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1、.系列之做饮料销售的工作总结范例六篇系列之做饮料销售的工作总结范例六篇_ _饮料销售工作总结饮料销售工作总结.自己从事销售工作已经将近二十个年头了，几年来在公司领导的带领和关心下，加之全体同事的共同努力，自己立足本职工作，恪尽职守，兢兢业业，任劳任怨，顺当地把公司交给的兔肉、兔皮销售工作圆满完成。现将从事销售工作的心得和感受总结如下：一、销售工作主要职责是千方百计的完成销售任务，并准时催回货款，乐观广泛收集市场信息并准时整理上报领导，对工作具有较高的敬业精神和高度的仆人翁责任感，完成领导交办的其它工作。二、工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁。对领导支配的工作丝毫
2、不能马虎、怠慢，在接受任务时，一方面乐观了解领导的意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要乐观考虑并充实完善。三、仔细学习我公司产品及生产工艺的学问，依据客户需求为客户供应满足的产品。四、销售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，在接到客户投诉时，首先要作出口头承诺，其次应准时汇报领导及相关部门，制定应对方案，同时应准时与客户沟通使客户对处理方案感到满足。由于市场萎缩，同行竞争激烈且价格下滑，应仔细考察并综合市场行情及市场的信息反馈，制定出合乎厂情、市场行情的出厂价格，为公司制造更大的利润。做饮料销售的工作总结【篇二】进公司已经两个月零二十一天了，觉得自己成长
3、了很多，却又觉得自己进步得好慢。工作上，很多人感觉我不像是能吃苦的女孩子，其实看一个人不能只从外表，我并不怕吃苦，苦，可以使一个人变得更加顽强，更快的得到成长。我现在工作中的最大问题是自己不够自信，不够成熟，不能够给人一种信任的感觉。有时候去见客户会给自己设置障碍，给自己过多的压力，导致一种害怕心理。觉得自己应当更加自信，然而自信源于内心，源于自己的内涵和学问，由此产生强大的个人魅力，所以我需要更快的充实自己，这样内心才会足够强大，自信才会由内而外的展现出来。我个人觉得，做销售，要先树立两个概念：第一，人与人之间是公平的，没有凹凸贵贱之分，所以在去访问客户时，不要把自己看的太低，而把对方抬得很
4、高，放平心态，增加自信，这样就不会有害怕，畏缩的心境产生；其次，要有自知之明，这句话的意思就是不要把自己看的太高，摆平摆正自己的位置，当你受到客户的冷落，冷漠，以及冷言冷语时，才不会过于受伤，不会觉得自己受了不公正待遇，不会觉得凭什么自己受到这般冷遇，而会觉得这是对自己的考验，是自己走向胜利的前奏。每个人都有自己的做人做事方式，要擅长学习借鉴别人的方式，但是不要盲目搬抄，而要寻求属于自己、最适合自己的。有些人获得胜利，不单是拥有美妙的机遇，更是查找到了适合自己的方法。所以，无论做什么事，都要敬重别人的选择，也坚持自己的选择，只要认定选择是正确的，就坚决的走下去。只盼望可以快些成长起来，在我刚开
