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1、20232023年度中学校工作方案|20232023年度中学校工作方案 20232023年度中学校工作方案 宁乡县试验中学创办于2023年，经三次改制后，几经风雨沧桑，最终尘埃落定，从今年开头，实行公办体制。这对学校来说，是承前启后，继往开来的一年，面临着前所未有的机遇和挑战。学校行政、支委、工会、各班级各部同心同德、通力合作，卯足干劲，预备续写试验中学的新篇章。在群策群力的前提下，将20232023年度学校工作方案如下： 一、指导思想 以训练法老师法未成年人爱护法以及.、十七届六中全会精神为指导，全面贯彻.的训练方针，深化实施训练规划纲要，以促进规范管理为重点，以“正风气，抓落实，求突破”为
2、落脚点，以“供应同学终身受益的优质训练，铸造老师成就自我的精神家园”为宗旨，以开展“高效课堂”建设和推动“养成训练”为契机，以完善学校内部管理机制为手段，坚持科研兴校和特色立校的办学思路，坚持“人本科学、精细规范”的管理模式，充分调动各方面的乐观因素，进一步提高办学水平，提高全体教职工的思想觉悟和业务素养，形成学校、老师、同学、.共赢的办学格局，努力办人民满足的训练。 二、奋斗目标 （一）总体目标： 建设一支爱岗敬业，求真务实，治学严谨的老师队伍；让同学做到人格自尊，行为自律，学习自主，生活自理，保持全县校风最佳；老师乐教，同学乐学，师生幸福指数不断提升，进一步富强和谐进取的校内文化。 （二）
3、德育工作： 1、努力实现校内安全零事故，同学思想品德合格率为100%，保持全县校风最佳； 2、同学在校内、校外及家中，遇见老师（长辈、邻居、同学等）能坚持主动礼貌问好； 3、同学无乱扔垃圾现象，校内洁净干净； 4、同学会注意个人卫生，头发、指甲、口腔、皮肤、衣服等保洁符合同学基本要求； 5、进一步规范校服、校卡的统一穿戴要求，注意同学的整体精神风貌。 6、统一规范同学上下课的礼貌用语； 7、爱好与才艺活动善始善终，特色鲜亮，同学爱好浓，才艺成果明显。 （三）教学科研工作： 1、高三高考确保完成训练局定目标任务； 2、高二学考一次性合格率确保完成训练局定目标任务； 3、全县高一高二期末调研考试优
4、秀人头数各班级保四争三；学科平均分保全县第四，部分学科进入全县第三，有学科进入全县其次、第一，毁灭五名及以后的学科；高中部体育五项素养测试合格率达95%以上；县级高效课堂教学比武有2人次以上获一等奖； 4、学校部素养训练考核综合评价（文化+体育中考）全县排名保二争一；七、八班级期中、期末及格率90%，优秀率70%； 5、学校部试验考查、英语口语测试、特长生认定成果要处全县领先地位； 6、学校部老师教学工作责任心、教学方法、教学艺术等家长、同学满足率95%； 7、力争养成训练示范校、高效课堂示范校、常规管理示范校全部挂牌。 三、工作思路 （一）乐观整章建制，确保学校平稳过渡 学校体制模式转变，老
5、师结构大幅调整，学校经费来源变化，学校进展重新定位等等，伴之而来，学校相关各项制度和方案，都将重新完善甚至重新制定。所以，这一学期，整章建制工作将是学校工作中一项重要的内容。各个部门，各线主管责任人，要依据学校管理体制的变化，建立健全，调整完善各项管理制度和工作方案，确保各项工作有制度，各项责任有担当，人本科学、规范精细，学校平稳过渡且稳妥进展。 （二）着力队伍建设，确保老师专业成长 今年，我校老师大幅异动，工作适应难度加大。如何尽快统一思想，磨合融洽，乐观适应新的工作和环境，具备较强团队执行力和凝聚力，打造优质师资队伍，同时加强老师专业培训，着力课堂教学讨论，着眼老师专业成长，这项工作特别重
