(精品)第2章搜索引擎模式案例分析(2010年5月).ppt

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1、电子商务案例分析教程电子商务案例分析教程课程组制作课程组制作2010年年5月月电子商务案例分析电子商务案例分析课程教学课程教学PPTPPT第第2 2章章 搜索引擎模式案例分析搜索引擎模式案例分析国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编PPT对应教材对应教材1.31.5国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010.2司林胜主编 雷兵、韩江副主编教材详细内容见当当网图书信息链接http:/ http:/ http:/ 2.4265上网导航上网导航2.55国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编

2、2.1.1 搜索引擎模式的含义搜索引擎模式的含义v搜搜索索引引擎擎是是为为网网络络用用户户提提供供信信息息查查询询服服务务的的计计算算机机系系统统,也也可可以以说说是是一一类类提提供供信信息息“检检索索”服服务务的的网网站站,它它根根据据一一定定的的策策略略、运运用用特特定定的的方方法法搜搜集集互互联联网网上上的的信信息息,并并对对信信息息进进行行组组织织和和处处理理,将将处处理理后后的的信信息息通通过过计计算算机机网网络络显显示示给给用用户户。它它包包括括信信息息搜搜集集、信信息息整整理理和和用用户户查查询三部分。询三部分。6国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司

3、林胜主编2.1.1 搜索引擎的含义搜索引擎的含义v搜搜索索引引擎擎模模式式就就是是搜搜索索引引擎擎服服务务商商凭凭借借提提供供个个性性化化、智智能能化化的的信信息息查查询询服服务务,吸吸引引大大量量企企业业用用户户和和消消费费者者登登录录网网站站,以以此此为为优优势势,通通过过竞竞价价排排名名或或固固定定排排名名等等服服务务,吸吸引引搜搜索索引引擎擎推推广广客客户户成成为为其其付付费费客客户户,进进行行网网站站、产产品、服务推广的互联网应用模式。品、服务推广的互联网应用模式。7国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编2.1.2 搜索引擎的分类搜索引擎的分类 u

4、全文检索搜索引擎全文检索搜索引擎 u分类目录式搜索引擎分类目录式搜索引擎 u元搜索引擎元搜索引擎 工作原理工作原理商务应用商务应用u综合搜索门户综合搜索门户u垂直搜索引擎垂直搜索引擎 8国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编2.1.2 搜索引擎的分类搜索引擎的分类9国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编特点特点AA用户数量多用户数量多 信息量大信息量大查找信息快查找信息快 BBC C2.1.3 搜索引擎的特点搜索引擎的特点 10国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编2.1.4 搜索引擎的

5、价值搜索引擎的价值11国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编本章目录本章目录搜索引擎模式概述搜索引擎模式概述2.1Google搜索引擎搜索引擎2.2奇虎论坛搜索奇虎论坛搜索2.3奇搜商务搜索奇搜商务搜索 2.4265上网导航上网导航2.512国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编2.2.1 Google的基本情况的基本情况 u由拉里由拉里佩奇(佩奇(25岁)岁)和谢尔盖和谢尔盖布林(布林(24岁)在岁)在1998年年用募集来的用募集来的100万美元建立,万美元建立,u2008年在全球的市场份额为年在全球的市场份额为62.4

6、%,2007年年Google在中在中国的市场份额为国的市场份额为17.2%,2008年为年为20.7%,u2008年年Google利润超过了利润超过了217.9 亿美元。亿美元。13国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编2.2.1 Google的基本情况的基本情况 14国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编2.2.2 Google的商业模式的商业模式 u使命使命整合全球信息,使人人皆可访问并从中受益。整合全球信息,使人人皆可访问并从中受益。u战略目标战略目标要为互联网使用者提供网上最好的查询服要为互联网使用者提供网上最好的

7、查询服务,促进全球信息的交流。务,促进全球信息的交流。战略目标战略目标15国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编目标用户目标用户u全球网民全球网民让人们能够更加快捷更加方便的获取和查让人们能够更加快捷更加方便的获取和查找信息。找信息。u企业市场企业市场助力企业内部信息整合,加强企业内部搜助力企业内部信息整合,加强企业内部搜索;帮助企业实行网络营销索;帮助企业实行网络营销2.2.2 Google的商业模式的商业模式 16国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编产品与服务产品与服务u搜索服务、移动服务、分享与沟通服务、软件产品等

