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1、公司人事上半年的工作总公司人事上半年的工作总结结80800 0字字.五篇五篇_ _人人事上半年工作总结事上半年工作总结转瞬间20 xx年上半年已经过去，回上半年来的工作，人事部在公司领导的关怀指导和各部门同事的支持与关心下，在本部门员工的共同努力下，较为顺当的完成了本职工作，取得了肯定的成果，但也有不足之处，现将这半年的工作状况总结如下：一、员工聘请方面截止 20 xx 年 6 月末，公司有员工 XX 名，新员工 XX 名，新员工占 XX%。20 xx 年末员工 XX，员工削减 XX 名。努力开拓聘请渠道。比如：在付费 XX 聘请的基础上，开通免费聘请网：XX。在人力资源群中发布聘请信息。在四
2、周张贴聘请简章。与职业技术学院合作，汲取服装设计 XX 的同学做车工。在生产繁忙的季节录用部分兼职员工，降低用工成本，取得了肯定的效果。以上数据反映：1、车间一员工、行管人员平均年龄下降，员工年龄结构得到优化。2、车间二、车间三员工平均年龄上升（符合年龄自然上升规律）。二、员工培训方面1、新员工岗前培训 XX 人次，其中在职新员工 XX 次，新员工培训率 XX%。2、20 xx 年上半年组织其他培训 XX 次，其中外训 XX 次。详细见下表：三、处理劳动问题、争议方面准时处理员工反映的各种劳动问题，没有因主观工作失误造成劳动纠纷。20 xx 年上半年处理劳动关系事务列举如下：1、完成处理 XX
3、 的住院费用问题。2、处理车间二包装工 XX 对车间主任的投诉问题。3、处理车间二检验员 XX 因产品工价下调而辞职的问题。4、协调处理 XX、XX 离职，XX 工作内容变动，XX 工作内容临时调整的问题。5、处理车间三员工投诉物业部封车间窗户的问题。6、协调处理 XX 调岗工作。7、完成行管人员 XX 离职前的沟通工作。8、处理车间一车工 XX 要求增加补贴的事宜。四、薪酬、绩效考核方面20 xx 年上半年主要工作：完成岗位分类及薪资标准、员工晋级通道表。组织完成高管级管理人员的 20 xx 年度目标责任协议书，拟定生产部、销售部的部门级管理干部 20 xx 年度目标责任书的拟定。组织部门级
4、（已签订年度目标责任书的）管理干部月度绩效考核评分表的修订。协作物业部完成相关管理制度及考核方案。回顾 20 xx 年上半年的工作，自己觉得还有很多不足之处，主要有：1、人事工作日常事务头绪多、涉及面广，每一项工作都需要仔细对待，自己在工作中存在一些疏忽之处。2、绩效考核的运行状况没有达到预期目标。如何激发员工工作力量、提高效益是企业面临的重要课题，因此，如何完善绩效考核，有效运行绩效考核仍是 20 xx 下半年的工作重点之一。3、培训方面虽然在新员工岗前培训的基础上，增加了帮助部门组织员工技能培训，但离培训规划的要求还远远不够。4、人事管理是一项技巧性比较强的工作，因自己资格的局限，有些问题
5、考虑得不够周全，个人力量有待进一步提高。五、20 xx 年下半年的工作目标和重点1、完善劳动管理。进一步完善行管人事管理制度，规范工作流程，特殊是填补人事管理制度方面的漏洞，掌握劳动纠纷，降低劳动风险。2、推动公司系统建设。完善组织架构、工作分析，重塑薪酬、绩效体系、构建聘请体系、生涯规划体系、人才培育。协作公司生产体系、营运体系的建设。3、加大员工聘请力度。一是，引进有用型、有肯定工作阅历的管理人员，来充实管理队伍，做到优胜劣汰。二是，常年聘请新车工，努力在稳定老车工的基础上，引进和留住新车工。4、加强员工培训工作。围绕公司年度培训方案。争取做好以下四点：一是，逐级落实培训方案，除本部门做到
6、新员工 100%培训以外，督促各部门对员工进行技能培训。二是，选择和确定敏捷多样的培训方式，内训、外训相结合。三是，对重点岗位员工做好职业生涯规划。四是，检查培训效果，做好培训后的跟进工作。5、推动企业文化建设。努力营造 XX 的劳动关系。半年来，我尽自己最大的努力将工作做好，但距领导的要求还有不少的差距，在今后的工作中，我要在思想上不断进取、行动上严格要求自己，努力提高职业素养和管理水平。仔细履行好人事管理的职能，扎扎实实的把各项工作做好，力争工作有所创新，工作能够上一个新的台阶！公司人事上半年的工作总结 800 字.【篇二】回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与关心下，严格要求
7、自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方法有了较大的转变，现将上半年来的工作状况总结：一、办公室的日常管理工作办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地熟悉到，办公室是负责人室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作熟悉，留意加快工作节奏，提高
8、工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。1、理顺关系，办理公司有关。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开头，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在 xx 部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，主动为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了 xxx 证书、项目立项手续 xxx 产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。2、准时了解 xxx 状况，为领导决策供应依据。作为 xxx企业，土地交付是重中之重。由于 xxx 的拆迁和我公司开发进度有亲密关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资