6、要。 学校将连续着力思想引领和意识导向，统一思想，提高熟悉； 加强三风建设（干部作风、政风行风、师德师风），规范办学行为和训练教学行为； 定期聘请专家和名师来校讲座，不断更新教学观念和育人理念； 教务处和教科室要细心策划和支配教学竞赛和比武，供应学习提升载体。教研组仔细组织教学说授评活动，相互促进和提高 （三）加强德育工作，致力全县校风最佳 加强同学养成训练，连续强化“全县校风第一”的目标意识。在日常生活和学习过程中，通过反复地、长期地培育和训练，让同学们养成良好的行为习惯。以训练为先导，以行为训练为基础，以规章制度为保证，以检查督促为载体，从小事抓起，注意细节，逐步积累和提高，最终实现习惯的
7、内化和养成。强化责任训练、落实爱心训练、促进上进训练、狠抓秩序训练、加强礼仪训练、强调卫生训练、着力爱校训练等。突出重点（环境卫生、集体跑操、升旗仪式、爱校训练），狠下功夫，形成亮点。学校将连续根据训练局关于养成训练的精神和要求，连续强力推动。不断优化校风校纪，致力“全县校风最佳目标”实现。 （四）推动高效课堂，确保教学质量品牌 一是完善制度，强力推动，强化老师高效课堂建设意识。二是乐观探究和改革，构建全新课堂教学模式。三是创建名师工作室，启动名师带动战略，加强中青年老师培育培训，开展训练教学重点问题讨论，加强学科教学教研团队建设，破解学科教学难题，引领学科教学健康进展。四是目标引领：高中质量
8、进入全县三甲（二本突破200大关，重本位居全县其次、学考进入前五之列）学校质量引领全县，综合排名位居首位（力争平均分、合格率、优秀率均居全县第一）。 （五）坚持特色进展，打造美术特色名校 新的学期，学校将致力美术特色方向进展，发挥美术训练的中介作用，营造良好的育人环境，为同学个性特长的进展创设最佳的训练影响，促进同学德智体美劳和谐进展，全面提高训练质量。使学校与同学共同成长，成为具有美术训练特色的学校。依据我校实际状况，确定进展规划，定动身展目标 （一年起步、两年规范、三年胜利、五年成名、八年成为特色学校）、制订实施方案。 （六）加强引领导向，打造和谐精神家园 注意思想引领、意识导向；坚持校务
9、公开，强化仆人翁精神；加强工会工作，强化民主管理和监督作用；以活动、协会为载体，强化老师健康欢乐意识。坚持“人本科学、精细规范”管理；加强养成训练，保证良好三风（班风、学风、校风）；发挥同学会、团委会作用，强化同学自主管理、自主训练；以活动、社团为载体，陶冶同学情操，提升同学综合素养和力量。细心筹划组建家长委员会，加强家校联系，乐观主动沟通沟通，争取家长对学校工作的支持与协作，营造和谐家校关系。 四、详细措施 （一）全面贯彻.的训练方针，进一步规范办学行为 按政策科学制定两表：课程表、作息时间表；狠抓音、体、美、信息等非调研考试科目的课堂教学，充分发挥其育人功能，全面提升同学素养；在期中和期末
10、由训练处组织对同学进行五项素养抽查测试，测试成果与质量嘉奖挂钩。 （二）精细规范，进一步严谨常规管理 从严治校是学校管理基本方略。学校严格要求老师，老师要严格要求同学，全校上下形成严格、严谨的工作作风和团结、活泼的和谐氛围。 加强劳动纪律观念，各班级对日常管理工作作全面支配并提出明确要求，每天有专人进行工作督查和具体状况记载，每周一通报，每月一总结，与班级组发放的津贴挂钩。上班不迟到、早退，严禁在办公室用电脑玩嬉戏、打牌，发觉一次，扣款50元；每周老师轮休一天半。 每周六下午召开高中部行政会，回顾总结上周工作，支配布置下周工作，商讨重大工作；通过周一下午的老师会进行支配抓落实。 每期进行三次全