8、,搜索服务、移动服务、分享与沟通服务、软件产品等,u搜索服务包括:网页搜索、图片搜索、视频搜索、音乐搜搜索服务包括:网页搜索、图片搜索、视频搜索、音乐搜索、地图搜索、购物搜索、索、地图搜索、购物搜索、博客搜索博客搜索、大学搜索大学搜索、生活搜生活搜索索、图书搜索、图书搜索、学术搜索学术搜索等。等。2.2.2 Google的商业模式的商业模式 17国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编2.2.2 Google的商业模式的商业模式 18国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编核心能力核心能力AA网站兼容优势网站兼容优势 全能搜索

9、服务全能搜索服务 品牌优势品牌优势 BBC C2.2.2 Google的商业模式的商业模式 19国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编u服务器技术服务器技术u搜索技术搜索技术(PageRankPageRank 技术、超文本匹配分析技术)技术、超文本匹配分析技术)u广告相关性投放实现技术广告相关性投放实现技术u作弊点击分析技术作弊点击分析技术u地图搜索技术地图搜索技术u视频搜索技术视频搜索技术2.2.3 Google的技术模式的技术模式 21国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编2.2.4 Google的经营模式的经营模式

10、本土化经营本土化经营以用户为中心的经营以用户为中心的经营全球化经营全球化经营口碑式经营口碑式经营模式模式22国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编u小小团团队队管管理理模模式式-将将有有智智慧慧有有激激情情的的员员工工针针对对关关键键问问题题分分成成小小团团队队,同同时时允允许许工工程程师师抽抽出出20%的的时时间间,根根据据兴兴趣趣自自己确定研究方向。己确定研究方向。u决决策策层层设设置置上上,“三三人人执执政政团团”模模式式,由由施施密密特特、佩佩奇奇和和布林轮流执政。布林轮流执政。2.2.4 Google的管理模式的管理模式 组织管理组织管理23国家十

11、一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编u倡导并鼓励一种创新、民主的企业文化倡导并鼓励一种创新、民主的企业文化u拥拥有有文文化化委委员员会会,在在督督导导文文化化推推广广的的同同时时,也也倡倡导导一一些些活活动主题,动主题,u老老板板与与员员工工之之间间没没有有强强烈烈的的职职位位等等级级观观念念,其其更更倡倡导导民民主主的的工工作作氛氛围围,员员工工可可以以随随时时表表达达自自己己的的想想法法甚甚至至提提出出与与管管理层不同的想法。理层不同的想法。2.2.4 Google的管理模式的管理模式 企业文化企业文化24国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社

12、,2010,司林胜主编u把把工工作作时时间间的的掌掌控控权权交交给给员员工工,由由员员工工根根据据自自己己的的喜喜好好自自由安排时间。由安排时间。uGoogle给给每每位位工工程程师师20的的自自由由支支配配时时间间,让让他他们们将将这这些些时时间间用用于于做做自自己己喜喜欢欢的的事事情情,寻寻找找新新的的创创意意,开开创创新新的的项项目目 2.2.4 Google的管理模式的管理模式 时间管理时间管理25国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编u员工的晋升强调民主和自由员工的晋升强调民主和自由uGoogle的的考考核核分分不不同同的的等等级级,对对排排在在末

13、末位位的的员员工工有有相相应应的的帮助措施帮助措施 u采用的是采用的是“全员持股全员持股”的资本管理方式的资本管理方式 2.2.4 Google的管理模式的管理模式 其他方面其他方面26国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编 上市上市风险投资融资风险投资融资 创始人投资创始人投资收购收购2.2.5 Google的资本模式的资本模式 27国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编u2001年起,有近年起,有近40家公司被家公司被Google收购收购u2006年年10月,月,Google以以16亿美元收购了世界上最大的视频分亿美元

14、收购了世界上最大的视频分享网站享网站YouTube;u2007年年4月,月,Google以以31亿美元收购了世界上最大的网络广亿美元收购了世界上最大的网络广告公司告公司DoubleClick,以巩固其在网络广告市场的领先地位,以巩固其在网络广告市场的领先地位2.2.5 Google的资本模式的资本模式 28国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编本章目录本章目录搜索引擎模式概述搜索引擎模式概述2.1Google搜索引擎搜索引擎2.2奇虎论坛搜索奇虎论坛搜索2.3奇搜商务搜索奇搜商务搜索 2.4265上网导航上网导航2.529国家十一五规划教材电子商务案例分析教