5、头踏上事业道路的时候，觉得自己遇见了对的人，很幸运！做饮料销售的工作总结【篇三】回首 20 xx 年，从 xx 上市，到 xx 品牌转换再到打击 xx。整个流程做下来我们众志成城，上下齐心，真正创出加多宝的奇迹。我们这一年过的是最匆忙也是最有价值的一年，让我真正感受到我们 xx 人团结一心的团队意识，勇敢奋战的作战本事，不怕苦不怕难的斗智斗勇，总之 xx 的团队是秀、大、最有企业文化氛围感、最有团队意识感的优秀队伍。20 xx 年本人主要负责批发市场及商超维护。批发市场的开发主要是争取将我司销量做到的极限，另外利用批发的特点，弥补邮差商没有辐射到的点位。在今年的批发的维护中我很好的把握了本年度
6、公司要求的销售节奏。前期将公司该压产品都压到了批发。但是由于 xx 后期动销慢，批发客户对该产品没有了十足的信念。同时我们坚持销量及形象两手抓，一是广宣，再者是陈设的维护。通过同事们一年的努力宣扬，目前无论终端店老板还是消费者都已经知道 xx 才是中国销量、也是喝的正宗凉茶。客户方面：现有客户和我们有 x 年多的合作关系。我们对客户的性格、状况都有很好的了解，这对我们沟通和抵制 xx 产品有很好的关心。xx 聊城的第一个经销商由于没有可以压货的渠道，都直接撒手不干了。对于其次个经销商，也只是在铺货，并且效果特殊的不好。宣扬方面：我们主要是做好我司形象在超市的维护及做好堆头及端架的维护，力求在形
7、象上压倒 xx。同时做好产品在商场的准时补单上货工作。力求将产品形象很好的展现给消费者。更加可喜的是现代全年的整体销量较去年增长了 75%，对聊城的整体数据增长的贡献较为突出。但是对于现代 xx 的防备工作没有做好，所以在以后的工作中要加强对竞品信息的关注。做饮料销售的工作总结【篇四】一、一季度的工作小结今年一季度在全体销售人员与经销商的努力下，实现了开门红，产销量比去年同期增长 16.77%，其中瓶装水增长 26.4%，配制奶增长 8.52%，发酵奶增长 15.66%，碳酸饮料负增长28.97%，果汁饮料增长 62.36%，茶饮料增长 45.09%，八宝粥增长 32.58%，纯牛奶、花式奶负
8、增长 49.33%；但与整个饮料行业的增幅相比，我们明显落后于整个行业，整体饮料要比全国增幅少 5.21 个百分点，其中瓶装水少 2.76 个百分点，碳酸饮料多负 27.11 个百分点，八宝粥多增 26.13 个百分点，纯牛奶、花式奶全国增长 49.33%而我公司负增长34.99%，反差极大，果汁饮料落后 11.82 个百分点，而且从1 月份开头增幅逐月走低，到 4 月份很有可能负增长。因此形势不容乐观，而且问题也的确不少，必需进行仔细分析，加以改进，否则今年的方案任务无法完成，而且会影响到公司的可持续进展。二、目前主要存在的问题 1 经销商数量与经营力量不足以支撑我司销售业务的需要全国中小客
9、户的比例占客户总数的 67.24%，销售额仅占27%，这些客户一是明显感到资金实力、运营力量不足以关心我公司掌握市场，同时亦有可能不是主销我司产品，亦不是以我司产品为主要盈利来源，经销我司产品的盈利亦不能满意其生存进展的需要。同时 32.76%的中大客户亦有相当部分并非销我司产品为主，这样就会造成整体客户的忠诚度不高，网络抗风险力量不强，驾驭市场的力量不足，因此给市场的销售带来极大的隐患。经销商、业务员无法进行全品项销售公司认为每个产品都有其生命周期与肯定的市场容量，走到最高峰时确定价格低了，厂商盈利水来亦都低了，而且要开头逐步走下坡路，因此要不断有产品更新，推出新产品来弥补。同时随着公司规模