11、面的教学常规检查，查阅老师的备课、听课、作业批阅、工作手册，按要求进行划等并总结通报，表扬优秀，鞭策不足；每期进行两次同学评教。常规检查的综合划等与同学评教结果作为期末岗位目标考核的重要依据。 每周每个班级支配一个备课组进行教学研讨活动，花大力气落实上课、听课后的评课环节，达到真正研讨的目的。 班级管理实行纪卫评分制，充分发挥同学会干部的作用，在训练处成员的直接参加和指导下，基本实现同学自治。纪卫扣分每天公示，每周总结。综合评定周示范班级和月示范班级。 努力做到每周二下午的主题班会按要求进行，从开得出到开得好到开出效果，还要开出新意，迎接全国德育年会在我县召开，集全校之力办好在我校设立的分会场
12、。 仔细落实训练部规定每天熬炼一小时的要求，实施国家同学体质健康标准，落实五项素养的测试工作。 （三）研训结合，进一步优化师资队伍 加强老师的思想工作，逐步形成试验中学的精神文化。 常规教学研讨促理念更新，业务提升。 参与上级训练行政部门组织的学习活动，力促学校部分骨干老师外出学习。 校内培训提高老师技能。 开展校内的教学开放周。 完善和落实每学期1次专家学者讲座活动。 进行一次提高课堂教学效率阅历沟通会。 进行学校全员教学比武，推选优秀老师参与全县的高效课堂赛课活动。 （四）突出训练重点，进一步促进全面工作 抓实养成训练，促校风全县最佳。以文明素养三十条测评为抓手，课题讨论为载体，典型推介为
13、手段，主题班会促提升，对比校本教材抓落实。学校制定文明素养三十条测评方案，对同学、班级、老师进行测评，评比示范班级、示范班级、甚至示范寝室。 a、仔细、精细地组织和落实好同学入学训练，特殊是文明礼仪、行为规范和纪律训练，仔细上好开学第一课； b、坚持不懈抓好养成训练（行为规范）、安全训练、法制训练、抱负前途训练等； c、坚持不懈地抓好班风建设，完善和创新班级量化考核工作； d、加强和完善跑操训练工作，力求达到规范和娴熟，逐步完善体育大课间活动； e、完善和加强家校联系工作，准时调查作好考核反馈工作； f、完善和创新“升旗仪式”工作； g、完善和创新领导和老师值周工作，完善行政、班级日志登记工作
14、； h、完善、细化和创新每周主题班会活动，进行班级建设阅历沟通会，承办全国德育工作年会； i、创新和完善.实际活动的规范和落实工作； j、通过各种节日，准时开展德育实践活动。 建设高效课堂，促教学质量更高。协作全市高效课堂年，加强讨论探讨，力促课堂高效，强力推动组内的课堂教学模式。 a、以备课组为单位建立教学讨论组，乐观参与上级行政部门组织的教研活动； b、以如何提高课堂教学质量为中心课题，切实抓好高效课堂建设； c、以教学活动为载体开展教研活动，组织老师间互学互助活动； d、教学质量分析，联系实际检测教研成果； e、领导要常常深化到课堂与老师讨论课堂教学的质量和效率，主任听课一月不少于10节
15、以上，老师不少于8节。 （五）加强制度建设，进一步加强全局管理 充分发挥民主监督的作用，完善教工代表大会制度。从教工代表的选举与增补、全年会议的支配与主题等方面形成教代会的章程。 成立家长委员会和家长学校，从家长委员会的成立、换届、工作职责、权利与义务、会议支配与主题等方面形成完整的制度体系并落实各项工作。充分利用“家校通”信息平台，加强学校、班主任与家长的沟通和沟通。 实行.评教制度。聘请.评议员定期沟通汇报学校工作，听取学校状况反馈和建议等。 完善科学合理的工作绩效制度和嘉奖、约束制度，充分体现“多劳多得，优劳优酬，不劳不得”的安排原则。 （六）打造学校特色，进一步提升办学品位 依据改制后
16、训练局对学校的定位，逐步打造学校的美术特色。 通过强化培训，力争快出人才，出好人才。三五年内在高考质量上要名列全县前茅。 扛起全县美术教学、科研、竞赛、活动组织的大旗，扩大影响。全力组织好四月份的全县美术竞赛和五月份的美术特长生测试在我校进行。 提高全体师生对美术的爱好，提升全体师生的美术素养。 浓化氛围，精选高质量的师生书画作品，举办校内的书画展。今后要逐步让校内布满师生的书画作品，逐步形成人人爱书画，人人懂书画，人人会书画的校内氛围。让美术这一学校特色提升为特色学校。 通过改革创新，从课程设置、课程开发等方面进行探究和学习，甚至依据需要进行课题讨论，为创建特色学校供应理论支撑。 （八）紧抓