15、程电子工业出版社,2010,司林胜主编2.3.1 奇虎论坛的基本情况奇虎论坛的基本情况 http:/ 奇虎论坛的基本情况奇虎论坛的基本情况 u奇虎论坛搜索即奇虎问答是奇虎奇虎论坛搜索即奇虎问答是奇虎360公司旗下的网站。公司旗下的网站。奇虎奇虎360公司创立于公司创立于2005年年9月,主营以月,主营以360安全卫士为安全卫士为代表的免费网络安全平台。代表的免费网络安全平台。u奇虎奇虎360公司独创了公司独创了PeopleRank搜索技术,并将此技术搜索技术,并将此技术应用于应用于BBS搜索,基于这一强大的社区搜索技术,搜索,基于这一强大的社区搜索技术,2008年年3月,奇虎月,奇虎360公司

16、正式发布问答网站奇虎网,为网民公司正式发布问答网站奇虎网,为网民提供问问题和找答案的服务。提供问问题和找答案的服务。31国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编2.3.1 奇虎论坛的基本情况奇虎论坛的基本情况 u目前,奇虎问答已成为国内答案数量最多最全的问答网目前,奇虎问答已成为国内答案数量最多最全的问答网站,搜索范围覆盖中国站,搜索范围覆盖中国95%以上社区网站,以及博客、以上社区网站,以及博客、点评类由用户创造的互联网个性化内容,形成了中国互点评类由用户创造的互联网个性化内容,形成了中国互联网上最大的用户经验库。联网上最大的用户经验库。32国家十一五规划教

17、材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编2.3.1 奇虎论坛的基本情况奇虎论坛的基本情况 33国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编2.3.2 奇虎论坛的商业模式奇虎论坛的商业模式 u以收集整理存储在以收集整理存储在BBS中的大量信息为主,努力成为中的大量信息为主,努力成为“搜索门户搜索门户”,通过持续不断技术的创新,实现网民对分,通过持续不断技术的创新,实现网民对分享智慧和获取信息的需求,让网民们能够最高效快捷地享智慧和获取信息的需求,让网民们能够最高效快捷地分享彼此的经验和智慧。分享彼此的经验和智慧。战略目标战略目标u使用奇虎搜索论坛信

18、息或查找答案的网民,目前,奇虎使用奇虎搜索论坛信息或查找答案的网民,目前,奇虎网的用户人群和需求特点不是很清晰网的用户人群和需求特点不是很清晰 目标用户目标用户34国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编2.3.2 奇虎论坛的商业模式奇虎论坛的商业模式 u问答搜索问答搜索u博客搜索博客搜索u论坛搜索论坛搜索u学院服务学院服务u网址导航服务网址导航服务u口袋服务口袋服务u社区服务社区服务 产品与服务产品与服务可以让用户输入问题可以让用户输入问题搜索自己想要的答案搜索自己想要的答案收录全球大部分中文收录全球大部分中文博客供用户搜索博客供用户搜索收录全球大部分中文收

19、录全球大部分中文论坛供用户搜索。论坛供用户搜索。35国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编2.3.2 奇虎论坛的商业模式奇虎论坛的商业模式 36国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编2.3.2 奇虎论坛的商业模式奇虎论坛的商业模式 u奇虎的核心能力在于其奇虎的核心能力在于其“社区社区+搜索搜索”的互联网商业模的互联网商业模式式u作为社区搜索门户,奇虎已经先后发布了论坛搜索、新作为社区搜索门户,奇虎已经先后发布了论坛搜索、新闻搜索、博客搜索、生活搜索、经验搜索等多个专注于闻搜索、博客搜索、生活搜索、经验搜索等多个专注于不同领

20、域的垂直搜索产品,初步形成了一个不同领域的垂直搜索产品,初步形成了一个“社区社区+搜搜索索”的互联网商业模式。的互联网商业模式。核心能力核心能力37国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编2.3.3 奇虎论坛的技术模式奇虎论坛的技术模式 u奇虎采用蜘蛛奇虎采用蜘蛛+全文搜索技术,使得奇虎能够检索更多全文搜索技术,使得奇虎能够检索更多的论坛信息。的论坛信息。u所有的数据检索均在奇虎的服务器上实现,不会耗费论所有的数据检索均在奇虎的服务器上实现,不会耗费论坛自身服务器的任何资源,因此效率远远高于论坛本身坛自身服务器的任何资源,因此效率远远高于论坛本身提供的数据库搜