10、不断进展增长，竞争的要求也高了，每年增加 10%，就要增加 1020 个亿的销售，而且不增加这点销售还不足以与世界级大品牌进行竞争，因此公司近几年的品种进展很快亦许多，原来应当是增加我们销售的回旋余地，而实际上由于我们的业务员、经销商尚没有习惯与有力量来弹好这个钢琴，不能平衡各个品种的进展，亦没有力量去开拓市场，而公司也无法在全国同时开发众多产品的市场，因此造成目前新产品开了进展不快甚至夭折的局面，影响军心与信念，甚至带来后遗症。经销商为盈利影响我司销售最近发觉不少经销商为了赢取高额利润而截留政策，有的放弃二批直做终端，而自己又没有力量全面铺货到终端，结果经销商是轻松了，做得少反而赚得多了，但
11、我们的市场都丢失了，最近山东烟台、贵州泸州就是一个明显的例子，而且公司认为这种状况还不是少数。这也是目前二批空仓而不愿接货的重要缘由，若不加以订正，我司的市场占有率将会急剧下降，影响我们的竞争优势，因些各省必需仔细调查，马上实行措施、重新建设二批网络将货卸下去。若经销商不愿执行可明确告知他，我们自己直做二批，对其库存一概不负责任，既然其损害了我们的利益，我们当然亦不会考虑照看其利益。做饮料销售的工作总结【篇五】饮料销售业务员工作总结(一)本年来，在公司的关怀和支持下，借助于公司供应的公交车车身、候车亭等优势媒体资源平台，通过自己的不懈努力和与公司同事的精诚团结协作，在进一步巩固老客户的基础上，
12、不断进展新客户，在为公司贡献了微薄业绩的同时，更使自己得到了熬炼和提高。现对本年来的工作总结如下：一、取得的业绩(一)、连续协调公司与“”等老客户之间的利益诉求，进一步巩固合作关系。新兴的广告媒体形式层出不穷，使客户在广告投放上有了更多的选择。“”作为公司的长期合作伙伴之一，对公司的业绩有着肯定的贡献。为了更好地巩固合作关系，一是加强与客户的沟通联络，随时听取客户对广告效果的评价，了解客户对广告投放的建议和看法;二是针对客户提出的看法和建议，准时跟进解决，做到客户有求必应，以客户满足为己任，在业界为公司树立了良好的形象，赢得了极佳的口碑。通过乐观主动的工作，公司与“”的合作呈现出良好的进展态势
13、，业务量稳中有升。(二)、乐观拓展新客户，为公司的可持续进展供应源源不断的动力。如何在众多媒体形式的激励竞争中为公司争取到客户的广告投放，需要业务员做到“四勤”，即：眼勤、腿勤、嘴勤、脑勤。眼勤就是要擅长观看发觉，收集相关项目的筹备状况及产品在本地的上市推广活动;腿勤就是要勤于跑路，实地查看，先入为主，在瞬息万变的竞争中赢得先机;嘴勤就是要多与业主进行沟通沟通，了解其广告投放意向，以便准时跟进;脑勤即勤于思索，要擅长从与业主的沟通沟通中，分析其对广告投放的趋向性选择，并依据其项目或产品特点，适时向其宣扬推广公司媒体资源，引导其作出有利于本公司媒体的选择，并最终达成广告投放。通过乐观主动的工作，
14、拓展了“”、“”、“”等一批广告客户，为公司的持续进展注入了活力。二、存在的不足(一)、与同事的沟通不够多，团队意识有待进一步增加。(二)、相关广告业务技能的把握还不够好，与客户的沟通沟通技巧还需进一步提高。三、今后工作的准备(一)、加强学习，进一步提高业务力量，以适应日新月异的广告市场变化。(二)、以公司整体利益为重，增加团队意识，发挥团队在广告业务拓展方面的优势，提高协同作战力量。(三)、进一步巩固“”等合作伙伴的广告合作关系，为公司的进展供应长期、稳定的业务量。(四)、以更加乐观主动的工作进展新客户，增加业务量，为公司进展注入源源不断的活力。虽然本年的工作在公司的关系和支持下取得了肯定的