9、源，实行有效措施，到 xx、xx 拆迁办等单位，主动和有关人员沟通、沟通，准时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到负责人室，公司领导在最短时间内把握了 xxx 及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步支配交付工作。3、主动响应公司号召，深化开展市场调研工作。依据公司（0 x 号办公会议精神要求，我针对目前 xx 房地产的进展状况及房屋租售价格、市场需求、进展趋向等做了具体的市场调查。先后到土地、建设、房管部门具体了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如 xx，xx 又到 xx花园、xx 花园、xx 小区调查这些物业的租售状况。就 x 号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位
10、、统筹兼顾”开发个人设想。4、仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤掌握监督工作，依据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，根据有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。体现
11、公司的规范性，解决员工的后顾之忧。6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在 x 月份根据审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、计算机等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格根据程序核定使用标准。7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在 xxx 召开期间，仔细做好会场布置、食宿支配工作。落实好各种会议的会前预备、会议资料等工作。二、加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与其任职都
12、有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作阅历，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面，经过半年的熬炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向半年来，本人能敬业爱岗、制造性地开展工作，取得
13、了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位；第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在接下来的半年里，自己决心仔细提高业务、工作水平，为公司经济跨越式进展，贡献自己应当贡献的力气。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强对房地产进展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业进展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到胸有成竹；其次，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情
14、上报；真正做好领导的助手；第三，注意本部门的工作作风建设，加强管理，团结全都，勤奋工作，形成优良的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持力量、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，主动为公司制造更高价值，力争取得更大的工作成果。公司人事上半年的工作总结 800 字.【篇三】今年上半年，我科全体人员紧紧围绕本局的年度工作思路和工作中心，加强师资队伍建设，推行训练人事制度改革，提高师资队伍素养，在局领导的关怀、指导下和兄弟科室、基层单位的支持协作下，全科同志进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统，顺当地完成了工作方案和上级组织及领导交办的各项工作任务。以下是人事科上半年的工作总结
15、。一、稳步推动学校内部管理体制改革连续深化毕业生实行试用期聘任制。推行校长负责制，教职工聘任制。为全面推行中学校全员全员聘用制，完善学校内部管理体制改革，更好地促进老师队伍走向科学化、规范化和轨道制造试点阅历。全面实施老师资格制度。做好首批在职老师的老师资格认定工作，做好了人员信息录入和系统管理工作以及发证工作；做好了.人员老师资格认定及一些在职老师的资格认定的前期工作，提高老师的语言力量，同时为将来的资格认定工作作了铺垫。二、加快中学校师资队伍建设的步伐广泛发动和鼓舞中学校老师乐观参与提高学历培训，全面贯彻执行中学校校长持证上岗制度，努力开展校长培训工作，选派.力气办学的校长参与校长岗位培训
16、。组织举办中学校新老师上岗前培训班和见习期培训班，切实抓好中学校老师信息技术全员培训和测试工作，为实现现代化、科学化奠定了基础。进一步深化职称改革，做好老师职称评审和专业技术职务聘任工作，充分调动老师工作乐观性。严格抓好专业技术职务评审。仔细做好中学初级，学校高级老师职务评审委员会及学科组织的换届推举报批等工作；仔细搞好老师年度考核、考评工作，严格掌握优秀比例。根据程序办理老师职务的审批手续及老师职务聘任的审批工作。三、突出师德训练，做好工资发放工作进一步增加老师履行法律所给予的神圣职责的自觉性，提高老师的思想政治觉悟和职业道德水准。在维护老师合法权益的同时，进一步规范和完善教职工的管理制度，
17、对少数违规违计的老师进行行政处分。在有关科室的协作和支持下，仔细组织开展创优评优活动，树立典型，表彰优秀老师和训练工。在广阔老师中树立了典型，弘扬了人民老师敬业爱岗，无私奉献的精神。为各中学校校的已达退休年龄的教职工办理退休手续。关怀、慰问离退休干部老师及重病号退休老师。我科与老干局人事干部到学校检查、监督单位对老干部生活和政治上的工作落实状况，保证老干部的政治、生活待遇；利用元旦、春节期间慰问离退休干部、老师。仔细执行工资政策，做好各学校的工资基金的核增减审批和奖金发放工作。准时为各学校教职工兑现各级工资及补贴，做好国库统一支付工资的审核工作。办理人员调动和毕业生安排的工资基金核增减工作。办