21、索提供的数据库搜索u通常情况下,奇虎的抓取间隔为通常情况下,奇虎的抓取间隔为412小时,即新帖子小时,即新帖子发布后的发布后的412小时,只要此帖未设定特殊权限,即可小时,只要此帖未设定特殊权限,即可被奇虎引擎搜索到。被奇虎引擎搜索到。38国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编2.3.4 奇虎论坛的经营模式奇虎论坛的经营模式u奇虎在经营上采用了社区营销联盟合作模式,即网站联奇虎在经营上采用了社区营销联盟合作模式,即网站联盟模式盟模式u奇虎网站联盟是一个综合性网站联盟,该联盟提供包括奇虎网站联盟是一个综合性网站联盟,该联盟提供包括广告联盟、无线联盟、论坛联盟、

22、新闻联盟、音乐广告联盟、无线联盟、论坛联盟、新闻联盟、音乐(MP3搜索)联盟、奇酷(生活搜索)联盟等六大类的搜索)联盟、奇酷(生活搜索)联盟等六大类的联盟产品,与广大网站之间进行开放性合作,加盟合作联盟产品,与广大网站之间进行开放性合作,加盟合作的网站可以通过最为简便的形式把自己的流量转变成现的网站可以通过最为简便的形式把自己的流量转变成现金收入。金收入。39国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编2.3.5 奇虎论坛的管理模式奇虎论坛的管理模式 u奇虎的董事长周鸿祎曾任雅虎中国区总裁,总裁齐向东曾奇虎的董事长周鸿祎曾任雅虎中国区总裁,总裁齐向东曾任雅虎中国副

23、总裁兼任雅虎中国副总裁兼3721公司总经理,副总裁刘峻曾任公司总经理,副总裁刘峻曾任和讯网总编,副总裁姚珏姚珏曾任搜狐公司财务总监,董和讯网总编,副总裁姚珏姚珏曾任搜狐公司财务总监,董事长助理石晓虹曾任雅虎中国事长助理石晓虹曾任雅虎中国CTO。奇虎管理团队成员。奇虎管理团队成员都有着深厚的互联网从业背景,对互联网都有着深刻的理都有着深厚的互联网从业背景,对互联网都有着深刻的理解,对互联网的发展都有着精确的预测,这样的管理团队解,对互联网的发展都有着精确的预测,这样的管理团队是奇虎能够取得进步并不断发展的坚实基础。是奇虎能够取得进步并不断发展的坚实基础。管理团队管理团队40国家十一五规划教材电子

24、商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编2.3.5 奇虎论坛的管理模式奇虎论坛的管理模式 u奇虎的企业品质:精益求精,每天进步一点点;奇虎的企业品质:精益求精,每天进步一点点;u奇虎的企业创新理念:主动思考,不断寻找新的突破;奇虎的企业创新理念:主动思考,不断寻找新的突破;u奇虎的企业责任:勇于牺牲,不计荣辱;卓越是:超越自奇虎的企业责任:勇于牺牲,不计荣辱;卓越是:超越自我,追求完美。我,追求完美。企业文化企业文化41国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编2.3.5 奇虎论坛的管理模式奇虎论坛的管理模式 u奇虎一直为公司员工提供极富市场竞争力的

25、薪酬待遇。奇虎一直为公司员工提供极富市场竞争力的薪酬待遇。u奇虎完善的内部激励考核与绩效评估机制使员工的工作绩奇虎完善的内部激励考核与绩效评估机制使员工的工作绩效表现同薪酬回报紧密关联,多方面多角度对体现对优秀效表现同薪酬回报紧密关联,多方面多角度对体现对优秀员工的认可与激励。员工的认可与激励。u作为创业型互联网公司,奇虎对志在与公司长期共同发展作为创业型互联网公司,奇虎对志在与公司长期共同发展的核心骨干员工及具有潜力的优秀员工实行股票和期权配的核心骨干员工及具有潜力的优秀员工实行股票和期权配给计划。给计划。薪酬与激励薪酬与激励42国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010