15、成果，但与公司的要求还存在肯定差距。信任在今后的工作中，在公司总、总的带领下，通过自己业务力量的不断完善和提高，肯定会做得更好。饮料销售业务员工作总结(二)近期走访市场召开了几个省的区域经理睬议，发觉我们的区域经理以上销售人员对公司的通报精神政策理解未到位，而且营销策略方式几乎没有，唯一的法宝就是一味低价倾销，生意越做越死，而且缺乏信念与耐心。(1)配制奶公司认为配制奶销售量还是很大，关键是差价不够与侵权假冒产品冲击二大因素，造成销量上不去，因此公司要求各省主动打击、打假办重点打击侵权假冒产品，同时要求各省尽量把零售价提高到4元/板，达到32元/箱，公司实行100ml奶平均每箱投放 1.5 元
16、刮刮卡(果奶取消、1 元/箱、220ml奶 0.5 元不变)的方法提高零售商的利润。对价格提不到 4元/板的省份要求重推到终端为 2525.5 元/箱，零售价确保 4 元/板(合计 32 元/箱)，经销商、二批商的差价保证在 22.5 元/箱，同时开展大规模的宣扬促销活动，打开市场。公司随后还将推出酸奶与新包装，制定好合理差价，以渗透形式促销，逐步扩大奶的销量。(2)系列公司预备推出加果汁的系列碳酸饮料，改换包装，价格不变，平均每箱内投放 1.5 元刮刮卡进行促销，额度 300 万箱，随后降低为 1 元/箱，可乐与其它系列按每箱 1 元促销一个月，以后视状况再定。(3)饮料饮料必需确保零售价
17、3 元/瓶的底价，原有促销政策不变，另拿出 10 万短袖加上原已发合计 17.79 万件，按 510 箱配一件铺货到终端，并要求销售公司按已发促销服装与发货量进行仔细查核，各省不得让经销商、二批商拿到后挪作它用，一旦发觉要严厉 查处，并加倍扣罚。同时要求广告部重点广告投入，各省要组织大型促销活动，务必在 5 月份将打响。(4)瓶装水目前经销商、二批商的库存偏大，销售旺季未到，目前价位低实质上是我们春节后促销假压库所造成的，我们停止促销后人家迫于成本的压力也在缓慢提价，故公司认为没有必要在近期再怎么促销。目前主要的问题是零售价偏低，零售卖 1.5 元/瓶，请各省按此价格铺货，铺货时按四箱送一箱到
18、终端的形式去铺，决不要折成价格去搞。要求每个经销商铺一部分去试销，公司认为还是可以推开来的，农夫去年新包装到零售的价格达到 3 元多，仍销了一段时间，而我们 1.5元/瓶，消费者奇怪应当还是能接受的(原零售价在 1.5元/瓶的可以按 2 元/瓶销售，各省自己按状况而定)。(5)其它品种目前我们有很多品种由于没有专人专户销售，亦没有自始至终的关注，再加销售之前没有仔细规划造成均未销起来，反而造成疑难库存，产生负面影响。公司认为并非是卖不掉而是我们没有去卖所造成的，因此要求销售公司将各类品种下达方案给各省，要求各省指定专人、专户进行销售，并制定销售人员的工资奖金政策，有的品种不要考虑成片开发，以便
19、利发货，详细方案下达后各省亦要上报方案措施到销售公司跟踪监督与考察。饮料销售业务员工作总结(三)时间飞逝转瞬间已经来到了 xx，一年的工作下来，我对销售有了自己的熟悉。对于现在做的销售工作，每天感觉自己就变了一个人。自己可以瞬间放一下一切，立即全部投入，一年来感谢销售带给自己的欢乐，感谢销售带给我的自信，同时也感谢销售带给我的动力。其实销售不仅仅是只靠大数法则，当然夜路走多了自然会遇到鬼，但这不是业务经理的主要部分，去分清业务经理该做的不只是这一点点。在我看来销售最有效的方法，从仿照开头，再到自我学习深化，直至自己开发作为销售新人，最聪慧的就是，先把前辈的阅历全部汲取再收入大量信息，再就是娴熟