18、理调整工作人员正常晋升工资档次审批手续。办理各学校老师职务聘任后兑现工资审批工作。四、主要不足和问题对政治理论，训练人事政治法规的系统学习方面，做得还不够；必需检查各学校执行落实政策、法规、看法的状况，因时间关系不能下基层检查，有可能出现基层单位在政策、法规执行力度不够的现象；人事体制改革存有畏难心情。公司人事上半年的工作总结 800 字.【篇四】回望 20 xx 年上半年的工作与生活，感受到公司与身边的人这半年来所发生的巨大的变化，我们的品牌在不断的快速提升，身边的同事也都在不断进步与提升，朝着同一个目标共同努力奋斗着。新的半年到来了，也带来了全新的更大的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接下
19、半年的到来时，也.来回顾和总结过去半年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经半年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，渐渐成长到今日的成熟。自 20 xx 年上半年，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在渐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关怀，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对人力资源这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法
20、真正绽开，始终在做着基础工作，今年上半年 xx 任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化。对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当，主要由于市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，常常都是来去匆忙，致使部分业务人员至今未能签
21、署劳动合同。方案争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经半年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员争论后改善了考勤系统。执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜；对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚，并对当事人进行了思想训练。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚，均熟悉到了自身的错误。今年以来
22、，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正渐渐开头实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现；每月帮助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的平安保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们准时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作乐观性，从而起到了激励员工的作用。进行促销人员的管理工作。自今年 x 月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发觉虽然制定了相应的管理制度，但是发觉很多市场并没有严格根据制度来执
23、行，随便性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度方案尽快重新制定促销人员管理制度，并严格根据规章制度办事。掌握好人员的增长速度及提高整体素养水平，为公司的将来储备更多的业务人才。帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况等；关心建立乐观的员工关系，协调员工与管理层的关系，帮助组织员工的各类活动；此外，在部门领导的指导关心下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人为本的人才理念。对个人来讲下一步重要应当在仔细工
24、作之余加强学习，不断提高自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20 xx 年上半年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定支配并实施好下半年的工作方案，用实际的工作业绩来说话。最终，祝福公司在下半年里一帆风顺！公司人事上半年的工作总结 800 字.【篇五】6 月 18 号之前，我始终在做培训，培训新员工和店内员工，在培训新学员时，要不停的与新学员沟通，首先让新员了解我们的企业文化，只有好的企业才有好的进展，因企业而留下，在培训新员工时耐心是特别关分健的，每个员工的领悟力不一样，所以必需要有足够的耐心，由于不是每个学员都有很强的
25、承受力，店内员工培训相比好一点，在培训的过程中与员工相互学习，培训员工的同时也培训了自己，把握了更多的专业学问，挺充实的。18 号以转为人事工作，转为人事工作很突然，虽然没有想过做人事，但我不会拒绝，由于我觉得我能胜任这份工作，而且能做好，人事工作不但定时聘请，而且要定期了解店里的状况，极时与员工沟通，留住现有的老员工，由于留人比招人更重要，所以以后要定期下店了解员工状况，对于新员工定期关注她们，问一下她们下店的状况，依据反映状况，做好调整，以免造成更大的损失，定期向省部、大区汇报工作，让省部、大区及进了解我们地区的人事状况，这个月总共招新员工 23 人，流失 8 人，剩余 15 人，老员工流失 8 人，这个月流失员工也不少，有的店面很缺人，足疗师急缺，依据以上状况，制定方案：1、本月聘请人数：35 人。美容师：10 人。美体师：10 人。足疗师：15 人。2、定期下店了解老员工状况，留住老员工。