26、,司林胜主编2.3.5 奇虎论坛的管理模式奇虎论坛的管理模式 u奇虎建立可报到培训和指导人制度,使新员工掌握必要的奇虎建立可报到培训和指导人制度,使新员工掌握必要的在奇虎的生活技能,快速熟悉环境并融入团队,员工还有在奇虎的生活技能,快速熟悉环境并融入团队,员工还有机会接受特定的发展课程;机会接受特定的发展课程;u奇虎也为员工搭建了内部知识积累及共享的信息平台,组奇虎也为员工搭建了内部知识积累及共享的信息平台,组建内部专业培训讲师团队,与员工一起快乐成长、共同分建内部专业培训讲师团队,与员工一起快乐成长、共同分享,建立了奇虎学堂和奇幻生活馆;享,建立了奇虎学堂和奇幻生活馆;培训与发展培训与发展4

27、3国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编2.3.5 奇虎论坛的管理模式奇虎论坛的管理模式 u奇虎还重视员工的领导能力发展,在奇虎,员工将通过一奇虎还重视员工的领导能力发展,在奇虎,员工将通过一组职业体验、个人和职业指导以及发展计划来提升员工的组职业体验、个人和职业指导以及发展计划来提升员工的管理能力,进一步培养员工的领导艺术;奇虎拥有相应的管理能力,进一步培养员工的领导艺术;奇虎拥有相应的技术和专业技能以及特定领域的认可和认证,使员工的职技术和专业技能以及特定领域的认可和认证,使员工的职业生涯更为精彩,奇虎会通过业内专业培训机构帮助员工业生涯更为精彩,奇虎会

28、通过业内专业培训机构帮助员工掌握相应技能、获取相关认证。掌握相应技能、获取相关认证。培训与发展培训与发展44国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编2.3.6 奇虎论坛的资本模式奇虎论坛的资本模式 u2006年年3月,奇虎网月,奇虎网美国红杉投资(中国)、鼎辉创投、美国红杉投资(中国)、鼎辉创投、IDGVC(国际数据集团风险投资基金)和现任董事长周(国际数据集团风险投资基金)和现任董事长周鸿祎鸿祎的联合投资的联合投资2000万美元万美元u2006年年6月,又获得国际顶级风险投资商月,又获得国际顶级风险投资商Matrix Partners的追加投资数百万美元;的

29、追加投资数百万美元;45国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编2.3.6 奇虎论坛的资本模式奇虎论坛的资本模式 u2006年年11月奇虎获得美国著名创业投资公司高原资本月奇虎获得美国著名创业投资公司高原资本(Highland Capital Partners)、红点投资()、红点投资(Redpoint Ventures)、红杉资本、)、红杉资本、Matrix Partners和和IDG的超过的超过2000万美元的风险投资,万美元的风险投资,u奇虎在不到一年的时间,就获得了风险投资机构总金额奇虎在不到一年的时间,就获得了风险投资机构总金额接近接近5000万美元

30、的注资,为奇虎论坛搜索项目的运营提万美元的注资,为奇虎论坛搜索项目的运营提供了充足的资金保证。供了充足的资金保证。46国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编2.3.7 结论与建议结论与建议u一是奇虎网拥有中国最领先的一是奇虎网拥有中国最领先的BBS搜索技术;搜索技术;u二是奇虎网更专业和专一,定位非常明确,就是做好论坛二是奇虎网更专业和专一,定位非常明确,就是做好论坛搜索;搜索;u三是奇虎网收录了中国三是奇虎网收录了中国95%以上的论坛和博客的优质内容;以上的论坛和博客的优质内容;u四是在其他搜索服务商还在传统的搜索领域刀光剑影时,四是在其他搜索服务商还在传

31、统的搜索领域刀光剑影时,奇虎独辟蹊径抓住社区搜索趋势,率先进入。奇虎独辟蹊径抓住社区搜索趋势,率先进入。奇虎优势奇虎优势47国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编2.3.7 结论与建议结论与建议u首先,奇虎面临版权之忧,首先,奇虎面临版权之忧,MP3下载下载、影像资料下载等、影像资料下载等都可能面临着侵权的问题;都可能面临着侵权的问题;u其次,奇虎遭遇监管困境,也就是论坛本身内容的监管和其次,奇虎遭遇监管困境,也就是论坛本身内容的监管和规范,由于规范,由于中国互联网中国互联网政策的不稳定,以及网络立法的缺政策的不稳定,以及网络立法的缺位,都为奇虎的发展埋下隐