20、的把握专业学问，自信是销售的胜利重要砝码。其实销售很简洁自己总结就是以下几点：1、首先必需明白什么是效率，由于客户资源有限。2、要虚心和身边的前辈请教学习。3、要大胆的说，会说，能说出重点。4、必需学会倾听，说的再好，客户不关怀，那么等于直接失败。5、每天回家对着镜子念半个小时的书。6、留意和工作有关的全部专业学问，包含信息、报纸和一些新闻都是必了解的。7、要做到坚持不懈。8、全部的收获和付出都是相辅相成的必需做好对自己心态的一个调整。9、做好事情前提是做好自己。10、抱负是巨人，行动是矮子，那么就注定失败。11、要擅长沟通，擅长观看。12、要和上司搞好关系。13、销售不仅是销售的是产品更是业
21、务经理这个人。14、要必需知道这个世界没有任何产品是销售不出去的只有不懂得如何销售的业务经理。20 信任自己会做的更好!加油!饮料销售业务员工作总结(四)一、一季度的工作小结二、目前主要存在的问题1 经销商数量与经营力量不足以支撑我司销售业务的需要全国中小客户的比例占客户总数的 67.24%，销售额仅占27%，这些客户一是明显感到资金实力、运营力量不足以关心我公司掌握市场，同时亦有可能不是主销我司产品，亦不是以我司产品为主要盈利来源，经销我司产品的盈利亦不能满意其生存进展的需要。同时 32.76%的中大客户亦有相当部分并非销我司产品为主，这样就会造成整体客户的忠诚度不高，网络抗风险力量不强，驾
22、驭市场的力量不足，因此给市场的销售带来极大的隐患。2 经销商、业务员无法进行全品项销售3 经销商为盈利影响我司销售最近发觉不少经销商为了赢取高额利润而截留政策，有的放弃二批直做终端，而自己又没有力量全面铺货到终端，结果经销商是轻松了，做得少反而赚得多了，但我们的市场都丢失了，最近山东烟台、贵州泸州就是一个明显的例子，而且公司认为这种状况还不是少数。这也是目前二批空仓而不愿接货的重要缘由，若不加以订正，我司的市场占有率将会急剧下降，影响我们的竞争优势，因些各省必需仔细调查，马上实行措施、重新建设二批网络将货卸下去。若经销商不愿执行可明确告知他，我们自己直做二批，对其库存一概不负责任，既然其损害了
23、我们的利益，我们当然亦不会考虑照看其利益。4 厂商之间关系不正常目前有相当经销商、业务员之间的关系不正常，主要表现在三个方面：一是我们业务员受经销商的制约并未按公司要求去运作;二是经销商受我们业务员的欺侮，亦不按公司的要求去运作，有时不会给经销商带来损失;三是经销商与业务员关系太亲密，甚至成为利益共同体，骗取公司的政策，牟取私利。这些现象都有不正常，必需坚决取缔!最近已连续发生几起区域经理联名经销商与销售人员上告现象，公司认为这种状况是绝不正常的，与公司行事的风格格格不入，一旦查明，坚决查处，公司认为有什么问题可以直接向上级反映，但决不允许帮结派;公司信任的是事实下成效，而不是信任人多与口头表
24、面现象，各省要端正风气，我们厂商之间的关系应当是坦诚的、公平的、精诚合作关系，而不应当有其它的关系形式的存在。5 业务员素养水平尚不适应当前市场竞争的需要近期走访市场召开了几个省的区域经理睬议，发觉我们的区域经理以上销售人员对公司的通报精神政策理解未到位，而且营销策略方式几乎没有，唯一的法宝就是一味低价倾销，生意越做越死，而且缺乏信念与。想当年我们的销售队伍的确是一支拉得出、打得响、过得硬的队伍，是一支让竞争对手闻风丧胆的销售队伍，是出一个新产品打响一个新产品的队伍，当年旭日升老总听说我们要做茶饮料马上传真到公司，盼望宁可贴我们费用，让我们不涉及茶饮料，而如今我们是出一个新品败一个新品，搞得经
