大工19春《工程项目管理》在线作业3.docx

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1、工程项目管理工程项目管理1 1 单选题单选题1 工程施工质量控制中,( )应该对施工质量负责。 A A 施工承包商B 材料供应单位C 设计单位D 业主2 ( )是对风险的规律性进行研究和量化分析。 C A 风险识别B 风险分析C 风险评价D 风险监测与控制3 ( )的控制依据为各种技术标准、规范、工程说明、图纸、任务书、批 准文件。 A A 质量控制B 范围控制C 成本控制D 合同控制4 在项目实施控制中,常常需要采用不同的控制系统过程,下列选项中,不 属于前馈控制措施的为( )。 D A 在材料采购前进行样品认可和入库前检查B 对供应商,承(分)包商进行严格的资格审查C 根据天气预报以调整下

2、期计划D 通过严密的组织落实责任,建立管理程序和规章制度,在各职能管 理之间建立权力制衡5 工程竣工验收一般分为 3 个阶段进行,其中不包括( )。 B A 检查阶段B 设计阶段C 试验阶段D 移交阶段6 ( )是到前锋期实际完成的工作量所消耗的实际费用。 B A BCWSB ACWPC ABWSD BCWP7 下列各选项中不属于进度指标的为( )。 A A 预算定额B 持续时间C 已完成工程的价值量D 资源消耗指标8 ( )指不采取任何行动,也不改变项目管理计划,准备自己承担 风险产生的损失。 C A 风险规避B 风险减轻C 风险自担D 风险转移9 能够有效解决进度拖延的措施有( )。 A

3、A 增加资源投入、采用加班制施工B 增加监理力量C 增加工作范围D 减少施工设备和现场人员10 进度偏差值 SV 是指 BCWP 与 BCWS 之间的差异,当 SV 为正值时,表示( )。 A A 进度提前B 进度延误C 实际进度与计划进度相吻合2 2 判断题判断题1 项目风险管理是对项目风险进行识别、分析和应对的系统化过程。 B A 错误B 正确2 与工程的质量、进度和成本三大目标相比,HSE 目标具有更高的优先级, HSE 管理应有更大的强制性。 B A 错误B 正确3 工程项目的变更通常要经过一定的申请手续,变更申请表的格式和内容可 以按具体需要设计。 B A 错误B 正确4 在工程施工

4、和运行两个重要阶段之间,还需要有试运行环节。 B A 错误B 正确5 工期控制不仅追求工程实施活动与工期计划在时间上吻合,而且还追求在 一定的时间内工作量的完成程度(劳动效率和劳动成果)或消耗的一致性。 A A 错误B 正确6 项目资料验收是工程竣工验收前提条件,只有项目资料验收合格,才能开 始工程竣工验收。 B A 错误B 正确7 质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续 的过程。 B A 错误B 正确8 成本控制需要及时、准确和适当详细程度的信息反馈。 B A 错误B 正确9 只要经过严密的质量管理,工程可能达到 100%的质量状态。 A A 错误B 正确10 实施控制包括进度控制、成本控制、质量控制等职能,还包括 HSE 管理、 合同管理、风险管理等工作。 B A 错误B 正确

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