32、患,当然,这也是所有网络社位,都为奇虎的发展埋下隐患,当然,这也是所有网络社区发展的隐患。区发展的隐患。面临风险面临风险48国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编本章目录本章目录搜索引擎模式概述搜索引擎模式概述2.1Google搜索引擎搜索引擎2.2奇虎论坛搜索奇虎论坛搜索2.3奇搜商务搜索奇搜商务搜索 2.4265上网导航上网导航2.549国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编2.4.1 奇搜的基本情况奇搜的基本情况 http:/50国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编2.4.1 奇

33、搜的基本情况奇搜的基本情况 u奇搜网于奇搜网于2007年由深圳时代赢客网络有限公司创建,其年由深圳时代赢客网络有限公司创建,其运营总部位于深圳,研发基地设于北京,在中国所有一运营总部位于深圳,研发基地设于北京,在中国所有一级城市均设有营销中心。级城市均设有营销中心。u奇搜奇搜2007年推出的年推出的Beta 版,在找产品与服务的便捷性与版,在找产品与服务的便捷性与准确性方面受到用户的青睐,访问量极速上升,证明垂准确性方面受到用户的青睐,访问量极速上升,证明垂直搜索将成为互联网最大的应用之一。直搜索将成为互联网最大的应用之一。u2007年底,年底,奇搜得到来自国际与国内的知名风险投资机奇搜得到来

34、自国际与国内的知名风险投资机构联合投资,正式开始市场运营。构联合投资,正式开始市场运营。u奇搜网属于全文索引搜索引擎,也是垂直搜索引擎。奇搜网属于全文索引搜索引擎,也是垂直搜索引擎。51国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编2.4.1 奇搜的基本情况奇搜的基本情况 52国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编u使命使命让人们更便捷、更准确地找到所需产品与服务让人们更便捷、更准确地找到所需产品与服务u致力于打造成致力于打造成“找产品寻服务找产品寻服务”的网络第一入口。的网络第一入口。u战略目标战略目标建立中国最大的商业搜索引擎

35、,让用户建立中国最大的商业搜索引擎,让用户“找产品寻服务,就用奇搜找产品寻服务,就用奇搜”。战略目标战略目标u需要采购商品的国内消费群体或海外的买家群体需要采购商品的国内消费群体或海外的买家群体 目标用户目标用户2.4.2 奇搜的商业模式奇搜的商业模式 53国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编u采购搜索采购搜索u购物搜索购物搜索u资讯搜索资讯搜索u找服务找服务u商问商问u空间空间 主要服务主要服务针对针对B2B业务的搜索业务的搜索 针对针对B2C业务的搜索业务的搜索 2.4.2 奇搜的商业模式奇搜的商业模式 u“壹广告壹广告”主要服务主要服务核心产品核心产

36、品54国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编u奇搜为企业提供了专业性与针对性更强的广告服务奇搜为企业提供了专业性与针对性更强的广告服务u例如:例如:“壹广告壹广告”赢利模式赢利模式2.4.2 奇搜的商业模式奇搜的商业模式 55国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编u在于其独创的在于其独创的“垂直搜索垂直搜索+商业商业SNS”的模式的模式u奇搜把搜索和社区结合起来奇搜把搜索和社区结合起来u奇搜把奇搜把“供应搜索供应搜索”、“生活搜索生活搜索”和和“购物搜索购物搜索”等等垂直搜索功能结合在一起垂直搜索功能结合在一起核心能力核心

37、能力2.4.2 奇搜的商业模式奇搜的商业模式 56国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编u奇搜不断在追求技术的创新和深化,目前拥有奇搜不断在追求技术的创新和深化,目前拥有3030多项世多项世界领先的技术专利与创新搜索模式专利。界领先的技术专利与创新搜索模式专利。u奇搜采用独创的奇搜采用独创的SclassSclass Tree Tree智能分类导航技术与自动智能分类导航技术与自动聚合算法,可以在数以万亿计的信息网页中分析和提取聚合算法,可以在数以万亿计的信息网页中分析和提取适合类别的信息,将同一个信息点的不同维度的信息组适合类别的信息,将同一个信息点的不同维度

38、的信息组织在一起,大大扩展了信息的深度,带给用户一站式的织在一起,大大扩展了信息的深度,带给用户一站式的信息查询享受,真正体现了垂直搜索引擎的巨大魅力。信息查询享受,真正体现了垂直搜索引擎的巨大魅力。2.4.3 奇搜的技术模式奇搜的技术模式 57国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编u举办各种活动,扩大公司影响力。例如主题巡讲活动举办各种活动,扩大公司影响力。例如主题巡讲活动 u利用传统广告媒体进行品牌宣传。例如传统品牌宣传广利用传统广告媒体进行品牌宣传。例如传统品牌宣传广告告 、城际巴士视频广告、城际巴士视频广告 2.4.3 奇搜的技术模式奇搜的技术模式