17、宣扬推介，进一步发挥品牌效应 加强宣扬和推介。办好学校网站，明确各栏目的责任人，定期充实和更新内容，提高网站的点击率，提高学校的知名度。 定期出版各处室的工作简报或通讯；实时收集训练教学、管理过程中的阅历、反思，结集出版校内刊物；努力开发各种校本教材。 新的办学体制，新的学年，我校也建设了新的学校部教学楼，迎来了一大批新的老师和同学，全新的试验中学正以崭新的姿势重新起航。我们肯定会鼓足干劲，戮力同心，开创试验中学的新局面。 20232023年度中学校工作方案 一、指导思想 以.为统领，以“喜迎.，争创新业绩”活动为契机，以均衡进展、优质进展、特色进展、内涵进展为主线，秉承“以人为本，和而不同，
18、质量立校”的办学理念，进一步深化素养训练，推动课程改革，创优管理，完善机制，努力办人民满足的学校，为实现“全省一流，全国知名，国际接轨”的办学目标而努力奋斗。 二、工作重点 1、深化开展“喜迎.，争创新业绩”主题实践活动，激发.支部和.员活力，在推动科学进展、促进校内和谐、服务广阔师生、加强基层组织等方面作出新成果。 2、坚持以人为本，德育为先，全面进展，多元成才，进一步深化同学行为规范训练，优化“三风”建设。 3、狠抓教学常规管理，努力提高教学质量。确保2023年高考有新突破、新亮点，做好阳光班、“飞行方案”招生、训练及管理工作。 4、以科研为先导，连续训练为载体，加强师资队伍建设，全力建设
19、学习型、创新型、讨论型老师队伍。 5、强化过程管理和目标管理，进一步建立健全各项管理和评价机制，营造深厚的创先争优氛围。 6、以“校安工程”建设为抓手,进一步改善师生学习、生活和工作条件。 三、主要措施 （一）规范行为，科学管理，确保学校工作健康有序 1、落实目标管理。从处室、班级组、教研组和备课组四个层面上分别加强领导，使每一个层面都能切实实行有效的管理措施，制造性地做好服务与指导工作，提高工作执行力和管理效益。 2、健全激励机制。进一步完善各项评价机制和绩效工资、高考嘉奖等实施方法，切实体现多劳多得、效率优先、优质优酬的原则，使想干事、能干事、会干事、干成事的老师得到应有的确定和回报。 3
20、、凝聚进展合力。充分发挥.组织的战斗堡垒作用，进一步加强.的组织建设、作风建设和思想建设，乐观开展学习型基层组织创建活动，办好业余.校，做好组织进展工作。充分发挥工会的桥梁与纽带作用，严格实行依法治校，落实校务公开，深化反腐倡廉，做好维权与协调工作。全面关怀教职工的身心健康，组织开展丰富多彩的工会活动，连续开展好健身日、教职工生日宴等活动，关怀老干部和离退休教职工，坚持慰问走访活动，把学校建成教职工的温馨家园。充分发挥民主.派组织在学校改革和进展中的乐观作用。 （二）关注全体，着眼进展，深化推动素养训练 1、实现德育工作规范化、科学化。全面构建全员德育网络，努力创建并形成“人人是德育工，到处是
21、德育工作阵地，事事是德育工作内容”的德育工作大环境。充分发挥家长委员会、家长学校、德育实践基地的作用，形成学校、家庭、.三位一体的德育网络。以“一月一中心”活动为主线，以传统节假日和纪念日为活动载体，组织系列活动对同学进行爱国主义、集体主义、思想品德、行为养成、心理健康、感恩、法制、禁毒等方面的训练，训练同学学会求知，学会做人，学会做事，学会共处，学会创新。充分发挥团委、同学会的主体作用，让同学由“他育”变“自育”，由“被管”变“自管”，形成独特的德育靓点。 2、提升班主任整体素养。通过班主任校本培训、主副班主任制、班主任工作例会、“班主任论坛”、“十佳班主任”评比等形式，引导班主任树立正确的