25、销商都胆战心惊。而且当时人没有现在多，销售人员的收入出没有现在多(按人事部汇总统计年省能经理人均收入 22.46 万元，区域经理人均收入为 9.14 万元、客户经理人均收入为 4.78 万元)但效率与业绩都比现在高得多，而且据查止前通报亦未传达到各级业务员与经销商处，当然也更难说如何执行公司的指令与政策了，公司自去年以来规定了很多规章制度与工作程序亦未仔细执行，因此公司认为快速整顿队伍，激发销售员与斗志是当务之急，否则是打不好仗的。饮料销售业务员工作总结(五)在烟花爆竹中，我们欢高兴喜的送走了 xx，在已经度过的xx 中，我们酒店的业绩取得了长远的进步，我们酒店工作也是在酒店领导的领导下，取得
26、了业绩和管理上的巨大进步，这是始终以来我们最重视的事情。回首 xx，我的工作做的不行谓不好，所以在新的一年中，我会吸取 xx 的阅历和教训，取得更好的成果!前两年工作的时候，每到年末的时候总是要写年终总结的。记得那个时候我和同事们总是为写年终总结而头痛，总觉得平常就是那样的周而复始的做同样工作，没什么可写的。可是今年我却想用年终总结的方式来为今年来画下一个句点，来一个总结性的结束。年初的时候我把工作了一年多的工作辞掉了。记得刚出来工作的一年多，虽然对任何工作都布满了干劲再累的工作也做的很快乐，不过呢，由于那个时候年纪还小也很任性的，总是由于这样或那样的缘由换了很多工作，这份工作是我我上学前的最
27、终一份工作，也是我至今为止工作时间最长的工作。其实我还是蛮喜爱这份工作的，虽然餐厅服务员是累了一点，但是我是在吧台做饮料和冰淇淋的，不仅能让客人吃到我做的东西(最重要的是，我能常常吃到许多好吃的，嘿嘿!)，而且我也能做我很喜爱的咖啡，我很喜爱咖啡的，始终都有个愿望，就是开一家自己的咖啡店。在餐厅工作的一年多的时间里，只有刚开头的半年多最快乐，每天都能和同一个班次的同事劳碌而快乐的度过一天，那段时间真的很快乐。这样的日子只持续了半年多，后来的日子却变了，同事之间开头勾心斗角，我更是被对班的同事当成了她升值的踏脚石，我第一次明白了什么叫职场。接着那些要好的同事们陆间续续的辞职离开了，餐厅的人也越来
28、越少，工作量也大了许多，常常是一个人干三个人的活，还要为考成高去学校补习，一系列的事情弄的我焦头烂额的，经常觉得很疲乏而且还有点失眠。最终去年年底我考进大专，今年开学前把工作辞掉了，辞掉工作后我感觉轻松了很多。虽然是轻松了，不过也由于没了工作给家里增加了不小的负担，父母也上了年纪，身体也不好，而我这么大了却还给他们增加负担，有是真的觉得自己很没用呢。只是，今年呢由于白天晚上都有课，而且也想休息一年所以始终没有找新的工作，明年我时间比较富有再找一份兼职吧，给家里减轻一些负担，究竟自己也这么大了，总是花父母的钱心里总是过意不去。关于学业呢，就没什么可说的了，学了近一年的日语。日本语真的蛮难的，所以
29、我学的也不怎么样，去参与了日语二级的资格考试，结果要明年三、四月份才能出来。不过我已经有明年重考的预备了，由于这个考试是很难的，考试那天看到好多考了好几次的考生，所以我预备明年在好好的学学重新去考。大专的课程刚开头还是蛮顺当的，可是其次个学期开头由于一些缘由呢，总是心不在焉的，上课也不怎么听讲了。快放寒假了，我要趁这段时间整理好自己的心情，来年要用心学习。我所在的这个刚开头也很快乐，每天过的也很欢乐，可是上个学期末发生了一些事情，现在班里已经很冷清了。怎么说呢，人总是会变的，不管刚开头是如何的好到最终总是要变的，幸亏去年工作的时候已经经受过了，再见到这样的局面已经是见怪不怪了，这要感谢在那家餐