39、58国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编u管理团队拥有较高的素质和丰富的互联网从业经验。管理团队拥有较高的素质和丰富的互联网从业经验。uCEOCEO马伟晋有马伟晋有9 9年互联网从业经验,搜索应用及网络营销年互联网从业经验,搜索应用及网络营销专家,提出专家,提出“垂直搜索垂直搜索+SNS+SNS”的应用模式,建立奇搜的的应用模式,建立奇搜的搜索应用模式;搜索应用模式;CTOCTO区智剀有区智剀有1010年互联网从业经验,互联年互联网从业经验,互联网与通信技术专家,有非常丰富的大型技术团队管理经网与通信技术专家,有非常丰富的大型技术团队管理经验;技术总监吴春

40、尧是北京大学计算机博士后,自然语验;技术总监吴春尧是北京大学计算机博士后,自然语言技术专家,拥有多项技术专利,曾先后任职于网易与言技术专家,拥有多项技术专利,曾先后任职于网易与百度公司从事搜索引擎的前沿技术研究工作,百度公司从事搜索引擎的前沿技术研究工作,管理团队管理团队2.4.4 奇搜的管理模式奇搜的管理模式 59国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编u奇搜拥有一批包括资深互联网应用专家、自然语言搜索奇搜拥有一批包括资深互联网应用专家、自然语言搜索技术专家与搜索技术研究博士在内的技术专家与搜索技术研究博士在内的100100多人的核心技多人的核心技术团队与术

41、团队与200200多人的应用技术团队,拥有超过多人的应用技术团队,拥有超过400400人的运人的运营团队与营销团队,营团队与营销团队,管理团队管理团队2.4.4 奇搜的管理模式奇搜的管理模式 60国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编u注重用户注重用户重视用户体验、及时响应用户需求;重视用户体验、及时响应用户需求;u开放平等开放平等保持开放、充分信任、相互尊重;保持开放、充分信任、相互尊重;u保持激情保持激情永远保持创业的激情;永远保持创业的激情;u创新超越创新超越允许失败、敢于创新、不断超越自我;允许失败、敢于创新、不断超越自我;u成本最小成本最小设法以最

42、小的成本去实现目标;设法以最小的成本去实现目标;u价值最大价值最大做有价值的人、并努力让自己的价值得以做有价值的人、并努力让自己的价值得以最大化。最大化。企业文化企业文化2.4.4 奇搜的管理模式奇搜的管理模式 61国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编u20072007年年1212月,奇搜网获得了来自国际风险投资机构月,奇搜网获得了来自国际风险投资机构DT DT CAPITALCAPITAL(长三角创业投)与国内的风险投资机构达晨(长三角创业投)与国内的风险投资机构达晨创投联合投资,投资额折合人民币约为创投联合投资,投资额折合人民币约为65006500万。

43、万。2.4.5 奇搜的资本模式奇搜的资本模式 62国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编u一是奇搜平台上的企业广告只在消费群体传播,避免了一是奇搜平台上的企业广告只在消费群体传播,避免了很多无效的广告传播与广告费用。很多无效的广告传播与广告费用。u二是通过奇搜独创的语义匹配技术,奇搜广告能够在用二是通过奇搜独创的语义匹配技术,奇搜广告能够在用户需求与客户信息之间建立最准确的连接,让广告传播户需求与客户信息之间建立最准确的连接,让广告传播更精准、效果更直接。更精准、效果更直接。优势体现优势体现2.4.6 结论与建议结论与建议 63国家十一五规划教材电子商务案例

44、分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编u垂直搜索领域还没有特别强势的企业,奇搜也还没有形垂直搜索领域还没有特别强势的企业,奇搜也还没有形成绝对的优势成绝对的优势,奇搜面临的竞争压力是比较大的,奇搜面临的竞争压力是比较大的,u奇搜必须把握准互联网的发展趋势和客户的需求,不断奇搜必须把握准互联网的发展趋势和客户的需求,不断地发展壮大自己,成为商业搜索这个领域的领头羊。地发展壮大自己,成为商业搜索这个领域的领头羊。发展建议发展建议2.4.6 结论与建议结论与建议 64国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编本章目录本章目录搜索引擎模式概述搜索引擎模式概述2.1

