大各环节之间的协调组织力度，增加生产指挥力
38、量。xx 年生产和平安任务重，尤其是下半年要紧紧围绕联合试运转和生产连接工作，加强各科队之间的协作协调力度，完成全年的各项工作任务。3、提高应急演练的质量。按 xx 年年初制定的应急演练方案，组织好下半年火灾事故、瓦斯(煤尘)爆炸事故、帮助运输平安事故、自然灾难及汛期防护事故、重大局扇停风事故、防灭火系统特别专项演练、瓦斯抽采系统事故、反风演习应急演练、主皮带运输事故 9 次演练，每次演练要仔细组织和对待。每次演练完成后进行评审与总结，连续加大提高职工的灾防意识和矿井的救灾力量。4、加大变化管控力度仔细落实变化管理，严格非正规作业，加强非正规作业单项工程管理，强化科队领导的跟班管理。对重点变化
39、工程重点监管，超前预控、动态掌控、程序调控。(二)重点调度管理1、雨季三防管理。进入下半年，随着雨季的来临，组织各部门做好雨季三防的预备工作，加强雨季三防演练，增加雨季三防管理平安意识，加强各部门的值班，要求雨季三防办公室加强与气象部门联系，对特殊恶劣天气提前预报，实行得力措施，保证全矿的雨季平安。2、冬季三防管理，对冬季三防提早预备，提前制定有效措施，明确任务，落实责任，乐观为职工营造一个暖和舒适的工作和生活环境，确保矿井冬季井上下平安、正常生产。3、加强变化环节管理。15101 首个综采工作面在带负荷调试期间，组织、协调、集中全矿井力气保证 15101 综采工作面调试割煤工作。(三)抓好事
40、故快速响应机制，组织各类生产事故分析会，督促相关科室组织设备、平安、质量事故分析。严格执行生产组织有关制度，从领导抓起，层层落实事故，责任到人，对没有在现场组织处理的队组队干及其它责任人员按制度严格进行考核。对各类事故要根据四不放过的原则分析追查责任人，严格根据生产事故管理制度落实考核。对当天完不成任务的队组，调度室组织相关单位队组分析追查和考核，队组负责人在调度会上要讲评并承诺。(四)加强信息的呈报。信息力求准时、精确、全面。我们在信息工作中努力做到收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段，确保信息快速呈报。仔细落实各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文
41、件、重大打算及领导交办的事项等。组织开展督促检查，既要传达领导指示，又要反馈各种信息，做到快捷和实效，保证全矿上下政令畅通，更要加强理论学习，特殊是现代化调度业务学问和调度标准化建设方面的学问。以及专业学问，不断提高专业素养，在实践中学习，以学习指导实践，扩展思路，树立超前意识，加强制度建设，做好现场各环节的调度管理工作。在今后的日子里，调度室有信念、有决心，在公司领导、各科室的支持和关心下，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，为公司的和谐、稳步进展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的平安生产，为把我矿建设成为和谐文明、平安高效的现代化矿井而拼搏。篇二：2022 年半年工作总结.2022 年半
42、年工作总结半年时间过去了，在这半年时间里，有过许多处理不当的地方，在犯错的过程中也学到了许多，经过几次事故后，车间总结阅历，吸取教训，在公司领导的指导和车间同事的共同努力下，人员素养有了许多提高，设备单耗有了明显下降，设备运行有序稳定。现就将半年来设备运行状况及人员状况进行以下分析汇报：一、生产中的设备状况1、3 月份 1#炉由于省煤器漏水倒 2#炉运行，4 月份安装出渣机调试时底料漏掉倒 1#炉运行，上半年倒炉 2 次。2、1-6 月份 1#炉运行 3351 小时、2#炉运行 1041 小时，平均标煤比 8.99，单耗用电 15.18 度，单耗用水 0.67 吨水，比 2022 年平均单耗下
43、降，煤气比上升。3、1-6 月份空压机运行 360 汽拖运行 4243.5 小时、单耗蒸汽 5.33 吨。600 汽拖运行 4193 小时，单耗蒸汽 5.65 吨。电拖运行 2149 小时，单耗用电 907.5 度。比 2022 年单耗下降较多。4、1-6 月份化水制水 41407 吨除盐水，单耗浓水比 18.79吨，比 2022 年下降较多。5、上半年分别对锅炉减温器查漏修理，除尘盖板更换，空气滤芯清理更换，化水反渗透定时清洗，更换膜元件，对节水、节气（汽）、节电有良好的效果。6、员工提交合理化建议改造较多，对设备的稳定经济运行、跑冒滴漏，现场环境有了很大提高。二、存在的问题1、1#炉省煤器