22、训练观、人才观、同学观。不断改善班主任工作方法，提高班级工作实务技能及班团活动设计力量。以生态体验 感动师生生命的魅力德育模式讨论国家课题为载体，扎实开展课题讨论，提高学校德育工作的针对性和实效性，完善学校德育考评体系，调动德育工的乐观性，主动性和制造性。 3、加强和改进体卫艺工作。全力实施“同学体质健康工程”，深化开展“阳光体育运动”，确保同学每天不少于1小时的课外活动时间。规范艺体学科教学、活动。连续办好美育节、“大家唱，大家跳”等艺术训练活动，提高师生的艺术修养。仔细组织好2023年运动会，力争取得优异成果。切实加强体育传统项目建设，进一步提升体育竞技成果。健全和完善学校突发公共卫生大事
23、报告与预警机制，切实搞好各类流行性疾病的防控工作。 （三）以学论教，着眼课堂，凸显质量中心地位 1、加强常规管理。抓好班级组负责制和教研组、备课组负责制两条管理线。连续坚持行政领导听“推门课”制度，实行月抽查和期中、期末集中检查相结合的方式，督促教学常规落实到位。规范考试组织，把好“评价关”，以期中、期末教学质量评价来引导老师规范教学行为，强化老师的质量意识。加大重点班级、重点学科、重点老师的跟踪监控和指导力度，实现教学质量整体提升。切实建设“自主、合作、高效”课堂，加强集体备课。狠抓起始班级行为规范和学习习惯养成训练、中间班级学科提升、毕业班级培尖补差，发挥以班主任为核心的优生培育团队和以备
24、课组长为核心的学科提升团队的集体力气，科学备考，全力夺取高考大面积丰收。 2、深化训练科研。紧紧围绕新课程改革开展教科研活动，形成教学、教研、培训一体化的“以校为本”教学科研机制，促进学校教研工作自主、持续、有效的开展，提高老师实施新课程的力量。乐观组织老师参与各级各类训练科研、教学讨论竞赛活动，做好课题的立项、结题工作。 3、丰富训练渠道。连续以岚光文学社、同学科学院为龙头，蓬勃进展同学社团，着力培育同学的创新精神和实践力量。举办读书节、外语文化节、科技节，抓好学科竞赛培训及艺术、体育特长生的培训和培育，连续组织同学到605讨论所、格林美等.实践基地开展活动。 （四）以校为本，强抓培训，全面
25、提高师资水平 1、加强职业道德训练。深化开展师德师风的学习训练，引导老师讲正气，讲奉献，讲业绩，岗位建功，以良好的教风促进良好学风的形成与进展。大力表彰优秀老师，充分发挥优秀老师的模范作用，激励广阔老师树立新时期老师新形象。 2、促进老师专业成长。组织专家讲座、老师论坛、读书周等各种类型的学习活动，提升老师的专业理论水平和训练教学力量。加大对老师培训的投入，实行“走出去，请进来”的方式促进老师学习新方法、新理念，选派老师参与各类培训班、研讨会，鼓舞、支持青年老师参与硕士讨论生学习。连续开展各种教学竞赛，提高老师业务水平。乐观担当大型教学活动，为老师熬炼、学习供应机会，搭建平台。 3、深化推动“
26、六大工程”。连续全面实施师德工程、名师工程、青蓝工程、连续训练工程、班主任成长工程、朝阳工程，鼓舞老师努力成为名、特、优老师，为学校教学质量的提升奠定坚实的基础。 （五）服务为先，开源节流，完善后勤保障体系 1、增加服务意识。坚固树立服务师生、服务教学、服务学校进展的思想，强化自觉服务意识，变后勤为先行，不断提高服务水平和服务质量。加强食堂和宿舍管理，努力改善师生食宿条件。 2、规范过程管理。加强对学校财务财物的管理，增加节省意识，完善监督机制，降本增效，开源节流，建设节省型校内。规范收费行为，杜绝乱收费现象的出现。坚持收费公示制，严禁任何个人私自向同学乱收费、乱征订。严格执行预决算制度，尽最大努力提高教职工的福利待遇。科学规划学校进展，分步改善校内环境和办学条件。 3、创建安全校内。做好学校的安全保卫、食品卫生、疾病预防及.治安综合治理工作，落实好安全管理责任制度、应急预案制度、事故报告制度、责任追究制度、外出集体活动报批等制度，层层签定安全责任状。