45、Google搜索引擎搜索引擎2.2奇虎论坛搜索奇虎论坛搜索2.3奇搜商务搜索奇搜商务搜索 2.4265上网导航上网导航2.565国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编2.5.1 265上网导航的基本情况上网导航的基本情况 http:/66国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编u265上网导航于上网导航于2003年由蔡文胜在北京创立,年由蔡文胜在北京创立,2004 年年8月,月,蔡文胜正式创立二六五网络技术(北京)有限公司,蔡文胜正式创立二六五网络技术(北京)有限公司,2004年年12月公司获得月公司获得IDG风险投资。风险

46、投资。2007年年6月,月,265上上网导航被网导航被Google关联公司关联公司Google爱尔兰收购爱尔兰收购u目前,目前,265上网导航是中国最大、最全、最权威的网址上网导航是中国最大、最全、最权威的网址导航之一,并成为最多中国人使用的电脑首页之一。导航之一,并成为最多中国人使用的电脑首页之一。265上网导航网站属于综合性分类目录式搜索引擎。上网导航网站属于综合性分类目录式搜索引擎。2.5.1 265上网导航的基本情况上网导航的基本情况 67国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编2.5.1 265上网导航的基本情况上网导航的基本情况 68国家十一五规划

47、教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编u265上网导航致力于为广大互联网用户提供网址导航、上网导航致力于为广大互联网用户提供网址导航、综合搜索、手机导航、网站联盟等多元化服务。综合搜索、手机导航、网站联盟等多元化服务。u战略目标是成为中国最权威的分类网址网站,并提供高战略目标是成为中国最权威的分类网址网站,并提供高质量的免费服务。质量的免费服务。u其宗旨就是方便网民迅速找到自已需要的网站,而不必其宗旨就是方便网民迅速找到自已需要的网站,而不必记住太多复杂的网址。同时也避免使用搜索引擎时信息记住太多复杂的网址。同时也避免使用搜索引擎时信息纷杂,良莠不齐的问题。纷杂,良莠不齐

48、的问题。战略目标战略目标2.5.2 265上网导航的商业模式上网导航的商业模式 69国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编u网民中的初级用户网民中的初级用户u这些人对计算机和互联网不太熟悉,记不住网址,不会这些人对计算机和互联网不太熟悉,记不住网址,不会输入网址或者懒得输入网址,输入网址或者懒得输入网址,265上网导航的目的就是上网导航的目的就是让这部分人只要随意点击鼠标,就可以进入自己想进入让这部分人只要随意点击鼠标,就可以进入自己想进入的网站来查找相关信息。的网站来查找相关信息。目标用户目标用户2.5.2 265上网导航的商业模式上网导航的商业模式 70

49、国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编u热门网址、名站导航、网址分类、热门网址、名站导航、网址分类、实用酷站、新站导航、搜索引擎连实用酷站、新站导航、搜索引擎连接、接、265时钟、天气预报、邮局入口、时钟、天气预报、邮局入口、实用工具、常用软件、游戏专题等实用工具、常用软件、游戏专题等u其中,热门网址、名站导航、网址其中,热门网址、名站导航、网址分类、实用酷站和新站导航是其提分类、实用酷站和新站导航是其提供的重要服务。供的重要服务。主要服务主要服务主要服务主要服务2.5.2 265上网导航的商业模式上网导航的商业模式 71国家十一五规划教材电子商务案例分析教

50、程电子工业出版社,2010,司林胜主编2.5.2 265上网导航的商业模式上网导航的商业模式 72国家十一五规划教材电子商务案例分析教程电子工业出版社,2010,司林胜主编u从运行方式来看,核心能力表现在两个方面,一是从运行方式来看,核心能力表现在两个方面,一是265上网导航为很多站长推出了自助链,它每天能够给上网导航为很多站长推出了自助链,它每天能够给265上网导航带来上百万的流量;二是上网导航带来上百万的流量;二是265上网导航网页美上网导航网页美工做的很好,橘红、天蓝和草绿这三种颜色的搭配,看工做的很好,橘红、天蓝和草绿这三种颜色的搭配,看起来给人一种醒目、亮丽的感觉。起来给人一种醒目、

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