30、厅工作的经受，在那里我学到不少东西。今年呢，我得到了两样东西，其一就是伴侣。我现在呢有两个很好的伴侣，一个呢是我在这个学校第一个伴侣，她呢傻傻的，是大大咧咧的粗线条。跟她在一起很快乐也很轻松，是个不错的伴侣。另一个呢，对我来说就是个知己了。我和她常常在某个方面很象，两个人在一起时话总是许多，常常聊到很晚。我和她都在感情上经受了许多事，那个时候彼此共享着自己的欢乐与苦痛，开解着对方。后来她收获了自己的幸福，现在正在甜美当中。我很感谢她，她将总是爱做梦的我拉回现实，假如不是她我会沉溺在自己编制的梦里不行自拔，不是她拉我回现实的话我会越陷越深，到最终我会更苦痛的。所以我很感谢她的，在这里我祝愿我的伴
31、侣们，盼望她们来年连续着她们的幸福。另一样东西就是一份痛并欢乐着的感情。记得爱上他是开学后其次个星期的事情，却也在爱上他的那一颗便知与他是不行能了。由于，真的，我和他完全是两个不同世界的人，就像两条平行的线只是偶然的际遇让我和他交集在一个点上，总会有那么一天我和他都将会回到原来的轨道，还原成两条平行线。我想我和他只有一点相同吧，就是我们都觉得恋爱是件很麻烦的事情。爱上他，从一开头就是我自导自演的独角戏而已，无人剧场空旷的舞台，我上演着一个人的独角戏。他给我带来许多欢乐，刚开头的时候常常和他吵架抬杠，每天过的无比欢乐。为他哭过，流了两个多小时的眼泪;也为他痛过，第一次明白什么叫痛彻心扉;他也让我
32、明白了许多事情，也让我长大成熟了不少。现在这场独角戏已经落幕，整整理一下，他给我留下许多东西，一首我为了纪念这段感情而写的歌，建了一个博客，写满了对他的感情与记忆，一些照片还有许多美妙的回忆。我想这些对我来说已经足够了!记得一部电影里所过，爱一个人并不肯定在他身边，只要他幸福欢乐便好。所以就祝愿他享福欢乐吧!做饮料销售的工作总结【篇六】我负责电话销售摊位的设计，已经工作了一个多星期。这些天我从努力工作中收获了许多。本文从两个方面总结了一年的工作。我们已经明确的公司前台等单位和主要业务的工作人员的电话号码一般不会转给主要负责人，这种状况下一般会出现以下几种状况：1、假如你成立公司，我们不需要直接
33、挂机。2、哦，我们今年不参与展览了，然后就挂了。3、我们的主要负责人出差了，一个月后回来。其他一切不便告知，挂断电话。4、你在建立一家公司。你为什么不发一份材料或发一封电子邮件？让我想想。前两种状况常常发生。当你遇到这样的电话时，一般的电话营销人员心里都不舒适。客人不会说再见，他们几乎说了你以后不打电话这样的话题。假如你自己挂了电话，你会宣誓的。没有方法。没人脾气这么好。放出来。下一次通话还有盼望。后两个案例是我们电话营销的一个盼望，但都是表面文章。盼望是不行能的。一个月后，当展览结束时，他们会把它当成垃圾。然而，这样的问题常常发生，我找到了几种有效的方法。我在前台遇到了第一个问题。第一，我直接去找展位负责人，没有说我是哪个单位的。在此之前，我必需提前了解客户参与过哪些展览，客户单位有哪些好东西。总知道，越具体越好，前台确定知道这个公司是什么单位。你可以说你是组织者，了解你单位展位最近的落实状况。话说这里，电话一般都是接的，假如前台是展位负责人，或者他知道，那你可以告知他，他们去年对展会不满足，今年的参呈现在也在，然后问他们的展位是标准展位还是大型展位。经过进一步了解，他们正在做具体的预备。我们应当知道大型展台是我们的主要客户。