44、堵掉 4 组，换热不好造成出口烟温较高2、1#炉中心筒改造后主汽温度有所提高，但是没有达到抱负温度，需要运行人员在运行中合理调整，尽量增加蒸汽温度。3、运行人员对烟气掌握不稳定，虽然没有超标现象，但是掌握较低增加高钙粉用量，增加设备磨损。4、汽轮机抽汽压力不稳定，母管压力波动大，平安阀常常超压。5、化水浓水池腐蚀严峻，需要重做防腐。6、交接班还没有达到相互沟通阅历，沟通不太好。7、有的员工对交接班提问回答不太乐观，有的问题不会也不去学习。8、员工对特别数据不敏感，没有准时提出修理或整改，还存在“以前就这样，问题不大”等思想，9、员工应急处理学问较以前有所提高，但是对隐患排查的敏感度还不够强。1
45、0、自己对制度的执行不够彻底，对事后的检查不到位。11、自己的管理方法有时不合理，对员工要求不够严格，执行力不够，敏感性不高。三、下半年的工作方案1、对 1#炉水平烟道东墙墙面重新浇筑（试验是否对主汽温度有影响）。2、对 1#炉减温器拆开检查打压试验3、检查更换全部进汽，抽汽、排污，集箱全部输水、旁路阀门，并更换。4、输煤系统更换 3#4#皮带。5、定时对全部空滤，油滤、冷却器、反渗透膜清洗，提高效率，削减能耗6、对发觉的隐患准时彻底的更换修理，确保设备长期稳定运行。7、加强耗煤、产汽、进汽、抽汽、供气的合理调整管理，降低各项单耗。8、加强各项数据的统计、分析，准时改进，降低能耗。9、加强专业
46、学问学习，不断提高自己，加强自己对设备保养的熟悉。加强对员工的操作技能，应急事故培训。10、做好员工思想训练，提高员工工作效率，培育员工的责任心与乐观性，经常和员工座谈，了解员工的想法。11、加强员工各项学问培训，提高员工素养，建立企业文化。12、仔细完成公司下达的各项工作任务。作为锅炉空压化水车间主任，要保证设备长期稳定运行，利用公司出台的合理化建议措施调动员工乐观性，集思广益，大家一起动脑子想方法降低单耗，还要在不断提高自己专业技能的同时，要带动员工乐观学习，要想方设法提高员工独立处理问题的力量，要培育有责任心有技术的员工，在接下来的半年时间里会更加努力，要向着打造一支团结互助，技术超群的
47、团队迈进。锅炉车间2022 年 07 月 08 日篇三：2022 年上半年工作总结.三篇总结一：2022 年上半年工作总结2022 年上半年，我们主要做了以下工作：一、深化改革，提高服务质量1、深化改革，优化组合，促进业务快速进展。(1)在市、*局的大力支持下，将原邮政营业组划分为 6个独立的邮政营业所，将储蓄组、汇检组组合为储汇组和大东街邮政所，将精品组、物流组、报刊发行组合并为投递组。城内成立了 7 个独立经营运行的邮政所，*局与 7 个所主任签订了城区经营责任承包书，通过责任承包，进一步调动了所主任和员工的乐观性，激发潜在力量，发挥他们拓展业务的制造性和主动性。储汇组和投递组的成立，有利
48、于统筹支配，便于用户办理查询，进一步提升了后台支撑力量，提高服务质量。为适应市场需求，提高营销效果，增设了营销中心，1011 月，营销中心共创收 236798.41 元。其中，收订报刊流转额完成202180.48 元，进展储蓄存款 10300 元，进展传统业务实现收入 2622.70 元，揽收企业金卡 6000 枚，揽收企业形象年册 730 册。(2)向.公开聘请员工，提升邮政品牌效益。九月份，协作市局人力资源部一道，向.公开聘请营销人员和投递员。人力资源部对应聘人员进行了岗前培训，通过理论和实际操作考试，实行择优录用的方式，聘用了成果优秀的 5 名营销员和 2 名投递员。这次公开聘请，给邮政
49、企业注入了新奇血液。(3)深化投递体制改革。为改善服务，做好“三进”工程，提高投递质量和服务质量，*局成立了“*市*邮政局投递改革领导小组”，对投递体制进行改革。对投递段道进行了重新划分，由投递人员重新选段。各段道投递员实行“收投合一，划段包干”，既要负责该段道的投递频次和质量，还要负责该段道各项邮政业务的宣扬与揽收。对揽收的业务制定了相应的嘉奖政策，以激发各投递员揽收业务的乐观性和主动性。(4)解放思想，更新观念，共谋进展。做好员工观念转变工作，将观念训练和引导相结合，在日常管理工作中，使员工理解、支持企业的改革，增加凝聚力，激发潜力，树立“邮政靠我生存，我靠邮政进展”的理念，从而调动职工进
50、展业务的乐观性。二、强化市场营销意识，努力拓展市场，注意信誉创品牌1、抓好营销培训，做好营销工作，努力拓展市场面对激烈的市场竞争，营销工作在企业经营中的作用非常重要，那种“酒好不怕巷子深”的经营方式已不适应现代市场的需要，增加营销意识，提高营销技巧，才能在现代市场竞争中巩固和拓展业务，达到持续进展、立于不败之地的目的。8 月份，我们请保险公司蓝经理一行对城内全体员工上了一堂生动的营销课，同时人教部对营销人员也进行了营销学问的培训。使员工对营销学问、方法、手段、技巧等有了一个新的熟悉，通过培训，使员工的营销意识进一步增加，营销技巧得到了提高，切实做好了邮政业务的营销工作，收到了明显的效果，通过员